公司项目经理工作总结

公司项目经理工作总结在通过将近一个月的工程中，使我学到咯许多的东西，也让我看到了我自己的一些在学问上缺乏，也将使我在后面javaweb的学习中还要更加努力，以便在以后能找到自己适意的工作，也不枉费在朗沃9个多月的学习，在这次工程中让我学到了许多的东西，不只是代码上的学问，也学谍咯java框架上的一些根本东西，还有层次构造的好处和又来，比方：MVC思想，MVC的又来有开头的两层构造到三成构造的过度以及两层构造的优缺点，以及现在流行的三层构造的优缺点，DAO模式的应用，对象的封装，socket通信的原理以及用socket发送对象等许多的学问点，怎样实现封装使得更好的爱护数据，实现java的三大特点，使代码的耦合度降低提高内聚力类和类之间的依靠性降低使模块和模块之间的层次清楚，实现代码的复用和实现构造的复用使得开发一个系统的性能更加的优异。

在这次工程中使我对java面对对象的熟悉有了更时刻的印象，对“万物皆为对象岜整个理念有更深层次的理解，通过和教师的沟通和上网了解的一些学问，其实搞软件的实质并不使在代码上实现一个什么什么的功能，你只要情愿去着你用你所学的学问确定能够实现某一个功能，但学软件的最根本使分析和设计，所以现在市面上会设计的人才使最来钱的人，在软件开发的生命周期中编码其实使占很小一局部工作，数据库设计人员和java的框架技术人员使很赚钱的，也只有对在对象上有更多的了解你才能从代码层次上上升为另一种理念过后你才能在以后的编码中设计出更加优异和性能更高的代码，也只有这样那么你将来才有可能成为一个合格的程序员(不时编码高手)，在二个工程中的开发中使我团队开发软件上有了了解，也使我了解了在团队开发软件的时候的一些留意点，不能任凭更改类名，（方法）名悻变量及其修饰符，假如你一时兴起该了的话那么在工程融合的时候问题时机层出不穷，就有可能使你的工程失败，所以标准时很重要的，代码的标准将很大层次上的说明你对代码的熟念度。

在这次工程中使我对层次模型有了了解，在你那到一个工程文档的时候你比不使立刻就开头编码而是，找到每个层次上类，找到边界类，依据相应的业务设计出数据库原型，在数据库原型出来之后在设计数据库的表和表之间的关系，只有层次模型在你脑海中有深刻的印象的时候那么你的编码固然也就很顺当的实现，层次模型一旦建立那么你代码上实现就围绕这个架构来写，那么你的系统才有可能胜利，这样在添加业务或者使更改业务时才很便利更改一个地方不会影响到其他的层次，这样才有可能提高你系统的敏捷性和扩展性，这也时衡量一个系统好坏的标准，在这次工程开发中用到咯大量的配置文件比方：用属性文件来建立socket连接，用xml文件在找业务类，这样有使我对配置文件的好处又有了肯定的了解：合理的使用配置文件时提高代码敏捷性的一个方面，在建立套节字连接的时候用配置文件可以很便利的更改我在那个端（口号）上建立连接，在看不到源代码的时候我也可以更改在其他端口上建立socket连接，在业务的时候用xml文件来找相应的业务类，这样就可以在还要添加业务的时候只需要在xml文件中在添加业务，在写起相应的代码就可以实现，用配置文件找业务还又一个好处就是在调用业务的时候不用对业务类静态的创立一个对象，而是用反射的方式找到调用那个方法，而是在程序执行的时候在创立对象在对象用完之后在释放资源，这样就可以削减电脑内存的消耗，使得程序的性能更加优异。同时也增加了代码的敏捷性。

在用JDBC获去数据库连接对象的时候，其实时很有学文的咯，你假如在用连接对象的时候就要数据库建立连接对象，在用完诸后就关闭连接对象，在许多用户同时来运行你的系统的时候，就将产生许多的连接对象，这样有使得你的系统性能降低，很好的解决方法就是用数据库连接池：在程序启动的时候就建立最大连接和最小连接，当多用户恳求的时候只需从数据库连接池中那出连接对象，这样就可以削减屡次连接对象，开头在最大连接对象和最小领接对象的选择上又有了问题，创立最大连接时多少呢?最小连接有是多少呢?假如一开头最大连接数过多，而用户有很少那么就铺张资源，并且系统启动将会很慢，假如最大连接数过少那么程序启动很快但在启动后运行程序时有会很慢，最小连接数假如很小，那么在许多客户访问的时候将会很慢，合理利用数据库连接池将会很大局部的提高程序的性能、在这次工程还用到了日志文件来记录错误信息，在这次工程中还用到了许多的学问点我就不一一的在这里列举了。顺便给大家几道（面试）题(是前面部的同学给我说的)：

1、谈谈final、finally、finalize的区分。

2、HashMap和Hashtable的区分。

3、（说说）你对ejb的熟悉。

4、GC是什么?为什么要有GC?

