工程监理概论限选

工程监理概论限选课程介绍课程目标：旨在向大家介绍我国建设工程监理制度和建设监理实际运作方法。知识要求：

学习本课程应具有法律、工程合同管理、工程概预算、工程施工、项目管理等方面的知识。

教材及参考书建设工程进度控制《建设工程监理》李惠强主编，建工版，201012建设工程监理概论建设工程质量控制全国监理工程师培训考试教材，中国建设监理协会编建设工程投资控制建设工程合同管理教材参考书出勤及考试平时成绩30分：出勤、课堂问答、作业考试成绩70分：闭卷、半开卷、开卷日常考核考试形式12国际建设工程监理背景介绍监理含义

外来语——supervision

监——监督、督察理——监督、督察、控制和评价监理的起源

16世纪前——施工者即设计者，监理出现萌芽

16世纪后——1747年法国国立桥梁公路学校

19世纪后期英国实行项目监理制度自1818英国成立第一个土木工程师协会后，工程咨询监理开始进入规划化发展阶段，形成业主、承包商和监理工程师三足鼎立格局。我国建设工程监理背景介绍新中国成立—20世纪80年代固定资产投资基本上是由国家统一安排计划工程管理形式：一般建设工程：建设单位自行管理重点建设工程：工程建设指挥部20世纪80年代后期——

1988-1993：试点阶段

1993-1997：稳步推进阶段

1998-：全面推行阶段第一章建设工程监理概述第

节建设工程监理基本概念第

节建设工程法律法规第

节建设程序和建设工程管理制度一二三第一节建设工程监理基本概念一、建设工程监理的概念(☆☆☆)

（一）定义：是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。

主体地位平等的三方建设单位——委托监理工程监理企业——接受委托，从事监理业务承建单位——被监理一方（二）概念要点1建设工程监理的行为主体具有相应资质的工程监理企业与行政监管、总承包对分承包的监管相区别2建设工程监理实施的前提建设单位的委托和授权订立书面建设工程委托监理合同3建设工程监理的依据（1）工程建设文件①批准的可行性研究报告②建设项目选址意见书③建设用地规划许可证④建设工程规划许可证⑤批准的施工图设计文件⑥施工许可证（2）有关的法律、法规、规章和标准、规范

①法律

《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》②行政法规

《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》③部门规章

《工程建设监理规定》、《建设部部令》（86#、102#）④标准、规范《工程建设标准强制性条文》、《建设工程监理规范》⑤规范性文件《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》（3）建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同①建设工程委托监理合同②建设工程合同决策阶段监理：咨询合同施工阶段监理：施工合同实施全过程监理：勘察合同、设计合同、施工合同、设备采购合同建设全过程监理：咨询合同、勘察合同、设计合同、施工合同、设备采购合同4建设工程监理的范围（1）工程范围《建筑法》第三十条：国务院可以规定实行强制监理的建筑工程的范围

《建设工程质量管理条例》第十二条：五类建设工程必须实行监理建设部《建设工程监理范围和规模标准确定》（86号部令）①国家重点建设工程：依据《国家重点建设项目管理办法》所确定的、对国民经济和社会发展有重大影响的骨干项目。②大中型公用事业工程：项目总投资额在3000万以上③成片开发建设的住宅小区工程：建筑面积在5万m2以上④利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程⑤国家规定必须实行监理的其他工程：项目总投资额在3000万元以上基础设施项目；学校、影剧院、体育场馆项目。

（2）阶段范围工程建设投资决策阶段和实施阶段、工程使用质量保修阶段投资决策阶段——项目建议书、可行性研究实施阶段——设计、施工准备、施工安装、（生产准备）、竣工验收目前主要是施工阶段、保修阶段二、建设工程监理的性质（☆☆☆）（一）服务性管理服务——通过规划、控制、协调等手段，完成建设工程的投资、进度和质量控制任务的有偿服务所得报酬为技术管理服务性报酬不能完全取代建设单位的管理活动（二）科学性是由建设工程监理要达到的基本目的决定的（三）独立性（四）公正性——社会公认的职业道德准则

三、建设工程监理的作用（☆☆☆）(一)有利于提高建设工程投资决策科学化水平(二)有利于规范工程建设参与各方的建设行为(三)有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全(四)有利于实现建设工程投资效益最大化

建设投资额最少建设工程寿命周期费用(或全寿命费用)最少投资效益与环境、社会效益的综合效益最大四、建设工程监理的地位《建设工程项目管理试行办法》第三条：项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等企业可以在本企业资质以外申请其他资质。企业申请资质时，其原有工程业绩、技术人员、管理人员、注册资金和办公场所等资质条件可合并考核

五、现阶段建设工程监理的特点(☆☆)

（一）服务对象单一在国际上，服务对象：建设单位+承建单位我国，服务对象：建设单位（二）强制推行制度（三）具有监督功能监控承建单位的建设行为（四）双重市场准入工程监理企业资质专业人员执业资格六、建设工程监理的发展趋势（☆）(一)加强法制建设，走法制化的道路(二)以市场需求为导向，向全方位、全过程监理发展

(三)适应市场需求，优化工程监理企业结构(四)加强培训工作，不断提高从业人员素质(五)打破行业界限，逐步向工程项目管理迈进(六)与国际惯例接轨，走向世界第二节建设工程法律法规一、建设工程法律法规体系（☆）

各项法律、行政法规、地方性法规、自治条例、单行条例、部门规章和地方政府规章的总称（一）建设工程法律规章制度制定机关和法律效力①建设工程法律②建设工程行政法规③建设工程部门规章效力：法律的效力高于行政法规；行政法规的效力高于部门规章（二）与建设工程监理有关的建设工程法律法规规章①法律（8）②行政法规（3）③部门规章（15）二、建筑法全文分8章共计85条。整部法律内容是：以建筑市场管理为中心，以建筑工程质量和安全为重点，以建筑活动监督管理为主线形成的。1总则2建筑许可3建筑工程发包与承包4关于建筑工程管理5关于建筑安全生产管理6建筑工程质量管理7法律责任三、建设工程质量管理条例四、建设工程安全生产管理条例五、建设工程监理规范六、施工旁站监理管理办法

2002年《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》。旁站监理的概念指监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。

