下半年工作计划6篇

下半年工作计划通用版6篇

下半年工作规划通用版篇1

20xx年公司在hse治理体系有效运行的根底上建立了iso9001质量治理体系、iso14001环境治理体系、ohs职业安康安全治理体系，同时启动了“四个体系”的整合。20xx年年公司在“四个治理”体系整体通过北京中油认证中心认证审核的根底上进一步完善了体系整合工作，加强过程掌握，强化执行力度，逐步实现了质量、安康、安全与环境四个方面的一体化治理。依据20xx年公司工作重点，hse体系运行主要抓好以下六方面工作：

一、按20xx年标准，组织体系文件的换版工作

20xx年7月公司体系文件公布以来，组织了两次局部修订，但由于“四个体系”共有一套治理手册，在兼容要素的表述上还存在缺项，作业性文件还不完善且与程序文件的对应关系不清楚。因此今年公司将成立骨干班子，仔细讨论各标准的差异，结合公司实际，20xx年标准要求，组织体系文件的换版工作，提高体系文件的适用性和操作性。进一步加强机关各部门之间的沟通，明确职责，组织各部门按职责分工，编制好相关程序文件。加强治理制度，操作规程的修订、整理和汇编工作，完善各项作业性文件，并处理好作业性文件与程序文件的接口。

二、进一步组织好公司各专业风险辨识和评价工作

20xx年公司将组织钻井、试油、机修、钻具井控、技术效劳、车辆效劳6个专业进展全面风险辨识和评价，分岗位按工艺流程编制风险辨识表，由一线班组员工参加识别，由专业技术人员进展评价。风险评价的结论将作为制定hse目标指标、治理方案、修订应急预案、制定培训规划的依据。规划1月组织现场调研，编制各专业风险识别清单，2月组织各专业技术骨干培训风险辨识和评价方法，3至4月开展全面辨识工作，5月组织专业人员进展评价，分级制度掌握措施。

三、进一步加大治理体系宣贯培训力度

公司成立以来举办hse治理体系宣贯培训班3期，累计培训专兼职hse治理人员321人，举办内审员培训班2期，培训内审员28人，但通过两年内外审发觉，治理体系宣贯、培训的效果不佳，培训的内容缺少针对性，每年集中培训的方式有待改良。20xx年公司将抓好以下三方面hse体系培训工作：一是组织内审员的送外培训，学习。20xx年标准，做好换证工作。二是要充分发挥体系运行先进单位的积极作用，分片区组织各单位到先进单位进展现场参观学习，同时结合现场实际进展体系学问的宣贯和培训，以点带面，推动体系治理水平的整体提高。施工现场体系培训重点：岗位风险辨识与评价、“两书一表”、应急预案的编写。三是强化公司治理层hse的培训力度，提高领导干部hse体系治理意识，切实加大hse体系的执行力度，规划20xx年4月组织一期公司领导、机关部室长治理体系培训班，培训重点：体系标准、体系文件构造、体系建立运体系中存在的问题、各部门的职责安排。

四、完善各项根底资料强化体系执行力度

一是根据《石油企业现场安全检查标准第2局部：钻井作业》编写钻井作业现场岗位、班组检查表，结合公司岗位考核的相关内容，将岗位记录、根底资料、安全设施的检查分解到岗位，明确到检查表中。

二是进一步标准“四类18册”的各项记录，特殊是作业许可、hse设施治理、变更治理、新增风险掌握等内容，要结合实际，逐步形成系统化、标准化、程序化的治理模式。

三是进一步细化和完善《qhse治理体系实施工作指南》，为基层单位治理体系的实施供应切实可行的依据，试修作业队和各二级单位要借鉴钻井队“四类十八册”的阅历，标准根底资料。

