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文档简介

学府锦园•南区物业管理服务项目弘盛集团机关部门岗位绩效考核细则1、做好文件的收接、传阅和归档工作。达到每一份来文、发文有登记,无一份文件丢失。年末把所有文件按照文号编序和发文单位移交档案室存档。2、负责集团中心工作和高层会议的组织、安排、协调、检查落实工作。3、负责集团各种规章制度和文字材料的综合性调研,组织编写、完善充实工4、搞好办公物品和接待用品的归口管理工作,建立明晰的物品台账,着力抓好开源节流。每年对总部办公大中型物品检查两次,达到帐物相符。如有人员调动,及时调整资产账目。建立网管员组织网络,每年对各分公司、直属单位办公大篇。6、切实做好集团公司综合性荣誉材料的撰写和申报工作,做到不迟报、不漏8、做好集团综合性会议的筹备和资料准备、记录、收集、存档工作。12、努力搞好信息化平台建设,对信息化系统软件和门户网站及时更新,建立 学府锦园•南区物业管理服务项目公司信息员的操作技能培训方式。今年实行施工合同平台审核操作流程,每月从严对信息员岗位考核,严格对信息平台数据录入的指导与督查,确保所有工程项目数档案台帐清晰,标签。告、请示、申请,不及时-13- 学府锦园•南区物业管理服务项目负责集团各种规章制度和文字材料的综合性调研,组织编写、完善充实工作;负责股东大会、董事会、总经理办公会等综合性会议的筹备和记录,重大工作事项形成决议,及时交档案室存档,并落实贯彻会议事项。综合性会议的筹备有重物业公司履行服务合同情况的检查和监督,建立台账,年内检查监管理工作,信息中心运转不正常扣2分,无信息员组 学府锦园•南区物业管理服务项目工作,物品的购置入库、领工作,包括来人来括总部、分公司、直属单位)登记,没有台账扣管和正确使用公司印鉴,开具介绍信或出具证明做好登记,做到有据可 学府锦园•南区物业管理服务项目-14-报道等工作,有一次不配合扣计、装订工作。设计、装订影响上报一次扣讯录维修、保养,每月物业公司报检查情况(书情3、负责每月总部水电表抄表、费用拆分及报送领导签批,没有及时抄表一次 学府锦园•南区物业管理服务项目品询价、比价和采购,并按审核流程送批报销,采购的位进行登记,每一年核盘点核查,物管员对固管员进行一次考核,无考核,一次扣规定流程进行核销,陈旧物品(不能使用)做好独立台账,每季度向领导请示哪些可入库物品不符2、机关办公物品领用、发放登记台账。登记不清晰或未经领导允许发放一次 学府锦园•南区物业管理服务项目部房屋、设备、设施检查台账,没有检查台账或出现严重错误一次录,每缺-16-5、严格执行党费收缴管理规定。党费收缴按要求足额交机关工委,查看上交6、做好党员年报工作,及时接转组织关系,加强对流动党员的管理,党员年7、按要求召开基层工会按期换届改选会议以及职代会,并报送相关材料,材 学府锦园•南区物业管理服务项目完成总工会、市级机关工委等上级主管部门部署的其他工作,未按 学府锦园•南区物业管理服务项目化平台机房建设规划的拟定和建设的跟踪。不参加机房建设的跟、负责信息平台系统后台数据的维护、备份。后台数据丢失造成后果,一次信和网络保障。接到部门故障通知后,不及时响应或不及时联资金结算平台运维。接到财务部故障通知,不及时联系相关单位协、文件下载、数据不及时、不正常、不报告、不追责其原-17-出 学府锦园•南区物业管理服务项目4、熟悉《道路交通安全法》等与本职工作密切相关的法律、法规。对交通法现象发生。如有违反公司制、严格对车队驾驶员及车辆的管理。对车队驾驶员欠缺管理检查督促,出车经验、相互学习、共同进步,促进全年的工作目标顺利完成。 