就房屋建筑工程而言，其关键部位、关键工序包括两类内容：一是基础工程类二是主体结构工程类第三节建设程序和建设工程管理制度

一、建设程序(☆☆☆)

概念：一项建设工程从设想、提出到决策，经过设计、施工，直至投产或交付使用的整个过程中，应当遵循的内在规律。原则：

●先勘察、后设计、再施工

●优化决策、竞争择优、委托监理关键性变化：

●项目决策咨询评估制度●工程招标投标制度●建设工程监理制度●项目法人责任制度（一）建设程序1——项目建议书阶段概念：是拟建项目单位向国家提出要求建设某一项目的建议性文件，是对拟建项目的轮廓设想作用论述拟建项目的建设必要性、可行性，以及获利的可能性

补充：政府投资项目——审批制非政府投资项目——核准制、备案制项目建议书经批准后，组建项目法人筹备组

（二）建设程序2——可行性研究阶段概念：对项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证作用

●为建设项目投资决策提供依据

●也是设计、申请贷款、申请开工、项目评估、设备制造等工作的依据批准的可行性研究报告是项目最终决策文件可行性研究报告经批准后，正式组建项目法人（二）建设程序3——设计阶段概念：对拟建工程在技术上和经济上进行全面的安排，是工程建设计划的具体化，是组织施工的依据初步设计做出总体安排、拿出具体实施方案、编制总概算，总概算超可行性研究报告总投资10%，或其他重要指标变更的，应重新报批技术设计进一步解决初步设计中的重大技术问题、编制修正概算施工图设计使设计达到施工安装的要求、编制施工图预算补充：设计质量直接关系到建设工程的质量，是建设工程的决定性环节审查批准后的施工图不得擅自修改（二）建设程序4——建设准备阶段概念：是开工建设之前的准备工作

内容施工许可证补充：开工前向工程所在地县级以上建设行政主管部门申请领取投资＜30万元或建筑面积＜300m2的工程可以不办理（二）建设程序5——施工安装阶段概念：按设计文件和施工合同的要求及施工组织设计，在保证质量、工期、造价、安全、环保等目标的前提下建成工程项目工程正式开工时间（二）建设程序6——生产准备阶段概念：是正式生产经营之前的准备工作，是项目建设转入生产经营的必要条件内容：招收、培训生产人员组织准备技术准备物资准备（二）建设程序7——竣工验收阶段概念：是投资成果转入生产或使用的标志，是全面考核建设成果、检验设计和工程质量的关键步骤补充：建设工程验收合格的，方可交付使用二、项目工程主要管理制度(☆☆)

（一）项目法人责任制概念：由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值，实行全过程负责的制度。项目法人：国有单位经营性大中型建设工程必须在建设阶段组建项目法人。项目法人可按《中华人民共和国公司法》的规定设立有限责任公司(包括国有独资公司)和股份有限公司等。项目法人责任制与建设工程监理制的关系项目法人责任制是实行建设工程监理制的必要条件建设工程监理制是实行项目法人责任制的基本保障（二）工程招标投标制1招标范围和规模标准●大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；

●全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；

●使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目；

●法律或者国务院规定的其他项目。2招标方式

公开招标和邀请招标课堂练习单选题在开展工程监理的过程中，当建设单位与承建单位发生利益冲突时，监理单位应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护建设单位的合法权益的同时，不损害承建单位的合法权益。这表明建设工程监理具有（）。

A．公平性

B．自主性

C．独立性

D．公正性

正确答案：D建设工程监理的作用是（）。

A．促使承建单位保证建设工程质量和使用安全B．有利于实现建设工程社会效益最大化C．依靠自律机制规范工程建设参与各方的建设行为D．从产品生产者的角度对建设生产过程实施管理

正确答案：A以下属于建设工程行政法规的是（）

A、《中华人民共和国建筑法》B、《中华人民共和国合同法》C、《工程监理企业资质管理规定》D、《建设工程质量管理条例》正确答案：D

（）的主要作用是通过论述拟建项目的建设必要性、可行性，以及获利、获益的可能性，向国家推荐建设项目，供国家选择并确定是否进行下一步工作A、项目投资咨询报告书B、项目建议书C、可行性研究报告D、设计文件正确答案：B某城市污水处理工程的建筑安装工程费为2500万元，设备购置费为1100万元。依据《建设工程监理范围和规模标准规定》，该工程（）A、可以不实行监理B、必须实行监理C、仅建筑安装工程实行监理D、设备制造实行监理

正确答案：B多项选择题我国建设工程监理的特点为（）。

A．服务对象具有单一性

B．市场准入采用双重控制

C．只提供施工阶段的服务

D．不具有监督功能

E．属强制推行的制度

正确答案：ABE对于委托施工阶段监理的工程，工程监理企业对施工行为实行监理的根据是（）A、委托监理合同B、施工合同C、勘察合同D、设计合同E、有关建设工程合同正确答案：AB实行建设监理制度对提高工程项目的经济效益发挥了重要作用，其主要表现有（）。A.有利于提高建设工程投资决策科学化水平B.有利于规范工程建设参与各方的建设行为C.避免了工程施工过程中的质量事故D.在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下，投资额最少E.在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下，全寿命费用最少正确答案：ADE以下（）属于工程建设文件A、委托监理合同B、可行性研究报告C、施工图设计文件D、施工许可证E、工程建设标准强制性条文正确答案：BCD根据《建设工程监理范围和规模标准规定》的要求，（）必须实行监理A、项目总投资额为2800万元的卫生项目B、成片开发建设的4万平方米的住宅小区工程C、使用外国政府援助资金，项目总投资为300万美元的水资源保护项目D、项目总投资额为4600万元的公路项目E、项目总投资额为1800万元的体育场馆项目正确答案：CDE第二章监理工程师和工程监理企业第

节监理工程师第

节工程监理企业一二第一节监理工程师一、监理工程师的概念监理工程师资质证书注册执业证书、执业印章在岗项目监理机构总监理工程师——3年以上同类工程监理经验，同时担任项目最多不超过3项总监理工程师代表——2年以上同类工程监理经验专业监理工程师——1年以上同类工程监理经验监理员——经过监理业务培训，具有某类工程相关专业知识二、监理工程师的执业特点(☆)

