战略冲刺10.03真题演练

一、单项选择下列各项中，不属于操作风险产生原因的是（）

选项A属于操作风险 一、单项选择

拓展污水处理工业务所需的，并将长期借款置换为权益资本，企业刚完成向机构投资者募金。根据财务风险与经营风险搭配理论，该企业属于（） 一、单项选择

在波特 一、单项选择

某城市为了解决上下班时段地铁拥挤问题，制定了非峰时间段票价的方案。根据定价策略，该方法属于（）期地铁拥挤问题，制定 一、单项选择

在主持公司年度会议时，为迅驰电梯公司提出了一个愿景：自己在提供卓越服务方面成为世界范围内所有公司——不仅仅是电梯公司——公认的。为了追求服务卓越，迅驰电梯公司未来的参照标准是像UPS这样具有类似业务的公司。从基准分析方法判断，的观点是基于（）。

【解析】过或活动基准。即以具有类似经营的企业为基准进行比较，但是二者之间似业务的公司，UPS公司是快递承运商与裹递送公司，二者之间不存在直接竞争的关系，所以属于过或活动基准。 一、单项选择

属于该指标缺陷的是（）（P225）） 控制方 一、单项选择

错误的是（）【解析】成熟期的融资来源主要是权益融资 一、单项选择

为了建立针对预算考核 对于超预算 【解析】选项算编制应该采取的措施。选项D属于预算考核 【知识点】内部控 类指 一、单项选择

是（）。【解析】区或国家。多国本土化让各国子公司的管理者将企业产品个性化来满足本题消费者的特殊需求和，因此，该能使企业面对各个市场的异质需求时的反映最优化。 经营的类 一、单项选择

资本 一、单项选择

手是（）属于同 群组的电动自行车生产企 【解析】只有属于同 一、单项选择

某公司财务部使用净现值法评价一个投资项目。根据公司发展有很多影的结果。根据描述选择这种财务风险管理技术是（）。 一、单项选择

下列各项关于全 理论的表述，不正确的是（）量B 一、单项选择

甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇，公司决定将水路客货业务上市筹集的资本金，主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工、船舶修造、水难救生等多 和内部开发的方式，实现和多元化成长整为（）【解析】 向分工结 一、单项选择在下列4项费用中，不属于质量预防成本的是（）

活动费用、质量费、专 一、单项选择以下关 控制与预算控制的表述中，正确的是（）

控制的 一、单项选择

在COSO《内部控制：整合框架》中，没有作为内部控制的目标的是（）【解析 一、单项选择

投行K对甲银行进行的上述分析属于（）。【解析】竞争对手的能力分析，主要围绕竞争对手以下几方面的能力 机爆发，波及部分金融企业。国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资。并逐渐降低对客户的产品的收益率。投行K对甲银行进行的上述分析属于对竞争对手能否对外部作出反应的分析，所以，选项D正确。 一、单项选择

关于产品生命周期，以下表述正确的是（）的 一、单项选择

【解析】波 总是“S”形。有些产业跳过成熟阶段，直接从成 【知识点】产业环境分析,企 经营动 一、单项选择在以下4种融资方式中，不属于债权融资方式的是（）

一、单项选择

是（）财务部门负责办理销 建立客户信 一、单项选择

整的记录。重要的销售合同，应当征询法律顾问或专家的意见。企业应当健全客户信用，关注重要客户资信变动情况，采取有效措施，防范信用风险。企业对于客户和新开发客户，应当建立严格的信用保证制度。企业应当制定项。财会部门负责办理结算并监督款项回收。对于大客户的信用流不 一、单项选择以下选项不属于人力资源规划的是（）

采取的策略。人力资源规划包括4个主要阶段：（1）分析现有的员工资源 一、单项选择

是（）。甲企业为套期保值所持有的棉 甲企业棉 一、单项选择

一、单项选择

【解析】 、企业结构和同业竞争的表现。所以，选项B不属于钻石模型的要素。 一、单项选择

比现价上涨15%的协议。此种行为模式为（）。 一、单项选择

一、单项选择

决策。该公司的横向分工结构应为（）【解析】控股企业/控 向分工结 一、单项选择以下关于企 能力的表述，正确的是（）企业的竞争优势只来自企业 能

一、单项选择

来源于企业的内在能力 中的相对地位。企业要获取有利的竞争优势就要实施基于价值链的，主要是成本领先、差异化和集中化。第二类观点则强调竞争优势来源于企业内在的能力，即企业的能力。能力理论有力地解释了企业之间竞争力的差异。遗憾的是，能力理论在否定产业分析理论的同时，又从一个走到了另一个。显然，忽略企业所处的产业环境是没有道理的。在复杂多变的律，或者是不恰当地进入了一个正在的产业，那么这样的企业同样不会有竞争优势。同时结合群组理论，只能说企业的能力是形成企业的竞争优势的一个主要方面而不是全部。所以，选项C错误；企业的能力可以有多种不 一、单项选择

