2022年雅江县粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试试题及答案_第1页
2022年雅江县粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试试题及答案_第2页
2022年雅江县粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试试题及答案_第3页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE302022年雅江县粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试试题及答案毕业院校:__________姓名:__________考场:__________考号:__________一、选择题1.供应商可在()和供应商网上服务大厅自助进行款项办理进度查询。A、履约辅助工具B、合同辅助工具C、“E物资”移动终端D、仓库辅助工具答案:C2.建立质量问题分析、发布、反馈、约谈机制,落实各方管控责任,实现质量问题()管控。A、快速B、高效C、闭环D、以上都是答案:C3.()负责按接入标准完成内部数据采集的配套建设,协助完成各品类智慧物联管理中心的信息贯通和数据标准转换。A、供应商属地省公司B、国网上海电力C、项目承建方D、电工装备供应商答案:D4.现代智慧供应链体系建设采用()的项目群管控模式。A、一级管控,两级管理B、一级管控,一级管理C、二级管控,一级管理D、二级管控,二级管理答案:A5.分配初始供应计划不可由()来操作。A、物资公司履约专职B、项目单位项目经理C、项目单位履约专职D、以上都不是答案:B6.投运单电子签章完成后,系统根据合同金额、支付比例、及时生成()进行网上流转。A、合同金额B、投运单C、质保单D、投运款支付申请答案:D7.在产品规划布置上,按产品的(),将产品分为A、B、C三类。A、使用频率B、出货频率C、价值D、重要性答案:B8.单位的()是本单位的消防安全责任人。A、管理人B、主要负责人C、安保经理D、安全员答案:B9.由运检部依托()自动归集退役可利用物资的全量信息,包含设备参数、关键性能和再利用评估报告等关键信息,上传到统一平台。A、实物IDB、物料编码C、采购申请D、技术规范书ID答案:A10.各级物资公司(中心)加强与专业支撑单位的协同,及时公布可调配库存物资,对在库时间临近()天的项目暂存物资和在库保管临近720天的可用退役资产,向项目建设管理单位提供清单进行预警和提示。A、180B、360C、540D、720答案:B11.建立数据资产档案,规范与统一供应链业务数据定义及描述。制定数据管理工作规范,从数据需求、资产、质量、安全、应用、监控、共享、评价等维度明确管理要求和工作流程。建立数据质量评价机制,定期开展数据质量检查、分析、通报和评价属于()的内容。A、监控“5E”供应链平台业务状况B、开展业务风险监控预警C、开展实时视频数据监测D、开展数据诊断与治理答案:D12.在库物资信息全量共享架构图中,可研评审通过后下一步流程是()。A、触发设备修整、电气试验等准备工作B、解锁信息库与库存管理C、信息库共享D、库存物资锁定答案:A13.中国招标投标公共服务平台为政府机构提供行政监督窗口和行政监督通道,实现事中、事后以及()的在线监督市场交易秩序。A、科学B、公正C、透明D、以上都有答案:D14.()是指当发现入库差错或需要冲销暂估价入库时,对原入库数据进行冲减的过程。A、入库B、冲红C、销帐D、出库答案:B15.物资公司()部专职协议库存合同执行份额扣减或暂停。A、合同B、采购C、供应D、计划答案:A16.在总部集中招标过程中,评标关键参数自动比对场景业务应用以()为试点品类,完成技术参数、关键组部件自动比对及自动算分的工作。A、高压开关柜B、变压器C、断路器D、水泥杆答案:B17.仓储系统是()中一个重要的子系统。A、资金流B、信息流C、能量流D、物流答案:D18.下面对应急物资管理的描述错误的是()。A、与正常生产工作共用的应急装备,可与本单位正常生产装备设施共同存放和保养,由使用单位负责保养和保管B、各类应急储备物资可根据生产运维需求状况直接挪动使用C、完善应急储备物资的流动性管理,实行先入库先调用的原则D、各专业部门应制定应急储备物资轮换周期,物资部门按周期要求及时更新答案:B19.装卸作业过程中,()、监护人员严格按照物资装卸作业表单进行作业。A、搬运人员B、工作成员C、负责人D、操作人员答案:D20.急救包存放物资为()。A、出库物资B、项目物资C、应急物资D、库存物资答案:A21.仓库建模是指将()转化到物资信息系统,建立数字化仓库的活动,仓库建模后能够对仓库储货、取货等业务给予支撑,以及优化仓储作业各个环节。