执业范围广泛执业内容复杂执业技能全面执业责任重大监理工作需要一专多能的复合型人才来承担

三、监理工程师的素质(☆☆)

较高的专业学历和复合型的知识结构丰富的工程建设实践经验良好的品德和职业道德健康的体魄和充沛的精力四、监理工程师的法律地位(☆☆☆)

监理工程师的法律地位是由国家法律法规确定的，并建立在委托监理合同基础上。监理工程师的权利监理工程师的义务五、监理工程师的法律地位(☆☆)

违法行为违约行为六、监理工程师执业资格考试(☆)

中级专业职务，满3年报考条件高级专业职务考试内容考试管理七、监理工程师注册初始注册延续注册变更注册课堂练习单选题

《建设工程监理规范》规定，总监理工程师代表应由（）的人员担任A、具有3年以上同类工程监理工作经验B、具有2年以上同类工程监理工作经验C、具有3年以上同类工程建设工作经验D、具有2年以上同类工程建设工作经验正确答案：B我国规定，参加监理工程师执业资格考试的条件之一是取得中级职称满三年，此规定的目的在于保证监理工程师具有（）A、较高的学历B、丰富的工程建设实践经验C、良好的职业道德D、充沛的精力正确答案：B多选题监理工程师应具备的条件有（）A、具有高级职称B、取得监理工程师培训证书C、取得监理工程师执业资格证书D、参加全国或地方监理协会E、经过监理工程师注册并从事监理工作正确答案：CE下列内容中，监理工程师应严格遵守的职业道德包括（）。A、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动B、坚持独立自主地开展工作C、不出借《监理工程师执业资格证书》D、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项E、通知建设单位在监理工作过程中可能发生的任何潜在的利益冲突正确答案：ABD一、工程监理企业的组织形式(☆☆)

工程监理企业企业组织形式①公司——公司制监理企业②合伙企业——合伙监理企业③个人独资企业——个人独资监理企业④中外合资经营企业——中外合资经营监理企业⑤中外合作经营企业——中外合作经营监理企业第二节工程监理企业（一）公司制监理企业工程监理有限责任公司一人工程监理有限责任公司国有独资工程监理公司工程监理股份有限公司1、工程监理有限责任公司设立条件：股东符合法定人数-50个以下股东出资达到法定资本最低限额-3万RMB股东共同制定公司章程有公司名称-带有限责任公司（有限公司）建立符合有限责任公司要求的组织机构有公司住所注意：有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任；公司以其全部财产对公司的债务承担责任有限责任公司由50个以下股东出资设立有限责任公司注册资本的最低限额为人民币3万元。法律、行政法规对有限责任公司注册资本的最低限额有较高规定的，从其规定全体股东的货币出资金额不得低于有限责任公司注册资本的30%2、一人工程监理有限责任公司一人有限责任公司是指只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司一个自然人只能投资设立一个一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币10万元一人有限责任公司的股东不能证明公司财产独立于股东自己的财产的，应当对公司债务承担连带责任3、工程监理股份有限公司发起人符合法定人数发起人认购和募集的股本达到法定资本最低限额股份发行、筹办事项符合法律规定发起人制订公司章程，采用募集方式设立的经创立大会通过有公司名称，建立符合股份有限公司要求的组织机构有公司住所注意：股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任；公司以其全部财产对公司的债务承担责任设立股份有限公司，应当有2人以上200人以下为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所股份有限公司注册资本的最低限额为人民币500万元采用募集设立方式的，发起人认购的股份不少于总数的35%

几个概念：股票：股票是公司签发的证明股东所持股份的凭证。每一股的金额相等。发起设立，是指由发起人认购公司应发行的全部股份而设立公司募集设立，是指由发起人认购公司应发行股份的一部分，其余股份向社会公开募集或者向特定对象募集而设立公司二、工程监理企业的资质及其管理(☆☆☆)

（一）工程监理企业的资质等级2007年《工程监理企业资质管理规定》1、14个专业工程类别按照工程性质和技术特点划分每个专业工程类别按照工程规模或技术复杂程度又进一步划分房屋建筑工程、水利水电工程、公路工程和市政公用工程划分为3个等级，其余的为2个2、工程监理企业资质等级标准综合资质甲级专业资质乙级丙级事务所资质

(1)综合资质标准(2)专业资质标准①甲级②乙级③丙级(3)事务所资质标准（二）工程监理企业的业务范围1、综合资质可承担所有专业工程类别建设工程项目的工程监理业务2、专业资质①专业甲级资质：可承担相应专业工程类别②专业乙级资质：可承担相应专业工程类别二级以下（含二级）③专业丙级资质：可承担相应专业工程类别三级3、事务所资质可承担三级建设工程项目的工程监理业务，但是，国家规定必须实行强制监理的工程除外。（三）工程监理企业资质管理1、主管部门中央、地方两级分管2、资质申请工商注册登记——资质申请

3、资质审批补充：工程事故的分类一般事故5千元≤直接经济损失＜10万元影响使用功能和工程结构安全，造成永久质量缺陷的重大事故工程倒塌或报废由于质量事故造成人员死亡或重伤3人以上直接经济损失10万元以上

重大事故分级四级：死亡≤2人，或3人≤重伤≤19人，或10万元≤直接经济损失＜30万元三级：3人≤死亡≤9人，或重伤≥20人，或30万元≤直接经济损失＜100万元二级：10人≤死亡≤29人，或100万元≤直接经济损失＜300万元一级：死亡≥30人，或直接经济损失≥300万元三、工程监理企业经营管理(☆☆)

（一）工程监理企业经营活动基本准则（☆☆☆）

1、守法遵守法律法规、执行标准规范全面、及时履行《监理合同》2、诚信信用管理制度3、公正实事求是、以合同和法律、规范为准绳，维护业主权益的同时不损害承建单位的合法权益4、科学科学的方案、手段、方法

(二)建立健全各项内部管理规章制度（☆）

1、组织管理制度；2、人事管理制度；3、劳动合同管理制度；4、财务管理制度；5、经营管理制度；6、项目监理机构管理制度；7、设备管理制度；8、科技管理制度；9、档案文书管理制度；10、风险管理制度（三）工程监理企业的市场开发1、取得监理业务的基本形式投标竞争直接委托2、工程监理企业投标书的核心监理大纲，监理对策业主应以监理大纲的水平作为评定中标企业的重要内容四、工程监理费(☆☆☆)

