电缆铺设施工方案

市花果山景区生态停车场照明设施工程电缆敷设施工方案许策王永栋卢小清目录〔1〕施工组织方案〔2〕工程管理组织机构〔3〕施工技术人员组织及安装人员配备情况〔4〕施工的质量保证措施〔5〕施工工期及进度保证措施〔6〕施工平安保证措施〔7〕确保文明施工的技术组织措施〔8〕施工安装调试方案〔1〕施工组织方案(一)电缆施工前的技术准备工作1．电缆施工图。与电缆安装施工有关的设计施工图包括：设计说明、电气系统图、施工平面图、施工断面图、电气互连接线图和电缆清册。〔1〕设计说明。从设计说明中，可以了解工程的输配电过程、输配电线路及敷设方式的概况，对看懂全阅电缆施工图具有指导性作用。〔2〕电气系统图。与电缆施工有关的电气系统图包括高压变配电系统图、低压配电系统图、动力配电系统图和照明配电系统图。在系统图上，一般都标注有电缆的末端位置；电缆型号、规格和敷设方式；电缆回路编号。〔3〕施工平面图。在施工平面图上，指明了电缆敷设的具体路径，包括室外电缆施工平面图和室电缆施工平面图。施工中，应严格按设计施工图中规定的路线施工。〔4〕施工断面图。施工断面图也叫施工详图。常见的详图有：直埋地沟电缆敷设详图，地沟支架及电缆敷设详图，竖井电气详图等。〔5〕电气互连接线图。电气互连接线图是反映电气设备〔或部件、元件等〕与电气设备〔或部件、元件〕之间的电线或电缆连接关系及接线的电气图纸。在互连接线图上，表述了设备之间联系电缆的型号、规格、敷设方式及回路编号，是电缆敷设〔尤其适于控制电缆〕的指导性图纸，其作用相当于电气系统图和电气接线图。〔6〕电缆清册。电缆清册也称电缆表，它以表格型式反映了建筑区全部电力电缆和控制电缆；在清册中说明每根电缆的编号、型号、截面、起讫点及长度，用于与其它电缆施工图核对，指导电缆工程施工；同时，电缆清册也可作为施工图预算和施工及用料订购方案的参照或依据。2．电气安装标准图集。电气安装标准图集是电气设备、部件、元器件及材料安装施工的标准做法图集。遵守国家公布的有关电气安装图集和地方及设计单位自行编制的电气安装图集。3．制定电缆工程的施工方案。在施工方案上，除阐述技术措施和质量要求外，还应阐述平安考前须知。电缆工程的施工技术措施主要包括：电缆敷设方法、电缆头的做法及对环境条件的要求。〔二〕电缆工程的技术质量要求无论电缆敷设设采用何种方式，都应符合以下技术质量要求：1．电缆线路的安装应按已批准的设计进展施工。如因客观环境条件原因，或是由于设计本身存在的问题，需要对设计在施工中予以修改时，应征得设计单位书面修改意见的答复后，才可修改原设计。2．安装工程所采用的电缆及电缆〔如终端等〕，均应符合国家现行技术标准的规定，并应有合格证件。3．对重要的施工工程或工序，应事先制定平安技术措施。4．电缆及其安装用的钢制紧固件，除地脚螺栓外，应用热镀锌制品。5．电缆在运输装卸过程中，不应使电缆及电缆盘受到损伤。严禁将电缆盘直接由车上推下。电缆盘不应平放运输和平放贮存。6．在运输中滚动电缆时，或者在敷设电缆而滚动电缆和盘时，电缆盘的滚动方向应顺着电缆盘上的箭头方向，或者顺着电缆的缠绕方向。7．电缆及其到达现场后，应按以下要求及时进展检查：〔1〕电缆及其的技术文件应齐全。〔2〕电缆的型号、规格、长度应符合设计要求：材料应齐全。〔3〕电缆封端应严密，电缆部不应受潮。当外观检查对电缆的密封防潮产生疑心时，应进展受潮判断和试验。8、贮藏存放电缆及材料时，应符合以下要求：〔1〕存放电缆的地基应坚实，当受条件限制时，在电缆盘下应加垫。存放处不应有积水现象。〔2〕电缆应集中并分类存放，在电缆盘上应标明该电缆盘上电缆的型号、规格、电压等级和电缆长度。〔3〕电缆的绝缘材料的防潮包装应密封良好，并应根据材料性能及保管要求进展贮存和保管。〔4〕防火涂料、防火堵料及包带等防火材料，应根据材料的性能和保管要求贮存和保管。〔5〕电缆桥架应分类保管，不得受外力变形。9．电缆敷设时，在转弯处应保证足够的弯曲半径，以防损伤电缆部构造。