A、库存物资B、仓库实景C、库存设备D、仓库地址答案:B22.增值税发票收取核验后,系统根据(),支付比例,电子验收报告审批状态,保函提交状况等信息自动生成到货支付申请并进行网上流转。A、预付款金额B、质保单金额C、投运单D、发票金额答案:D23.在火灾发生后阻拦报警,或者负有报告职责的人员不及时报警的,尚不构成犯罪的,处()拘留。A、五日B、七日C、三日D、十日以上十五日以下答案:D24.工程、服务类供应商因供应商原因未按照合同约定或里程碑计划完成相关设计、交付图纸、开工、投产等工作,延误超过30天的,将会面临()处理。A、暂停中标资格2个月B、暂停中标资格4个月C、暂停中标资格6个月D、暂停中标资格12个月答案:C25.物资管理信息系统中,物资调拨在系统()模块。A、履约品控B、仓储配送C、计划与需求预测D、采购与供应商答案:B26.质保单电子签章完成后,系统根据合同金额、支付比例、及时生成()进行网上流转。A、合同金额B、投运单C、质保单D、质保款支付申请答案:D27.监造管控策略优化实现策略库构建、监造管控策略评价与优化、()。A、同类缺陷问题监造策略评价B、供应商针对性管控策略调整C、监造管控策略应用D、监造管控策略评价答案:C28.每一类货品有固定存放位置,但在各类储区内,每个货位的指派是随机的。这种方式叫()。A、随机储存B、分类存储C、定位存储D、分类随机存储答案:D29.信息化项目储备库实行()动态管理。A、一级B、二级C、三级D、四级答案:B30.围绕供应商()的业务概念,建设网上服务大厅系统满足全网各项业务及时操作查询。A、最多跑一次B、一次都不跑C、最多跑两次D、最多跑三次答案:A31.精准安排采购计划,依据里程碑计划等项目进度信息,参考(),自动提醒项目需求部门及时报送需求计划。A、资产全寿命周期B、物资采购供应周期C、物资招标周期D、物资供应周期答案:B32.()是指用支架、隔板或托架组成的立体储存货物的设施。A、货笼B、箱子C、托盘D、货架答案:D33.储备物资使用实行()的使用原则。A、后入先出B、价高先出C、先入先出D、价低先出答案:C34.基于工程物资需求周期精准预测预算中,由哪个角色收集资源表()。A、物资公司计划专责B、需求单位项目经理C、设计单位专责D、物资部计划专责答案:A35.起重机械生产单位的质量保证体系文件主要包括()。A、质量保证手册B、程序文件C、作业指导书D、以上都是答案:D36.评标专家在ECP2.0注册入库,专家填写申报信息时,可查看本人在()的信息。A、人资系统B、ECP1.0C、ERP物资模块D、ESC答案:A37.进行腐蚀品的装卸作业应该戴()手。A、帆布B、橡胶C、棉布D、防辐射答案:B38.货车作业完成后,应做好车辆的()。A、移交B、检查C、维护D、入库答案:B39.电工装备智慧物联平台八大核心功能不包括以下()。A、产能调配B、行业对标C、产融融合D、物流监控答案:D40.脱了电源就是要把触电者接触的那一部分带电设备的开关、刀闸或其他断路设备()。A、合上B、不作任何处理C、断开D、接通答案:C41.以下是工作负责人出车前应做准备,哪一项是不正确的?()A、(A)确定配送物资的最佳行驶线路,以确保物资运输安全。B、(B)完成物资的有关单据资料交接及核对。C、(C)检查运输物资的封印是否完好货物捆扎是否稳固。D、(D)以经济性来唯一确定配送物资的行驶线路。答案:D42.实物库存资源可视化包含:仓库基本信息可视化、实物库存资源池物料总量及金额可视化、实物库存资源可视化、班组站所库存资源可视化及()。A、供应商寄存资源可视化B、合同可视化C、招标计划可视化D、运输计划可视化答案:A43.传统模式下,物资管理现场监督人员主要通过()和定期巡查来完成各项监督任务。A、自我检查B、录音监控C、结果核实D、视频监控答案:D44.待装卸的货物需堆放在指定的()。A、货品存储区B、设备存放区C、装卸作业或理货区。D、待检区答案:C45.单据已发送到一位操作人员,()情况下可撤回已发送的单据。A、下一步操作人员还没有查看B、下一步操作人员已查看但没有处理C、下一步操作人员已处理D、已完成审批答案:A46.统筹利用专家资源,对接公司()人才信息,优化专家结构库。A、三级三类B、四级四类C、五级五类D、多级多类答案:B47.物资入库要做到四验指。A、验品种、规格、数量、质量B、验品种、规格、数量、单价C、项目、规格、数量、单价D、单价、规格、数量、供货单位答案:A48.物资管理单位根据以下哪些信息对供应商提交的生产备货信息进行核实?()A、供应商历史供货信息B、现场核实C、以上都选D、以上都不是答案:C49.价格联动所需原材料数据()定期准确传送。A、每月B、每年C、每周D、每季度答案:A50.