上市公司总裁谈创业上市的心得体会

第46页共46页上市公司总裁谈创业上市的心得体会上市公司总裁谈创业上市的心得体会。上市公司总裁谈创业上市的心得体会多年以前，我是一个刚步入社会的毕业大学生，多年之后的今天，我是一家上市公司的总裁，今天，我来讲一下自己的创业体会，和大家分享一下我这些年来的创业心得。我于1980年5月毕业于江西工学院工民建专业。毕业后分配到江西省机械工业设计研究院工作，于1988年初调到深圳市蛇口区管理局工作。1991年底，我辞掉了政府的职务，下海创办方大集团股份。经过几年的艰辛努力，公司于1995年11月在深圳证券交易所成功发行b股，1996年4月又成功发行a股并上市，成为了____第一家拥有a股和b股的上市民营企业。时下，大学生创业已成为了一个热门话题。国家已出台了很多政策鼓励大学生创业，应该说如今创业的大环境是不错的。那么，哪些人合适去创业呢？我理解为，创业者应该是满怀激情﹑拥有信心﹑不因循守旧﹑打破常规﹑擅长探究﹑勇于创新的人，是可以睿智地抓住时机﹑追求资重新整合的人，是为自己搭建一个事业平台，能为客户提供优质的产品，能为股东创造最大的利润的人。在这其中，创业者的事业平台与客户﹑股东又形成了一个等边三角形的关系，假如失去了其中的任何一边，这个等边三角形就不存在了，那也就意味着创业者失败了。创业者每前进一步都是小心翼翼﹑非常困难的。那怕是在企业开展得非常好的时候，也要每时每刻提醒自己处于悬崖边上。因此创业者需要不断的修炼自己，并在以下七个方面把握好自己，即：自信力﹑洞察力﹑决断力﹑包容力﹑创新力﹑承受力和战略定力。自信力——就是信心，相信自己……洞察力——就是知己知彼，眼观六路，耳闻八方……决断力——就是效率……包容力——就是创业者的胸怀，也是创业者的人格魅力……创新力——就是不断地否认自己，超越自我……承受力——就是毅力和坚强的心理素质……战略定力——就是恒心……创业者要成功，就离不开好的工程，离不开资金，离不开人才，这些都是创业者的首要责任和目的。1.选准工程方大集团成立于1991年11月，成立之初叫蛇口方大新材料公司。当时我带了二个人和我自己创造的四项彩板幕墙国家专利，在租来的一间15平方米的小房子里办公，条件非常简陋。我用了二个星期时间从南到北作市场调查，发现我国当时新材料工业很落后，特别是技术先进、具有节能环保功能的彩板幕墙产品属于空白。经过调研后，我发觉到，技术先进、具有节能环保功能的产品在我国一定会有大是市场。1992年初，我将方大的宗旨定为“科技为本，创新为”，将方大的经营理念定为“创一流企业，创一流产品，创一流效劳”，将方大的产业开展方向定为“节能环保”。2.用好人才今天的企业竞争，越来越依赖于人才。企业的核心竞争力主要表如今企业的知识产权〔如专利、标准、著作权、工艺配方、商标等〕及创新才能等方面，而人才就成为了企业核心竞争力的基石。3、不断创新企业在市场竞争中能否站住脚根并得以持续开展，很大程度上取决于产品的畅销程度，而产品的畅销程度又企业的取决于创新才能。企业的创新过程是企业的消费要素、消费条件、消费组织的重新组合，以建立效能更好、效率更高的新的消费体系的过程。在企业创新方面我们探究出三条路：一是开发拥有自主知识产权的技术；二是走产学研结合之路，将企业的产业优势与科研院校的技术优势结合；三是借鉴、吸收国际上的先进技术，走引进消化之路。目前，方大拥有专利600多项〔其中创造专利100多项，国际pct专利11项〕，软件著作权3项，参与制订国家和行业标准50多项，承当国家“863”方案﹑火炬方案﹑国家重点新产品试制方案﹑国家重大攻关工程20多项，创造中国企业新纪录28项，添补国内空白30多项等。4、培育品牌品牌是一种不可再生、不可复制的资。一个好的企业品牌，在社会上或在消费群体中会产生很大的影响力。……方大集团的成长开展过程就是方大品牌的培育过程。___年来，我们投入了许多人力物力用于企业品牌建立。今天，在全国同行业中，只要提到建筑幕墙﹑氟碳铝板﹑地铁屏蔽门和led等产品，人们很自然就会想到方大。5、精于管理创业者每天必需要做的工作当然是企业管理，这其中，建立透明的管理制度、营造和谐的工作环境又是重点。在这里，有几点我愿与大家交流：一是企业透明度。二是制度与效率的关系。三是大与强的关系。四是完美与更好的关系。五是企业的社会责任。6、产业与资本结合方大集团先后发行从证券市场募集到上市公司总裁谈创业上市的心得体会第2页的资金用于扩大消费规模和技术开发。如今，我们管理层要承受国内外几万名股东监视，因为股东是公司的老板，假如公司经营出了偏向或不与投资者有效沟通，股东就会“用脚投票”，抛弃你的股票，使企业形象受损，使企业丧失上市公司在资本市场集资的功能。在这一点上，我们是有过教训的。因此，上市公司只有标准经营，善待投资者，使上市公司与投资者溶为一体，彼此之间不断地沟通，上市公司才会获得股东和社会的支持，企业的开展才会有保障。今年10月30日，在中国资本市场具有深远意义的创业板在深圳开锣登台了，这为风险投资者找到了一条资本退出的道路，对创业者和风险资者来说都是一件大好事，将会极大地激发创业的热情。最后，我衷心地祝愿昌大学业有成，有心创业的学子们可以抓住时机，用自己的聪明才智去成功创业。优秀心得体会范文：公司总裁秘书的工作体会大学毕业后我就走上了岗位，那时候大学毕业生找工作不像如今那么难，我很快的找到一份不错的工作，是在公司中做的工作。这是一份不错的工作，我很珍惜，所以一直干了很多年。在现代职业中，总裁秘书一直是许多年轻小姐向往和追求的，个中滋味也是仁者见仁，智者见智。付小姐，____某公司总裁秘书，在同事和与她打过交道的客人中口碑甚好，在工作中不断地学习，觉得地受到严谨思维的训练是一件对自己很有益的事情。做秘书是我的第一份工作。我是学金融专业的，不是研究生。之所以看起来稳重，大概是从工作中锻炼出来的。一年多前，刚到这里工作时，觉得千头万绪，不知从何下手，挺困难的。