电缆的最小弯曲半径应为电缆外径的15倍。10．电缆敷设时，不应使电缆在支架或地面上拖拉。11．塑料绝缘电缆应有可靠的防潮封端处理，防止由于潮气而使之绝缘强度降低及钢铠装锈蚀，防止由于潮气影响电缆的使用寿命。12．敷设电缆时，在敷设前24h的平均气温以及敷设现场当时气温都不应低于-15度。13．电缆敷设时，应排列整齐，不宜穿插，并应加以固定。电缆的固定应符合以下要求：〔1〕以下地方应予以固定：垂直敷设或超过45度倾角敷设的电缆，属于支架敷设时，应在每个支架上固定，属于桥架敷设时，桥架的电缆应每隔2m予以固定。水平敷设的电缆，在电缆首末两端及转弯、电缆接头的两端处应予以固定；电缆丰排成列敷设对间距有要求时，应每隔5～10m予以固定。单芯电缆的固定应符合设计要求。〔2〕交流单芯电缆的固定金属件不应成闭合磁路。以免产生较大的涡流现象使其与电缆受热。〔三〕直埋电缆工程的施工1．开挖电缆沟。开挖电缆沟时，应作好施工前的准备工作，包括：〔1〕了解现场到货电缆长度。〔2〕勘察敷设线路。了解地面及地下障碍物；了解管道专业地沟的位置，大小与标高；根据电缆长度确定中间电缆接头的位置。〔3〕与建立单位协商，请求撤除地面障碍物，确定地下原有管道和原有电缆线路的撤除和保证原建筑的用电、用水问题。〔4〕确定电缆施工方案。主要包括过道路、管沟及地下建筑外表等的施工方法，以及入孔井的设置和保护管的回工及敷设后的封堵等。由于电缆接头处是电缆线路运行时最容易出故障的地方，因此中间电缆接头的位置应放在易于维修的地方。要求接头位置不放在道路穿插口、游人进出多的公园大门口、以及不方便开挖或影响景观的位置。电缆沟的开挖宽度和深度等，如果设计图中有电缆敷设地沟样图，应依照设计的宽度用白灰放线和开挖；如果设计图中没有样图时，可以参照相应规和标准确定电缆沟的尺寸。国家现行施工及验收规要求，10kV以及下电力电缆之间的最小净距离应≥100，控制电缆之间的最小净距离应≥50。开挖电缆沟，遇到转弯处时，应挖成圆弧状，以便保证电缆敷设时有足够的弯曲半径。电缆沟的深度宜为900左右，以保证电缆外表深度≥700的需要。2．预埋电缆保护管。电缆管的加工和敷设应按以下面求施工：〔1〕钢管电缆管的径应不小于电缆外径的1.5倍，其它材料的保护管径应不小于1.5倍再加100。〔2〕保护钢管的管口应无毛刺和锋利棱角，管口宜做成喇叭形；外表涂防腐漆或沥青，镀锌钢管锌层剥落处也应涂防腐漆。〔3〕保护管的埋设深度应≥0.7m；在人行道下面敷设时，不应小于0.5m。〔4〕直埋电缆保护管引进电缆沟、隧道、〔2〕工程管理组织机构施工组织管理机构网络建立单位建立单位公司监理公司监理工程经理工程经理施工队长施工队长技术负责人技术负责人QC小组施工员测量员预算QC小组施工员测量员预算员材料员资料员文明施工员安全员质量员第二施工队第一施工队第二施工队第一施工队各班组各班组〔3〕施工技术人员组织及安装人员配备情况一、施工人员的准备1、实行工程经理负责制，一切工作由工程经理部负责主持和召集。2、由工程经理按施工组织设计的要求负责统筹部署和实施本工程施工的各项具体工作。3、进场前，由工程经理部组织对参与施工的技术、管理人员、班组长进展质量、平安文明施工技术交底，明确各人的分工职责和岗位责任，落实责任到人。4、由工程经理部根据劳动力需求方案集结劳动力，并进展必要的技术培训及平安教育。二、施工物资材料准备1、根据施工组织中施工材料使用方案落实材料供给商，签订有关合同。2、施工中半成品的外加工应签订加工合同，交付局部订金。三、施工机械设备的准备对方案使用的施工机械进展全面检测调试,并按使用方案运调进场。四、施工机械设备配置1、建立该工程的机械、设备台帐，制定机械、设备的检修和保养的方案和台帐，进展方案管理。2、对大型机械进展检修，使机械、设备处于完好待命状态，制定机械、设备进场方案，满足工程施工的方案。五、施工机械、设备的特殊防护1、保证正常使用：对现场设施及其管道等进展维护，并检查其平安可靠性。