5、谈谈你对抽象类与接口熟悉?

公司工程经理工作总结篇2

这是一次比拟完整的团队合作工程，它要求团队各成员对系统的主体设计搭成肯定的共识，这包括数据库设计，需求分析，以及（其它）一些细节，因此在编码之前的预备工作肯定要充分。

在设计之前，我们两组对于数据库的设计进展了剧烈的争论，最终在一些关键的问题上统一了意见。接下来的工作便是需求分析，详细构造设计，并制订小组工程具体规划，工程的进展将严格根据所制订的规划执行。然后小组成员对各自的数据库进展了设计，并且以数据字典的形式进展了共享。

企业级人力资源系统分为十个子系统：机构编制治理、人员信息治理、人事档案治理、考勤治理、薪资福利治理、社会保障治理、聘请治理、合同治理、查询统计治理、系统治理。

我负责人员信息治理子系统，这方面需要处理的业务规律比拟少，表单比拟多，要把握好与其它子系统的关联。员工根本信息表是与其它子系统关联的桥梁，大局部表都涉及到与根本信息表的外键关联。其中，职员编号(employeeId)是作为外键关联的字段，我给它设置了自增长。有人认为在企业里，职员编号应当是有肯定规律的数字，而不应当设置自增长。这样的是想法很符合实际状况，后来我和两个组长争论，认为自增长可以保证数据的唯一性，非自增长的主键在增加时可能遇到不行知的问题，并且其他组员的数据库已经设计好，改起来就麻烦了。因此最终职员编号采纳了自增长。

有了上面的共识，接下来的重要工作便是依次完成表的增删改查、数据校验。其中，分页和批量删除是我规划最终完成的局部，并且肯定要完成。

根本数据校验按各数据格式进展，例如手机号、e-mail等。另一方面要对职员编号与姓名的全都性，职员编号的存进展验证，这些通过DAO里面的方法实现，针对出错，用JS给出友好的提示。

在做好根本功能的前提下，争取做出特色。我尝试写了Hibernate分页、批量删除的代码，最终都测试胜利。同时参加了JS控件，对于一些有特别格式要求的字段，防止用户填写错误(比方日期的填写格式为yyyy-mm-dd)，使系统更加人性化。经过争论，对员工根本信息主表及与其关联的全部表，配置级联删除。当主表信息被删除时，与之外键关联的子表信息同时被删除。

回忆这段历程，遇到了一些瓶颈，例如批量删除时如何有效的处理选中的id，要明白它得到的是一个String[]，需要转化成int[]就好办了。关于分页，我也是琢磨了好久。在网上看了不少实例，详细实现起来还是一头雾水。就在工程验收的前两天晚上，我打算自己写的试试。第一个方法是需要猎取表里面总记录数count，根据套路执行hql，我这样处理了结果：

count=list.size;结果出了问题。数据库里有6条记录，结果打印出count为1。在这里折腾了好久，后来打印list为[6]，这下才明白list.size得到的是list里元素的个数，这个元素是6，我需要猎取的是元素的是值(根底学问薄弱)。明白这点就好办了，最终我是这样处理的

Stringa=list.get(0).toString;//猎取list第一个元素(对象)，并转换成String

count=Integer.parseInt(a);//将a转换成int，得到count这样做分页的第一步就完成了。其次天早上比拟顺当的完成了剩下的代码并测试胜利。相比网上的分页代码，总的来说我写的很简单看懂，至于它有什么问题目前还不知道。

通过这次工程（阅历），我明白了只要想到了，就肯定可以做到。不要畏惧，困难并不像想像中的那么可怕。一味的躲避将得不到真正的熬炼。要时刻和队友沟通，共享成果。两个人总比一个人知道的多。

公司工程经理工作总结篇3

一、慈母川村概况

慈母川村隶属于延庆县东南山区的大庄科乡，位于乡政府西部4公里处，南距首都北京65公里，北距延庆县城45公里。村域面积6765亩，耕地面积307亩，果园面积1472亩。全村总人口为363人，农业人口337人，其中满族人口为182人，占全村人口的50%。

近几年在各级政府的支持鼓舞下，慈母川村逐步走上了科学进展道路。通过实施果林改造工程，慈母川村果树（种植）己初步形成规模化治理，盛产板栗、核桃、仁果等干鲜果品，平均年产各类干鲜果品180吨，果品收入占村民们农业收入的82%。

