项目创新创业计划书10篇

Word-35-项目创新创业计划书10篇一、招商策略

招商策略:立足济宁、面对全省

以济宁为重点，在确保济宁地区招商工作全面、顺当开展的同时，并确立招商部门支配出招商力气，对外地运用电话、传真、网络、dm等现代化通讯手段进行招商。效果抱负的状况下，在保证北京地区招商指标的同时，随时进行调整加大外地招商力度。

二、招商项目背景介绍

北欧风情水上乐园是济宁最大的水上游乐园世界。隶属济宁市北欧风情渡假酒店，地处城区东南部，紧依北湖风景区，位于济邹路与火炬路交汇处，交通便利，位置优越。酒店占地240余亩，背依青山，面迎碧波，山水相间，风光秀丽，风景宜人。中西合璧、原木楼阁式的建筑与山、水、林相映成趣，呈现出一幅中国水墨情调诠释下的北欧重彩油画，是休闲、渡假、旅游、观光、消遣的世外桃源。

设备最多最先进的水上乐园，它一天的游客吞吐量为达到万人，它的目标是在5年内跻身全省水上公园前十名的行列。有多年水上乐园管理阅历。北欧水上乐园占地3万平方米，由国际知名的xx公司设计。园内水处理系统引进世界最先进的臭氧水储环处理系统，不仅能够使水质完全符合国家质检部门的要求，更能在完全不刺激眼睛和皮肤的状况下，毁灭水中消失细菌的苗头，使园内用水变的更纯洁，更平安。园内全部水上游乐设备均由世界级水上设备公司设计及供应。游客坐、人造沙滩、凉亭、等富含北欧人文气息，特殊适合喜爱体验新奇感受的游客；有水上过山车之称的喷射滑道能带给游客难以置信的滑行体验，特别适合喜爱挑战刺激的年轻游客；另外还有目前水上乐园行业里最新的设计合家欢组合滑道，它是世界上首条运用新型高技术设计的惊险度极高的水上滑道，特殊适合家人和伴侣共同体验。水上乐园还拥有疯狂游玩池项目，它是济宁最大主题式的水上游玩区，有着各种不同的水滑道和玩水活动供应不同年龄层的游客无（创业指导）穷的欢快；加上离心滑道和高速滑道等水上游乐设备，都特别适合喜爱跳战刺激的年轻人，以及特殊为儿童而设计的滑道及儿童戏水池等等。

水上乐园除了全部的硬件设备达到国际领先水平之外，为了更贴近广州市民的需求，水上乐园的开园时间会由上午始终持续到夜晚，使游客不仅能享受到白天的日光浴，也能在下班后与家人和伴侣享受月光下的浪漫。此外，园区内还可以观赏到风情表演，篝火晚宴、海鲜美食等让你品尝到各种美食小吃。

水上乐园内的各项水上游乐设备既适合家人伴侣游玩，也适合情侣共渡假日；最纯洁的亲水乐趣既能驱除城市压力，消暑降温，也能增进人与人之间的感情，它将是市民在夏日里最佳的休闲选择。

水处理、水质化验

水上乐园引进国际先进的臭氧水循环处理系统，确保水质符合标准，使园区内的水不但具有无臭无味的显著特定，而且在不损害人体肌肤的前提下杀灭人体皮肤上的细菌，准时毁灭水中细菌消失的苗头。园内每天按规定对每个设施水池定时抽样检查，并对外公布检查结果，让入园游客准时了解当前水质信息，以确保水质量符合标准。

专业水上急救、景观设计和遮荫结构

水上乐园的景观设计以亚热带的植物和花卉为主，形成一个自然和放松的环境给游客，园内有许多遮荫设施免费为游客供应，让游客在阳光下得到最好的爱护。

三、项目执行人介绍（含经受、阅历、学历）

四、项目内容简介

1、该项目所属消遣行业

2、此项批准介绍

批准机构:

批准时间:

文件编号:

3、项目是否经过专业机构赐予审核或评估。（含资产评估报告和银行资信证明）

4、扩建项目须简要勾画单位近三年财务的年终报表

五、项目自有资产介绍（含地产、房产、设备、资金）六:项目招商要求（投资形式:资金、设备、技术、管理、市场）

1、资金形式招商付款方式

a.租金交纳及优待政策有以下三种方式:

1、一次性交纳3年的租金。从第四年起租金递增5%；第五年

租金递增6%；第六年租金递增7%；总体租金递增比例不超过原租金水平的20%。

2、首期交纳5年租金的30%，正式开业前再交齐5年租金全款。从第六年起租金递增5%；第七年递增6%；第八年递增7%；总体递增比例不超过20%。可签定租约合同期为x年。

首期就一次性交纳5年租金。可获得6年实际使用权的优待政策。从第七年起租金递增6%；第八年递增7%，总体递增比例不超过20%。除享受以上优待政策以外，还可以获选择一间商铺位置的机会。