五、进一步加强体系工作的监视与指导力度，提高内审的效率

公司每年集中组织一次内审工作，规模大、时间短，现场指导力度不够，20xx年公司将在集中审核的根底上，组织相关内审员进展滚动检查，每季度分别抽查6—10个钻井队，1—2个后勤单位。一是对各钻井队体系运行状况进展监视和指导，通过编制专项检查表准时发觉问题，准时解决；二是组织局部内审员进展现场指导，逐步提高体系治理水平；三是季度抽查的结果和存在的问题，作为年度内审的重要依据和审核重点。

六、连续抓好内审和治理评审

连续抓好内审和治理评审。公司将进一步完善内审员的治理和考核制度，加强内审员的选拔和培育，标准内审员资质，实行聘用治理制，建立有效的鼓励机制，着力打造一支高素养的内审员队伍，为体系的有效运行供应人力保障。公司将以捆绑审核、滚动审核的方式开展内审工作；今年审核的重点是xx年年未承受内、外审核的单位，详细的内部审核工作按审核规划进展，各单位体系内外审状况将与绩效考核和季度、年终评比挂钩。同时公司还将严格根据标准要求有针对性的细化治理评审工作。

七、做好外部审核的迎审工作

公司将根据认证中心20xx年监视审核的详细要求做好迎审工作，规划xx年11月承受认证中心监视审核，体系掩盖的各单位都应做好充分预备，积极开展自检自查工作，对内外部审核中发觉的问题必需严格予以整改，公司将加大对不符合的跟踪验证力度，对在审核中表现较好，进步较大的单位赐予嘉奖，给不准时完成不符合项整改的单位赐予惩罚。

下半年工作规划通用版篇2

药房是药剂科的重要组成局部，是直接面对患者的效劳平台，因此药房在负责调配处方、发药时，不但是医院取得经济和社会效益的窗口，也是表达医院文明效劳和科学治理水平的窗口。药房治理的好坏直接影响药品的疗效与医院的形象。现就我院的状况谈谈药房的治理。

1、药房是药品集散的重地，药品的存放条件、存放方式直接影响药品的质量。针对这一状况，我院药房安装了空调和密集药柜，药品全局部类上柜保存，通风性能良好，保存温度相宜，从而保证了药品的存放质量，也为职工制造了良好的工作环境。

2、提升职业道德教育、提高工作人员素养，调剂人员的职业道德素养的凹凸，直接影响到调剂工作的质量，影响到患者的生命安危。因此提高药剂人员的政治思想觉悟、提升医德医风教育，通过系统地学习《药品治理法》，再以考试的方式进展稳固，在不断的学习中，(药剂人员素养普遍有所提高。

3、提升业务学习，提高药剂人员专业学问由于新药的不断消失，用药日趋简单，药物联用增多，中西药合用也进一步增加，这就要求药剂人员要有丰富的药学学问来帮助医生合理使用各种药物。为此我科制定了切实可行的学习规划，在科主任的带着下，科室常常学习业务学问，组织业务考试，同时鼓舞大家积极订阅杂志把握药学信息。

4、效劳质量的治理门诊药房面对各层取药患者，和患者直接接触，要求药剂人员收处处方后要严格执行“四查十对”：查处方，对科别、姓名、年龄;查药品，对药名、规格、数量、标签;查配伍禁忌，对药品性状、用法用量;查用药合理性，对临床诊断。

具体检查处方的各项内容是否完整，检查药物的剂型、规格、剂量是否正确、有无超量及配伍禁忌。如有不符合规定的与医师联系更正。在调配时仔细认真、反复核对，实行双人复核制，复核正确前方可发给患者，发药时要细心交待用法用量，同时要依据药物的特性，如某些抗生素需空腹服用，治疗胃病的药宜饭后服用等，对患者要特殊交待，从而使药物发挥最大疗效，以利于患者疾病的康复。