加上那时年轻，比拟气盛，很多事情想得难免天真，如今那么成熟进步了很多。我觉得这个工作很锻炼人。直接在总裁身边工作，一下子接触到这么多人，这么多事，得到这么好的学习、锻炼时机，我感到我自己好幸运。做一个合格的总裁秘书，首先要做一个合格的公司职员。在自己的工作岗位上，从小事做起。小事做好了，才可以做一些比拟大的事情。我深切地体会到总裁秘书应该具备良好的沟通协调才能。首先她要理解总裁的工作意图，思维方式和工作方法，才能及时、准确、完好地将政策、措施传达给被传达人，比方部门、下属各营业部、基层职员，也就是很好地做到上情下达。另外一方面，就是与同事之间，与各个部门之间、与各个老总之间沟通协调好，理解他们的工作意图、思想建议，将其向老总汇报，这可以说是下情上达吧。做总裁秘书的再一个素质就是严谨、细致。因为秘书的工作都比拟烦琐、必须沉下去做事情，才能做到滴水不漏。有时候，我就觉得每天事情多得不得了。就象胡雪岩说的八个壶七个盖，你要同时保证每个茶壶上都有盖。当然在所有的素质中，最重要是擅长学习。培养敏锐的观察才能，象沟通的才能、可以理解总裁意图，这些才能都是通过观察、学习得来的。我就经常对自己说。每天要学一样的东西。每个人都可能成为我的老师，并不因为我是总裁秘书，就傻地认为有多了不起，因为毕竟我从事的这个工作是效劳性质的，而且我的同事，领导们的经历，为人处事的作风等很多东西都值得我学习。也许有的同事业务跟我如今的工作没有直接的联络，也许他们当年走过弯路，但是我通过向他们学习、向他们请教，可以比拟快地到达目的。比方这个人比拟老实，做事情比拟本分，向他们学习让我可以防止急躁。秘书工作中棘手的事情确实很多，可以说突发事件有时都意想不到，包括业务方面的，待人接事方面的，老总的日常事务方面的。刚毕业的时候，遇到这种情况，脑袋一下就热炸了，不知道怎办样才好。如今我就知道，遇到突发事件，头脑一定要冷静。然后马上分析^p这种事情为什么这样发生，这样发生有什么后果，有没有方法来弥补，我们怎么样做可以使损失减少到最小。这就是经济学上所说的“利润最大化，损失最小化”吧!比方昨天，我们老总去上海拜会一位客人，她已经到了机场了，突然发现包里的名片用完了。很多人会认为这是鸡毛蒜皮的一件事，但是对于我们来说，这是一件大事，因为大的集团公司领导而且总裁见面的时候，都有一个礼节性的程序，就是互相交换名片。这是表示对对方尊重，也说明自己身份的举动。她在机场打给我，说到了上海马上就要见客人。怎么办?大约有几秒钟，我也非常着急，不知所措。但很快我就冷静下来，将名片给上海营业部，告诉他们无论花什么代价，一定要保证老总到了之后就有名片。再有一种棘手的事情就是替老板挡驾。假如挡错了，肯定要挨骂，假如你不挡，更要挨骂。这就涉及到总裁秘书另外一种很重要的素质，就是在坚持原那么的前提下，委婉地灵敏应变的素质。比方，有人没有提早约好，就直接找老总。你就要出去见人家，首先问清楚客人的身份，问清身份以后，问他的意图是什么。一般的客人都会详尽地告诉你，他来找老总有什么事情。假如老总正在开会，你就要根据他所要谈的业务性质，是跟投资业务有关，还是跟研究业务有关，告诉他我们老总正在开会。与其在这里久等，还不如我介绍您见一下我们主管这方面业务的xx副总。当然也有客人情绪比拟冲动，架子比拟大，直接要见老总。这时候，作为秘书，态度一定要好，不管客人做得多么不对，都不是他的错，你的态度还是要很热情，很亲切。工作中最频繁的就是接听，每天的多得我应接不暇，如今都有点衰弱了。大量的肯定不能接进去，因为作为秘书，你要保证她有时间来考虑一些全局性、长远性的问题。让我挡下的至少有三分之二，这倒不是我这个人成心刁难谁，而是这样对老总有好处，对公司有好处。真希望客人能理解我，我相信他们也希望我们公司有良好的开展。做秘书的工作，很难象业务部的那样，拉一两个主承销，年交易额有多少多少，做出一种很轰轰烈烈的事情。做秘书的可以说无过就是功。你难将各方面的工作做到滴水不漏，让上上下下的工作顺利地进展，就是很大的功绩。即使在最低谷的时候，也可以自嘲，笑得出来，快乐得起来。常伴在老总身边难免不加班，我觉得老板加班的时候，我也加班是我作为秘书应该做的事情。她中午一般不休息，在办公室批文件。刚来的时候，我有时饿得想哭，因为那种饥饿的感觉，对一个身体非常安康的人来说真地很难受。好在我们老板是一位女性，女性的优点就在于她除了个人的魅力和声威之外，她有女性比拟细腻的特点，对下属特别体贴。她经常下了班还在这里加班，但是告诉我可以先走了，让人感觉特别好。《优秀心得体会范文：公司总裁秘书的工作体会》是篇好，涉及到工作、秘书、总裁、老总、比拟、事情、就是、客人等方面，希望对您有用。公司总裁秘书的工作体会大学毕业后我就走上了工作岗位，那时候大学毕业生找工作不像如今那么难，我很快的找到一份不错的工作，是在公司中做总裁的秘书工作。这是一份不错的工作，我很珍惜，所以一直干了很多年。在现代职业中，总裁秘书一直是许多年轻小姐向往和追求的，个中滋味也是仁者见仁，智者见智。付小姐，____某公司总裁秘书，在同事和与她打过交道的客人中口碑甚好，在工作中不断地学习，觉得更多地受到严谨思维的训练是一件对自己很有益的事情。做秘书是我的第一份工作。我是学金融专业的，不是研究生。之所以看起来比拟稳重，大概是从工作中锻炼出来的。一年多前，刚到这里工作时，觉得千头万绪，不知从何下手，挺困难的。加上那时年轻，比拟气盛，很多事情想得难免天真，如今那么成熟进步了很多。我觉得这个工作很锻炼人。直接在总裁身边工作，一下子接触到这么多人，这么多事，得到这么好的学习、锻炼时机，我感到我自己好幸运。做一个合格的总裁秘书，首先要做一个合格的公司职员。在自己的工作岗位上，从小事做起。小事做好了，才可以做一些比拟大的事情。我深切地体会到总裁秘书应该具备良好的沟通协调才能。首先她要理解总裁的工作意图，思维方式和工作方法，才能及时、准确、完好地将政策、措施传达给被传达人，比方部门老总、下属各营业部、基层职员，也就是很好地做到上情下达。