3、首期交纳17年租金的30%，入驻前交齐x年租金全款。可获得x年实际使用权的优待政策。可签定租约合同期为x年。如x年租金在首期就一次性交齐，除享受以上优待政策以外，还可以获选择两间商铺位置的机会。

4、租金交纳方式及供应优待政策的理由:

考虑到项目的招商不但要符合公司的。总体定位，同时还要兼顾公司的成本回收，并且回收期越短，产生的运营财务费用支出就越少，同时，准时还贷将有利于公司信用等级的提高，对将来的公司进展极其有利。上述方案一方面可以起到将缺乏实力小商户挡在门外的作用（及抬高门槛），达到自然淘汰的目的。同时，依据现金是王的原则，运用对我们影响微小的使用年限的优待，让利商户，做到先期既给出优待又不会使应收现款产生丝毫损失。

另外，兼顾将来项目升值，我们可以充共享受到升值的利益，方案设定是为了尽量引导商户去选择5年一次性交纳租金的方式。此方式达到的经济效益将在附上的经济分析内容中计算出详细的数据体现。

六、经济分析

一、交纳（三年）租金经济分析（抱负价格）

1、依据可出租实际使用面积按xxx万平方米计算；

2、根据每层出租实际使用面积平方米计算；

3、平均租金价格按每月x元人民币计算；

⑷、保证金

七、外来资金用途分析表（项目回笼资金投放分析）

八、项目可行性分析介绍（市场猜测分析）

九、该项目已备有上马年内既得效益及3-5年的递增分析报告。

十、投资者权益说明

十一、项目可能消失的风险与处理方法介绍

十二、备注

创新方案书篇二

一、工作目标

（一）幼儿进展目标

孩子们情愿并喜爱上幼儿园，能充分感受到爱和自由，能大胆表达自己的意愿，学习和同伴友好相处，并学习照看自己，照看四周的环境，情愿学习新的学问，并敢于尝试，不怕失败。养成良好的卫生习惯、文明礼仪、行为规范。

（二）老师进展目标

让每一位老师拥有健康、平和、阳光、乐观的心态，关爱每一个孩子，关怀每一位同事，关注每一名家长，在工作中体验欢乐；让每一位老师在工作中提升自己的专业素养，在学习中进步，在工作中进展。

（三）幼儿园进展目标

管理规范、服务到位、质量提升，生员俱增、幼儿欢乐、家长满足、社会赞誉。

创新创业项目方案书篇三

业务方案

A.在第一个月，以市场铺垫、推动市场为主，扩大本公司的知名度及推动速度告知。其次个月份处于一个广告低潮期，我们要充分利用这段时间补充广告市场相关学问，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。

B.在其次个月，由于有“三八妇女节”的关系，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着妇联、社区等的广告会作为投放重点开发。我们估计能增加客户量，签单5万金额。

C.第三个月，由于有“五一劳动节端午节”双节的关系，广告市场会迎来一个高峰期，并且随着天气的渐渐转热。一些小公司也会盼望在这一时刻能够吸引顾客，我们可以乘机打出我们的品牌。

D.我们估计能增加6客户量，估计签单10万并且，随着我们公司的壮大进展，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了。

业务拓展方法：

A.公司要进展，业务是基础。业务是一个公司生存和进展的根本，有无业务将影响公司的正常经营运作，业务的开展很大程度上取决于客户的开发上。多样化设计公司有其特别性，客户开发有其特别大的一面，有以下策略：

（1）了解各行各业的设计需求规律，按规律开发客户；

（2）在公司树立品牌代言人和业届权威，作为公司的代言人，由于这往往是吸引大量客户的主要手段；

（3）利用现有资源，结合自身的特长和优势，与业届搞好关系，自夸不如人赞；

（4）与公司业务有关联的社会团体合作，各方关系伴侣推举，扩大知名度，参加行业大赛；

（5）与政府机构合作以及各传媒合作；

（6）业务部门人员素养的提升和激励，把每位业务员培育成为市场专家和沟通大师，擅长在市场竞争中开发客户，让每个业务员知道谁是公司的客户，客户在哪里，如何找到他们，找到后如何劝说他们；