构成工程概（预）算的一部分，在工程概（预）算中单独列支(一）工程监理费的构成1、直接成本项目监理机构发生的各项支出2、间接成本监理公司发生的各项开支3、税金4、利润（二）监理费的计算方法1、按建设工程投资的百分比计算法监理费＝工程概（预）算×监理取费百分比2、工资加一定比例的其他费用计算法监理费＝监理人员工资×（1＋其他费用百分比）3、按时计算法监理费＝日平均监理费×监理工作日数4、固定价格计算法（三）工程监理费的计算1、施工监理服务收费的计费额以建设工程概算投资额分档定额计费建筑安装工程费+设备购置费+联合试运转费

注意：设备购置费+联合试运转费≥工程概算投资额40%建筑安装工程费+(设备购置费+联合试运转费)×40%以建设安装工程费分档定额计费

2、施工监理服务收费施工监理服务收费=施工监理服务收费基准价×（1+浮动幅度值）施工监理服务收费基准价=施工监理服务收费基价×专业调整系数×工程复杂程度调整系数×高程调整系数1、施工监理服务收费基价(万元)2、专业调整系数3、工程复杂程度调整系数4、高程调整系数5、浮动幅度值协商确定，最大上下20%一般（Ⅰ级）0.85；较复杂（Ⅱ级）1.0；复杂（Ⅲ级）1.15

海拔高程2001m以下的为1；海拔高程2001～3000m为1.1；海拔高程3001～3500m为1.2；海拔高程3501～4000m为1.3；海拔高程4001m以上的，由发包人和监理人协商确定

序号计费额收费基价序号计费额收费基价150016.5960000991.42100030.110800001255.83300078.1111000001507.045000120.8122000002712.558000181.0134000004882.6610000218.6146000006835.6720000393.4158000008658.4840000708.216100000010390.1课堂练习单选题某项目监理机构总监办公室行政人员的工资应列入工程监理费中的（）A直接成本B间接成本C税金D利润正确答案：A下列关于工程监理股份有限公司的表述中，正确的是（）。A公司股东的数量没有限制B股东拥有的权益凭证是股权证书C公司管理实行两权分离D公司发起人不得认购公司的全部股份正确答案：C工程监理企业为了遵循诚信准则，应当建立健全企业的（）制度A风险管理B信用管理C信息管理D员工培训正确答案：B建设行政主管部门在对工程监理企业年检中发现，某水利水电甲级工程监理企业有18人取得监理工程师注册证书，其他各项资质条件达到标准要求，其年检结论应为（）A合格B基本合格C基本不合格D不合格正确答案：D某工业项目工程概算中的建筑安装工程费为6000万元，设备购置费为3500万元，联合试运转费为200万元，某监理单位与建设单位签订该项目施工委托监理合同，双方约定监理赞浮动幅度为下浮15％。已知专业调整系数为0.9，工程复杂程度调整系数为1.0，高程调整系数为1.2，施工监理服务收费标准如下表所示。按照《建设工程监理与相关服务收费标准》，该工程施工监理服务收费应为（）万元A．129.32

B．156.58

C．193.18

D．195.50

正确答案：D

解析：（3500+200）/（6000+3500+200）=38.14%<40%，则施工监理服务收费的计费额为：6000+3500+200=9700万元。根据条，按直线内插法计算施工监理服务收费基价：万元。根据条，施工监理服务收费基准价：212.96×0.9×1.0×1.2=230.00万元，则施工监理服务收费：230.00×（1-0.15）=195.50万元。依据《工程监理企业资质管理规定》，具有专业乙级资质的工程监理企业，可以承担（）建设工程项目的监理业务。

A．所有专业类别三级以下（含三级）

B．相应专业类别三级以下（含三级）

C．相应专业类别二级以下（含二级）

D．所有专业类别二级以下（含二级）

正确答案：C

多选题工程监理企业应当按照“守法、诚信、公正、科学”的准则从事建设工程监理活动，守法应体现在（）。

A．在核定的业务范围内开展经营活动

B．认真全面履行委托监理合同

C．根据建设单位委托，客观、公正地执行监理任务

D．建立健全企业内部各项管理制度

E．不转让工程监理业务

正确答案：ABE监理有限责任公司的特征包括（）。A.股东的权益凭证要优先转让给公司原有股东B.由2人以上50人以下的股东共同出资C.通常公司管理者也是公司的所有者D.可向社会公开募集股份E.公司账目可以不公开正确答案：ACE第三章建设工程监理组织第

节建设工程监理的组织形式第

节建设工程监理模式与实施程序第

节项目监理机构人员配备及职责分工一二三第一节建设工程监理的组织形式一、组织的基本原理（☆）（一）组织特定目标分工与协作不同层次权力与责任制度（二）组织设计的原则分工与协作集权与分权管理跨度与管理层次才职相称与权责一致效率与弹性二、组建项目监理机构的步骤确定监理目标确定工作内容组织结构设计制定工作流程和信息流程确定监理目标确定工作内容设立监理机构派人能否实现目标实施定岗、定职责划分职能层授权制定制度三、项目监理机构的组织形式（☆☆☆）

（一）直线制监理组织形式按子项目分解的直线制监理组织形式按建设阶段分解的直线制监理组织形式按专业内容分解的直线制监理组织形式特点：唯一上级，总监万能（二）职能制监理组织形式特点：职能分工、多头领导（三）直线职能制监理组织特点：指挥与参谋各司其职（四）矩阵制监理组织形式特点：人：双重身份、双头领导信息：双向传递、及时准确沟通：纵横两向、协调量大