学府锦园•南区物业管理服务项目稿件的形式为简讯,内容包括市场开拓(新承接工程项目概况,包括项目名等)、管理经验、精神文明建设、受当地主2、半年论文:分公司、部门单位每半年分别完成一篇关于科技创新、创优夺牌、市场开拓、内部管理、质量管理、安全管理、质量管理、财务管理,以及房地容不符合以上要求一次扣3分,稿件报送超过季度理公司群发送的消息。因信息员接收不及时或没有及时下载提交给分公司经理一次54、根据信息中心发送的信息化工作回复单及时做好整改。不及时或不按要求 学府锦园•南区物业管理服务项目记送物品、资产登记台账扣二〇一三年财务部将面临十分艰巨的工作任务和前所未有的挑战。分析集团公进程。 学府锦园•南区物业管理服务项目络电算化核算体系建设,确保集团公司。六、思考打造即符合《会计法》和《会计核算准则》又具有弘盛特色的财务核七、积极引进和招聘优秀会计人员,完善财务人员考核机制,真正做到奖勤罚八、做好本部门员工的考核工作,本部门员工考核工作每季度进行一次,完成收缴的规费、贷款本息均收缴到位;财务核算达到四个统一。一项不不合格扣3分。-19-合格扣3分。 学府锦园•南区物业管理服务项目培训行财务指导与监督,按集团规定定期开展分公司财务业绩的核查、考核工作;必要时,经集团批准,进行下属集团的资产转让、整顿、清理工期对分公司财务制度执行情况进行检查,发现及时解决,一年检查两分。。。8、督促对合作单位进行担保时,负责做到担保手续必须经董事长签字、盖限 学府锦园•南区物业管理服务项目检查考核,一年2、负责督促检查集团各分公司的财务核算工作,检查分析各分公司财务状况3、负责核对清理集团对外往来,及时理清总部与各分公司、直属单位的各项-20-4、负责对委派财务会计的财务工作执行和完成情况考核,一年两次,少一欠 学府锦园•南区物业管理服务项目凭证的编制工作,包括提取折旧费、福利费、职教费、工会经费、绩效收入,结转往来、成本、费用、损益、划拨资金等凭证编制工作,错一对,次扣2分。2、领导和管理结算中心会计出纳工作,督促和检查人员认真贯彻落实各项规保资金管理系统的安全运行及业务活动的正常开展;违反一次 学府锦园•南区物业管理服务项目定处理会计出纳工作中得重要事项和疑难问题,对发生的各类会备份软件系统数据,确保资金支付系统数据安全,遵守结算纪律不准。(5)负责编制会计凭证,并对每月的记账凭证号进行排序整理,错一次扣2-21- 学府锦园•南区物业管理服务项目“银行存款余额调节表”,做好未达账项的清理工作,防止呆账项形成。定期不定每月底前计提公司机关的营业税及附加;原则上是按公司机关在当月预收账款前(如遇节假日顺延)将汇总完毕后的营业税及代扣代缴营业税汇总登记并建立营业在月底前各基层单位和公司按营业收入的万分之三计提印花税,年终前汇总后 学府锦园•南区物业管理服务项目及时扣3分。4、负责弘盛、兴邮、弘发的外经证的开取和纳税申报,建立分公司缴纳台。-22- 学府锦园•南区物业管理服务项目付银行;银行承兑汇票:首先检查票面是否有存在圬损,是否有涂改、挂擦痕迹,面额超过伍拾万的送交银行查询确认真伪;银行承兑汇票要求必须有客户的背书签章确认,检查背书是否连续,签章是否清晰,背书人签章处和被背书人是否一致,被导,少一次扣2分。 学府锦园•南区物业管理服务项目定账户的安全性,放款时应按照银行要求汇款。放款后做、放款结束后及时向银行索取借款合同和借据,并及时完整的登记台账。