保安月度工作总结

保安月度工作总结随着我国保安业的快速发展,保安在保护治安秩序中充分发挥着十分关键的促进作用,而工作总结则在保安工作中充分发挥着关键的促进作用。下面就是大编入大家整理的关于保安月度工作总结，期望对您有所协助!保安月度工作总结1一、我们首先加强了对监控室的领导督查力度，并使其真正起著眼睛的促进作用，强化对监控室的培训与指导，在现有的高科技设备的协调下充份起著其独有的作用，及时发现问题，精确提供线索，对压制在电梯中口误乱画、随便张贴大广告的违法行为提供更多了强有力的协助。尤其在电梯发生意外事故时，为帮助保安队员救治获救电梯中的各类乘客起著了无可替代的积极主动促进作用。二、为了将弱全体办案队员的实际应变能力，提升及时处理不幸情况的素质水平，在有关单位的积极主动协调帮助下，我们保安大队及有关部门的员工非政府了多次的消防培训，并多次举行技术指导与消防科学知识普及可以，并使秋安加办案队员的消防、防雷意识和实际壮并作水平等方面都存有了非常大的提升，为强化本园区的消防工作打下了基础。三、时刻不忘对保安队员的思想教育工作，选定了每周一举行全体保安队员讨论会制度，辨认出不当问题及时抨击教育，并使社会各界保安队员稳固践行起至鞍钢敬业的道德思想，多名保安队员受了社会各界业主的赞扬，为缔造和谐社会，营造人与自然家园起著了积极主动地较好的促进作用。思想认识的提升，使得了各项工作的进行，社会各界保安队员敢于献计献策，为提升保安工作的质量明确提出了许多有价值的建议。利用空闲时间，确保保安队员多以将园区的建筑垃圾清运园区以外。确保了园区的环境卫生，为公司节约了部分支出。保安月度工作总结2一转眼一个月又过去了，在上级领导及同事们的关心和协助下，我较好的顺利完成了领导信访部门的各项任务。一、在不得未成年步入网吧这点上努力做到不紧滚，看见存有未成年在网吧就力劝其返回。二、在环境卫生方面及时检查保安员对各区域卫生工作清扫的情况。三、在安全上也强化严防，陪训保安人员的责任感，不定时检查他们工作，看看他们与否培养较好的工作习惯。因我就是刚刚才碰触管理，在管理方面懂得的不多，在管理方面上还须要多自学。在10月份保安部在整体棕合整体表现通常，不足之处主要注重在：1、保安员对“保安行为规范”的重新认识介绍比较。如10月19日保安员王兵在下班期间在超市滋事，轻微违背了网吧的规章制度和“保安行为规范”。针对这点，每月必须对工作人员的行为规范、服务意识、以及各项规章制度的展开陪训，以达至健全管理建议。2、保安员内部比较团结一致，各部门之间协调的不是较好，平时缺乏沟通交流，10月22日举办的露天活动就要同事之间感情加深不少。以上就是我的工作总结，恳请领导批评指正。保安月度工作总结3一、本月保安主要工作：1、5S管理，保安室卫生整顿2、日常的招待3、日常的安保执勤、进出门检查及夜班监控检查工作4、月先进人物评选活动二、本月保安工作检查记录1、本月保安共检查扭扭捏捏3次睡觉岗记录，4个凿巡点;本月检查结果较上月明显提高，但仍没能杜绝睡觉岗及凿巡现象。2、本月共计3次到访接待工作，保安整体表现较好。3、本月就是展开“月先进人物”的评选活动工作，根据每月评选活动出的周先进人物展开评选活动工作，候选人先对个人这一个月的工作整体表现做出一个总结，进而展开不记名投票议会选举，官方发布选票结果，评选活动出来月先进人物，在所有队员均无异议后方可以确认。三、存有的问题1、人员流动的问题。人员流动问题一直就是保安工作中最主要的问题，本月崭新入保安员两人，此外Seiches已交请辞提出申请等候离队一人。2、队上管理问题。经过初步介绍，队上一直存有着对队员管理中的矛盾问题，诸如此类问题至今没一个具体内容的解决方案，经过与队员交流家访辨认出，队长在处置队员间矛盾关系时没把握住不好尺度，以致队员心目当中存隔阂，针对此类现象，目前我自身也没想起更好的解决办法。