（7）在对自身的对外宣扬上，借四大媒体宣扬，利用媒体网络促使客户自动上门寻求合作；

（8）有了业务来源后，要做好客户的档案管理，做好客户服务工作；

销售团队：

团队名称：爱拼才会赢

分工支配：项目总监财务经理开发经理销售经理。

1、项目经理职责

（1）常常与客户进行沟通、与客户保持亲热联系，定期走访、了解服务的质量等状况。

（2）帮助完成客户报价工作，即时解答客户的商务问题。

（3）准时与客户进行技术沟通和沟通，解答及反馈解答客户的技术问题。

（4）定期走访、了解服务的质量状况，协调解决服务质量问题。

（5）组织、协调宣扬企业服务，提升企业形象。

2、开发经理职责

（1）负责开发部的相关制度和员工业务的培训工作

（2）负责收集与服务行业相关产业的各项资料

（3）负责收集业内企业动态，并作出市场分析

（4）帮助各部门做好营销策划工作

3、销售经理职责

制订销售方案。确定销售政策。设计销售模式打算新设客户的交易条件。与客户人际关系的确立。

创新方案书篇四

一、目的：

为贯彻实施国务院颁布的《全民科学素养行动方案纲要》，进一步落实科学进展观，建设创新国家和构建和谐社会，依据北碚区青少年科技辅导协会的科技创新大赛有关精神，切实提高我校科技创新的氛围，提高同学的动手操作力量及科技创新力量，特拟定我校本学年度科技创新活动方案。

二、活动原则：

全员参加、广征创意、集中打造、塑造精品。

三、详细活动方案：

1、成立科技创新核心小组，并定期开展相关培训。

2、从20__年10月开头，每月全校性征集科技创意。

3、筛选优秀创意，集中核心小组成员及创意来源人探讨创意的改进、完善及呈现方式（科技小创造、小制作、科幻绘画、小论文、实践活动、情景表演）。

4、依据创意呈现方式打造精品。

5、每期开展一次以核心小组参加为主的实践活动。

初步拟定方案实施以下活动：

（1）“熟悉身边植物”，建立适合我校，有助于科学教学的植物手册，给植物挂牌。

（2）“迁置老年人口的幸福生活”了解、关怀老年人的生活状况。

（3）结合信息技术创新活动开展“我爱我家”系列调查活动，了解家乡变化，激发喜爱家乡的思想感情。

6、依据实践活动中发觉的问题绽开创造、制作、论文、绘画等方面的拓展活动。

四、所需支持：

（1）校外高校资源。（技术及理论的支持）

（2）科技教育基地的建立（垃圾处理厂、工业园区、果园等单位）

（3）信息资源（依据活动中需要的信息而定）

（4)人员支持：外事联系、带队外出、培训指导、创意探讨）

（5）经费支持：活动开展、材料、加工费用。

（6）活动时间保障。

五、预期效果：

至20__年3月：优秀科技小创造2——4件

优秀科技小制作3——6件

优秀科技小论文5——10篇

优秀科幻绘画5——10幅

优秀科技活动方案1——2篇

优秀科技创意情景表演剧1场

创新创业餐饮业方案书篇五

一：公司概述：

本店针对的客户群是高校生、邻近居民以及打工人员。经营面积约五十平米米左右。主要供应早餐、午餐、晚餐、特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打，当然小吃也是少不了的。品种多，口味全，养分丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又供应各种冷饮，假如汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采纳自助快餐的方式，使顾客有更多轻松的就餐环境与更多的选择空间。

二：快餐店概况

1、本店发属于餐饮服务行业，名称为一品三笑快餐店，是合资企业。主要供应中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

2、一品三笑快餐店位于南大街商业步行街，开创期是一家小档快餐店，将来将逐步进展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

3、聘请有多年阅历的厨师，以我们的才智、才能专业管理学问和对本领业执着的心，肯定会在本行业内独领风骚。

三、经营目标

1、由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特殊是本店刚开业，想要打开市场，必需要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不同需求。短期目标是在南大街商业步行街站稳脚跟，争取1年收回成本。

2、本店将在3年内增设3家分店，逐步进展成为一家经济实力雄厚并有肯定市场占有率的快餐连锁集团，在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。

四、市场分析

1、客源：都市快餐店的目标顾客有：到南大街商业步行街购物消遣的一般消费者，约占50%；四周学校的同学、商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量充分，消费水平中低档。

2、竞争对手：

一品三笑快餐店四周共有4家主要竞争对手，其中规模较大的1家，其他3家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。××快餐店中西兼营，价格较贵，客源泉稀疏。另外3家小型快餐店卫生状况较差，服务质量较差，就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现有的弊端，推出“物美价廉”等营销策略，力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

五、经营方案

1、快餐店主要是面对大众，因此菜价不太高，属中低价位。

2、大力开展便民小吃，早餐要品种繁多，价格廉价，因地制宜的推出中式早餐套餐。

3、午晚餐供应经济型、养分丰富的菜肴，并供应一个优雅的就餐环境。

创业项目方案书模板篇六

一、公司简介

公司名称：_美甲店。

公司宗旨：满意爱美需求，打造一流服务。

二、产品描述

本美甲店为您供应自然甲修护，手绘甲，贴片甲，光疗甲，彩绘等专业美甲服务。

三、环境分析

经济环境：现在的年轻女性，不仅注意衣着，对指甲这样的细节也很讲究。对于美甲的要求也从原来的颜色多样变成了花样、点缀繁多。无论是伴侣聚会还是走亲访友，美甲都是不行或缺的一项工程。投资规模小、收回投资快、利润比例高、可永续经营这四大特点是美甲行业无可比拟的优势。相对于别的行业，美甲店更具有顾客忠诚度。