有进行担保时负责做到担保手续必须经董事长签字、盖限制条合作单位进行担保时负责做到担保手续必须做好反担保手续、经董事3负责承兑汇票(信用证)的办理,开具时做到票面要素正确不退票,开具后8、负责承兑汇票(信用证)的贴现(解付),做到贴现前询价,贴现时杜绝先带 学府锦园•南区物业管理服务项目规定的,按照规程操作支付资金,不得无故延压各分公司款项或推迟办理各项结算资金支付系统状况,了解应用软件运行情况,负责结算中心资金录入3、负责本网点的安全和风险防范工作,及时解决营业中出现的问题,定期设与银行及各分公司核对账户余额是否相符,及时核对银行存款余额,完成领导交办的其他工作;违反一次扣 学府锦园•南区物业管理服务项目作,与录入人员相互制约、共担风险;差错一次表、磁带和有关文件制度等会计资订、立卷、归档,按规定定期移交中心档案室;不按期归为了进一步发挥审计的监督与服务职能,促进集团公司各分公司、部门提升管进一步梳理审计业务流程,以控制风险为导向,在监督环节上,不断完善审计在新领域的执行规则,以提高审计效果。二、更新思维,进一步加强审计和服务职能,寓帮助于监督,切实提高企业运-24- 学府锦园•南区物业管理服务项目集团审计部要求每个审计人员在开展审计过程中,应摒弃传统审计理念,与时俱进,加强审计理论研究和审计方法创新,推进内部审计职能从单纯监督向监督与服务并重转变,把服务企业、提高企业管理水平作为一个重要工作内容。一是通过审计和审计评价,帮助各企业增强风险意识,及时识别潜在风险,有效防范风险发控制机制;二是通过审计测试,帮助各分公司(部门)增强流程管理控制意识,及时发现流程制定过程中的冗长和效率低下的问题,提高流程运行效过审计总结最佳实践经验,帮助各分公司(部门)在项目运作方面少走弯会成本的投入。三、努力提高内部审计人员的自身素质建设。一是加强《内部审计人员职业道德规范》的学习,提高内部审计人员政治素部审计职能的落实。二是摆正审计部位置,做到内部审计工作善始善终。三是严明传,加强部门之间工作配合。善;二是总结最佳实践经验,以便有效推广利用。-25-织内审员学习2次。 学府锦园•南区物业管理服务项目依据集团公司审计通知要求,负责对直属单位、分公司财务收支的合理性、财产的完整性以及经济效益方面进行综合审计(二年循环一5、审核审计工作方案,并对审计方案提出指导性意见。审计方案中审计内容6、加强内部日常工作的检查,协调与被审计单位的关系,督促内审员的工作7、复核内审员执行每次审计任务时提交工作底稿的完整性及审计证据的充分8、每次审计任务结束后向集团领导提交审计报告。审计结果不准确有一次扣 学府锦园•南区物业管理服务项目5计整改审查情况报告及问题未整改到位新的处理意见。未对审计问题追踪审查有一并移交办公室。年终公司做好百分制绩效考,在审计过程中所查阅、函证、取证、等资料信息不得泄料有一次扣2分。2、按照下达审计工作计划及审计项目特点,制定具体审计工作方案。未制定 学府锦园•南区物业管理服务项目问题未提出整改意见一次扣、负责分公司合同评审情况的审查。审计不实或发现问题未提出整改意见有司及直属单位工程担保、贷款担保情况进行审查。审计不实或发题未提出公司业务知识学习及其对项目部会计业务辅导情况的审查。审计不、负责会计岗位不相容职务相互分离的情况审查。审计不实或发现问题未提可靠的审计证据,包括确、公27- 学府锦园•南区物业管理服务项目改情况评价报告。责令被审计单位整改的问题未解决并没有提出新的处理意见证、等资料信息不得泄。审计不实性以及经济效益进行综合审计(二年循环一次)。审计不实或发现问题未提出整改照下达的审计工作计划及审计项目特点,制定审计小组具体审计工作方议;收入是否及时入账,是否私设“小金库”和账外账。审计不实或发现问题未提管是否存在漏洞。审计不分。6、负责对被审计单位的库存现金进行监盘,是否有白纸借条、收据抵库现 学府锦园•南区物业管理服务项目日记账与银行对账单的余额是否一致,是否编制“银行存款1定资产的购置情况,确认固定资产增减变动记录是否完整。审计不货币资金支出的授权批准手续是否健全,是否有越权审批或未批的行公司及时进行踪。