5、药品实行中间库治理和分柜治理详细药品承包到组，落实到个人，使每位药剂人员即分工又合作，层层把关，使药品落实到实处，而且利于随时进展药品抽查和检查。

6、药品的质量直接关系到患者的安危，药房是药品质量的最终一道关口，药房药品治理的好，就能避开伪劣假冒药品流向患者。因此，要提升药品的质量治理。

下半年工作规划通用版篇3

新学期的工作立刻就要开头了，做好相关的工作安排是特别有必要的，这段时间以来我就始终在思索自己要怎么去处理好下阶段的幼儿工作，中班的学生的也是适应了园内的学习环境，跟孩子们我也有了一些了解，在新的学期开头我也盼望能够进一步治理好幼儿们，也就马上到来的新学期幼儿工作我也规划一番。

首先是让孩子们进一步的融入大集体，孩子们在沟通的过程当中会消失一些问题，甚至会发生一些冲突，究竟孩子们人多，还相处过程当中还是会消失这类问题的，所以说在这个过程当中我需要进一步的促进孩子们之间的关系，新的学期也是新的开头，在这个过程当中同时也能够进一步的了解孩子们，在孩子们相处的过程当中虽然会消失问题，但是这些问题都不是特别严峻，我也会在新的学期，让孩子们相处的更加融洽，安排适宜的嬉戏让孩子们参加进来，新的学期我准备多多筹划嬉戏，多组织课外活动，与孩子们进一步的加强沟通，做好相关的工作规划，在这个过程当中做好这些固然也是有必要的。

再有就是安全工作，我园始终都特别在乎这个，孩子们的安全是不行无视的，逐步的去完善好才是重点，在新的学期我会牢牢记住这一点，好好的做好安全方面的工作，包括孩子们的身体，心理安康都是一个关注的重点，跟家长们沟通是特别有必要的，随时预备把孩子们在园内的状况反应家长，同时也与家长多多沟通孩子们在家里的状况，虽然这不是一个轻松地事情，要挨个的去了解，但是这就是我的职责，这就是我的工作，我还是需要做好这些的，将来新学期的工作当中我有责任去对孩子们的安全负责，第一是孩子们在园内的安全，我们园在这一方面还是工作做的许多的，园内没有什么危急设施，定期的排查有危急的东西，包括我么园内的安保工作也是做的特别不错。

安全不仅仅限于这些，每天在放学的时候我也会把孩子们安全的送到家长身边，如若有代接孩子的我也肯定会核实身份，这些工作都是我要去想的事情，严格的处理好相关的工作，让孩子们能够有一个好的，安全的学习环境，新的学期也是一个新的开头，治理好孩子，做好一名幼师的职责，让家长能够放心。

下半年工作规划通用版篇4

销售助理一类的工作在我看来最重要的还是要提前做好规划才能够在面对任何状况的时候都不至于消失慌乱，尤其是销售经理不在的时候更是作为销售员们心中的主心骨一般的存在，因此为自己的销售工作做好相应的规划才是对销售助理这份工作的负责，鉴于这个缘由导致自己制定好了一份下半年的销售助理工作规划。

首先是销售员们的培训与学习的进度肯定要催促好才能够促进整个销售团队的成长，尤其是早上的时候更是应当要带着大家一起喊出属于自己销售团队的口号来兴奋大家工作的精神，当自己发觉有些员工坐在工位上没有打电话的时候就应当要重点进展关注，一旦发觉员工有着心情上的不稳定或者对工作产生困扰的时候便需要帮忙他们解决相应的问题，每隔一段时间就召开一次培训会议播放优秀员工进展推销过程的语音并令大家做好相应的笔记，有时间的话自己还应当针对一些简单出错的销售问题制作一些用以培训的课件来教授大家，究竟作为销售员工的引路人之一必需要为他们的工作进展负责。

其次则是跟在销售经理的身后学习销售团队的治理阅历以及详细实施的一些细则，尽管说自己的销售技巧方面是往届销售团队之中过得佼佼者，但是假如不能够将自己的治理阅历提升上去的话将难以翻开职业晋升通道，所以自己在帮助销售经理的工作之时肯定要留意倾听经理教授的一些治理阅历并运用到实践之中。固然自己销售助理的一局部本职工作也不能够因此而受到影响，如何帮忙销售员工们更好的投入自己的工作之中才是我最应当关注的现实问题。

