公司素质拓展活动心得体会1000字3篇

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公司素质拓展活动心得体会1000字篇1

为了更好地加强新老员工之间的交流，让新员工急速融入团队，迸发团队激情，巩固组织凝结力和团队士气，公司的新老员工在部门经理的率领下，乐园开展以“激发潜能，无限可能”为主题的素质拓展训练活动。

活动一开头，教官通过一些小嬉戏来和参训学员们举行互动，营造出一种轻松、愉悦而又弥漫激情的空气。接下来，教官把学员分成了三个小组，通过议论协商，每个小组选出了一名队长并设计出了各自小组的队名、队歌、队标、口号、队形，结果各个小组分别举行了团队的风采表示。在风采表示之后，各小组以团队竞赛的方式先后举行了“高空断桥，支援前线，荆棘排雷，穿越电网，法柜奇兵”五个拓展工程。这些工程都需要团队充分利用各自的优势，集聚团队成员的气力，根据教官下达的任务，通过团队协作共同完成团队目标。

高空断桥主要考验学员的心理素质，工程形式是8米高空从桥的一端跳到另一端(间隔1.5米)。实际上，那没有1.5米，也就是正常的一步。但是这个高度提高到8米高空，一边还是山沟(有几十米深)，这个高度，谁都会有点怯懦。空中的一小步就象征着我们人生中关键的哪一步，会给我们以后的路产生巨大的变更。

在“支援前线”工程中，各队队长扮演冲锋陷阵的士兵，其他队员那么要按照教练的各种要求设法向队长供给所需的一切物资。鞋、袜子、衣服、甚至头发……不管教官提出怎样刁难的要求，各组队员都想方设法地急速将物资送到队长手上。整个场面或许略显滑稽，但这种甘于奉献、相互信任、团结互助的精神让人感动。

经过五个工程的比拼之后，素质拓展训练在教官一番意味深长、刻骨铭心的点评和总结中顺遂落下帷幕。本次活动，参训学员们通过彼此间的相互合作，顺遂地完成了全体的工程。

从一个个概括生动的工程中，参训学员们体验到了团结的气力以及集体聪慧所带来的告成与喜悦，领悟到了团队精神的实质与内涵，同时，这也让他们对管理的真谛有了更深层次的感悟，他们纷纷表示将把这些切身感悟带到今后的学习和工作中去。

公司素质拓展活动心得体会1000字篇2

这次训练，大家在两天里，共同抑制了一个又一个的困难，巩固了对彼此的了解。这对于我们在今后的工作中树立相互合作、彼此支持的团队精神和整体意识，改善人际关系，增加相互的沟通与信息交流等是有利的。在完成工程时暴露了我们好多弱点：刚开头时盲动、草率，疏忽了集体的气力，在还没有明确行动目的，没有制定可行的工作方案的处境下，就开头行动，使得原本可以更加轻松合理完成的任务事倍功半，空做无用功;而作为接到团队“领导”任务的同伴未能将该工程的总目标实时传达给其他组员，整个工程未能够举行合理的规划，其他同伴由于不了解总体目标，最终造成走了不少弯路以至未能良好的完成任务。每个工程都让我领悟到不少日常工作中应当留神到的管理方法，首先，一个优秀的团队务必有明确的目标;其次，在面对各种困难和挑战时，团队的凝结力、相互关切、鼓舞、宽容、建议无形中使团队更加团结。再次，决策者代表了团队的方向与大局，需要具备良好的分析才能、判断才能、决策才能、大局意识与团队意识。

让我们都在工作中体悟，在体悟中受益，在受益后带入工作吧，这次拓展训练给了我一次终身难忘的体验，更给了我一笔名贵的精神资产!衷心感谢领导的信任和同事的支持。如何把这次活动心得落到实处，还有四点感受：

1、分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己理应做什么，又斟酌怎样做好，做事要先做筹划，再开展行动。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理，