另外一方面，就是与同事之间，与各个部门之间、与各个老总之间沟通协调好，理解他们的工作意图、思想建议，将其向老总汇报，这可以说是下情上达吧。做总裁秘书的再一个素质就是严谨、细致。因为秘书的工作都比拟烦琐、必须沉下去做事情，才能做到滴水不漏。有时候，我就觉得每天事情多得不得了。就象胡雪岩说的八个壶七个盖，你要同时保证每个茶壶上都有盖。当然在所有的素质中，最重要是擅长学习。培养敏锐的观察才能，象沟通的才能、可以理解总裁意图，这些才能都是通过观察、学习得来的。我就经常对自己说。每天要学一样的东西。每个人都可能成为我的老师，并不因为我是总裁秘书，就傻地认为有多了不起，因为毕竟我从事的这个工作是效劳性质的，而且我的同事，领导们的经历，为人处事的作风等很多东西都值得我学习。也许有的同事业务跟我如今的工作没有直接的联络，也许他们当年走过弯路，但是我通过向他们学习、向他们请教，可以比拟快地到达目的。比方这个人比拟老实，做事情比拟本分，向他们学习让我可以防止急躁。秘书工作中棘手的事情确实很多，可以说突发事件有时都意想不到，包括业务方面的，待人接事方面的，老总的日常事务方面的。刚毕业的时候，遇到这种情况，脑袋一下就热炸了，不知道怎办样才好。如今我就知道，遇到突发事件，头脑一定要冷静。然后马上分析^p这种事情为什么这样发生，这样发生有什么后果，有没有方法来弥补，我们怎么样做可以使损失减少到最小。这就是经济学上所说的“利润最大化，损失最小化”吧！比方昨天，我们老总去上海拜会一位客人，她已经到了机场了，突然发现包里的名片用完了。很多人会认为这是鸡毛蒜皮的一件事，但是对于我们来说，这是一件大事，因为大的集团公司领导而且总裁见面的时候，都有一个礼节性的程序，就是互相交换名片。这是表示对对方尊重，也说明自己身份的举动。她在机场打给我，说到了上海马上就要见客人。怎么办？大约有几秒钟，我也非常着急，不知所措。但很快我就冷静下来，将名片给上海营业部，告诉他们无论花什么代价，一定要保证老总到了之后就有名片。再有一种棘手的事情就是替老板挡驾。假如挡错了，肯定要挨骂，假如你不挡，更要挨骂。这就涉及到总裁秘书另外一种很重要的素质，就是在坚持原那么的前提下，委婉地灵敏应变的素质。比方，有人没有提早约好，就直接找老总。你就要出去见人家，首先问清楚客人的身份，问清身份以后，问他的意图是什么。一般的客人都会详尽地告诉你，他来找老总有什么事情。假如老总正在开会，你就要根据他所要谈的业务性质，是跟投资业务有关，还是跟研究业务有关，告诉他我们老总正在开会。与其在这里久等，还不如我介绍您见一下我们主管这方面业务的xx副总。当然也有客人情绪比拟冲动，架子比拟大，直接要见老总。这时候，作为秘书，态度一定要好，不管客人做得多么不对，都不是他的错，你的态度还是要很热情，很亲切。工作中最频繁的就是接听，每天的多得我应接不暇，如今都有点衰弱了。大量的肯定不能接进去，因为作为秘书，你要保证她有时间来考虑一些全局性、长远性的问题。让我挡下的至少有三分之二，这倒不是我这个人成心刁难谁，而是这样对老总有好处，对公司有好处。真希望客人能理解我，我相信他们也希望我们公司有良好的开展。做秘书的工作，很难象业务部的那样，拉一两个主承销，年交易额有多少多少，做出一种很轰轰烈烈的事情。做秘书的可以说无过就是功。你难将各方面的工作做到滴水不漏，让上上下下的工作顺利地进展，就是很大的功绩。即使在最低谷的时候，也可以自嘲，笑得出来，快乐得起来。常伴在老总身边难免不加班，我觉得老板加班的时候，我也加班是我作为秘书应该做的事情。她中午一般不休息，在办公室批文件。刚来的时候，我有时饿得想哭，因为那种饥饿的感觉，对一个身体非常安康的人来说真地很难受。好在我们老板是一位女性，女性的优点就在于她除了个人的魅力和声威之外，她有女性比拟细腻的特点，对下属特别体贴。她经常下了班还在这里加班，但是告诉我可以先走了，让人感觉特别好。近期三年内，我的目的还是在本职工作上做好，精益求精。我认为我的个人前途与公司的开展是严密联络在一起的，公司可以开展得好，我自己也才能开展得好，我知道我的学历不算高，所以我还自费读在职研究生。我希望可以朝参谋性，助手性的高级秘书开展。不是说级别，而是说层次。最终我会转向业务部门，我认为我目前从事的工作是为我以后打下很好的根底。我见过很多老总，他们从前都是从秘书做起的。如今通过干这一行，就觉得自己的职业有苦有也有乐。虽然你付出也很多，但是当你的工作做得不错，领导、同事给你很多的理解和关爱的时候，你得到满足感就会远远大于你的付出。在工作中不断地学习，你就会飞翔起来。感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满活力和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微效劳对待客户，追求完美，创造卓越！和大家一起齐心协力，从新的起点开场，迈向成功！我国物流业上市公司绩效分析^p论文我国物流业上市公司绩效分析^p论文内容显示中内容【摘要】：^p：物流业是所有与物流有关或为物流提供支持的业务。本文选取反映上市公司效绩的7项指标，从纵向、横向和内部三个方面对问题进展了分析^p。第1【关键词】：^p：物流业上市公司效绩“物流”〔logistics〕又称为“物流管理”或“供给链管理”，20世纪50年代在美国形成。到底什么是“物流”，国内外的不同企业和机构对此有不同的定义。1986年美国物流管理协会的定义是：“把消费品从消费线的终点有效地挪动到有关消费者的广泛活动，也包括将原材料从供给有效地挪动到消费线始点的活动”。英国物流运输研究院的定义是：物流是为了满足用户需要而对资进展的定位，该定位与时间严密相关。丹麦有利集运公司总裁蓝恒力称物流是动态及静态之库存管理：动态即运输，静态即仓储。其所包含内容可以用“5准确”来概括，即准确的产品、准确的场所、准确的数量、在准确的时间、用准确的价格。