当有新员工融入到我所在的销售团队的时候应当要做好以老带新的工作，既要帮忙销售员解决自己遇到的一些比拟根本的问题又要让他们养成独立思索的问题，当有销售员身上消失业绩的时候我应当要安排好相应的庆祝活动来表示对对方胜利的喜悦与欣慰。目前我所欠缺的主要还是销售团队治理方面的一些阅历，值得庆幸的是销售经理已经在渐渐放权让我参加进治理工作中去，我自然应当在下半年的销售工作中更加积极地表现自己以求不辜负经理的期盼。

作为一名销售助理来说日后的工作还有着很长的历练空间，我应当在这段时间内不断地完善自己才能够渐渐到达升职所需要的要求，实际上作为销售人员的自己始终都是对向上进展有着极其浓烈的渴求的。

下半年工作规划通用版篇5

转瞬间xx年已经过去一半了，身为公司销售部的一员，从刚进公司始终强调自己保持着全身心地投入、尽心尽责的做好本职工作，将公司的生意做大做强是我为之奋斗的目标。xx年下半年的工作马上绽开，为了更顺当的开展工作，以下是本人对下半年工作的规划。

一、区域市场

1、原区域市场的雪花掩盖率提升为：70%占有率提升至：60%将通过以下几点到达提升。

2、空白终端：连续加大终端回访次数，做好客情关系，分析利润，争取先以单品进店销售。

3、现有终端：通过丰富敏捷的促销活动拉动销售，使之稳固持续进展。

目前有一个主要的任务，帮助新业务小孙适应公司销售，尽早提升业务。我会急躁解答工作中遇到的困难，并赐予适当的指导，帮助他早日适应公司销售业务，突出业绩。

二、连续提升精制酒销量及利润

1、在局部消费力量较好的主要以雪花冰勇以上产品为销售主打的区域终端通过产品生动化，利润分析等方式将中高档以上产品做好，做强。

2、在消费力量一般的主要以雪花沙勇为主要销售的终端一促销刺激消费以及进展啤酒学问宣传使之尽量消费中高档产品，并使中档啤酒做大，持续提升。

3、基于精制酒消费意识差，对于精制酒不了解对公司不了解的消费力量差的区域终端，通过业务促销的口口相传渐渐转换为雪花清爽，原汁麦的消费。

三、业务素养的转变

(一)增加终端销售信念

1、丰富我们的学问面及啤酒学问，对公司文化及啤酒文化的学习了解再复制到终端，让终端有十足的信念介绍雪花产品给消费者。

2、与公司保持高度全都，不搞小团队，不埋怨公司，让终端及消费者看到一个有着良好文化的企业

(二)改善执业力量

1、积极主动的对外渗透复制改善文化，对不利于市场部利于公司的要果敢的处理。

2、不在终端消费者面前诋毁竞品的公司或者产品。

3、信守承诺。

首先对于商户，其次对于终端，再次对于消费者，承诺了的就肯定快速的去兑现。别人信任雪花的前提是信任公司的人。

至此，对于工作的总结规划或许还不全面，但是在每一天我都会一条条将当日的规划列出，每天的规划我信任是为我总的目标效劳的，所以会脚踏实地做好。

下半年工作规划通用版篇6

转瞬20xx年上半年已经完毕，为了更好的开展下半年的工作，我就上半年的工作做一个全面而详实的总结，目的在于吸取教训、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下达的销售任务和各项工作。

尽管在上半年做了大量的工作，但由于我从事销售工作时间较短，缺乏营销工作的学问、阅历和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此，我预备在下半年的工作中从以下几个方面入手，尽快提高自身业务力量，做好各项工作，确保xx万元销售任务的完成，并向xx万元奋斗。以下是我下半年的工作规划：

一、努力学习，提高业务水品

其一是抽时间通过各种渠道去