第二节建设工程监理模式与实施程序一、建设工程监理模式（☆☆☆）（一）平行承发包模式下的监理模式1、平行承发包模式的特点优点：有利于缩短工期、有利于质量控制、有利于建设单位选择承建单位缺点：合同数量多造成合同管理困难、投资控制难度大2、监理模式一家监理企业多家监理企业建设单位设计单位D1监理单位设计单位D2施工单位C1施工单位C2施工单位C3材料供应单位M1材料供应单位M2材料供应单位M3建设单位设计单位D1监理单位C2设计单位D2施工单位C1施工单位C2施工单位C3材料供应单位M1材料供应单位M2材料供应单位M3监理单位C1监理单位C3为了解决上述监理模式的不足，提出了总监理工程师单位。建设单位总监理工程师单位设计单位D1监理单位C2设计单位D2施工单位C1施工单位C2施工单位C3材料供应单位M1材料供应单位M2材料供应单位M3监理单位C1监理单位C3（二）设计或施工总分包模式下的监理模式1、设计或施工总分包模式的特点有利于建设工程的组织管理、有利于三控制建设周期较长、总包报价较高2、监理模式一家监理企业两家监理企业3、对分包商资质严格审查分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认建设单位设计总包单位施工总包单位设计单位D1设计单位D2施工单位C1施工单位C2施工单位C3设计单位D3监理单位建设单位设计总包单位施工总包单位设计单位D1设计单位D2施工单位C1施工单位C2施工单位C3设计单位D3监理单位C2监理单位C1（三）总承包模式下的监理模式1、项目总承包模式的特点合同关系简单、组织协调工作量小、有利于缩短工期、有利于投资控制招标发包工作难度大、业主选择承包方范围小、质量控制难度大

2、监理模式一家监理企业（四）项目总承包管理模式下的监理模式建设单位设计单位D1监理单位设计单位D2施工单位C1施工单位C2施工单位C3材料供应单位M1材料供应单位M2材料供应单位M3项目总承包单位二、建设工程监理实施程序（☆☆☆）1、确定项目总监理工程师，组建项目监理机构2、编制建设工程监理规划3、制定各专业监理实施细则4、规范化开展监理工作5、参与验收，签署建设工程监理意见6、向建设单位提交建设工程理赔档案材料7、监理工作总结三、建设工程监理实施原则（☆☆☆）1、公正、独立、自主的原则2、权责一致的原则3、总监理工程师负责制的原则4、严格监理、热情服务的原则5、综合效益的原则第三节项目监理机构人员配备及职责分工一、项目监理机构的人员配备（☆☆☆）（一）项目监理机构的人员结构1、项目监理机构的人员构成合理的专业结构合理的技术职务、职称结构层次人员职能职称职务要求决策层总监理工程师、总监理工程代表、专业监理工程师项目监理的策划、规划；组织、协调、监控、评价等高级职称中级职称初级职称执行层/协调层专业监理工程师项目监理实施的具体组织、指挥、控制/协调作业层/操作层监理员具体业务执行2、项目监理机构监理人员数量的确定（1）影响项目监理机构人员数量主要因素工程建设强度工程复杂程度项目承包商队伍的情况工程监理企业的业务水平项目监理机构的组织结构和职能分工（2）项目监理机构人员数量的确定方法项目监理机构人员需要量定额确定工程建设强度确定工程复杂程度根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额根据实际情况确定监理人员数量工程复杂程度监理工程师监理员行政、文秘人员简单工程0.200.750.10一般工程0.251.000.10一般复杂工程0.351.100.25复杂工程0.501.500.35很复杂工程>0.50>1.50>0.35例题：某工程分为2个子项目，合同总价为3900万美元，其中，子项目1合同价为2100万美元，子项目2合同价为1800万美元，合同期为30个月。请问该工程建设需要多少监理人员，并应如何分配？工程复杂程度等级如表：直线制组织结构如图：项次影响因素子项目1子项目21设计活动562工程位置953气候条件554地形条件755工程地质476施工办法467工期要求558工程性质669材料供应4510分散程度55总监理工程师子项目1监理组子项目2监理组专业监理组专业监理组专业监理组专业监理组总监办公室二、项目监理机构各类人员职责（☆☆☆）（一）总监理工程师职责（二）总监理工程师代表职责（三）专业监理工程师职责（四）监理员职责课堂练习单选题可能在职能部门与指挥部门之间产生矛盾的监理组织形式是（）监理组织A、职能制B、直线职能制C、直线制D、矩阵制正确答案：B针对工程项目平行承包模式的缺点，在业主委托一家监理单位监理的条件下，要求监理单位有较强的（）能力A、质量控制和组织协调B、质量控制和合同管理C、质量控制和投资控制D、合同管理和组织协调正确答案：D根据《建设工程监理规范》规定，核查进场材料、设备、构配件的原始凭证和检测报告等质量证明文件，是（）的职责A、总监理工程师B、总监理工程师代表C、专业监理工程师D、监理员正确答案：C矩阵式监理组织形式的主要优点是（）A、权力集中，隶属关系明确B、命令统一，决策迅速C、发挥职能机构的专业管理作用D、机动性大，适应性好正确答案：D多选题在下列组织形式中，可能对基层监理人员产生矛盾命令的监理组织形式是（）A、按子项目分解的直线制B、按专业内容分解的直线制C、职能制D、直线职能制E、矩阵制正确答案：CE确定项目监理机构人员数量的步骤包括（）。

A．确定工程建设强度和工程复杂程度

B．确定项目监理机构的工作目标和工作内容

C．确定项目监理机构的管理层次及管理跨度D．测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额

E．套用监理人员需要量定额，并根据实际情况确定监理人员数量

正确答案：ADE《建设工程监理规范》规定，总监理工程师不得将（）等工作委托总监理工程师代表A、审批工程变更B、签发工程款支付证书C、签发监理月报D、审批工程延期E、调换不称职的监理员正确答案：ABDE专业监理工程师的职责包括（）A、审核签署工程款支付证书B、负责编制本专业的监理实施细则C、复核工程计量的有关数据并签署原始凭证D、核查进场材料、设备的质量证明文件E、做好监理日记正确答案：BDE就建设单位而言，项目总承包模式的优点主要有（）A、有利于质量控制B、有利于降低总投资额C、有利于投资控制D、合同关系简单E、有利于缩短建设周期正确答案：CDE某工程合同总价为4000万美元，工期为35个月，经专家对构成工程复杂程度的因素进行评估，工程为一般复杂工程等级，试确定该项目监理机构监理人员的数量。表1监理人员需要量定额表（人·年/百万美元）工程复杂程度监理工程师监理员行政、文秘人员简单工程0.200.750.10一般工程0.251.000.10一般复杂工程0.351.100.25复杂工程0.501.500.35很复杂工程>0.50>1.50>0.35解析：1、工程建设强度=4000/35*12=13.71百万美元/年2、相应监理机构所需监理人员如下：监理工程师：0.35；监理员：1.10；行政文秘人员：0.25。3、监理工程师：0.35*13.71=4.8，取5人；监理员：1.10*13.71=15.1，取15人；行政文秘人员：0.25*13.71=3.4，取4人。第四章建设工程监理目标控制及风险控制第