对工商企业而言，就是要不断对自己公司的物流进展整合，以图利用最正确的运送时间、最正确的运送货量，在最恰当的地点进展加工整合，然后送到消费者手中。物流业是指所有与物流有关或为物流提供支持的业务。广义的物流业可分为：信息主导型，以提供畅通的物流信息为主；仓储型，主要以各种公用和专用仓库为根底，为客户提供商品储存、仓库内的搬卸和装运、打包和理货等业务；.运输型，为货物提供各种速度和形式不同的空间转换效劳，如铁路，航空，公路运输和水运等；效劳主导型即第三方物流业务，其核心才能是提供最正确物流解决方案的才能，而不是所谓的仓储、运输才能。在我国，以1991年1月14日深圳市蛇口安达实业股份上市为标志，拉开了我国公路、水运、空运、港口等物流企业进入资本市场的序幕。到目前为止，在我国a股证券市场中上市的物流业或与物流相关的企业至少有63家〔详细公司见文章后半局部〕，这63家上市公司被分为主营物流业上市公司和与物流业务相关的上市公司。主营物流业上市公司有8家，它们是渤海物流、*st炎黄、外高桥、外运开展、g捷利、g招商局、ｇ物华、g中储；其余为与物流业相关的上市公司。物流业上市公司从事物流活动的内容涵盖了仓储、运输、配送、包装加工、代理、信息效劳等物流全过程。上市公司效绩分析^p指标的选取企业效绩是指一定经营期间的企业经营效益和经营者业绩。企业经营效益程度主要表如今盈利才能、资产运营程度、偿债才能和后续开展才能等方面。经营者业绩主要通过经营者在经营管理企业的过程中，企业经营、成长、开展所获得的成果和所做出的奉献来表达。为适应市场经济体制下政府职能转变和强化企业监管的需要，1999年6月，财政部、人事部、和当时的国家经济贸易委员会和国家开展方案委员会结合公布了《国有资本金效绩评价规那么》和《国有资本金效绩评价操作细那么》，2023年3月做了进一步修订，公布了《企业效绩评价操作细那么〔修订〕》。企业效绩评价指标由反映企业财务效益状况、资产营运状况、偿债才能状况和开展才能状况四方面内容的根本指标、修正指标和评议指标三个层次组成。根本指标是评价企业效绩的核心指标，用以形成企业效绩评价的初步结论；修正指标用以对根本指标形成的初步评价结果进展修正，以产生较为全面、准确的企业效绩评价结果；而评议指标是用于对根本指标和修正指标评价形成的评价结果进展定性分析^p验证，以进一步修正定量评价结果，使企业效绩评价结论更加全面、准确。由于资料搜集及文章篇幅所限，笔者仅选用根本指标对物流类上市公司效绩进展初步评价。根本指标由反映四局部评价内容的8项计量指标构成，这8项指标为净资产收益率、总资产报酬率、总资产周转率、流动资产周转率、资产负债率、已获利息倍数、销售〔营业〕增长率、资本积累率。在这8项指标中，除资产负债率外，其他指标均为正指标，指标数值越大，企业效绩越好；对于资产负债率，很难简单用其指标的高或低来判断负债状况的优劣，因为过高的负债率说明企业财务风险太大，过低的负债率那么说明企业对财务杠杆利用不够。所以，在企业效绩分析^p中，笔者剔除了该指标。物流业上市公司效绩分析^p纵向比拟根据物流业上市公司2023、2023、2023、2023年年报资料计算出反映其效绩的指标〔见表1〕，从7项指标的变化看，资本积累率、销售增长率存在较大的起伏波动，说明物流业上市公司的后续开展才能不稳定，2023年较2023年大幅度进步，2023较2023年大幅度下降；净资产收益率和已获利息倍数有相当程度的进步，说明其盈利才能较好；总资产周转率和流动资产周转率2023年较2023年有一定程度的下降，2023年较2023年有一定程度的进步，说明2023年物流业上市公司资产运营状况有所好转。总体上看，物流业上市公司的效绩变化趋势是好的。横向比拟从沪深两市全部上市公司〔a股〕中按简单随机抽样方法抽取5％的单位〔70家〕，根据2023年年报资料计算出反映其效绩的7项指标〔见表2〕，其中反映盈利才能的净资产收益率、已获利息倍数、总资产报酬率指标值物流业上市公司高于样本上市公司，说明物流业上市公司的盈利才能较好；而反映资产运营状况的总资产周转率、流动资产周转率指标值物流业上市公司低于样本上市公司，说明物流业上市公司的资产运营状况稍差；物流业上市公司的销售增长率高于样本数据，反映出物流业上市公司的开展才能比拟好，但资本积累率略低。用样本推断总体，可以得出物流业上市公司的效绩较全部上市公司的要好。内部比拟在对物流业上市公司内部效绩比拟中，需要对反映效绩的各个指标进展综合，但由于指标的计量单位或计算基数不同，导致这些指标值不能简单相加，《第1企业效绩评价操作细那么〔修订〕》中的成效系数法解决了指标值不能加总的问题。成效系数法是利用特定的方法将每个指标的原始数据转化为用百分制表示的数值。采用成效系数法对客观现象进展综合评价，方法简单，便于理解，是综合评价的常用方法之一。但这种方法存在缺乏：无法克制指标之间相关性带来的重叠信息。一般说来，一个理论上完美的评价指标体系，要求各指标之间是独立的，即各个指标之间没有相关性，这和现实统计指标体系中许多指标之间信息重叠相矛盾，而成效系数法无法克制这一矛盾；在计算综合分值时各指标的权重与专家的主观意愿有较大关系。主成分分析^p法却可以克制成效系数法的缺乏。所以，笔者使用主成分分析^p法对物流业上市公司内部效绩进展比拟。主成分分析^p就是设法将具有一定相关性的多个指标经过线性组合变换成几个互相无关的综合指标〔称为主成分〕，同时根据实际需要从中选取较少的综合指标以尽可能多地反映原有指标的信息，在综合各主成分时，其权重是主成分的方差奉献率，权重大小与人的主观意愿无关。