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文档简介

———医疗器械公司企业管理部职责

篇1:医疗器械公司企业管理部职责

医疗器械公司企业管理部职责

(一)负责起草企业内部各项管理制度的制定。

(二)检查、督促企业各项管理制度执行状况,并向总经理室报告。

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(三)确定原始记录保管名目表,规定保管期限。

(四)制订员工的培训方案和实施方案。

(五)企业的人力资原管理。建立销售人员档案(销售区域、销售用户、销售业绩状况)及企业人员花名册。

(六)制定企业劳动合同管理。

(七)建立员工健康档案,直接接触医疗器械商品人员发觉患有传染病、皮肤病及精神病等均要准时调离岗位。

篇2:企业管理部职责

企业管理部职责

企业管理部是公司的综合办事部门，在总经理的直接领导下，负责做好公司的各项事务的开展。详细的工作职责主要包括：

1、负责制定工作方案、总结、报告，负责各部门文件的起草、修改与审核；

2、公司会议的预备、通知、召集以及会议内容的记录整理。会后乐观做好各部门落实会议决策效果状况的收集整理；

3、负责公司级相关文件或通知的制定与发布公示；

4、负责建立健全公司的人事制度和员工培训制度，员工人事档案的建立和归档；

5、员工的聘请、录用、审核、考勤及奖惩等管理；

6、负责公司各类外部、内部审核工作项目的推动。各类认证工作的全称跟进工作；

7、负责公司对外招标的前期预备工作，其中包括标书制作、数据统计等；

7、负责公司仓储管理工作；

8、负责公司厂区的消防、平安及环境绿化等管理工作；

9、负责公司对外事务的办理；

9、公司领导布置的其它各项工作。

篇3:企业管理部详细职责

企业管理部详细职责

企业管理部是负责公司系统各下属企业的综合管理的职能部门，详细职责如下：

(一)负责总公司与各下属公司年度承包协议的起草工作;

(二)督促、帮助下属公司根据总公司工作方案制定的实施年度、季度工作方案，准时做好每月下属公司工作进度报表的汇总、统计工作。

(三)定期和不定期检查下属公司各项经济指标的完成状况，提出下属公司经营状况的分析报告和主要经营者的业绩考核报告。

(四)督促、帮助下属公司制定与总公司相应的各项管理制度，包括工作标准、工作责任、业务流程、协作关系、考核方法等，使各项管理工作逐步纳入标准化、规范化的管理轨道。

(五)负责组织推行市场猜测、方针目标管理、全面质量管理、成本利润分析、滚动方案等现代化管理方法，组织拟定工业企业的市场开发、产品开发方案和企业调整方案。

(六)组织实施电脑办公自动化工作，并负责办公自动化设备的维护、检修工作;

(七)负责企业年检、营业执照变更等工作，组织实施下属企业的股份转让、兼并、整顿、清产;

(八)与政府有关部门建立良好关系，帮助下属公司疏通业务渠道，负责填报政府有关部门下发的各种调查

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