地理环境：_美甲店位于_高校新校区老师公寓，周边环境以饰品店、写真店为主，主要客户都是高校生，特殊是爱美的时尚女生。美甲店定位标准为低中端美甲等综合造型服务，店面规划面积为60平方米，装修整体风格体现时尚与品质。

四、行业分析

1、目标顾客描述：一般来说，是针对正在高校享受青春美妙时间的女性，特殊是对新奇事物布满爱好的年轻女孩才是美甲店的消费的主力军。

2、替代品的威逼：涂抹类产品，如甲油、UV油等的使用；描绘类，如美容院、美甲店的手工描绘指甲等；电脑绘制类，如应用电脑照片技术和网络技术进行指甲印制等产品的替代威逼。

3、供应商讨价还价力量：实行网购形式，几乎无讨价还价空间。选择性价比高，信用较好，评价较好的店铺进行购买。

4、购买者的讨价还价力量：由于高校生没有收入来源，用钱相对来说较为节约，因此讨价还价力量较强，为此我们打算实行免还价，套餐使用形式进行销售。

5、现有竞争者的威逼：

（1）竞争对手数量：两家。

（2）竞争对手的主要优势：开店时间比较早，提前占据市场；有美甲的阅历；技术娴熟。

（3）竞争对手的主要劣势：店面小，环境不够洁净干净；服务态度较差，不够仔细；老板与顾客有年龄差距，无太多共同话题。

（4）本企业相对于竞争对手的主要优势：美甲材料及器材质量好；有肯定的阅历；服务热忱周到，态度好；地理位置优越，有大量的客源；性价比高，与顾客有共同话题。

（5）本企业相对于竞争对手的主要劣势：美甲操作技术不够娴熟；经营美甲店阅历不足。

五、行业市场竞争程度

市场类型：完全竞争型。

六、消费者分析

消费者在选择美甲店铺的时候一般会留意这样几点：

1、看美甲店铺的专业水平。

2、看美甲店铺的服务水平。

3、看美甲店铺的环境。

4、看美甲店铺的美甲师的力量和名气。

5、看美甲效果的性价比。

消费者对美甲店铺有这样几个要求：

1、普遍的消费者都盼望美甲店铺在专业技术方面有所提升。

2、一部分人盼望美甲店铺的服务环境有所改善。

3、大多数人盼望美甲店铺提升美甲师服务水平。

4、许多的消费者都盼望美甲店铺提升美甲师整体素养。

七、营销策略

定位策略：

1、美甲定价：

（1）基本护理（护甲油）10元。

（2）一般涂颜色15元。

(3)OPI涂颜色20元。

（4）全贴片35元。

2、会员卡：

（1）会员银卡：一次性充值100元（享受9折优待）。

（2）会员金卡：一次性充值300元（享受8.5折优待）。

（3）会员钻石卡：一次性充值500元（享受8折优待）。

市场沟通：

美甲业属于低无形性、高不稳定性服务业，生产的服务产品不能被储存和运输，这是与实物产品的区分，因此，服务产品不能均衡地消失在市场上。服务的供应缺乏弹性，服务的供应曲线通常是一条直线。但是，顾客对服务的需求却因时间的不同而有很大的差异，如何面对需求波动，是美甲业经营者最麻烦的问题。美甲店投资少，见效快，投资环境多种形式，用人少，技术易把握，产品项目多。消费人群多，特殊是周边各个高校的高校女性都是消费对象。

本店以形象好，档次高，服务好，最重要的是价格低。侧重的是价格与服务。以价格来吸引客人，以服务来留住客人。再加上我们良好的形象，我们华丽的美甲设计。给店锦上添花。

八、组织管理

1、员工人数配备：8--9人（依据日后经营状况可适度转变），实行两班制，早班时间为9点到12点半，午班时间为下午13点到16点半，晚班时间为17点半至21点。

2、员工服饰等形状规范：

（1）员工服饰要统一，体现美甲店的规范与秩序且与美甲店环境相全都，要求剪裁合身、活动轻巧、简洁大方。

（2）切忌浓妆艳抹，发型应全都扎起简洁洁净，并且工作时佩戴口罩（考虑到员工自身平安与顾客卫生）。

（3）员工在空余时间可相互美甲，成为美甲店的实体模特，促进顾客的消费欲望，但不行影响为顾客的服务。

3、员工工资体系和绩效考核：员工工资采纳底薪+绩效提成的方式：

（1）底薪依据员工的技术级别、出勤状况考察安排。

（2）提成为综合绩效提成，是指美甲师服务收费、产品销售、会员办卡等合计的绩效，为了强化美甲师的促销意识，提成可实行累积提高制度，制定一个基本任务值：例如1000元，未达到1000元仅发底薪，连续三个月未达到就辞退。完成基本任务值，动身底薪按肯定比例分档提成，例如，达到1500元，1500元全部根据比例2%提成，达到2000元，2000元全部根据3%提成，达到2500元，2500元全部根据5%提成，以此类推，调动员工销售乐观性。