〔注：本表所选用的机械设备，目前均在我公司集中存放，且均处于完好待命状态，设备完好率为100%。〕序号机械名称单位数量1挖掘机(1.0)台62蛙式打夯机台43管子切割机台24发电机台45砼搅拌机台66装载机台6〔4〕施工的质量保证措施第一节施工管理网络总经理总经理公司主管经理公司主管经理公司职能科室公司职能科室工程经理工程经理工程副经理工程副经理质量员质量员质量员安全员文明施工员资料员质量员安全员文明施工员资料员材料员预算员测量员QC小组施工员第二施工队第一施工队第二施工队第一施工队各班组各班组第二节质量目标管理网络质量控制点1．指定质量控制点质量控制点1．指定质量控制点2．跟踪管理3．分析改良质量责任制1．加强各分段工程管理2．落实岗位责任3．各分项按工种书面交底4．各分项质量验收质量目标质量目标1．保证主要分项合格2．保证各分部评定合格3．保证竣工工程评定合格检查制度1．加强自检互检专检检查制度1．加强自检互检专检2．落实整改措施3．评定及奖罚4．建立总承包质量例会制度工作质量1．合理设置岗位指定专项控制点2．跟踪管理第三节保证质量的组织措施1、建立有权威的质量管理小组，工程经理任组长，成员有技术员、施工员、质检员、班长等组成，配备专职检查人员。2、由总公司总师室、质监处组成的质量监视检查机制，审核工程实施全过程。3、广泛开展QC小组活动，对技术难题进展攻关。4、所有参施人员均具备良好的职业道德、熟练技艺、安康的体质。第四节保证质量的技术措施1、施工准备工作的质量控制，认真抓好质量意识教育，使全体管理人员和操作人员结实树立“质量第一〞的主题思想。2、优化各单体工程施工组织设计和分部(分项)施工作业指导书。3、认真做好图纸会审，学习各项技术标准、施工验收规、操作规程和施工组织设计，并且进展技术交流及技术培训工作。认真落实原材料货源，保证运输供给。施工过程中的质量控制各道工序施工者要做好技术、质量交底，使操作人明确操作工艺，到达保证质量的目的。〔１〕各种原材料、半成品和成品质量符合国家有关验收规及招标文件中的有关规定，且加强半成品和成品的保护工作。〔２〕认真做好施工日记，及时办理各项工程变更核定单位，做好各类工程档案技术资料的收集管理工作。〔３〕对分项工程质量严格执行“三检一监〞制，对人员实行定人、定岗、挂牌施工、层层把关，及时搞好质量等级的验收评定工作，对主要工序开展TQC活动。〔４〕隐蔽工程必须按规定经业主、质检站验收合格并办理隐蔽工程验收手续后，方能进展下道工序施工。〔５〕质检员、工程技术人员广泛收集现场的质量信息经整理传递至决策层，决策层对质量异常情况迅速作出反响，并将新的指令下达执行机构〔工程部门〕，执行机构及时调整施工部署，纠正偏差，从而形成一个既迅速、又畅通无阻的信息网络。〔６〕抓好班组自检、互检、各班级施工人员分清职责。〔７〕严格按照工序交接制度，由于操作原因，前道工序未合格的，均有施工班组限期改正。〔８〕认真编制分项工程作业方案或工艺卡、操作要点、图纸交底卡、各工程施工均遵照有关规和施工工艺卡进展执行。第五节施工过程的质量保证措施1、严格执行“三规〞，即施工工艺规、施工操作规、工程验评规。2、工序作业前实施技术要素、质量目标交底，工序作业后进展自检、工序或工种交接检，须记录签字方有效。前道工序末到达质量标准，不允许后道工序施工。3、在施工中实行全面质量管理，严格按：方案〔P1an〕→实施〔Do〕→检查〔Check〕→处理〔Action〕四个阶段执行，即PDCA循环。并进一步将四阶分为如下八个步骤：〔1〕分析现状，找出存在的质量问题。〔2〕分析产生质量问题的各种原因和影响因素。〔3〕抓住主要矛盾，找出影响质量的主要因素。〔4〕针对主要影响因素制定措施。〔5〕即实施阶段，执行措施。〔6〕即检查阶段，检查方案措施实施后的效果。〔7〕总结经历，稳固措施，制定标准，形成制度。〔8〕提出实施中发现的新问题或尚未解决的质量问题，转入下一个PDCA循环。