2、要竭尽所能发挥好岗位作用，岗位优势，不能由于自己的努力不够而影响了团队集体的进步;

3、在工作中，不要为外观的现象所困扰，有些印象其实是主观的臆想，需要你的细心和聪慧，通过分析、判断，充分了解它的本质，通过组织、协调达成目标，通过沟通交流，才能建立多赢的局面。

4、从失败中我们也得到教训和启示：在工作中，各单位之间需要沟通和信息的共享，需要相互合作和协调，形成气力的整合才能完成共同的任务，要知道，只要不放弃，一切皆有可能。

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上周加入集团组织的拓展训练，受益匪浅。就个人而言，可以把这次活动看作是对个人生命的开发，有好多的可能直观的显现出来，当然，也就供给了生活丰富多彩的机遇。对于集体而言，这理应是一讲精彩的管理课。对于这么一堂精彩的课程，它的意义理应更多地表达在我们专心参与者以后前进与生活的好多方面。在训练终止后的一段时间内，心里面还是停留在一种情感的冲动与感动之中，久久不能宁静，这次训练所带给我的感动与心潮澎湃是一种莫大的收获，这样的收获很有可能是我漫长生命中浓墨重彩的一笔。感想如下：

一、重视团队的气力。这不是一个目生的话题，我想也没有人去否认团队的气力，但是为什么需要团队，怎样才算团队，怎么把集体作用最大化的发挥，理应是我们每一个人去精心考虑的。我想，有以下几点：

1、团队之所以产生是由于作为集体的团队能够解决好多个体无法解决的问题，可以分担压力与窘境，当然也可以收获比个体更大的告成。最精彩的莫过于穿越电网，我想不必多言，参与者自有体会。

2、务必树立团队领导。东方人在群体意义上有更加内敛的特征，或许大家都是诸葛亮，但是在团体里面，我们很可能谦逊的不说话，或者张扬的没有结果。所以作为团队务必有一个领导，哪怕是一个象征意义的领导。

3、团队里面分工要明确，做到人力资源的有效整合和最大利用。现代社会不是比你有没有人才，而是比你有没有效率，人才太多了，但是真正能够有效利用、完全利用的企业不多，你比人家慢一步就意味着失败，所以要讲效率。只有依据团队每一个个体的特点举行分工，才有可能做到有效率，也才有告成的保证。

4、合理运用集体聪慧。有可能拿到手的是一幅臭牌，但是我们竞争的是团队，是自己，是时间，而不是每一个人的相互竞争。能把一幅臭牌打出水平来才能表达出来领导的水平，田忌赛马的故事讲的就是这个意义，当然这需要集体的聪慧，一个不能运用集体聪慧的团队，只能称其为团伙。

二、管理无处不在。管理是伴随着组织资源配置问题的产生而产生的。作为一个团体，在解决问题或者举行工程的每一过程无不融入了管理的思想。穿越电网是我们总结最多的一个工程，由于没有全部通过的可惜报告我们筹划有多么的重要;“毕业墙”的告成源自团队语言沟通、领导的告成以及团队成果的共享与相互信任、、、、、其实每一个工程都能从中挖掘出世动的管理思想，只要专心总结，从这个意义上说，教练在每一次工程终止后的总结是这次训练中最重要的一环，而这一环那么表达的是管理效果的.反应与总结。

三、信仰、士气和信任。困难一片面的理由在于它的不成预见性，我们不能设想好前面全体的可能，所以在困难惠临的那一刻会踌躇，考验我们的士气和信仰。就像高空断桥一刹那的踌躇，其实并不是有很大的障碍和危害，我想也没有人在那一刻会真正的感觉到惧怕，否那么就不会站在上面。眼前一小步，人生一大步，好多处境下我们在曲折道路的面前只是缺乏一点士气和对自己能够告成的信念。当你战胜自己的时候，跨出去那一步，就不会有失败，就会有更加精彩的自己。

无论怎样，只有专心参与才会有收获。可能会有人说这只是一次嬉戏