九、财务预算

成本开支：房屋租金：每月2000元左右（老师公寓）；房屋装修：10000元左右；美甲全套工具：1000元；宣扬费用：每月200元（包括网站宣扬和人员宣扬）

营业推广：每月300元；员工工资：每月9000—18000;估计收入：按人流量20--30人每天，每人次平均消费40元，每月收入25000--35000元左右。

高校创新创业方案书篇七

一．产业背景

生活中，我们会发觉，对于大多数年轻人而言，都有过冲动消费的经受身边有许多物品，没用多久，依旧很新，但已经对其失去爱好，对自己而言已经失去利用价值或利用价值不大。如何处理这些新而不适用的东西，成了大家颇为麻烦的问题。然而，每个人的需求不同，对自己没有利用价值的东西，对其他人而言可能正是需要的东西，这就需要物物交换。

2022年7月14日至2022年7月12日，加拿大小伙凯尔·麦克唐纳德以一枚红色大曲别针为资本，经过16次物物交换，最终实现了换别墅的幻想。

他胜利换物的主要流程如下：

一个红色曲别针→一支鱼尾形圆珠笔→一件骷髅头把手饰品→一台野营微波炉→一台旧的家用型发电机→一个有纪念意义的啤酒桶+一张欠单（要装满啤酒）→一辆雪橇摩托车→一个免费度假支配→一辆旧的两用货车→一份录音棚的合同书（50小时录音、50小时混音制作）→美国凤凰城免费租用一年的双层公寓→与闻名摇滚歌星艾丽斯·库珀一起喝下午茶→电视演员科尔宾·伯恩森在新片中供应的一个演员角色→一幢别墅的一年使用权

二、项目简介

易物交易平台——为人们供应以物换物的电子商务平台，实物，虚拟物品等等

以物换物活动的推广平台及活动进行主要是网络，交换者在网上达成换物意向后，见面交换物品成为以物易物的重要一环，由于交换的物品大多为价格不高、而且是网友们觉得对自己没有多大用处的东西，所以基本不会选择花费更大成本跨越较大区域进行交换，“同城换物”实际上成为“换客”们不约而同的行为原则。

以物易物最大的好处是使几乎成为‘垃圾’的闲置物品流向了有利用价值的地方，使社会资源得到合理利用；其次，借助当面交换的机会，使同学们找到一个拓展人际关系的平台，由于见面换物不涉及金钱，人们的感情更简单沟通，所得到的是一种交际的欢乐，甚至建立起友情。

三、项目方案

前期创业阶段，需五人的合作团队，两人负责网上建立物物交换平台，建立网站，网上的宣扬，收集交换信息，并对其进行整理，将可以进行交换的进行组合。一人负责资金财务的整理，在交换人将钱打到账户上后，另两人负责信息传达，将两人信息进行交换，从而使物物交换胜利。前期是资本积累阶段，只需五人团体，随着资金的积累，业务的扩大，要逐步扩大团队，形成集宣扬，信息处理与整合，财务，信息传达，运输发送等为一体的团队企业。

公司在不同阶段需要树立不同目标。前期创业，资金积累阶段，要以扩大公司影响力，知名度，扩大公司业务规模为目标。要提高宣扬力度，努力积累资金，进一步扩大公司团体规模，并渐渐建立运输网络。其次阶段，基本形成公司的完整运转模式，形成一个统一高效的公司运转体系，在公司员工间形成分散力，向心力，提高公司运转效率。第三阶段，形成相当规模的物物交换企业，进一步扩大企业在社会的影响力，知名度，提高企业的盈利收入。

三、市场营销

营销宗旨

公司以“以物易物，物尽其用”为宗旨，使人民大众实现各求所需。“团结合作，服务顾客”为公司精神。

营销区域

合肥及周边市县为主，面对全国扩展。公司运行之初面对能接触到我公司宣扬的客户，随着公司的进展以及知名度的提高，区域扩展到全国范围内。

营销策略

首先，要树立剧烈的战略意思，并且要正确看待战略，可以说一个企业要是缺少战略思维是最致命的，所以我们首先要有战略思维，多通过互联网考察市场的进展状况，制定战略性的进展规划，同时要明确这个团体的定位，目前我们的团体还处于初期阶段，有许多方面的不成熟，所以要更好的完善自己，与此同时，明确团体的目前经济实力还很弱，要想把这一点子做大做强，首先就要依靠广告的效应，在企业里建立完整的宣扬体系，并准时把企业内部信息更新在网页中，是物物交换的过程更加透亮     化，更加公开化，从而增加可信度，是我们的团体能够成为广阔市场顾客的依靠，从而能更好的为他们服务。