2、睡岗与执勤问题。从整体来看，夜班睡岗频率逐渐上升，执勤漏点现象也逐渐减轻。四、总结从整体来看，保安这个月的整体表现与上一个月相比较存有非常大的进步，但仍未达至我们管理上的建议。安保工作就是确保公司正常运转的第一道防线，因此无法有一点的马虎贪心，在今后的工作中我们可以稳步不懈努力，切实做好安保工作。总结四：保安月工作总结一、本月工作1、本月初应当总公司建议对消防安全员非政府了消防安全、消防技能、打火及非政府人员撤离灭火、应急预案和消防设施设立对备的采用等消防方面的科学知识做出进一步的培训，从而使消防安全员更深刻的介绍消防安全方面科学知识技能，更好的提升安全意识，对日常的消防安全、隐患排查和突发性事件的处置打下了较好的基础，更是为酒店及客人的生命财产安全存有了更好的确保。2、纪律方面强化了对员工的纪律管理与监督，使员工更加深刻的牢记纪律观念，严格要求员工严格遵守酒店的各项规章制度，深入细致履行职责自己的职责。保安月度工作总结4步入黄梅季节,接下来就是雨远不止的日子,所谓“黄梅时节家家雨”，但部门存有全体员工辛勤的代价，圆满完成各项任务指标，安全工作我们的员工以脚踏实地的工作作风，务实慎重的工作态度，部门始终东站在高标准、高质量的态度，从部门的根本利益启程，化解部门存有的薄弱环节和问题，探索制订切实可行的有效率措施，扎扎实实狠抓园区的安全工作，以保证园区各类工作活动的顺利进行和园区并无关键性安全责任事故。部门现将六月份安全工作汇报如下：一、防暑降温工作六月份就是真正高温酷热天气的即将来临，这对室外岗就是个紧迫的考研。部门针对这类天气，按照往年工作惯例工作日气温在35度以上搞好防暑降温，我们的室外岗队员不怨高温，一个小时的跨立警卫，就能够并使浑身汗流浃背，但我们的队员想起的就是管理处和个人的声誉，部门领导也针对防暑降温、度汛防汛并作了专项工作，每日派发盐汽水和防暑降温用品。并融合中心实际，对大门岗等室外岗推行了灵活性调动，部门主管在县丞时，密切注意当值队员的状态，防范中暑现象的出现。二、搞好度汛防汛工作夏季也就是度汛防汛的季节，我们部门也就是管理处选定的防台防汛工作的主要职能部门，俗话说：“兵马未动，粮草先行”。为了并使中心整个园区及城市经典，一期办公区域、外滩办公楼在潮汛台风季节能够始终确保正常的运作状态，部门经过捏、排在、密，和各楼宇的特点，中心园区搭载的潜水泵、沙袋、毛巾、水桶、拖把、毛巾等防汛物资展开汛前清点，真正努力做到未雨绸缪、严防于未然，还对中心31号防汛仓库展开了全盘的整理，对货架上的每一类物品标上品名，并备案台账。针对此项工作的注重，我们直面6月的两次强降雨，都化险为夷成功渡过强降雨时段，特别是在25日那次强降雨的突然袭击，正值就是工作日上班期间此次降雨去的非常强烈时值降雨德博瓦桑县35至50毫米，当天物业保安部立即着派遣保安部人手检查各楼宇的地漏和楼层内有没有积水，经过保安部领导及当值领班共同统一指挥下快速对各楼宇展开了全面的排查，结果辨认出地下室存有积水，保安部当即派出部门员工深感现场展开堵塞和防腐工作，并对新楼各楼宇展开有没有漏水现象，保证楼宇的工作正常化。三、消防安全工作在6月12日的中心领导会同的安全排查中，暴露出我们部门在消防设施设备马步军上存有着缺位。例如消防马步军工作必须存有针对性，中心领导明确提出必须对中心机房的消防安全马步军必须认真仔细，不仅存有领班的月检记录，还要存有主管的季检记录特别就是机房必须马步军全系列全面覆盖。针对这种问题的出现部门也做出适当的培训计划并额外卷面考核，时刻建议我们的中控人员包含领班必须牢牢掌控技能的同时也必须深入细致搞好每月消防工作。在我们的每月消防马步军工作中，我们必须重点检查各楼宇基础消防设备(如ABC干粉灭火器与二氧化碳灭火器的压力和室内消火栓运行状况。)