未审查有关、可靠的审计证据,包括审计过程中所查阅、函证、取证、等资料信息不得泄关的信息化平台数据的录入工作。信息数据录入不准-28- 学府锦园•南区物业管理服务项目鲁对工程实体质量进行大力度的整改;对工程质量控制资料进行严格细致的把关整理;并且完成所有“鲁班奖”要求的其他配合奖项的申报。南京“省移动支撑中也已确定,我们将同项目所在分公司加强沟通,必要的时候对项目部进行指导或现行申报的准备工作。新设备等信息资料,并做好公司范围做好各分公司及直属单位施工现场所需的“五大员”的报名、培训、考试和复审工作;做好项目合同审核的登记备案工作;做好新项目中标通知书、合同以及已竣工项目竣工证明材料的收集备案工作。的处理。 学府锦园•南区物业管理服务项目文-29-。3.7、完成本部门业务相关的网络信息查询。等。责公司证照管理及印章的管理和考核。 学府锦园•南区物业管理服务项目息系统月度报表(弘盛、弘发)。6、做好本部门员工的考核工作,本部门员工考核工作每季度进行一次,完写。未察人员的接待、解释、说明。领导要求,无正当理由不参加,每次9、为其他部门提供有关的统计数据并确保数据准确无误。领导要求,无正当 学府锦园•南区物业管理服务项目档,移-30-,建立健全集团质量管理以及各项创优夺牌指标。未制定扣料、新技术、新工艺、新设备等信息5、收集分公司各在建项目的项目概况、质量情况等,并形成台帐。无台帐或6、每半年或季度组织质量检查活动,将检查结果及时总结和通报。未组织扣7、参与公司范围分。 学府锦园•南区物业管理服务项目工工资证明、诚信证管理网络。无制度或分公司创建省级和国家级文明工地。未指导扣3分,未协助扣式、七牌一图、安全标语、警示标志、安全8、杜绝重大安全生产事故,减少和控制一般事故,发生死亡事故及时向领导和相关部门报告,参与安全生产事故调查处理和总结上报工作。发生重大事故扣参9、负责收集重大机械设备产权登记、备案及维护保养资料,建台账。无资料 学府锦园•南区物业管理服务项目和及时的发放使用登对、下发国家、地方政府和上级主管部门现行的安全生3、协助集团建立健全安全生产管理网络,分级签订安全责任状,无管理网络。 学府锦园•南区物业管理服务项目织安全检查,由于指导不力或失误,应到现场而未到,应及时处理而未及时处理,应督办而未督办,造成重大设备、安全事故,直接经济损失在牌一图、安全标13、及时参与施工安全事故调查处理、分析、总结上报考,接通知未参与扣2产应急救援预案和进行必要演练,未协助制定预案扣账扣备使用单位的检测备案,维修保养、强制时间长、位安全科长、安全员点对点岗位绩效考核,考核不严台 学府锦园•南区物业管理服务项目,对现场存在的隐患不能及时发现和制止,对危险作业未协助科长做好分公司、文明工地申报工作,检查施工现场和安全资料,对大型机械设备资料收集工作,建台账并不定期地检查机械设备登记专项方案、安全技术交底、安全教育、安全经费投入、施工用电、列9、指导分公司资料员收集整理汇编安全资料卷案,并检查资料的真实性、完方政府和建筑主管部门新出台的有关工程质量的法律法建立健全集团质量管理制度。未收集相关信息扣2分,未补充健全质量管理制-33- 学府锦园•南区物业管理服务项目负责制定和分解集团全年工程质量管理目标以及各项创优夺牌指标。指标料、新技术、新工艺、新设备等信息管理制度和规定,落实管理措施。未制定管理制度6、适时同各方沟通协调组织质量检查活动,将检查结果及时总结和通报。未8、参与公司范围内可能出现的重大质量事故的调查分析、处理以及总结上报检查并参与对超过一定规模的危险性较大分部分项工程的认证工作。未参与审核认团全年创优工程项目的申报及跟踪、指导工作,并参与国属单位质检科长、质检员点对点岗位绩效考核,考核不严 学府锦园•南区物业管理服务项目见。