其次，制定近期的进展方案，从手边的小事着手，确定近期企业要实现的目标，同时对于企业的营销策略而对于企业的一些详细的促销措施消费者的偏好也会发生变化。此时的消费者特殊理性，在购买某个产品的时候，总是会认真地计算厂商可能从他那里获得的利益，假如厂商不能够让消费者很有信服地感受到产品的价值时，消费者就不会购买。同样物品的交换也如此，所以需要我们进行周密的方案。

主要运营方式

公司有限责任公司，各部门之间相互协作，责任到人，全部部门相互制约而又不权力交叉，公司前期分为主要分为市场营销部、财务部、业务部等三大部，后期随着公司规模的扩大逐步增加董事会、CEO等大部，将企业规模逐步扩大，管理也更加科学、合理，保障公司长足进展。

前期，首先，要有懂得电脑学问的合作伙伴，在网上建立无物交换平台，在网上打出物物交换的品牌及广告，要充分利用网络，尽可能的扩大影响。消费者要在网络上留其联系方式，自己拥有的将要交换物名称，图片，以及自己想要的物品。与此同时，前期在无资金的状况下，可通过发放简洁廉价的传单，进行宣扬，从周边开头，以高校，社区为基点，因高校生比较简单接触新事物，消费水平上比较相宜，社区是人民日常生活用品交换的主体，要加大宣扬。这样，将网上留下的信息进行整理，搭配。将将要交换物品的图片发与对方，若双方同意，物物交换胜利。在双方都将钱打入账户的状况下，发送给双方的联系方式，自行交换。

后期，在前期基础上，担当运营，双方要交肯定的运营费，在肯定的时间内，将物品运输或邮寄给双方，实现交换。

推广策略

公司定位较低、起点也较低，公司的服务范围有最开头的聊城市及周边市县，渐渐扩大范围，波及到全国的范围下的需要本公司服务的伴侣。公司成立之初，就要将广告打出去，扩大知名度，通过多种途径加大宣扬，例如网络、纸贴广告等，增加人们对本公司的了解和熟悉。同时服务种类也随着公司的进展有所创新，交换物的种类也有所增加。

四、融资

资是由现融有公司筹集资金并完成项目的投资建设，有关项目投资针对资金来源和融资方案的分析在可行性讨论中已越来越凸显重要性，随着本公司技术的提高和规模的相对稳定，本公司做以下融资分析：

融资目的：实现公司（或企业）的进展方案，渐渐扩大餐厅的规模，同时扩大市场占有率，在激烈的竞争中争取主动。

资金来源：自筹资金和银行短期贷款或其他投资者，自筹资金主要是主要参加经营者所持资金，收入安排时按所投多少进行安排。其他投资者主要是有意向投资的社会人士，安排按投入进行。

资金用途：租赁店面，装修，购买必需品，广告宣扬等，全部资金都统一安排，并做好记录，便于查询去想银行短期贷款主要用于流淌资产的运营。银行短期贷款主要用于流淌资产的运营

项目启动资金与收益

前期

宣扬，信息的收集以及网站的建设费用共计一万元

流淌资金：一万元

进展期

与各类企业接触与洽谈，取得合作意向，并在各企业之间建立信息渠道，收取广告费或中介费等费用作为公司资本累积

五、竞争分析

竞争优势

（一）同时把握包装设计和生产加工技术，能为客户供应全面专业服务。

（二）经营模式换物为主，同时也经营运输等其他涉及的行业

产品与服务并不受自有设备牵制，企业经营固定成本不大，风险小。

（三）物物交换最大的竞争优势在于其投资小，成本低，相对于一般的市场买卖，物物交换无需购入物品，在这方面可谓是零成本

（四）易于管理，依靠有效的信息，企业运作快速。

（五）面对整个社会群体，而非在一小范围内进行，市场广阔。

（六）相对于新物品的买卖，物物交换所花费用极低，并能充分利用人们手中闲置的资源，更衣让消费者接受。

竞争劣势

（一）此项目处于起步阶段，得到消费者的支持还需要一个过程。

（二）前期，由于运输方面费用较高，可能无法担当运输环节，以供应物物交换信息为利润所在。

（三）由于旧物品相对价值已经大大降低，若长距离运输，则会得不偿失。

六、风险分析

行业风险

（一）运作过程中必定会涉及到信誉问题，公司的信誉就是公司的招牌，同行业间的竞争必定会涉及到信誉问题，同时有可能会消失不正常竞争，所以信誉问题是首先遇到有无法避开的。