4、实行“三检一监〞，即班组自检、工序工种互检、工程核检、公司监检，业主、监理、质监部门抽检和督检。5、混凝土配合比，先做试配，试验达标后现实地挂牌作业。6、完善效劳，满足业主要求，认真听取和吸收监理、设计、质监部门的合理建议与要求，并落实相应措施。7、工程质量管理小组，不定期〔每半个月不少于一次〕组织召开工程质量分析会，审查前期质量是否到达预定目标，发现问题及时采取对策，展开下期质量控制措施。8、对工程所需的铅垂仪、经纬仪、水准仪、计衡器等计量器具、检测量具，按标准定期校正、测试，并作出标识，记录入册9、加强工程各类技术资料管理，专职控制，及时填报，收集整理归档保管。10、成立QC小组，对预应力混凝土空心板梁预制、移运、拉进展课题攻关，防止拉、移运时出现裂缝，严格控制拼装精度。11、混凝土配合比必须严格按照级配单中的数量进展配料，严格计量，严格控制砂、石料的含泥量。确保混凝土强度到达设计要求。第六节原材料质量保证措施1、材料管理质量目标材料采购必查“四证〞，材料进场把好“四道验收关〞，施工期间动态控制，资料台帐齐全，保质、保量。1．编制材料采购申请汇总表。制作材料采购方案。2．采购材料须符合设计要求及施工标准。3．对批量大、价值高的材料，必须采用竞标方法并经业主同意后采购。4．合同必须采用规定标准填明产品的型号、品种、规格、数量、质量要求、价格、交货日期、地点、运输、付款方式和双方责任。1．进场材料必须具有产品合格证、产品质保书、产品准用证、产品有效期。2．材料员组织材料进场，控制质量。现场材料的验收及定置堆放。3．定期检查进场材料的质量及数量情况。4．材料责任人必须按照施工现场标准化管理要求，按照场布图对材料进展堆放及装卸。1．材料员对工程施工期间的材料管理工作进展通盘规划，全过程管理。2．现场材料的发放管理。工程材料降耗的实现。3．现场材料的原始单据的台帐制作。4．现场材料的核算管理。严格控制预埋件加工的质量。1．工程管理部在施工阶段要随机抽查现场材料的质量、堆放情况及相符率。2．对验收合格的材料要挂上状态标识牌，并做好标识挂牌记录。3．对验收不合格材料要隔离防护，并挂上不合格品标识。4．验收原材料申请单、原材料采购方案表、物资材料控制价、材料供给价、材料供给招标书、供给商投标书、工矿产品购销合同。2、掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。3、合理组织材料供给，确保施工正常进展，合理地、科学地组织材料的采购、加工、储藏、运输，建立严密的方案、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建立需要。4、合理地组织材料使用，减少材料的损失，正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，防止材料损失、变质、生锈。5、加强材料检查验收，严把材料质量关。〔1〕对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证。如不具备或对检验证明有疑问时，补作检验。〔2〕工程中所有构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。〔3〕凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证资料有疑心或同合同规定不符的一般材料；需进展追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，应进展抽检。〔4〕重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。第七节工程质量保修控制措施1、每年定期一次进展工程质量回访工作，并请业主在回单上签署意见。发现工程质量问题，及时进展维修。2、工程质量保修，由我公司质安处具体负责落实。