节监理目标控制概念及目标系统第

节建设工程监理模式与实施程序一二第一节监理目标控制概念及目标系统一、目标控制的概念（一）控制流程及环节（☆☆）

1、控制控制是建设工程监理的重要管理活动。控制——管理人员按计划标准来衡量所取得的成果，纠正所发生的偏差，使目标和计划得以实现的管理活动。2、控制流程及其环节投入转换反馈对比纠正投入：——传统生产要素、施工方法、信息计划能够正常实施达到预定目标符合要求的资源投入到建设工程实施过程转换：——从投入到产出计划易受内外部因素干扰，发生偏移计划本身存在问题，形成偏差反馈：——计划执行情况及结果建立健全信息反馈系统正式信息反馈：书面形式的工程状态报告等非正式信息反馈：口头形式的指令、情况反映等对非正式信息反馈予以足够的重视非正式信息反馈应适时转化为正式信息反馈对比：

>0正偏差实际值-计划值=0正常

<0负偏差确定目标实际值与计划值的内涵合理选择比较对象监理目标实际值与计划值之间的对应关系确定衡量目标偏离的标准轻度偏离、中度偏离、重度偏离纠正：——纠正正偏差进度正偏差：工程延误投资正偏差：工程款超支质量正偏差：“过剩”质量——思考纠偏：轻度偏离——直接纠偏，即改变后期投入中度偏离——修改后期计划，但总目标值不变重度偏离——重新确定总目标值，重订计划示例：施工中某工作出现偏差⊿正常——⊿≤FF，对后续工作和总工期均无影响轻度偏离——FF＜⊿≤TF，对后续工作的最早开始有影响，但对总工期无影响中度偏离——承包商责任导致⊿＞TF，对后续工作和总工期均产生影响，为确保总工期，承包商必须工期优化重度偏离——非承包商责任导致⊿＞TF，对后续工作和总工期均产生影响，总监批准合同工期顺延，承包商配合修改进度计划（二）控制类型（☆☆☆）

划分依据：控制措施作用于控制对象时间、控制信息来源、是否形成闭合回路；措施制定出发点主动控制预先开展风险管理，即分析风险因素、预测风险因素及其后果，拟订并采取针对性预防措施，减少乃至避免目标偏离事前控制——防患于未然前馈控制——避免重蹈覆辙开环控制面向未来的控制被动控制对实际输出发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施事中控制、事后控制反馈控制闭环控制面向现实的控制主动控制与被动控制的关系建设工程目标控制是动态控制监理工程师应将主动控制与被动控制紧密结合，并力求加大主动控制在动态控制中的比重。（三）目标控制的前提（☆☆）目标规划和计划目标规划和计划与目标控制的关系目标控制的效果在很大程度上取决于目标规划和计划质量目标控制的组织设置目标控制机构配备合适的目标控制人员落实目标控制机构和人员的任务和职能分工合理组织目标控制工作流程和信息流程二、建设工程目标系统（一）建设工程三大目标之间的关系（☆☆☆）建设工程三大目标之间的对立关系投资少、工期短、质量好建设工程三大目标之间的统一关系需要从不同角度分析和理解(二)建设工程目标的确定（☆☆）建设工程目标确定的依据建设工程数据库的应用（三）建设工程目标的分解目标分解原则：能分能合按工程部位分解区别对待有可靠的数据来源目标分解结构与组织结构相对应目标分解的方式三、建设工程目标控制的含义(一)建设工程投资控制的含义（☆☆☆）在满足进度和质量要求前提下，力求使工程实际投资不超过计划投资

(二)建设工程进度控制的含义（☆☆☆）在满足投资和质量要求的前提下，力求使工程实际工期不超过计划工期进度目标的实现：关键路线工程按预定时间完成非关键路线没因延误成为关键路线(三)建设工程质量控制的含义（☆☆☆）在满足投资和进度要求的前提下，实现工程预定的质量目标共性质量目标：国家现行关于质量的法律、法规、技术标准和规范等，尤其是强制性标准的规定个性质量目标：建设工程施工合同中业主要的功能、使用价值等质量目标个性质量目标不得低于国家强制性质量标准

监理工程师应将三控制作为一个系统统筹考虑，力求实现整个目标系统最优，即力求实现投资、进度、质量三大目标的统一。第二节建设工程风险管理一、风险管理概述（☆）（一）风险定义及相关概念1、风险的定义不确定性至少一种可能结果是损失2、与风险相关的概念1、风险因素2、风险事件3、损失4、损失机会3、风险因素、风险事件、损失与风险之间的关系风险因素风险事件损失实际结果与预期结果之间的差异风险=产生或增加引起产生（二）风险的分类1、按风险的后果分纯风险只会造成损失而不会带来收益的风险重复出现的概率较大，表现出某种规律性易采取防范措施投机风险即能造成损失又可能创造额外收益的风险重复出现的概率较小较难防范2、按风险产生的原因分政治风险社会风险经济风险自然风险技术风险3、按风险的影响范围分基本风险作用于整个经济或大多数人群的风险，具有普遍性影响范围大，后果严重特殊风险仅作用于某一特定单位（如个人或企业）的风险，不具有普遍性对个体影响大，对整体影响不大（三）建设工程风险的特点建设工程风险大参与工程建设的各方均有风险，但各方的风险不尽相同决策阶段主要表现为投机风险实施阶段主要表现为纯风险二、建设工程风险管理（☆☆）风险管理是为建设工程控制目标服务的。（一）风险管理的目标实际投资不超过计划投资实际工期不超过计划工期实际质量满足预期的质量要求建设过程安全（二）风险管理过程1风险识别——2风险评价——3风险对策——4实施决策——5检查1、风险识别系统而全面的识别出影响建设工程目标实现的风险因素、风险事件及后果。识别过程：初始风险清单（社会或行业通用）