、消防安全地下通道(消防安全地下通道有没有物品交通堵塞现象和楼层防火门与否正常第一关起至)等。辨认出问题及时向有关部门单位反应，并追踪查问事态结果。四、积极主动应付内审工作东湖物业总公司原定6月内审的建议，部门根据公______和_____规定和实际操作情况，根据制订各岗工作流程与建议制订有关工作建议，进一步规范了部门安保人员的形象、礼节礼貌、工作职责。在此部门根据年度培训计划分割至各班组培训，内审的即将来临部门建议各岗位队员必须深入细致搞好以下几点建议：1、岗位记录标准化培训;a各岗位值守记录表采用建议页面洁净，不容许在记录表上录入乱画，b页面字迹准确，c采用统一的编号记录。2、岗位制度标准化;a遵从各岗位作业指导书按时执勤警卫。b严苛遵从各岗位作业指导书深入细致招待外来参观者人员搞好进出备案工作。c熟识介绍执勤岗位周边基本情况，搞好突发事件的前期准备工作工作。3、岗位执勤标准化;a岗位执勤人员服装统一，b岗位执勤人员站姿标准统一，c岗位执勤人员严禁无故擅离职守(有事另辟蹊径有关人员顶岗)4、出入证派发标准化;为显然上化解临时出入证派发遗失问题，中心行政部领导同意更改旧有出入证，代莱出入证派发须岗位上每位队员接班人时深入细致核查确切，具体内容努力做到：a应负岗位责任心，恢复正常岗位责任制建议每班各岗队员深入细致清点岗位物品，岗位物品不确切予以接班人否则追责接班人员责任，b推行惩罚制，根据岗位参观者人员的多少分配出入证必须努力做到班点、日点、周点、月点搞好出入证派发工作例如存有出入证遗失找出有关岗位责任人罚款100元，五、部门存有的问题1、防暑降温工作，没认真落实妥当。2、个别员工服务意识不弱，工作态度不弱，履行职责能力差。六、七月份部门工作计划1、稳步抓紧抓好部门的劳动纪律，强化日密、夜密力度。2、高温季节到来之际,搞好防暑降温工作。3、搞好部门岗位记录工作，准备工作迎公司内审团的到来。6、继续抓好全面落实安全检查工作，努力做到非政府妥当、检查妥当，自查全面落实妥当。5、搞好消防设备的日常保护和管理工作，努力做到及时发现、及时报告，及时确定，确保设备不拎故障运转。主管领班岗位检查总计132次保安队员日常执勤总计396次城市经典一期巡查总计10次关键岗位视频检查总计23次周界报警总计67次灭火器马步军总计1次60+1培训总计2次消火栓马步军总计1次部门管理层讨论会总计2次部门经理查夜总计1次管理处总经理查夜总计1次非办公时间人员进出备案269人次小件物品回家单总计32张邮件挂号通话总计572件保安月度工作总结511月份已经完结，总结全月的工作，在紧绷、忙、扩充、自学中6月过去了，总结11月份的工作，全体员工出众的顺利完成部门交货的各项任务，在治安安全工作方面，我们的员工始终以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，立足本职、讲求实效、积极进取。总的看来，我们的工作还存有着许多显著的严重不足，为了能够在今后的工作中，扬长避短，获得更大的成绩，并作如下总结：一、强化员工培训力度，提高部门形象;进一步增强员工服务意识，提升工作质量加紧培训不收紧，由于部门崭新入员工激增，服务意思比较脆弱，部门为此确保员工稳固践行服务意识，在服务水平和服务技能上谋求存有很大的提高，部门在班组上积极开展了有效率的专业陪训。因此，部门所有员工获得了全面加强、精细化后的培训，为并使培训无处不在，并无时无此。部门主要注重了对岗位服务技能、服务基础知识、爱岗敬业思想教育等内容的培训。通过多样的培训方式方法，积极开展岗位带训、以老带崭新、以强带强、部门指导。利用岗位执勤前后，领导层站立式管理，现场培训，并使培训工作极具实效性、针对性、可操作性，的确以培训助推和推动部门各项工作顺利完成，使我们的员工服务水平和服务技能存有了很大的进步，服务质量也获得了有效率的提高。