来看，这 措施属于（）【解析】密集 【知识点】总 的主要类 一、单项选择、、专业团体等组织的企业文化，基本上属于（）

一、单项选择

【解析】最大可能损失是 一、单项选择

【解析】活动需关注的主要风险有：（1）筹资决策不当，资本结构不合理或无 ；（2）投资决策，盲目扩张或丧失发展机遇，导致链断裂或使用效益低下；（3）调度不合理、营运不畅，可能导致企业陷入财务困境或冗余；（4）活动管控不严，可能导致被挪用、侵 一、单项选择

收缩 （）

【知识点】总 的主要类 一、单项选择

根据上述信息可以判断，甲银行建立纽约分行的动因是（）。

【知识点】企 经营动 一、单项选择

，Z公司采取的是（）。 一、单项选择

【解析】全球 经营 类 一、单项选择

态的是（） 【解析】反应型组织是指企业根据外部环境变化做出反应时，采取一种不定的调整模当的决策。结果，反应型组织处于不稳定的状态。【知识点】企业与组织结构 二、多项选择

（） 二、多项选择

A,C,的每项活动，包括基本活动和支持活动都是企业成功所必经的环节，但是，这 二、多项选择

有关的风险有（）。 二、多项选择

【答案】A,2号——发展需关注的主要风险包括：（1）缺乏明确的发展或发展展过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败；（3）发展因原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危 二、多项选择

计分卡内容可以包括（）。BC 控制方 二、多项选择

层次包括（）AB 分为三个层次：总体、业务单位（或竞争）和职能在大中型企业中，特别是多元化经营的企业，总体是企业最次的。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域（即业务单位），合理配置企业经营所必需的资源（即职能），使各项经营业务相互支持、相互协调。 二、多项选择

（） BC,竞争优势的来源。但是，具有稀缺性的有形资源能为公司带来竞争优势。在的五星级观光酒店中，酒店因为位于九龙的天星码头旁，占有有利的地理位置，游客可以遥望对岸岛和 二、多项选择

甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业，产品以出口为主，以为结算货币。公司述正确的有（）。 B【解析】选项 二、多项选择

甲公司在董事会下设立了审计，审计负责内部控制，监督内范》和《企业内部控制配套指引》要求的有（）。甲公司审 甲公司审 二、多项选择

A,C,【解析】一般来说，审计的组成应全部由独立、非行政董事组成。所以，选项A正确；审计的职能是监督、评估和复核企业内的其他部门和系统。 【知识点】内部控制评价,审 在内部控制中的作 二、多项选择的现代概念强调的（）

B,C, 现代概念更强 的定 二、多项选择

有（）。C,【解析】成本领 和差异 属于业务单 【知识点】市 ,研究与开 二、多项选择

有（）。 二、多项选择B,C,

及时发现缺陷并改进，其检查、检验报告应及送企业风险管理 应定期对和业务单位风险管理工作实施情况和有效性进行检查和检验，要根据在制定风险策略时有效性标准的价，提出调整或改进建议，出具评价和建议报告，及送企业总经理或其委托 事会或董事会下设的风险管理和审计。所以，选项B正确。 二、多项选择

B【解析】成功关键因素是指公司在特定市场获得必须拥有的技能和资产。成功关键因所必须集中精力搞好的—些因素。成功关键因素是企业取得产业成功的前提条件。能项A、C属于某个企业取得竞争优势的能力因素。 二、多项选择以下关于企 群组的描述，正确的有（）利 分 群组可以更好地了解不 通

二、多项选择

A,B,C, 有助于了解 群组之间的“移 ” 利 机会 取常规的竞争方式 略”，而“蓝 二、多项选择

SWOT分析要求的有（）。能力不足，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行合作，此为甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售，国家政策鼓励优势企业进印后设备领域，此为SO 二、多项选择