3、保修后，由质安处派员进展检查，符合质量标准及要求后，请业主在保修单上签署保修意见。4、特殊情况质量问题，会同业主、设计单位统一保修方案后，再进展实施。5、建立工程质量回访、保修档案资料，并及时做好签证入档工作。第八节施工技术资料、工程档案管理措施1、认真熟悉审查图纸，贯彻按图施工原那么，必须认真组织图纸会审，以解决图纸错漏及交按局部的矛盾，合理解决材料代用的问题，认真做好图纸会审记录。2、认真做好技术交底工作，主要技术问题及主要分项工程施工前，由工程经理、技术负责人会同有关人员组织技术交底并有书面记录。3、施工有专人负责测量，对标高线桩由测量人员统一测设，并做好标记。4、建立加强对原材料的质量管理工作，及时收集各种原始质保单或合格证书，并做好对原材料的试验工作。5、加强技术档案资料管理，资料必须按档案馆要求及时填报、审核、签证、收集、整理归档。第九节成品保护措施1、对各专业队伍经常性地开展成品保护意识教育，做到尊重他人劳动成果。2、各专业队伍进场施工前做好相互间的移交接收工作，否那么不得擅自开工。自接收日起负责对已完成品和半成品的保护工作。3、遵循合理的施工程序，不得野蛮施工，防止程序不当，造成返工和对已完成品的破坏。4、各专业队伍加强联系，多碰头，在进入下道工序之前，经监理、业主进展验收，符合要求签字盖章后才可进入下道工序施工。〔5〕施工工期及进度保证措施一、工程进度方案根据本工程特点，结合我公司承接类似工程施工经历，确保在所报日历天优质地完成施工任务。二、保证工期的主要技术组织措施为确保工程按合同工期顺利完工，特制定以下措施确保工期按期完工。1、我公司为该工程组成一个施工管理经历丰富、组织管理能力强，构造形式合理的工程经理部。配备一批优秀的管理人员、技术业务骨干，组成一个高素质、高效率、经历丰富、知识密集型的施工队伍。同时该工程所需的机械设备、劳动力、材料、资金等工程部将优先予以保证。2、道路灰土采用灰土拌和机拌和平地机平整，局部灰土场外拌和；既确保质量、速度快，又提高工效、保证工期。3、工程部将严格按照施工速度网络方案组织施工，重点抓关键线路，合理调配人、材、物，对特殊地段做到早打算、早动手、巧安排、快施工，保证施工按整体施工顺序正常运行。4、认真做好施工前施工中各阶段施工准备工作，优化施工方案实行动态管理。1〕做好施工前技术准备工作：现场交桩、技术交底、图纸会审、会纪纪要、变更〔补充〕设计、技术规。2)做好物资供给后勤工作：原材料、半成品、机械设备、检测仪器设备、搭建临时设施。3〕筹措必要的开工资金。4)对现场应具备的三通一平、拆迁遗留问题及时解决，用电线路架设，施工用水、电来源等及早准备安装。5)施工中采取流水作业，组织有节奏、均衡、连续的施工，同时根据不同实际情况优化完善各项施工方法，以加快施工进度。5、以质量保进度，施工中严格按规标准进展，减少因质量问题返工造成的工期。6、工程部每天应对各施工班组完成施工进度情况进展评定，对没有按进度完成任务的施工班组找出原因及时制定纠正措施和方法，及时调动人员、机械、设备、加快进度迎头赶上。7、积极与其他施工队伍搞好关系，以取得社会各界的广泛支持，减少外界对施工的干扰。8、工程中标之日便开场安排工程所需各种边石、盖板的预制生产。9、根据实际工期情况可以调整施工顺序，在水泥稳定碎石养护期间提前安排侧石的施工。10、从电源、周转材料等方面备足，杜绝由此产生的停工现象。从资源上、设备方面、组织方面、措施上搞好施工，防止或减少造成的时间损失。11、施工跨越农忙季节，因为工程部要与施工队签定家忙时期劳务保证合同，确保特殊时期的劳力充足，同时可给予留在工地的施工人员一定的经济补助。必要时还可组织公司职工到工地参加义务劳动。三、确保节假日正常施工的组织措施1、在选择专业劳务人员时应加以考虑我国传统节日期间的出工率。不受传统节日影响，且工人水平、操作技能又好的劳务人员优先考虑。2、到传统节日前，事先落实劳务人员的最大出工率，当发现不能满足施工需要时，要及时预备劳务人员，随时进展补充。