最终风险清单（针对拟建工程）风险识别开始建设工程风险分解是否有新风险是否需要新的分解建立建设工程风险清单风险识别结束是否否识别建设工程风险因素、风险事件及后果建立初始风险清单是基本方法：风险分解（目标维、时间维、结构维、因素维等）设计施工招标施工竣工验收保修期时间维投资进度质量设计技术风险施工技术风险其他技术风险自然及环境风险政治及社会风险经济风险组织协调风险合同风险人员风险材料设备风险安全目标维因素维具体方法：专家调查法、工程财务报表法、流程图法、初始清单法、经验数据法、风险调查法前五种方法的作用在于建立初始风险清单，而风险调查法的作用则在于建立最终的风险清单2、风险评价定性或定量估计建设工程风险事件发生的可能性和损失后果——风险量风险量函数：建设工程风险量——期望值准则3、风险对策确定建设工程风险事件最佳对策组合（1）风险回避以一定的方式中断风险源回避一种风险可能产生另一种新的风险回避风险的同时也失去了获益的可能性回避风险可能不实际或不可能（2）风险控制预防损失、减少损失的措施损失控制计划系统预防计划——防止灾难事情发生灾难计划——灾难事件即将或已经发生，减少伤亡、财产损失应急计划——尽快恢复正常生产/施工三种损失控制计划之间的关系风险事件和后果分析预防计划灾难计划应急计划（3）风险自留非计划性风险自留：意外将风险留给自己计划性风险自留：有意识将风险留给自己应尽量避免非计划性风险自留计划性风险自留决不能单独运用：+损失控制提高风险自留水平损失支付方式：从现金净收入中支出、非基金储备、自我保险、母公司保险（4）风险转移风险转移的原则是：任何一种风险都应由最适宜承担该风险或最有能力进行损失控制的一方承担。非保险转移——业主合同、分包合同、第三方担保优点：转移不可投保风险、被转移者有损失控制的能力缺点：合同纠纷导致转移失败、支付代价、被转移者无力承担全部损失保险转移——即向保险公司投保优点：获得理赔、减少担忧、保险公司辅助风险管理缺点：支付保费、疏于损失控制、保险合同谈判（4）实施决策将风险对策组合落实到具体的计划和措施（5）检查对各项风险对策的执行情况不断地进行检查思考：2009年6月26日上海闵行区莲花南路莲花河畔景苑倒楼事件，为什么楼会倒？其存在的风险在哪里？原因分析：房屋倾倒主要原因是紧贴7号楼北侧在短期堆土过高，最高处达10米左右。与此同时，紧临大楼南侧地下车库基坑正在开挖，开挖深度达4.6米。大楼两侧的压力差使土体产生水平位移，过大的水平力超过了桩基的抗侧能力，导致房屋倾倒。

课堂练习单选题在计划实施过程中，控制部门和控制人员需要全面、及时、准确地了解计划的执行情况及其结果，这一要求表明监理工程师应做好（）环节的控制工作。

A．投入

B．转换

C．反馈

D．对比正确答案：C按控制措施制定的出发点分类，控制类型可分为（）。

A．事前控制、事中控制、事后控制

B．前馈控制、反馈控制

C．开环控制、闭环控制

D．主动控制、被动控制正确答案：D下列关于工程项目目标之间关系的表述中，反映对立统一关系的是（）。

A．建设工程的功能和质量要求提高，需要投入较多资金，也会需要较长的建设时间

B．加快进度以缩短工期，会使工程投资增加且会对工程质量产生不利影响

C．降低投资，会迫使工程功能和使用要求降低，影响工程进度的加快

D．缩短工期虽会增加一定的投资，但可以使工程提前投入使用，从而提早发挥投资效益正确答案：D对业主来说，建设工程决策阶段和实施阶段的风险分别表现为（）。

A．投机风险和纯风险

B．投机风险和基本风险

C．基本风险和特殊风险

D．特殊风险和技术风险正确答案：A下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中，错误的是（）。

A．不同类型建设工程的风险是不同的

B．建设工程的建造地点不同，风险是不同的

C．建造地点确定的建设工程，如果由不同的承包商建造，风险是不同的

D．风险是客观的，不同的人对建设工程风险识别的结果应是相同的正确答案：D风险识别的工作成果是（）。

A确定建设工程风险因素、风险事件及后果

B定量确定建设工程风险事件发生概率

C定量确定建设工程风险事件损失的严重程度

D建立建设工程风险清单

正确答案：D

将一项特定的生产或经营活动按步骤或阶段顺序组成若干个模块，在每个模块中都标出各种潜在的风险因素或风险事件，从而给决策者一个清晰总体印象。这种风险识别方法是（）。

A．财务报表法

B．初始清单法

C．经验数据法

D．流程图法

正确答案：D多选题关于风险自留的下列叙述中正确的有（）A.风险自留不改变风险的发生概率，也不改变风险潜在损失的严重性B.非计划性风险自留是非计划性的、主动的C.非计划性风险自留不可能不用，但应尽可能少用D.风险自留不能单独运用，应与其他风险对策结合使用E.计划性风险自留是整个建设工程风险对策计划的一个组成部分正确答案：ACDE非保险转移是风险转移的一种形式，其优点主要体现在（）A、由第三方担保B、可以转移某些不可保的潜在损失C、可以不必采取损失控制措施D、转移者一般不需要付出任何代价E、被转移者往往能较好地进行损失控制正确答案：BE风险量是各种风险的量化结果，其数值大小取决于（）A、各种风险的实际损失B、各种风险的潜在损失C、各种风险的直接损失D、各种风险的发生概率E、各种风险的损失控制正确答案：BE从风险管理目标与风险管理主体总体目标一致性的角度，建设工程风险管理的目标通常更具体地表述为（）。