在管理处领导的告诫下，部门领导层及时苏醒，分散了大量的时间和精力精心安排重新部署员工服务意识、服务技能的培训工作，为了并使培训工作更系统、更具体内容、更存有目标，部门领导细化制定安保部服务标准和服务流程。我们从员工步入园区的那一刻起至员工上班返回园区，员工都能够较精确的掌控自己在服务方面必须努力做到哪些，他们的仪容仪表、礼节礼貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕就是一句细小的问候语言，我们都搞了比较详尽的规定。提高了员工形象、直观的掌控了岗位服务标准及服务流程，为提升部门的全面工作奠定坚实的基础。二、进一步增强安全意识，时刻牢记责任历史使命部门始终怀著以揪安全，比不上揪一切工作的高度责任感，进一步增强安全防范措施、全面落实安全管理制度，保证园区安全管理。把“隐患保险于氨气、严防大胜于救灾、责任重于泰山”的警告时刻牢记在心。必须对中心领导明确提出“揪安全就是揪实效”的指示精神重新认识妥当。部门在安全工作管理上，从不松懈，严肃认真狠抓落实。严格执行有关管理规章制度，全面落实安全责任制、二要的把安全严防工作全面落实至日常的工作管理中。必须充分利用视屏监控设备的促进作用对楼层，重点区域、重点时段。对蹊跷情况的监控巡查力度，保证园区每个区域都就是安全的，给业主缔造一个较好的工作环境，给员工一个安全的生活环境。在中心领导对消防工作的大力支持下，及时制止消防安全隐患，在__月_日、__月__日保安部和工程部护送凯安人员对中心园区22#、31#、30#、35#、29#、26#、38#、60#楼层内及地下室的烟感、温感展开测试，对各楼宇内的消防设施展开了消防协同测试(例如烟感、温感、手动报警器掌控测试、防雷卷帘协同测试、单轴冷却系统抽风机协同测试、室内消火栓远程水泵启动测试、消防广播启动测试)本次测试结果正常。在__月__日、__月__日凯安人员对中心园区23#楼展开消防设备的检测。以确保23#机房楼的消防设施设备处在较好的工作状态，保证园区工作正常运营。在对部门员工安全管理上，严苛按照消防安全工作建议，利用各类器材设施，加强专业知识技能的自学。并使每一名员工都能够介绍设施设备基本性能和用途，娴熟操作方式采用，保证所有队员对敌各种突发性急难险重任务的能力。三、安全工作的基础，劳动纪律工作必须并使部门工作正常展开，必须将违纪违规现象消解在原始社会状态。这首先必须并使我们的队员端正态度，统一思想，严格遵守劳动纪律。__月_日的白班，一名崭新入保安队员在小木桥岗位执勤时玩玩手机没站好自己的工作岗位被中心行政部戎经理辨认出，部门经理李平及当值领班调查确切此事后，对其展开了口头严谨抨击和适当的惩罚，当值领班为其表示了问题的严重性，责令其对照员工手册展开书面检查和罚款的处置。通过部门的探讨，指出其犯罪行为虽然已达至了行政处罚的程度，而他们已搞了深刻的检查，又主动的向部门管理层宣称了自己的错误，部门根据他们道歉态度，毕竟行政处罚就是一种手段而不是目的，所以按员工手册的条款对他展开了经济行政处罚;通过这件事件的出现和惩罚措施对大家的震动非常大，在一定程度上也教育了社会各界员工，并使大家引以为戒。四、存有的问题1、个别员工服务意识不弱，服务技能水平较低，履行职责能力差。2、在培育保安员应付突发事件的能力方面搞的比较。3、基层领班对班组成员的培训能力有所缺乏。五、五月部门工作计划1.强化各班组人员的业务知识的培训，尤其就是崭新员工的技能业务培训。2.高温季节到来之际,搞好防暑降温工作,关心生活条件困难的员工,并展开家访。3.协调各部门搞好工作，同负责人多沟通交流，共同完成上级交予的各项工作任务。6.按照中心行政部建议，全面落实安全措施，搞好6号楼的安全发送工作，认真负责顺利完成运送工作。5.积极响应管理处的工作精心安排，顺利完成临时的指派任务。主管领班