3、提前做好节假日在岗人员的家庭救助、帮助工作，做到在岗人员心中不慌，安心施工，确保平安、确保进度。救助，帮助人员的费用由公司负责支持。4、对选择好的专业劳务人员在签定劳务合同时，对其不影响节假日出工率的承诺要用经济手段加以制约，或让其缴纳一定数量的风险抵押金，兑现承诺时给以鼓励，否那么加倍处分。5、对工期进度方案进展合理编排，在不影响总工期的情况下，把大量使用力工和一般作业的工序不安排在传统的节日期间。6、在节日期间奉献大的劳务人员给以奖励，对在节日坚守岗位的工人给以优厚的经济奖励。四、工程夜间施工的保障措施为了加强施工现场平安生产管理、文明管理、保障职工人身平安，结合本工程实际情况，特制定本方案：

1、无特殊情况，夜间施工必须在22：30前完毕。

2、工程部应根据施工进度安排无法防止在夜间施工的，应提前向有关部门申报夜间施工的有关手续。

3、各班组考虑工期、工程质量等因素，估计当天22：30不能停顿作业的班组，班组长应提前向队部相关管理人员做好有关工作。及时上报工程部经理室审批，经工程部审批前方可进展夜间施工。申请书容包括：作业部位、作业人数、照明安排申请作业时间、值班负责人安排、职工平安技术交底情况等。

4、夜间施工必须遵照国家及市平安生产管理条例，严禁盲目施工，不准安排由老体弱、带病、疲劳及一切不适合夜间作业的工人进展施工。

5、对于工期不紧(非网络图关键路线)的工序，尽量不安排夜间施工。

6、对于工期较紧(网络图关键路线)的工序及不能中途停顿施工的工序，需对施工作业人员进展日、夜班分班，并适当缩短夜间作业班组的作业时间，安排夜间作业人员适当的休息时间，并提供夜餐，减轻夜间作业人员的劳动强度。五、雨季施工措施在施工中，要经常与当地气象台联系，及时了解近期天气情况，每天收听气象预报，以便安排作业方案和工序交接。1、基坑挖土开挖时，测量人员应密切配合，及时抄测底标高，防止超挖。2、为防止雨水浸泡基槽和软土层被扰动，基底预留土去除后同一天浇筑砼垫层。3、开挖基槽土方时，一定要同时挖好集水坑，以便雨后及时抽水排水，不允许带水进展土方作业，土方开挖后应及时做垫层，防止水泡。4、在施工现场场地四周设排水沟，做到雨后不积水，保证施工道路畅通。5、机电设备及配电箱必须采取防雨、防潮、防淹等措施，并安装好接地平安保护器，露天机械一定要拉进临时防护棚。6、雨后浇捣混凝土根底前，应去除混凝土垫层、模板上的淤泥和积水。7、根据天气情况随时测定骨料含水率，及时调整配合比，砖砌期间不能使用过湿的砖，以免砂浆流淌，使墙体发生滑移，雨后继续施工，须复核已砌体的垂直度和标高。8、下雨时，应对已完成的路面及时覆盖，防止雨水冲刷外表。〔6〕施工平安保证措施1平安目标1、职工因工伤指数为零。2、机电设备、电器设备、小型机电检查率到达100%。3、机械操作人员及特殊工种操作人员持证上岗。2平安措施1、建立平安保证体系，工程部和各施工队设专职平安员，专职平安员属质检科，在工程经理和副经理的领导下，履行保证平安的一切工作。2、利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立平安统一的思想，不断强化平安意识，建立平安保证体系，使平安管理制度化，教育经常化。3、各级领导在下达工作任务时，必须同时下平安技术措施检查工作时，必须总结平安生产情况，提出平安生产要求把平安生产贯彻到施工的全过程中去。4、认真执行定期平安教育，平安讲话，平安检查制度，设立平安监视岗，支付和发挥群众平安人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程人身平安的事项，作出记录，及时改正，落实到人。5、施工中临时构造必须向员工进展平安技术交底。对临时构造须进展设计和技术鉴定，合格前方可使用。6、管道施工平安技术措施〔1〕、管沟开挖按设计要求，土质情况进展放坡，土方松散地段加挡土板或挡土支撑。