A．实际质量满足预期的质量要求

B．实际投资不超过计划投资

C．实际工期不超过计划工期

D．建设过程安全

E．信息反馈及时正确答案：ABCD风险调查法是识别建设工程风险不可缺少的方法，下列关于风险调查法的表述中，正确的有（）。

A．通过风险调查可以发现此前尚未识别出的重要工程风险

B．通过风险调查可以对其他方法已识别出的风险进行鉴别和确认

C．随工程的进展，风险调查的内容相应增加，但调查的重点相同

D．随工程的进展，风险调查的内容相应减少，调查的重点可能不同

E．从某种意义上讲，风险调查法的主要作用在于建立初始风险清单正确答案：ABD下列关于风险回避对策的表述中，正确的有（）A．相当成熟的技术不存在风险，所以不需要采用风险回避对策B．在风险对策的决策中应首先考虑选择风险回避C．就投机风险而言，回避风险的同时也失去了从风险中获益的可能性D．风险回避尽管是一种消极的风险对策，但有时是最佳的风险对策E．建设工程风险定义的范围越广或分解得越粗，回避风险的可能性就越小

正确答案：CDE第五章建设项目工程进度控制第一节建设项目工程进度控制概述

一、工程进度控制概念（☆）

进度控制是监理工程师的中心任务之一建设监理工作主要是在项目实施阶段开展施工阶段：合同工期发包人、承包人在《建设工程施工合同》的协议书中约定，按总日历天数（包括法定节假日）计算的承包天数实际施工日期正式开工日：建设工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽的开始日期不需开槽的工程，以正式打桩作为正式开工日期铁道、公路、水库等需要进行大量土石方工程的，以开始进行土石方工程作为正式开工日期实际竣工日工程竣工验收通过，承包人送交竣工验收报告之日工程按发包人要求整改后通过竣工验收的，承包人修改后提请发包人验收之日二、影响进度控制的因素（☆☆）

1、建设相关方不同利益冲突对进度的干扰2、对建设项目的特点和实现条件估计不足3、建设项目参加者的工作错误4、不可预见的事件发生三、进度控制的方法、措施和任务方法：计划——确定进度总控和分控目标控制——计划与实际进度比较，纠正偏差协调——参加单位之间的进度关系，对进度控制影响最直接措施组织措施技术措施合同措施经济措施信息管理措施任务设计准备阶段设计阶段施工招标阶段施工阶段四、工程项目进度控制的主要内容实施全过程监理-编制工程项目建设总进度计划——监理工程师在设计阶段早期编制-审核设计阶段进度计划并监督执行-审核施工单位的施工进度计划并监督执行-严格工程变更-进度协调会第二节建设工程项目进度控制的计划系统一、建设单位的计划系统（☆）

（一）工程项目前期工作计划可行性研究项目评估初步设计表5-1工程项目前期工作进度计划项目名称建设性质建设规模可行性研究项目评估初步设计进度要求负责人进度要求负责人进度要求负责人（二）工程项目建设总进度计划从开始建设——竣工投产（动用）全过程文字部分表格部分工程项目一览表工程项目总进度计划投资计划年度分配表工程项目进度平衡表（三）工程项目年度计划文字部分表格部分年度计划项目表年度竣工投产交付使用计划表年度建设资金平衡表年度设备平衡表二、监理单位的计划系统（☆☆）

（一）监理总进度计划（二）监理总进度分解计划按工程进展阶段分解设计准备阶段设计阶段施工准备阶段施工阶段动用前准备阶段按时间分解年度、季度、月度、周进度计划三、设计单位的计划系统（☆）

设计总进度计划阶段性设计总进度计划设计准备工作进度计划初步设计工作进度计划（技术设计工作进度计划）施工图设计工作进度计划设计进度作业计划四、施工单位的计划系统（☆）

施工准备工作计划施工总进度计划单位工程施工进度计划分部分项工程进度计划五、工程进度计划的表示方法（☆☆）

（一）横道图（二）网络图单代号网络计划图双代号网络计划图六、进度比较方法（☆☆）

（一）横道图比较法匀速进展横道图比较法非匀速进展横道图比较法（二）S曲线比较法（三）前锋线法前锋线法示例：检查完毕，调整后的网络计划七、进度计划的调整（☆☆☆）

（一）分析进度偏差对后续工作及总工期的影响：

（1）关键工作出现偏差：——无论偏差多少，均对后续工作和总工期产生影响。（2）非关键工作出现的偏差⊿：a、当⊿≤FF时，对后续工作和总工期均无影响。b、当FF＜⊿≤TF时，对后续工作的最早开始有影响，但对总工期无影响。c、当⊿＞TF时，对后续工作和总工期均产生影响。FF=（最迟完成时间-最早完成时间），自由时差TF=（最迟开始时间-最早开始时间），总时差（二）进度计划的调整方法：

（1）改变工作之间的逻辑关系；

例如对某项工作进行分解，组织流水施工。（2）改变某些工作的持续时间：

缩短关键工作的持续时间。方法：工期优化或成本—工期优化。第三节建设项目工期定额2000年建设部制定《全国统一建筑安装工程工期定额》建设工期定额：从正式破土动工——竣工交付全过程分6章Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类地区15%以内调整幅度第四节施工阶段监理对工程进度的控制实务施工阶段进度控制是建设工程进度控制的重点一、施工阶段进度控制的总任务（☆☆☆）在满足工程项目建设总进度计划要求的基础上，审核承包商提交施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，力求工程项目按期竣工交付使用

二、施工阶段进度控制的工作内容（☆☆）

–

编制施工进度控制监理实施细则

–

编制或审核施工进度计划

–

下达开工令

–

协助、监督承包商实施施工进度计划

–

组织进度协调会

–

签发工程进度款支付凭证

–

审批工程延期

–

向业主提供进度报告三、审批工期延误（☆☆☆）

（一）工期延误

——承包商原因造成的，监理工程师有权要求承包商采取有效措施加快施工进度（二）工程延期

——非承包商原因造成的，经总监理工程师确认，工期相应顺延*发包人未按时提供图纸及开工条件*发包人未按时付款*监理工程师未及时发出监理指令*设计变更、工程量增加*一周内非承包商原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时*不可抗力*专用条款中约定或监理工程师同意的其他情况

（三）工程延期基本监理表式承包商用表

–详细说明工程延期的依据、工期计算、申请延长竣工日期，并附证明材料

–工程临时/最终延期申请表（A7表）监理方用表*工程临时延期批准

–

当发生非承包商原因造成的持续性影响工期的事件，总监理工程师所作出暂时延长合同工期的批准

–

工程临时延期审批表（B4表）*工程（最终）延期批准

–

当发生非承包商原因造成的持续性影响工期的事件，总监理工程师所作出最终延长合同工期的批准–

工程最终延期审