根据物流业上市公司2023年反映其绩效的7个指标，经过分析^p选取4个主成分〔4个主成分的累计方差奉献率为82％，也就是说选取4个主成分就可以反映原有指标82％的信息〕，对4个主成分进展综合，按效绩从好到差排序依次为：g中远、中集集团、g中储、g中海、g振华、*st天海、外运开展、深赤湾、g沪巴士、海南航空、g天津港、g上航、现代投资、g长运、南方航空、福建高速、群众交通、g沪机场、锦州港、东方航空、赣粤高速、g营口港、中原高速、g路桥、g海运、ｇ物华、g铁龙、ｇ上港、厦门港务、g基建、强生控股、龙建股份、g交运、g深机场、g穗机场、四川路桥、g粤高速、g新梅、g捷利、g盐田港、g北巴、芜湖港、g重庆港、g深高速、g华路、厦门空港、g海直、延边公路、东北高速、g招商局、宁沪高速、北海港、漳州开展、渤海物流、g渝路桥、海南高速、g海盛、g外高桥、*st北亚、g皖通、*st炎黄、*st长运、湖南投资。分析^p结论：对我国物流业上市公司进展投资可以得到较好的投资回报，但要选择效绩好的公司投资。这样一来，对物流业上市公司的效绩有了一个比拟全面、明了、明晰的认识。对于投资者来说，在证券投资组合中，可以找准投资目的，防止犯盲目投资的错误；对于公司自身来说，明确了自身在经营效绩方面所处的位置，便于公司自身经营效绩的进步。对于政府来说，有利于制定行业的宏观调控措施等。《我国物流业上市公司绩效分析^p论文》我国物流业上市公司绩效分析^p论文公司总裁秘书的工作领会如不雅老总正在开会，你就要根据他所要谈的营业性质，是跟投谋求业有关，照样跟研究营业有关，告诉他我们老总正在开会。与其在这里久等，还不如我介绍您见一下我们主管这方面营业的xx副总。当然也有客情面感比拟冲动，架子比拟大年夜，直接要见老总。这时刻，作为秘书，立场必定要好，不管客人做得多么纰谬，都不是他的错，你的立场照样要很热忱，很亲切。工作中最频繁的就是接听德律风，天天的德律风多得我应接不暇，如今都有点德律风衰弱了。大年夜量的德律风肯定不克不及接进去，因为作为秘书，你要包管她有光阴来思虑一些全局性、长远性的问题。让我挡下的德律风至少有三分之二，这倒不是我这小我有意刁难谁，而是如许对老总有好处，对公司有好处。真欲望客人能懂得我，我信赖他们也欲望我们公司有优胜的成长。大年夜学卒业后我就走上了工作岗亭，那时刻大年夜学卒业生找工作不像如今那么难，我很快的┞芬到一份不错的工作，是在公司中做总裁的秘书工作。这是一份不错的工作，我很珍爱，所以一向干了很多年。做总裁秘书的再一个本质就是严谨、过细。因为秘书的工作都比拟烦琐、必须沉下去做工作，才能做到滴水不漏。有时刻，我就认为天天工作多得不得了。就象胡雪岩说的八个壶七个盖，你要同时包管每个茶壶上都有盖。当然在所有的本质中，最重假如擅长进修。培养灵敏的不雅察才能，象沟通的才能、可以或许懂得总裁意图，这些才能都是经由过程不雅察、进修得来的。我就经常对本身说。天天要学一样的器械。每小我都可能成为我的师长老师，并不因为我是总裁秘书，就傻地认为有多了不得，因为毕竟我大年夜事的┞封个工作是办事性质的，并且我的同事，引导们的经历，为人处事的风格等很多器械都值得我进修。也许有的同事营业跟我如今的工作没有直接的接洽，也许他们昔时走过弯路，然那么我经由过程向他们进修、向他们就教，可以比拟快地到达目的。比方这小我比拟老实，做工作比拟本分，向他们进修让我可以防止急躁。比方，有人没有提早约好，就直接找老总。你就要出去见人家，起首问清跋扈客人的身份，问瞧奢今后，问他的意图是什么。一般的客人都邑详尽地告诉你，他来找老总有什么工作。做秘书的工作，很难象营业部的那样，拉一两个主承销，年交易额有假设干假设干，做出一种很轰轰烈烈的工作。做秘书的可以说无过就是功。你难将各方面的工作做到滴水不漏，让上上下下的工作顺利地进展，就是很大年夜的功绩。即使在最低谷的时刻，也可以或许自嘲，笑得出来，快活得起来。常伴在老总身边不免不加班，我认为老板加班的时刻，我也加班是我作为秘书应当做的工作。她正午一般不歇息，在办公室批文件。刚来的时刻，我有时饿得想哭，因为那种饥饿的感到，对一个身材异常安康的仁攀来嗣魅真地很难熬苦楚。好在我们老板是一位女性，女性的长处就在于她除了小我的魅力和声威之外，她有女性比拟细腻的特点，对部属特别谅解。她经常下了班还在这里加班，然那么告诉我可以先走了，让人感到特别好。我认为这个工作很锤炼人。直接在总裁身边工作，一会儿接触到这么多人，这么多事，获得这么好的进修、锤炼时机，我认为我本身好荣幸。做一个合格的总裁秘书，起重要做一个合格的公司人员。在本身的工作岗亭上，大年夜小事做起。小事做好了，才可以做一些比拟大年夜的工作。我深切地领会到总裁秘书应当具备优胜的沟通调和才能。起首她要懂得总裁的工作意图，思维方法和工作方法，才能及时、准确、完全地将政策、方法传达给被传达人，比方局部老总、部属各营业部、基层人员，也就是很好地做到上情下达。别的一方面，就是与同事之间，与各个局部之间、与各个老总之间沟通调和好，懂得他们的工作意图、思想建议，将其向老总报告请示，这可以说是下情上达吧。秘书工作中棘手的工作确切很多，可以说突发事宜有时都意想不到，包含营业方面的，待人接事方面的，老总的日常事务方面的。刚卒业的时刻，碰到这种情况，脑袋一下就热炸了，不知道怎办样才好。如今我就知道，碰到突发事宜，脑筋必定要沉着。然后立时分析^p这种工作为什么如许产生，如许产生有什么后不雅，有没有方法来弥补，我们怎么样做可以或许使损掉削减到最小。这就是经计揭捉上所说的“利润最大年夜化，损掉最小化”吧！比方昨天，我们老总去上海拜会一位客人，她已经到了机场了，突然创造包里的咭片用完了。很多人会认为这是鸡毛蒜皮的一件事，然那么对于我们来说，这是一件大年夜事，因为大年夜的集团公司引导并且总裁会晤的时刻，都有一个礼节性的法度典范，就是互订交换咭片。这是表示对对方尊敬，也注解本身身份的举措。她在机场打德律风给我，说到了上海立时就要见客人。怎么办？大年夜约有几秒钟，我也异常焦急，不知所措。但很快我就沉着下来，将咭片给上海营业部，告诉他们无论花什么价值，必定要包管老总到了之后就有咭片。再有一种棘手的工作就是替老板挡驾。如不雅挡错了，肯定要挨骂，如不雅你不挡，更要挨骂。这就涉及到总裁秘书别的一种很重要的本质，就是在保持原那么的前提下，委婉地灵敏应变的本质。