（二）资金问题，公司的运作必需要有足够的资金，但是现在中国市场上也有类似甚至是同行业的其他公司，因此，在竞争中无法避开优胜劣汰，投入资金就无法忽视风险。

运作时的风险问题

首先，运作过程中必定会涉及到信誉问题，公司的信誉就是公司的招牌，同行业间的竞争必定会涉及到信誉问题，同时有可能会消失不正常竞争，所以信誉问题是首先遇到有无法避开的。

其次，资金问题，公司的运作必需要有足够的资金，但是现在中国市场上也有类似甚至是同行业的其他公司，因此，在竞争中无法避开优胜劣汰，投入资金就无法忽视风险。

交易时的风险问题

首先，交易中潜在着顾客所要物品的质量和发票等涉及法律层面的问题，因此在以物易物活动中，应分别开具合法的票据；

其次，在交易价值较大物品时，货物的来源等信息也同样重要，要了解物品来源，验证买卖双方真实身份，以防止消失黑货的交易；

最好能现场检查物品能否使用。

运输时的`风险

货物中不行避开的有易碎、易坏商品，因此保证货物平安保质到达又成为一个极为重要的问题。在运输之前要与快递，货运公司签订好正式合同，保证运输的物品。

创新创业方案书篇八

餐厅名称：拉面达人之屋

地点：基隆市爱三路麦当劳四周

经营理念：主要是以日式料理为主，盼望让顾客享受到日式拉面的美味，给顾客一个舒适的环境用餐，而且基隆很少有拉面店，假如汤头好的话顾客就会始终上门。

主客群：是以在四周的上班族及同学。

次客群：来基隆庙口的观光客。

主竞争：基隆庙口的小吃摊及四周的简餐店。

次竞争：四周的速食餐饮业及7-11。

市场分析：

1、四周是庙口小吃以及速食餐饮店，我们为了响应M型化社会，所以以平民价来吸引消费者上门，满意各个消费族群。

2、四周50公尺就有停车场，非常便利，解决消费者停车问题。

3、虽然日式料理在一般人而言都是相当昂贵的，我们会尽量推出套餐，附赠饮料及小菜，价位大约会在150~200之间。

支出金额与净利：

开店成本：1200万元台币（下同）

一个月店面租金：10万

桌数：18桌（坐满72人）一人消费以200元计算，翻桌2次，一天营业额：28800元，一个月营业总额：864000元

员工薪资：

外场薪资：19000元（一个月），人数5，一个月95000元

内场：24000元（一个月），人数3，一个月72000元

工读生一小时：100元，人数2，一天8小时只上假日，一个月8天12800元

总额：179800元

水电瓦斯：

电费水费：80000元一个月40000元

瓦斯：大桶800元一次叫4桶，每个月换3次，一个月9600元

总额：49600元

食材：

面：一天2500元，一个月75000元

菜钱：一天2000元，一个月60000元

肉：5500元（两天一次），一个月82500元

杂项：1000元（一天），一个月30000元

海鲜：3500（一天），一个月105000元

总额：352500元

饮料：

柠檬1斤80元，每月15斤，一个月1200元

红茶一袋120元，每月30袋，一个月3600元

牛奶1瓶125，每月15瓶，一个月1875元

总额：6675元

净利：日：15656元：周：109592元：月：438368元：年：5260416元

依目前估量大约两年半可以回本。

校内移动餐厅市场与竞争分析篇九

校内养分餐厅具有很好的市场前景，缘由一由于学校一教旁边的林大师生超市价格较高，在下课上课高峰期人满为患，许多同学买东西不便利，而且一教和二教四周没有什么超市，同学们购物难成为了一个问题。同学们在上课或上自习的时候，赶时间想买一些零食来充饥，或者当同学们自习感到很饿的时候，想买一些食物来补充能量。我们可以把我们的移动快餐车开到一教或二教门口，品种齐全，价格低廉，会吸引许多同学前来选购。我们还会在一教的三层、二教的四层成立选购点，供高层上课或自习的同学所需，为他们节约了许多上下楼的时间。我们推断许多同学为了省点钱或少走一段路多节省时间而选择我们的移动餐厅。我们会加大宣扬力度，印制传单或海报，在各个宿舍楼、教学楼张贴、发放。有可能的话，我们会和我们学校的广播台取得联系，来关心我们宣扬我们的移动餐厅，扩大影响力。之所以说我们的移动餐厅有很好的市场前景。

缘由二，我们餐厅的主要特色是养分，养分对于学习就业压力越来越大的高校学子来说特别重要。并且随着生活水品的日益增高，养分与保健越来越成为大家关注的问题。学校超市食品大多为对健康无益的零食，学校食堂供应时间短且远离教学楼。我们餐厅胜在解决了养分与便捷双面问题。