〔2〕、在管沟施工管道根底，铺设管道时，沟施工人员一定要佩带平安帽，在沟上要有专人进展平安戒备。〔3〕、汽车吊车运、安装管道时，要有专人负责指挥，对特殊工种人员进展上岗前培训，在吊装重物的垂直下方严禁站人。〔4〕、构造物砌筑高度超过1.5米时要搭设平安脚手架、板。〔5〕、回填土用打夯机，操作人员要戴绝缘手套，方可操作。〔7〕确保文明施工的技术组织措施第一节文明施工的目标我们根据招标文件的要求，仔细商定了文明标化施工的方法，保证由施工造成的对环境的影响降到最小，并坚决杜绝由于违反环保和市容规定而引起的纠纷，确保市文明工地和标化样板工地的目标。第二节确保文明标化施工的管理措施1、场容场貌管理〔1〕施工现场的场容管理，实施划区域分块包干，责任区域挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。〔2〕制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。〔3〕对平安生产作业工作必须上墙，做到七牌一图〔工程工程根本情况、工程工程责任人员牌、平安六大纪律牌、平安生产计数牌、十项平安技术措施、防火须知牌、卫生须知牌、卫生须知牌和工地施工总平面图〕。〔4〕现场布置平安生产标语和警示牌，做到无违章。〔5〕施工区、办公区、生活区挂标志牌，危险区设置平安警示标志。〔6〕在主要施工道路口设置交通指示牌。〔7〕大门、旗杆按要求设计，并按要求施行封闭式管理。〔8〕确保周围环境清洁卫生，做到无污水外溢，围墙外无渣土无材料、无垃圾堆放。〔9〕环境整洁，水沟通畅，生活垃圾每天用编织袋袋装外运，生活区域定期喷洒药水，灭菌除害。2、临时道路的管理〔1〕进出车辆门前派专人负责指挥。〔2〕现场施工道路畅通。〔3〕做好排水设施，场地及道路不积水。〔4〕开工前做好临时便道，临时施工便道面高于自然地面道路外侧设置排水沟。3、施工人员的管理〔1〕办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准，要求按有关规定执行。〔2〕制定“办公室及宿舍卫生管理制度〞，使施工现场做到整洁、卫生。〔3〕办公室、宿舍通风、明亮，设有洗设施，由专人负责管理。〔4〕宿舍严禁私接电源插座或使用大容量电器，定期进展检查监视。〔5〕生活区和施工现场设男、女厕所，厕所为蹬位，水冲式，污水排入化粪池。保持清洁，排水畅通，有专人管理。〔6〕施工现场设茶水供给点，茶具有消毒设施，确保冬天有热开水，夏天有凉开水供给。〔7〕为确保现场施工员工身体安康，现场设立医疗点。4、治安管理措施〔1〕我单位假设中标后，即与业主签定?治安承包责任协议书?，服从业主在社会治安、综合治理、方案生育、交通管理、环境保护等方面的管理规定。〔2〕建立专门的保卫机构，统一领导治安保卫工作。〔3〕大门口设立门卫，严格执行出入制度。所有人员进入现场须佩带胸卡，非本工程人员进入大门须登记，通过门卫联系，待明确接待人员后才能进入。〔4〕工作人员仅限于工程指定施工区域活动，非经许可制止进入与工程无关区域逗留。〔5〕工作人员不得在工地酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员平安。〔6〕材料车辆进单位装卸完毕后，立即驶离现场，停放指定停车场。〔7〕对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、窃或破坏。〔8〕广泛展开法制宣传和“四防〞教育，提高广阔职工群众保卫工程建立和遵纪守法的自觉性。〔9〕经常开展以防火、防爆、防盗为中心的平安检查，堵塞漏洞，发现隐患及时采取措施，防止发生问题。〔10〕加强对外包劳务队伍的管理，设专人负责对外包劳务队伍进展法制、规章制度教育，对参加施工的民工进展审查、登记造册，领取暂住证，发工作证，方可上岗工作。对可疑人员进展调查了解。〔11〕施工现场备有保健箱〔箱备有相应药物、药具〕和急救器材〔如担架等