在现代职业中，总裁秘书一向是很多年青蜜斯神往和寻求的，个中滋味也是仁者见仁，智者见智。付蜜斯，喷鼻港某公司总裁秘书，在同事和与她打过交道的客人中口碑甚好，在工作中赓续地进修，认为更多地受到严谨思维的练习是一件对本身很有益的工作。做秘书是我的第一份工作。我是学金融专业的，不是研究生。之所以看起来比拟稳重，大年夜概是大年夜工作中锤炼出来的。一年多前，刚到这里工作时，认为千头万绪，不知大年夜何下手，挺艰辛的。加上那时年青，比拟气盛，很多工作想得不免无邪，如今那么成熟进步了很多。近期三年内，我的目的照样在本职工作上做好，千锤百炼。我认为我的小我前程与公司的成长是慎密联络袈溱一路的，公司可以或许成长得好，我本身也才能成长得好，我知道我的学历不算高，所以我还自费读在职研究生。我欲望可以或许朝参谋性，助手性的高等秘书成长。不是说级别，而是说层次。最终我会转向营业局部，我认为我今朝大年夜事的工作是为我今后打下很好的根本。我见过很多老总，他们早年都是大年夜秘书做起的。如今经由过程干这一行，就认为本身的职业有苦有也有乐。固然你付出也很多，然那么当你的工作做得不错，引导、同事给你很多的懂得和关爱的时刻，你获得知足感就会远弘远年夜于你的付出。在工作中赓续地进修，你就会飞翔起来。感谢公司所有引导和同事，我有今天的进步离不开大年夜家的赞助和支撑，是他们的协同和支撑使我成功。我会以一颗感恩惠心，赓续进修，尽力工作。我要用全部的豪情和聪明创造差异，让事业充满活力和活力！我包管以发自心坎的┞锋诚和体察入微办事对待客户，寻求完美，创造卓越！和大年夜家一路齐心合力，大年夜新的起点开端，迈向成功！银行上市后转变经营管理理念的心得体会当前，在金融体制改革不断深化的背景下，国有商业上市步伐明显加快，继中国建立银行成功在____结合交易所挂牌上市后，中国银行和中国工商银行也在选择适宜的时机和地点公开上市。通过股改上市引入境外战略投资者，国有商业银行初步实现了股权多元化，标准和改善了公司治理构造，市场化程度有了较大的进步。但是，在海外挂牌上市的国有商业银行将面临更为严格的国际监管标准要求，同时，基于境内外投资者的要求，也必须具备与市场规模相适应的根底才能和管理程度。传统的“以规模效益为中心”的管理形式显然已经不能适应新的竞争环境，实在转变经营管理理念成为国有商业银行上市后寻求持续开展的必然选择。从规模效益管理转变为管理深化价值管理是上市银行持续开展的必然选择在方案经济条件下，国有商业银行的信誉依托在国家信誉根底之上，往往忽略了自身的信誉，非理性地强调“做大规模”、“效益立行”，而过度的规模扩张导致银行自身产生大量的不良资产。这种非理性经营的惨痛教训让我们清醒地认识到：“大开展—大不良—大剥离”的经营方式不仅违犯了商业银行的经营规律，而且严重影响了银行的持续开展。在社会市场经济条件下，特别是对于公开上市的商业银行而言，面对的第一个挑战就是海内外市场提出的资本回报要求，即实现股东价值的最大化。为此，上市商业银行要逐步将价值管理的理念引入到经营管理当中，转变原有的经营理念，优化原有的管理形式，通过对价值的管理实现业务长期持续的有效开展。价值管理强调业务开展与风险控制的有机协调上市企业的价值可以通俗地理解为支撑企业股票价格(或称股票市值)的价值。价值管理的目的就是要通过价值管理手段，实现上市企业市值最大化，进而实现股东价值(即资本回报)的最大化。但是，由于银行业务的风险具有隐蔽性、长期性等特征，因此资本回报不仅仅简单地表现为通过会计核算表达的银行盈利，更主要的是衡量经过风险因素调整后的经济资本回报率(RAROC)和经济价值增加值(EVA)等新的指标，是建立在风险控制、持续开展等长期行为根底上的企业价值的增加。利润的实现并不意味着企业价值必定增加，上市银行的整体价值，并不仅仅基于已经获得的市场份额和已经实现的利润，而是基于与适度风险相匹配的，即剔除风险因素后的真实盈利程度。价值管理的核心就是强调业务开展与风险控制的有机协调，实现业务组合风险与收益的匹配。一方面，价值管理强调控制风险，要求通过提升风险管理程度，保证各项业务的开展都有充足的经济资本可以覆盖风险。另一方面，价值管理又是促进业务开展的根底。价值管理不是单纯地排挤风险，而是排挤以过度风险为代价的“非安康”开展。只有银行的各项战略决策、开展措施、绩效考核等多方面经营管理都将价值管理作为重要的标准根据，银行才能实现安康的、可持续的开展。上市银行要运用价值管理理念指导经营管理理论价值管理是一项复杂的系统工程，涉及企业经营管理的各个环节。作为挂牌上市后的国有商业银行，实现价值管理要重点从以下方面入手：实在保证资产质量的真实性。银行上市后，各方面对资产质量的监管都更加严格，任何资产质量的变化都将被真实披露，并直接表达为风险与收益的调整。可以说，银行的盈利才能在更大程度上受到贷款质量和减值准备增减的影响，资产质量的真实性直接影响到银行经营的平安性、盈利的真实性和在市场上的信誉，进而影响到银行的市场价值。无论从满足日益严格的监管要求还是从促进银行稳健开展和良性运作的角度，都需要上市银行在夯实资产质量方面下功夫。在这方面，中国银行已经推行DCF(贴现现金流)和MM(迁移模型)方法计提减值准备，从而更加准确地反映资产的价值。促进资本配置的不断优化。上市后的商业银行要以实现价值最大化为导向，兼顾短期效益与长期战略目的，将有限的经济资本在各类风险、各个层面和各种业务之间进展合理分配，有效引导业务开展方向，实现最优化的收益风险组合，实现银行价值的增值。同时，通过逐步建立以EVA为核心的绩效考核和薪酬分配体制，将价值管理的理念深化到基层，引导基层将价值实现作为各项详细业务决策的根据，并以此衡量业务的风险与收益是否匹配，在业务取舍、产品定价等方面都作出正确的选择。树立“以为中心”的经营管理理念，为客户创造价值“以客户为中心”是现代商业银行客户关系管理的必然趋势提供有价值的金融产品和效劳是连接商业银行和客户的重要纽带，也是实现银行企业价值的重要途径。