缘由三，我们学校有众多的家属区。在周末或公共假期，我们将移动餐厅来到家属区，让他们来购买我们的产品。浩大的家属区肯定会给我们的移动餐厅带来不菲的收入。我们还会供应送货上门服务，让他们足不出户就能买到放心的产品。我们的服务肯定是一流的，目的是给顾客留下良好的印象，得到一些固定的客户。我们会实行积分制和会员制。积满肯定的积分或购买到肯定数额后，会得到相应的礼品或打肯定的折扣。会员也会得到肯定的优待。

我们在本校拓宽我们的市场后，还会在四周的高校、社区逐步拓宽市场，让我们的移动餐厅成为一道风景线。我们在创业的过程中，确定会遇到一些困难和竞争。在面对这些竞争时，我们团队首先要保持冷静，团结起来想一些应对策略。其次，我们会推出我们的特色产品和特色服务。我们信任，有了自己的特色，肯定会站住脚跟，至少在特色产品和服务上我们不会落后。

财务分析和融资需要

一个好的创业团队要有肯定的资金储备。我们团队会把融资作为创业的第一步，我们主要从各自家长那儿得到创业所需的大部分资金，究竟我们还是同学，还没有挣钱。假如这笔资金不够，我们会申报团中央，努力得到他们供应的创业资金，来扩充我们的资金。我们会争取到一个或更多的赞助商，一方面他们给我们供应一些物资和资金的赞助；另一方面，我们会在学校里给他们做宣扬，给他们做广告。这样经过多渠道的努力，我们的资金就不是问题了。等我们的创业团队挣了自己的第一笔钱，我们不能先将这笔钱平分，而是先将这笔钱用到自己的团队建设上来。究竟我们的团队还年轻，以后还需要大量的资金来维持正常的运转。等我们的项目成熟了，再将赚的钱平分。说到融资需要，我们的项目需要许多资金，我们的移动餐厅需要一辆甚至更多的二手车，还有提货的资金，员工的工资都需要大量的资金。各种设备，物品都需要大量的资金来购买。我们会制定一份具体的购买物资明细单，做到心中有数，不能盲目投资。我们团队的融资需要和财务分析是我们团队建设的重要步骤，我们会用百分百的仔细去做好这件事情。

创新创业项目方案书完整版篇十

一、前言

在这个人才至上的年月，为了迎接将来的挑战，我们作为当代社会的高校生为了能够在将来的生活中有碗饭吃，必需提前做好预备，给自己充电。

当然，熬炼自我的方法有许多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必需力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的进展，才能更好的为家乡作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力气。

当今社会，在校高校生自主创业也成为高校生进展自我，增加阅历的一种趋势，这种行为不但可以熬炼自我，磨练意志，积累阅历，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战阅历去迎接将来的挑战！

为此，我准备建立一个以时尚服装为主体，各种饰品，纪念品，日用品同时经营的便利店，既便利他人，也满意自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的进展！

这是个学问的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你情愿，没有什么不行以，信任自己——路是自己走出来的！胜利就在眼前！

二、创业背景

1、时代的变迁给予了当代高校生不一样的涵义，也赐予了当代高校生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类文明不断进步，追求时尚已成当代高校生一大目标。

2、我校大部分高校生来自农村，中等消费水平居多，经济特别好的不多，学校又坐落在这个消费水平居高的旅游名城，许多时尚服装只有专卖店有，这给我们出了很大难题，无奈之余只有穿些朴实的服装，质量难保证，实惠又时尚的服装正是这些同学想要。

三、创业目的

1、众所周知，在高校校内里，力量远比学问更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和呈现自我、从而增加力量。学校里面的社团和同学会对（创业指导）我来说已经没有多大诱惑了，所以我需要自主创业来为自己铺路。

2、勤工助学是我们许多高校生都想做的事情，一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的与成长，但是据我所知，校内能供应的勤工助学岗位是特别有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道，以真正做到自强！

四、经营项目及内容

1、经营内容：主要是关心一些想要实惠又时尚服装而难买到的同学完成他们的所需，作为他们的一个帮手来仔细努力完成他们想要的装扮，追求时尚实惠。

2、主要项目：网店与实体店一体化经营模式，以服装为主体，各种饰品，纪念品，生活用品，特色品同时经营。打印，复印业务赚些额外收入，缓解资金紧缺，还可帮人策划生日，聚会，约会等增加收入。

详细项目如下：

时尚男女服；

男女睡衣；

精致男女包；

运动鞋（以安踏为主）；

运动球衣，球类，日用品，伞等。

古城烙画，披肩等xx特色产品。

五、经营原则

1、真实原则：对求顾客以礼相待，不欺不瞒，友善公平。顾客是上帝在这里不再是空洞的说教，而是一种真实的感受；

2、互利原则：在真诚的基础上，做到主顾双方公平互惠；

3，诚信原则：保证为顾客所供应的产品无质量问题，做好售后服务工作，保证诚信经营，一切为了顾客。

六、服务群体

全部在校高校生。

七、市场分析