无检查工程的创建和检查工作,内容包括:土建实体质量、安装技术、新工艺、新设备的推广运用工作,未推广4、负责同创优项目部、有关主管部门及协会的沟通协调工作,解决工程创优6、及时获取有关主管部门的通知、公告,并根据内容要求通知各分公司或项52、负责收集新开项目合同、中标通知书以及已竣工项目竣工验收证明材料并-34- 学府锦园•南区物业管理服务项目做好台账。登记少项一个扣施工方案的审核进行登记备案,并做好台5、收集工程质量资料:重点是施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸归档。准确并与工程进度同步;对管理资料、技术资料、物资资料及验收资料等,进行过集团公司及子公司基本符合条件的资质增项申报工子公司符合条件的资质升级申报工作。对责督促并协助完成集团公司及子公司资质年检和变更工作。因本科室因 学府锦园•南区物业管理服务项目理、归档、保管。文件资料归档不落实扣料提供。迟办位资料统计员点对点岗位绩效考核,考核不严一人次条 学府锦园•南区物业管理服务项目、经批准,积极配合集团分公司或新成立分公司提供所需要的材料,并做好-35-”报表的检查、审核、上报及相关台账的审核、上报及相关台集团“统计局一套表”网上直报及相关台账的整理装订工作。未按时一套表”网上直报及相关台账的整理工作。未按时业企业主要指标月度快报”的按时上报工作。未按时上报8、按要求完成弘盛集团每月的对比分析表、分公司进度汇总表及分公司项目 学府锦园•南区物业管理服务项目建工作要统计数据资料。未按时提供责任书,签订率3、脚手架搭设、“三宝”“四口”“五临边”、施工机具防护达标。脚手架4、施工用电工程、模板工程、塔吊安拆工程达到部颁标准。施工用电不达标8、施工现场无重大管线、设备、火灾、坍塌、环境、公共卫生事故。重大事 学府锦园•南区物业管理服务项目6--3当年开工当年竣工工程,部标所列十大类检查内容应循环一次。根据工程进度,未分部分项工程施工方案的审查、提出安全意见,落实专人15、参与大型设备拆装专项方案审查和检测、验收鉴定。未参与方案审查扣2 学府锦园•南区物业管理服务项目应及时处理而未及时处理,应督办而未督办,造成重大设备、安全事故,直接经济损失在制度。不全面完善分公司各级岗位安全生产责任制及责任考核奖惩办3、参与督查项目部安全生产管理制度、岗位责任制及安全技术操作规程建立4、参与督查项目部安全管理体系,专、兼职安全生产管理人员足额配备情工程安全技术交底制度建立执行情况,交底有书面记录,履行 学府锦园•南区物业管理服务项目报告和档案制度,按规定及时上报、对事故调查处 学府锦园•南区物业管理服务项目及项目质量计划的制定工作,参与施工组织设计和专项施工方案的审核和特殊工程施工方案的编制,并留有记录。审发技术文件过程中,人为错误导致损失的一次扣项目部有关人员对优质工程技术资料、证书等收集、整理、保管和上事件和事故,对施工过程中出现的6、积极开展并参与创优创建活动。分公司市级优质工程指标未完成缺一项扣“鲁项目合同(含待审合同)均要及时上报给总部质检科备案。上报 学府锦园•南区物业管理服务项目械员、资料员、材料员、试验员”的报名、培训、考试和复审工作。漏报、材料缺项导致报名失败或不程质量计划和进度计划进行审核并留有记录,参加重大项目的图纸会审、技术交底工作,参与施工组织设计和专项施工方案的审核,并留有记录。工作技术人员及时申报优质结构和优质工程,对申报资料进行4、按公司要求收集整理工程质保资料和奖项证书并建立台账。资料不全或未事件和事故,对施工过程中出现的-38-扣5分。 学府锦园•南区物业管理服务项目制作、负责联系投标项目经理等人踏勘现场、封标、通知相关人开标等事宜。