高速公路指挥部机构设置及职责表

关于指挥部组织机构设置的有关说明依照“精干（因事设岗、依岗定责、依责定人、统一（集中指挥、政令统一、高效（权责明确、高效运转、奖罚分明”的原则，本指挥部设七部、二室，即：计划合约部、工程管理部、财务审计会务宣传、法律机要。二、总监办公室：实施建设项目的监理工作，并根据业主授权代行建设项目的日常管理工作。三、计划部：计划统计、合约管理、进度控制、协助发标、工程计量、变更审核、预算决算。下设计量办和合约办。试验室。经纪律。设保卫处。购与租赁。八、信息档案部：电脑网络管理、信息系统建设、工程档案管理、竣工文件编制。下设微机室和档案室。指挥长常务副指挥长指挥长常务副指挥长副指挥长副指挥长总工程师×路段指挥部×路段指挥部×路段指挥部十、路段项目部：指挥部的派出机构，在指挥部授权范围内对承包商的工程施工实施全面管理；对监理公司和监理工作实施监督；协调地方关系。附：1、组织机构系统框图2、各部门职能框图高速公路建设指挥部组织机构高速公路建设指挥部组织机构总行计工财征机信设监政划程务迁料息计办办合管审协管档代公公约理计调理案表室室部部部部部部部第第第第第第第第第一二三××××××合合合合合合合合合同同同同同同同同同段段段段段段段段段第第第第第第第第第一二三××××××驻驻驻驻驻驻驻驻驻总监理工程师办公室总监理工程师办公室总监理工程师总监办各专业部门部门职责部门职责总监理工程师和总监办归口指挥部管理，并根据业主及其代表授权代行部分建设管理职能。总监理工程师办公室在总监理工程师的领导下，经总监授权开展监理业务工作，为总监审批文件作准备。其主要职责为：工计划、支付证明、工程变更、费用索赔、工程延期等。实现。四、组织监理人员上岗培训。五、组织处理重要技术和合同管理问题。六、承办领导交办的其它工作。行政办公室行政办公室主任1人副主任2人助理4人部门职责部门职责一、围绕指挥部中心工作，做好综合协调、保障、进行。印等日常公文处理工作。计划、规章制度、各类简报等的起草。四、组织筹备各类会务、竞赛活动工作。五、负责指挥部日常接待与联络工作。调各部门工作。七、负责指挥部行政后勤保障、行政经费开支。安全生产、精神文明工作。九、负责各类政策和动向的调研工作。十、负责对外宣传报道及媒体公关工作。用、保管。十二、负责指挥部的机要保密工作。十三、负责指挥部的法律事务工作。十四、承办领导交办的其它工作。注：事务方面的工作可委托律师事务所办理。计划合约部计划合约部工程计量变更审核预算决算部长1人助理2人计量办5人合约办2人部门职责部门职责一、负责（或协助）建设项目的施工及监理单位的招标工作。履约管理工作，并会同相关部门督促检查。量和隐蔽性工程计量。或费率。单位违约等。计划。定期向有关部门报送工程统计报表，发布进度通告。承包商之间关系。保险合同向保险公司索赔。档案部存档。十一、承办领导交办的其它工作。注：计量支付、变更审批及其他交办工作。同谈判、签约、索赔以及其他交办工作。工程管理部工程管理部部长1人副部长2人技术办6人质保办4人中心试验室委托部门职责二、负责建设项目的工程实施管理工作，重点是质量管理和技术管理。调处理地方矛盾，为工程实施创造良好的外部环境。组及项目经理部的考核工作。七、预审承包商每月提交的工程计量。论证结果上报业主及其代表。推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备。十、管理中心试验室或其他检测机构，做好工程质量的试验检测。十一、检查监督环境保护，组织审查环保设计方案，配合做好拆迁和文物保护。十三、审查和汇总工程质量监理报表和工程施工进度报表，组织分部、分项工程验收与评定。止证书。十六、承办领导交办的其它工作。注：副主任可按上述职责由部长授权分工。变更、预审计量、环保文物保护、图纸会审及其他交办工作。验收、竣工资料及其他交办工作。验室的工作，可委托给政府或社会有关机构。财务审计部财务审计部协助业主融资，保证建设需要进行资金管理，提高投资效益规范会计核算，严格财务管理资产审计监督，维护财经纪律部长1人助理1人会计3人出纳3人部门职责部门职责在业主及其代表的领导下，分管建设项目的日常财务管理工作。其主要职责是：财务管理制度。审核和调度项目资金。资金使用情况。四、负责建设项目的资产核算及固定资产管理。外保险。告、财务收支计划，开展财务分析。谈判及经济合同签订。务项目的谈判。或信息。十一、负责工程财务和日常财务管理的安全性及财务人员的管理、培训。十二、承办领导交办的其它工作。注：助理可依据部长的安排及授权，代行财务管理的部分职能。征拆管理部征拆管理部部长1人副部长2人助理2人保卫处协办部门职责部门职责一、负责建设项目沿线的征地、拆迁工作，并做好与此有关的地方协调工作，保障工程的顺利实施。工作。进度、协调、安置。集汇编工作。的拨付和使用进行管理与监督。六、负责建设项目的安全保卫工作。七、承办领导交办的其它工作。注：1兼任，以利开展工作。2、一名副部长专职安全保卫工作。3、保卫处可与地方专业保安公司或公安机关协办。机料管理部机料管理部主材(设备)料场管理设备采购与租赁部长1人副部长1人2人设备助理1人部门职责部门职责一、指导和协调物资、砂石专业公司的物资和地材供应工作。三、编制材料设备供应的指导计划。案、标书的制定；组织实施材料设备进场工作。督材料设备供应结算。行情况。七、审批施工设备进退场，检查设备实用性和完好率。档案部存档。九、承办领导交办的其它工作。注：副部长及助理可按上述职责由部长授权分工信息档案部信息档案部部长1人助理1人微机室4人档案室4人部门职责部门职责一、负责推进建设项目的电脑化、网络化和智能化。息传递和发布。商之间网络信息传递的安全性、可靠性、及时性。工作。建档及发放。整性、有效性。七、具体负责建设项目竣工文件的编制、归档。八、承办领导交办的其它工作。注：1、助理可依据部长的安排及授权，代行部分管理职责。2、微机室在部长领导下，承办上述职责的一至三项及其他交办工作。3、档案室在部长领导下，承办上述职责的四至七项及其他交办工作。设计代表处设计代表处设计代表人数按设计合同约定部门职责部门职责设计代表处