B, 分析 SWOT 二、多项选择

A,C,人力等无形资产为后者所使用，并从后者获得经济利益的。非股权安排模式是一种通过知识和技术的输出从而进入国外市场的方式。非股权安排模式主要包括：证模式、特许经营模式和工承包模式等。选项B属于股权投资模式。 三、简答

一项报告显示，方便面虽然是方便食品，但我国消费者非常关注方便面的口味和品质。除了口味以49.0%的比率排在因素的第1位之外，有38.5%的消费者关注方便面的牌方便面的特色度正在逐步减退，一 三、简答

三、简答

的口味和品质。”关注价格的消费者比例明显低于关注口味、品质和品牌的消 势”，这三个品牌采用的是集中化中的集中差异。由于采用集中差异是企业在一个特定的目标市场上实施差异化，所以差异化抵御产业5种竞争力的优势也能在集中中体现出来。此外，集中战 三、简答

品种、包装、品牌等方面都走在其他方便面企业的前面”，可以判断K牌方便面采用的是差异化竞争。采取差异 在本案例中，K牌方便 使得“K牌方便面的特 【知识点】业务单 的选 三、简答

重工创立于1990年，是一家主要从事建筑工、能源工、环境工、交通工等基础设施建设的工公司，重工成立20多年来，销售额年均增长率超过45%，是国内增长最为迅速的企业之一，国际业务也蒸蒸日上，但是，重工承接的业务已经了公司人力资源承受能力，最近，公司管理是花了很大精力与C国政府达成协议，将已中标承接的C国一项环保建设工进行外包，重工由负责工建设改为管理工项目的质量和监督外包商的施工及竣工，并提供项目建设的咨重工的行政陈文峰预计，如果这个项目可行，未来公司可以采用同样的运营模式，承接和开拓的业务，陈文峰相信这类业务将使公司在有限的人力资源条件 三、简答

三、简答

②企业应当依法组织 ③企业应当依法组建评 重工招 三、简答公司

② 三、简答

个人卫生用品等，产品主要在B国内销，B国近年率一直处于，为婴幼儿用品市场最近，爱宝公司的客户服务单位分别从互联网及信件两个途径，收到15宗与其刚推出 。对于这些，客户服务部主管已经向爱宝公司的运营部主管张大宏通报，内容主要是婴儿车的前扶手及 三、简答

三、简答

消费者利益，可能导致企 法律风险是指企业在经营过因自身经营行为的不规范或者外部环境发生重大变化而造成的不利法律的可能性（或:法律风险就是基于法律的原因可能发生的及其他不良结果）；合规风险是指因法律或要求而受到、金融损失以及因未能遵守所有适用法律、、行为准则或相关标准表现 宝公司对客户民事赔偿责任的承担

三、简答

三、简答

构——村镇银行，提高对县城、乡村的金融服务水平，出台放宽村镇银行 镇银行。为了在农村 ），降低了客户的成本。其次，君盛银行加大宣传力度，客户代表经常深入一线， 构，并同国有银行的县加强业务来往，共享和客户资源，扩大小微企和农户。 三、简答 简要分析君盛银行实施的市

三、简答

提高对县域、乡村的金融服务水平；出台放宽村镇银行的准入条件，并给予一定的税收，这些都是君盛银行的有利因素，而村镇银行不能享受国有银行享受的一些优惠政策，是君盛银行的不利因素。 支付系统因为技术原因不能纳入同城支付结算系统、系统，导致了君盛银行不能 三、简答

四、综合

还是一项政治任务。因此，当大陆生猪供应量减少、内地价格急剧上升时，A地区生猪 四、综合

从目前国况来看，主要原材料产业均是竞争比较激烈的产业，供应商数量较多。 ； 四、综合

殖，并积极打造生猪，力保并扩大公司出口A地区业务市场份额，全面整合原材料供给、生猪养殖、出口销售，扩展业务空间，全面提升企业竞争力。建安公司的目略 四、综合

宏达公司是D省一家大型畜牧业企业，目前最大的种猪育种和肉猪生产该公司生产规模大，具有生猪经营“原材料供给、生猪养殖、销售”完整的，技术 四、综合

四、综合

在每一个产业中都存在5种基本竞争力量，即潜在进入者替代、供应者