私自透露技术经济秘密,造成工程报价等关键悉和了解《建筑法》、《建设工程招标投标法》等与建筑工程招标投标,有一次扣5分。详细登记每次参与招投标情况:包括工程名称、建设单位、报价、工期及其他投标单位的报价等情况,供领导分析和公司核查。当年的投标台账,记录不清或称、标的、次数、陪标费等)。对陪标单各建筑管理部门、招投标办公室、招标咨询代理公司等单位取得联定把握的甲方工程在报名、预审或开标中出现迟到、缺少关键证件等原因失去投标 学府锦园•南区物业管理服务项目家、省、市级建设工程部门网站,获取与招标投标有关的信息,符合招投标条件的项目要及时报名,积极参与。由于本人工作参与和学习技术标、商务标、资信标等标书的制作,提高办事能力和业务素质。投标中参与舞弊行为,擅自为他人陪标,损害公司利益的,或知道他人的舞有关经营、预算方面的文件和通知。负责经营资料的收集-39- 学府锦园•南区物业管理服务项目草集团公司年度教育发展计划,负责集团公司每年度教育指标的落制度,负责本部门员工的综合考评、评定,考核不认4、根据特级资质维护要求,及时对技经人员、职称、执业资格进行调整更。目所需的五大员人员台帐,根据人员台帐定期组织继。 学府锦园•南区物业管理服务项目理、缴费工作,出7、做好机关各部门的考勤情况登记,并每月月底做好统计,无台账或不统计8、负责在江苏省统计局网上报劳动工资报表,并向高邮市统计局上报纸质劳-40-事档案资料的收集、整理、归档。不收集、整理、归档扣 学府锦园•南区物业管理服务项目中、高级职称的人员确定、材料审核、申报以及证书跟踪工一、二级建造师初始、增项、变更、延续注册工作。无台账、无、具体负责一、二级建造师考试报名工作以及继续教育报名工作,无报名汇一、二级建造师养老保险交费事宜,合同签订工作以及养老保险、二级建造师资格证书、注册证书、注册印章的领取登记工8、具体负责符合职称计算机报名资格的人员报名考试工作。无报考名单、报登 学府锦园•南区物业管理服务项目使用其的各类各-41- 学府锦园•南区物业管理服务项目纠纷处理制度、建材采购和工程分包管理办法以及印章管理制度等,重点抓好风险防范工作,对违反序化、2、督促分公司对所有工程项目手续和潜在的风险进行初步梳理、排查,并将3、积极处理集团公司交办的重大诉讼纠纷案件,要求相关分公司必须积极配一是钱志友借款执行案件,落实还款计划,要求上海分公司、法律部相互配海分公司具体负责工程复工,法律事务部积极配合地方公安、政府及建设单位的协,处理钢材款案件;协调处理郑秋红案件。 学府锦园•南区物业管理服务项目一是对北京广源惠利再审案件进一步进行沟通协调,争取最好的结案结果;二是运河区法院的天成诉讼弘盛的案件,协调省高院尽快要求运河区法院判决五是天成公司诉讼弘盛损失案件,天成公司已在河北省高院申请再审,积极协司相关规定,配合分公司处理几个案件:底前下达判决书,并于判决6、起草集团公司增资调整方案和章程修正案,并配合增资方案的实施,完善相关法-42- 学府锦园•南区物业管理服务项目并参与处理盐城分公司丰华国际商务项目问题。根据分工和职相关承包手续和担保手续;积极配合项目前期债权债务的清理和认材采购和工程分包管理办法》及其实施意见、完善印鉴管理制度等通知的内容对借款、反担保健全合同审查台账,完善档案资料。对未及时报审的项年组织开展两次专业法律培训讲座,组织各分公司相关岗险防范制度的学习和考试,并纳入分公司岗位考核范畴;划拨案件,对案件形成的原因进行排查分析,提出整改意规定提出相关处理建议。的考核工作,本部门员工考核工作每季度进行一次,完成度、建材采购和工程分包管理办法以及印章管理制度等。