()根据主设备清单中的物资需求,结合采购管理规范、物力资源情况和标准导期,确定物资采购供应周期。A、物资公司B、项目单位C、设计单位D、供应商答案:A二、多选题1.物流管理包括以下哪些等内容()。A、物资入库B、物资出库C、现场收领料D、物资调拨答案:ABCD2.实现自动授标过程处理阶段包括()。A、授标前准备阶段B、授标过程阶段C、授标结果管理阶段D、中标结果管理阶段答案:ABC3.出库指物资运出仓库,并更新账目状态的过程,包括()等。A、移库B、调拨C、补仓D、领用物资答案:ABCD4.供应商不良行为处理管理中,供应商有下列哪些行为,将被列入永久黑名单()。A、因供应商原因导致一至二级安全事件(特大、重大事故)或质量事件的B、供应商不良行为信息收集日之前的6个月内,经业主单位检测,供应商同类产品不合格累计积分为11分及以上的C、法院判决书认定供应商为谋取不正当利益,向公司系统招标采购活动的招标人、评标委员会、招标代理机构等相关人员行贿,数额在500万元(含)以上的。D、供应商存在质量、履约等问题,多次督促仍拒不整改的答案:AB5.库存量的影响因素,下列描述正确的是()。A、库存量与服务水平的平衡B、装卸搬运机械水平C、商品毛利率与周转率的关系D、月需求量的变动答案:ACD6.急救包仓库的仓库定位是?()A、满足日常生产办公需要的物资存放点B、定期或不定期由一级或二级仓库进行补货C、存储物资均为出库物资D、由使用单位自行管理答案:ABCD7.逆向物资入库价值以经财务部门核定的(),由物资使用管理部门或项目管理部门移交入库时提供。A、物资账面价值B、账面物资原值C、物资账面余额D、账面净值计价答案:AD8.报废物资处理涉及到的有关部门是()。A、物资部门B、财务部C、生产技术部D、审计部答案:ABCD9.业扩工程典型设计物资清册模板中包括()。A、通用设计B、通用设备C、客户需求D、物资标准化成果答案:ABCD10.对于采购目录和采购策略的应用情况,缺少量化的统计和分析,尚未达到()的目标。A、量化应用B、主动指导的采购目录C、采购策略完善D、采购策略智能推荐答案:ABCD11.目前,采购策略均依靠相关专业的专家人工制定,主要问题包括()。A、无法排除人为因素带来的偏差B、缺少与专业部门信息化联动C、评标过程历史数据结构化水平较低D、所选专家专业不匹配答案:ABC12.实现自动授标业务提升点包括()。A、实现授标管理信息互联互通B、加强数据流转的安全性C、提升授标工作的质效D、减少授标参与人员答案:ABC13.物资配送计划按需求紧急程度区分()和()。A、(A)紧急配送B、(B)一般配送C、(C)供应商配送D、(D)自购配送答案:AB14.物资部门应根据()和(),编制配送计划。A、配送需求B、配送策略C、补货需求D、配送单据答案:AB15.物资使用管理部门包括市场营销部门、()、农电管理部门、行政管理部门、系统运行部门等。A、生产设备管理部门B、基建部门C、信息部门D、安全监察部门答案:ABCD16.实现供应商评价结果在评审阶段的联动应用亦成为集中采购管理的重要关注点,目前该业务场景下面临的问题主要体现在()方面。A、网络化B、数字化C、智能化D、流程化答案:ABC17.国家电网公司电子商务平台目前发布的信息模块包括以下哪些模块()。A、中标结果公示B、运行质量信息C、采购标准公告D、公共信息答案:ABCD18.电工装备智慧物联平台试点建设内容主要完成()初稿。A、团体标准B、企业标准C、配套技术标准D、国家标准答案:ABC19.物资结算单据在线办理中,利用()等技术实现了电子化在线办理。A、履约辅助工具B、“e物资”移动终端C、电子签章D、合同辅助工具答案:ABCD20.物资堆放规则:采取“先进先出”的原则,将物资(),分类、分批次按入库日期先后顺序分开放置。A、按型号B、电压等级C、重量、体积D、形状答案:ABCD三、判断题1.鉴定为不可再利用的物资,由物资管理部门按闲置物资进行保管。()答案:错误2.电力生产过程分为发电、输电、配电、用电共四个环节。()答案:错误3.接收计量表计物资入库时,要经过相关验收和入库单据,核对实物与表单信息一致。()答案:正确4.待验物资是指物资到达仓库后处于尚未进行验收的状态。()答案:正确5.因为特种设备检验工作具有强制性,所以企业必须听从检验检测单位的安排。()答案:错误6.配送作业流程包括一般流程;中、小件杂货性物品的配送作业流程;长条及板块形物品配送作业流程;粉状类物品的配送作业流程。()答案:正确7.采购计划智能申报场景中,在计划审核时发生计划退回时,项目单位可以收到提醒消息()。()答案:正确8.急救包是

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论