随着客户自身管理程度和金融意识的进步，越来越多的客户已不满足于通过银行办理简单的金融业务，而是希望通过银行的专业效劳真正实现自身价值的增值。特别是由于中高端客户业务规模大、议价才能强，大大压缩了银行根底性业务的盈利空间。面对这种情况，银行要注意捕捉不同重点客户的新需求，通过业务和产品创新等多种方式满足客户不断变化的新需求，进步客户的满意度和忠诚度。不仅要满足客户的现实需求，更要挖掘和发现潜在的客户需求、引导客户创造新需求，在实现客户价值的同时使银行价值得到进步。“以客户为中心”是相对于传统的“以产品为中心”的效劳方式而言的，改变了过去“银行先有产品，再向客户销售”的形式，而变成“市场和客户需要什么产品和效劳，银行就设计和提供什么产品和效劳”。“以客户为中心”表达了现代化金融效劳的必然要求，表达了一种经营理念的转变，即面向市场，以市场化运作方式来管理客户关系，通过有效的分层管理，发现优质客户，争取优质客户，培育优质客户，并根据客户的不同需求提供多样化的效劳。以客户需求为导向持续创新，为客户创造价值“以客户为中心”要求商业银行在全面研究和分析^p客户现实和潜在需求的根底上，确定银行市场定位、客户构造，不断优化业务流程和管理形式，在业务流程设计、产品开发、渠道建立、柜面效劳等各个环节都充分考虑并满足客户不同的、多层次的金融效劳需求，大力加强原始创新才能和集成创新才能，在实现客户价值提升的同时促进银行自身的可持续开展。加强金融效劳开发与产品设计。客户融资方式多元化和经营方式的变化对银行效劳提出了更高的要求。因此，在细分市场和客户群体的根底上，根据客户群体的爱好和需求有针对性地研发产品和效劳组合是上市银行实现“以客户为中心”的核心。在此根底上，一家优秀的商业银行还要领先于客户的短期需求，充分发挥“金融专家”的技术优势，设计开发出可以为客户带来更大价值的金融产品，开发和引导客户需求并最终使客户获益。针对集团客户财务集中管理需求而推出的资金归集和现金管理业务，针对个人客户日益强烈的理财需求而推出的多样化的理财产品组合都是商业银行在这方面作出的有益尝试。不断完善组织框架、业务流程和效劳方式。要以客户满意度作为流程设计的核心，施行效劳流程再造，建立起一个对客户需求可以作出快速反响、高效率地向客户提供满意效劳的市场营销组织体系。一是加强促进降低本钱的业务流程和运作方式的创新，向客户提供更加优质的效劳。通过推出多样化的存贷组合产品，不断提升电子化程度，加强汇划、票据清算、交换、现金配送等系统的改良,有效地进步效劳客户的效率。二是要加强客户群体细分，在充分考虑时机本钱和综合收益的根底上，进展资的有效分配，强化对优质客户的个性化效劳。三是要加强客户效劳方式的创新。逐步丰富和完善银行和电子银行产品的根本功能和内涵；逐步培养客户使用电子银行效劳的意识，积极分流和引导柜面客户到电子渠道办理业务；逐步提升后台信息系统的工作效率和稳定程度，使客户通过多种渠道获得银行效劳，有效降低搜寻、操作和使用本钱。转变风险管理理念，全面进步风险管理才能树立全面风险管理理念风险是商业银行与生俱来的产物，存在于商业银行业务的每一个环节当中，商业银行提供金融效劳的过程也就是承当和控制风险的过程，因此，风险管理是商业银行永久的主题。在现代金融领域中，能否建立良好的风险管理架构和体系，对风险进展全面有效的管理，并以良好的风险定价策略实现价值增长，是影响商业银行核心竞争力的重要因素，也是施行价值管理的必然要求。国有商业银行上市后，要在进步全面风险管理才能的前提下保持持续的价值创造才能。巴塞尔新资本协议和美国反舞弊财务报告委员会的发起组织委员会(COSO)发布的《企业全面风险管理框架》将全面风险管理概括为对商业银行各个层次的业务单位和各种类型的风险进展统筹管理，这种管理要求将包含信誉风险、市场风险、操作风险和其他风险的各种金融资产与资产组合，承当这些风险的各个业务单位纳入到统一的管理体系中，对各类风险根据统一的标准进展测量并加总，根据全部业务的相关性对风险进展全程的控制和管理。建立健全全面风险管理机制长期以来，国有商业银行风险管理的重点集中在授信业务等信誉风险领域，全面风险管理才能与国际大银行的差距仍然明显。成为上市银行后，国有商业银行面临的风险范围更广、种类更多、表现更隐蔽、性质更复杂、管理难度更大。特别是在上市改革的进程中，随着金融脱媒和流动性过剩的加速以及利率市场化的深化，国有商业银行面临的市场风险逐渐加大。能否建立“以客户为中心”的全面风险管理体制，增加境内外投资者的信心指数，是国有商业银行上市后面临的重要课题。健全风险管理机制需要强化风险的全员全程管理。风险管理不仅仅是风险管理部门的职责，银行运营流程和管理流程的每一个环节都要浸透风险管理，每一个部门都要有风险管理的责任，每一级管理者也都要有风险管理的责任。各级管理层和全体员工要把风险管理活动整合到业务活动中。这种整合建立在细化管理流程的根底上，特别要研究商业银行运营过程中的所有岗位，细化对相关风险的识别、评估、分析^p、控制和报告等流程，制定详细的施行程序和步骤，增强流程的可操作性。只有全面风险管理成为日常业务的一局部，与业务活动保持一致并得到持续改良，其价值才会表达出来。因此，风险管理部门和业务部门要互相学习，互相促进，加强沟通，共享信息，进步银行的全面风险管理才能。对外资间接收买上市公司法律规制的实务研究对外资间接收买上市公司法律规制的实务研究对外资间接收买上市公司法律规制的实务研究我国广阔的市场需求和连续多年的经济高速增长越来越吸引国际资本，外资并购国内公司日益增多。其中，上市公司更成为外资青睐的目的。而外资通过收买上市公司的母公司间接收买上市公司成为外资并购的一种重要途径。在当前立法形式下，外资并购所涉及的法律问题非常庞杂。本文结合本所近期经办的一起外资收买某上市公司的国资大股东工程，对外资间接收买上市公司的法律实务问题予以简要分析^p。一、关于收买适用的相关法律、法规和规章1.