对违反集团公司制度的单 学府锦园•南区物业管理服务项目公司对所有工程项目手续和潜在的风险进行初步梳理、排查,并将排查情况报法律事务部,由法律事务部对照有关制度规定进行认证评估,提出整改完善防范风险的意见、落实措施。对不能及时整改到位的,拟定建议提交董事会实3、起草集团公司增资调整方案和章程修正案,并参与增资方案的实施,完善5、积极处理集团公司交办的重大诉讼纠纷案件,要求相关分公司必须积极配一是钱志友借款执行案件,落实还款计划,要求上海分公司、法律部相互配配-43-三是协调公安部门办理沈清明私刻公章的刑事案件,上海分公司积极配合,收 学府锦园•南区物业管理服务项目调,积极配合完成工程复工工作,由上海分公司具体负责工程复工,法律事务部积极配合地方公安、政府及建设单位的协。按照法院审判程序,积极协调跟踪处理,减少损失。上海应积极配合,提供相关资料和证据,积极做好相关当事人的协调工作,法律事务部因自身主观原因未及争取最好的结果;二是运河区法院的天成诉讼弘盛的案件,协调省高院尽快要求运回对方诉讼请求;天成公司上诉后,积极协调中院于8月份前下达设备的诉讼,积极协调沧州中院于8月份前进行判决;四是利按照法院审判程序,积极协调跟踪处理,减少损失。未及时处理的,有一起扣 学府锦园•南区物业管理服务项目并参与处理盐城分公司丰华国际商务项目问题。根据分工和职一步完善相关承包手续和担保手续;积极配合项目前期债权债务的清理和认确履行工作职责,手续不合法的,扣2分;未积。查的各类合同,按照规定进行审查,提出书面审查意见,同时建立健全合同审查台账,完善档案资料。未按期限进行审查的,有一起扣座,组织一次各分公司相关岗位人习和考试,并纳入分公司岗位考核范畴;未排,积极配合其他有关职能部门,抓好集团公司制度的执。时按照规定提出相关处理建议。按照职能要求,未按照程序督促或书面通知的,有 学府锦园•南区物业管理服务项目-44-管员点对点岗位绩效考港案件作;二是配合丰华国际项目的处理工作;有一项配合工作完成不到位的,扣与分公司诉讼案件处理员联系、对接,并检查、督促分公司诉讼案件处理工作并做好检查日志台账和档案资料;主要负责案件冻结、划分。6、负责对分公司诉讼纠纷处理员考核工作。考核工作未开展或不实的,有一 学府锦园•南区物业管理服务项目时上报相关材料,及时下载传递相关信息,并报部每月案件分析会,及时上报工作工作计划;有一次未参加或者办的重大项目资信调查和法律风险评估工作;未参与公司股权调整、风险防司诉讼纠纷处理员联或非诉讼案件处理工作的回访工作;对每个诉讼案件要收集工作;未进行案件回访工作,有一起扣2分;资料3、主要负责电话督促分公司及时处理冻结、划拨案件,按照集团规定以法律分。5、主要负责法律事务部档案资料的登记保管工作,及时将档案资料送集团档 学府锦园•南区物业管理服务项目-45-、建立健全诉讼案件登记台账:台账未建立或诉讼案件登记不完善、不齐全传票、证据材料、结案材料)不齐全,保管不规6、确保不出现农民工、材料商围堵、上访等影响集团公司正常经营秩序和声批准擅自对外担保或借款:分公司发生擅自对外担保或借款,分公司诉讼纠纷处理员及印章保管人明知道而未报告集团公司的,扣58、分公司诉讼纠纷处理员未按法律意见书或通知要求及时处理反馈给分公司 学府锦园•南区物业管理服务项目诉讼纠纷处理员未及时将案件处理情况或结案资料报送法律事务部,办理足额有一、工作目标:根据年初公司制定的经济指标和其他各项工作指标,认真履行本部门的工作职目标,积极配合其他部门工作,确保公司全年各项目标-46-含量高项 学府锦园•南区物业管理服务项目材料申报工作,及时组织相关人员参加现场发布会。完成新技术应用示范工程立项(5)做好专利申报的

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