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文档简介
人事管理制度(六)一、面试由人事助理负责收取、筛选简历,确定初试人员,通知面试。1、电话营销员由人事助理负责面试,面试合格,予以录用。2、网络客服、服务人员由人事助理负责初试,初试合格,人事经理复试,复试合格,予以录用。3、部门经理岗位由人事经理初试,中心总监复试,总裁审定。4、外派咨询师由人事助理负责初试,初试合格,人事经理复试,复试合格,予以录用。5、外派教师由人事助理负责初试,初试合格,安排笔试,笔试合格(不低于___分/___分),人事经理复试,人事经理可根据实际情况决定是否试讲,复试合格,予以录用。笔试和复试可以同步进行。6、外派校长、校长助理由人事经理初试、中心总监复试,总裁审定。二、录用1、面试合格,由人事助理负责通知员工上岗。2、由人事助理负责办理录用手续,录用手续资料包括:1)《人才应聘表》___份。2)个人一寸蓝底免冠照片___张。3)___复印件___份,原件核实后归还。4)毕业证书、学位证书、职称证书复印件各___份,原件核实后归还。5)《录用人员登记表》___份。6)其他获奖、成果证书材料复印件,各___份。7)根据各岗位情况签订劳动合同。3、人事助理负责发放工作牌、办公用品,并做好领用登记,安排到所在部门报到。三、培训1、所有新入职人员上岗前必须进行___天的入职培训,入职培训包括:1)、集中培训。入职前进行集中培训的,培训期间不发放工资,如电话营销人员。2)、在岗培训。边上岗边培训,如行政、人事、财务、服务人员等。2、培训安排1)电话营销人员由电话营销部负责安排。2)外派咨询师由人事助理安排,电话营销部培训师负责培训。3)外派教师由所在学校负责安排。4)其他岗位由本部门负责安排。四、外派1、外派人员由人事助理开具派出单,到所在校区报到。派出单开具后,___天内未去报到者,视为放弃。2、外派人员的长途车费在报到一个月后可以据实报销。未满一个月离职的,不论什么原因,都不予报销。五、合同1、合同期限一般为___年,特殊岗位可以协商确定。2、总部工作人员在正式入职后一个月内签订劳动合同;外派工作人员在派出时签订劳动合同3、应届在校学生签订实习合同,合同期限截止到正式毕业的时间;毕业后,签订正式劳动合同。六、试用1、员工的试用期限为___个月。2、在试用期内,部门经理可根据试用者表现随时向人事部建议终止在本部门的试用,人事处复核后终止试用。人事处也可根据试用者的表现决定终止试用。3、试用期表现优秀,用人部门可以申请提前转正,填写《转正申请表》并附个人业绩报告,人事处复核同意后,中心总监审定。4、部门经理的试用结果,由总裁审定。七、转正1、试用期结束前一周,由人事助理通知员工填写《员工转正审批表》和撰写个人业绩报告,部门经理签署意见后,人事部复核,可以转正的,予以转正;不能转正的,办理离职手续。2、上半月(___日前)转正的当月执行转正工资,下半月转正的从下个月起执行转正工资。八、保险1、员工转正后,公司购买“五险”(养老、医疗、生育、工伤、失业)。如果员工因个人原因不愿意购买保险,可以向公司申请,公司每个月补助___元,同时用第___月的补助为员工购买意外伤害和医疗商业险。2、外派人员愿意购买“五险”的,根据自愿,可以在___购买,也可以在所在校区城市购买。九、晋升、晋级1、所谓晋升,指职位的提升;所谓晋级,指在岗位、职位不变的情况下,工资级别的提升。2、员工转正后正常晋级每年度进行一次,年度考核“良好”以上者均可晋级。3、表现优秀,能力出众者,可以及时晋升或晋级。晋升或晋级由所在部门提名,或自行申请,填写《员工晋升、晋级申请表》,并附个人业绩报告。部门经理以下岗位人员由人事部评价,中心总监批准;部门经理及以上岗位由人事部评价,中心总监复核,总裁批准。十、换岗、调动员工个人原因需调换工作岗位或工作地点的,填写《人员换岗/调动申请表》双方部门负责人同意后,方可执行。分公司内部的换岗和调动由分公司自行安排。十一、解除劳动合同1、辞职试用期内辞职,需提前___天提出书面申请,填写《员工辞职申请表》,部门负责人签字;正式聘用后辞职,需提前___个月提出书面申请,填写《员工辞职申请表》,部门负责人签字。员工辞职,必须办理工作交接,填写《离职人员工作交接表》,未办理工作交接或未书面递交辞职报告的,视为自动离职,工资不予结算,由此给公司造成损失的,公司有权追究责任。2、提前解除1、员工达到法定提前解除合同条件的,可以随时提前解除劳动合同;员工因不能胜任工作、患病或者非因工受伤等,公司提前___个月以书面形式通知本人;双方协商一致,可以随时终止合同。2、不论什么原因的离职,必须
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