因外资公司在中国境内收买国内企业首先涉及外资准入问题，因此应受如下法律、法规或规章的约束：(1)《中华人民共和国外资企业法》；(2)《指导外商投资方向暂行规定》、《外商投资产业指导目录》；(3)外经贸部等四部门《关于加强外商投资企业审批、登记、外汇及税收管理有关问题的通知》；(4)外经贸部等四部门《外国投资者并购境内企业暂行规定》。2.因被收买公司为国有企业，故收买属于外商收买国有企业行为，应受如下法律、法规或规章的约束：(1)《中华人民共和国公司法》；(2)国务院《国有资产评估管理方法》、国家国有资产管理局《国有资产评估管理方法施行细那么》、财政部《国有资产评估管理假设干问题的规定》；(3)国家经贸委等四部门《利用外资改组国有企业暂行规定》；(4)中国证监会等三部门《关于向外商转让上市公司国有股和法人股有关问题的通知》等。3.因被收买公司为上市公司的控股股东，收买还应受如下法律、法规或规章的约束：(1)《中华人民共和国证券法》；(2)中国证监会《上市公司收买管理方法》、《股东持股变动信息披露管理方法》；(3)财政部《关于国有股持股单位产权变动涉及上市公司国有股性质变化有关问题的通知》。二、关于国有资产管理部门的审批事项(一)产权转让及改组申请的审批被收买公司所在地的政府国资部门〔产权人〕编制产权出让及改组申请。改组申请材料应当附可行性研究报告、改组方和被改组企业的情况、外国投资者的情况〔包括经注册会计师审计的最近三年的财务报告和在中国境内拥有实际控制权的同行业企业产品或效劳的市场占有率〕、改组方案〔包括职工安置、债权债务处置和企业重整方案〕、改组后的企业〔包括其直接或间接持股的企业〕的经营范围和股权构造等文件。(二)资产清查、财务审计国有产权持有人组织被收买的国有公司进展资产清查、产权界定、债权债务清理，编制清查日资产负债表、财产清册和债权债务清单，聘请具备资格的中介机构进展财务审计。(三)评估立项被收买公司提交资产评估立项申请书，经主管部门签署意见后，报国资管理部门。评估立项申请书包括以下内容：1.资产占有单位名称、隶属关系、所在地址；2.评估目的；3.评估资产的范围；4.申报日期；5.其他内容。资产评估立项申请书，须附产权出让及改组行为审批机关的批准文件和国有资产管理行政主管部门颁发的产权证明文件。国资管理部门收到立项申请书后，应在十日内下达是否准予评估立项的通知书，超过十日不批复自动生效，并由国资管理部门补办批准手续。(四)资产评估受委托的资产评估机构，对被评估资产的价值进展评定和估算，并向委托单位提出资产评估结果报告书。(五)评估结果的验证确认收到资产评估机构的资产评估结果报告书后，报主管部门审查；主管部门审查同意后，报同级国资管理部门确认资产评估结果。经国资管理部门确认的资产评估价值，作为资产经营和产权变动的底价或作价的根据。(六)签订转让协议，聘请律师出具法律意见书在获得国家经济贸易主管部门对产权转让的申请的批复及完成资产评估后，地方国资部门和外国投资者签订转让协议。转让协议应适用中国法律，并应包括以下主要内容：(1)协议各方的状况，包括名称、住所、法定代表人姓名、职务、国籍等；(2)购置股权的份额和价款；(3)协议的履行期限、履行方式；(4)协议各方的权利、义务；(5)违约责任、争议解决；(6)协议签署的时间、地点。转让协议应当附国有产权登记证、被改组企业的审计及资产评估报告核准或备案情况、职工安置方案、债权债务协议、企业重整方案、改组方及被改组企业的有关决议、被改组企业职工代表大会的意见或决议等文件。聘请律师，以律师事务所的名义就国有产权转让事宜出具书面法律意见。(七)转让协议逐级报批在转让协议签订后，由被收买公司所在地的地方政府将协议连同相关材料逐级上报至中华人民共和国国有资产管理委员会审批。三、外资对外资间接收买上市公司法律规制的实务研究第2页主管部门审批事项1.外国投资者应具备如下条件；(1)具有被改组企业所需的经营资质和技术程度；(2)具有良好的商业信誉和管理才能；(3)具有良好的财务状况和经济实力。2.收买方和被收买方向外资主管部门报送以下文件：(1)改组申请和转让协议的批准文件；(2)被并购境内有限责任公司股东一致同意外国投资者股权并购的决议；(3)被并购境内公司依法变更设立为外商投资企业的申请书；(4)并购后所设外商投资企业的合同、章程；(5)外国投资者购置境内公司股东股权的协议；(6)被并购境内公司最近财务年度的财务审计报告；(7)投资者的身份证明文件或开业证明、资信证明文件；(8)被并购境内公司所投资企业的情况说明；(9)被并购境内公司及其所投资企业的营业执照〔副本〕；(10)被并购境内公司职工安置方案；(11)并购后所设外商投资企业的经营范围、规模、土地使用权的获得，涉及其他相关政府部门答应的，有关的答应文件应一并报送。被并购境内公司原有被投资公司的经营范围应符合有关外商投资产业政策的要求；不符合的，应进展调整。上述报送文件经地方外经贸主管部门逐级上报，最终由商务部外资管理部门审批。四、股权转让的完成及外商投资企业的设立被并购境内公司向原登记管理机关申请变更登记，领取外商投资企业营业执照。原登记管理机关没有登记管辖权的，应自收到申请文件之日起十日内转送有管辖权的登记管理机关办理，同时附送该境内公司的登记档案。在申请变更登记时，应提交变更登记申请书、外商投资企业批准证书、改组申请和转让协议的批准文件及其他相关文件。自收到外商投资企业营业执照之日起三十日内，到税务、海关、土地管理和外汇管理等有关部门办理相关登记手续。五、证券监管部门的审批事项(一)编制收买报告书、聘请律师出具法律意见书外资公司作为收买人编制收买报告书，律师就收买和申请豁免事宜出具专业法律意见书。(二)上市公司提示性公告收买人在达成收买协议的次日向中国证监会报送上市公司收买报告书，同时抄报上市公司所在地的中国证监会派出机构，抄送证券交易所，通知被收买公司，并对上市公司收买报告书【摘要】：^p作出提示性公告