二、工程实施状况

（一）工程实施内容

20__年，慈母川村对原有果园进展改造、扩展，进展适应本地特征的优良品种，不断完善根底设施，提高治理水平，并制定了“树上树下园内园外”的立体进展思路，20__年1月至11月圆满完成以下各项工作。

（1）“树上”连续进展优良品种嫁接改造，实行品种化栽培技术；在本村东北角沿大路边建立品种化板栗示范园50亩，根据品种化栽培要求，实施分片按品种改接，选用品种包括燕红、燕平、燕昌，由北京市农林科学院农业综合进展讨论所供应的，是在延庆县首先采纳品种化栽培技术。同时针对我村林果资源丰富、但品种较杂的特点，今年开头进展品种换优，为下一步开发有机生态型果品打根底。今年完成的换优工作包括：改接野山杏2万棵、梨树改进5000棵、红果改进2023棵、核桃改进2023棵、枣树（野酸枣）改进1万棵。

（2）“树下”探究立体经济模式，利用板栗示范园中林下空间，种植紫薯20亩，虽然干早肯定程度上影响了紫薯生长，但也取得初、步成效，亩产约1500公斤，每亩产值达6000元。通过一年的尝试，村民熟悉到了进展林下立体种植可以获得更好效益，进展林下经济的热忱大大提高，我村明年将充分利用林地空间，生产紫薯、黑皮花生，并尝试林下栗蘑种植。

（3）“园内”加强果园配套的根底设施建立，为果园浇灌工作奠定根底。利用今年专项资金，对本村果园中的一条小路进展加宽改造，长2公里，宽由1.5m加宽到3m，用土746方。改造后，机动车可以直接开到山上果园，大大便利了村民的果树生产治理，同时也为我村下一步开发乡村旅游奠定根底。

（4）“园外”指利用新农村建立的契机，进一步美化村内环境，对全村进展整体规划，对仙树、“回头梁”、“气母沟”等景点进展建立，将我村悠远留长的“八仙之一”汉钟离传奇（故事）和满族（文化），同丰富的林果资源相结合，进展有满族风格特色的民俗产业，形成集采摘、观光旅游一体的民俗旅游。

（二）资金筹措及使用状况

20__年，市民委扶持我村果园改造工程50万元，于20__年11月30拨付我村，县政府投资10万元，乡政府2万元，村集体自筹资金1万元，村民自筹资金4万元。我村对所拨专项资金建立账本，专款专用。使用资金需召开支委会，经两委干部和村民代表全都同意前方可使用，使我村果园改造工程工程资金从拨付、使用、治理到报账等一系列具（体操）作环节都有规可依、有章可循，切实提高了资金使用的透亮度和效益，有力推动了果园改造工程顺当实施。

（三）组织治理状况

果园改造工程负责人为村党支书高自起和村主任高稳明，由村两委干部和村民代表共同决策、共同监视。为了形成规模效应，带动大家共同致富，成立了经济合作社，将各户果园进展资源整合，实行集体治理，统一进展嫁接改造、施肥治理，提高了果园的利用率，果品产量大幅提升，取得良好的效果。

（四）经济效益及社会效益状况

20__年果树嫁接优良品种后需两到三年才能见成效，但是通过20__，20__年的果园改造，板栗、核桃等干果产量明显增加，试种的紫薯也取得收获，亩产约1500公斤，每亩产值达6000元，增加了农夫收入。

（五）工程亮点

通过果园改造工程的实施，我村进一步调整了果林进展思路，开发有机生态型林果业，推动板栗、野山杏、梨树、红果、野酸枣的改接换优工作，充分利用土地、空间资源，探究林下立体经济进展模式。不断提高果林的经济效益，增加村民经济收入。

三、附件

（一）专项资金扶持工程状况（报告）表

注：资金支出内容及明细中，预算支出内容根据可行性讨论报告填写，实际支出内容与后附相关票据全都。

（二）现金（日记）账及银行存款日记账复印件

（三）相关票据复印件

注：所需票据如下

1、民委扶持资金拨付到工程实施单位的凭证

2、农委及其他单位扶持资金拨付到位的凭证

3、工程支出内容的相关原始凭证

（四）经济合作社及组织机构复印件

（五）经济效益证明材料暑期法德拓展工程总结

公司工程经理工作总结篇4

20__年12月19日，中国移动内蒙古公司EAP规划正式启动，这是公司为全体呼叫中心员工量身打造的一份“精神福利”。EAP,（EmployeeAssistanceProgram)，中文译为“员工帮忙规划”，是由组织为其成员设臵的一项长期的、系统的救济和福利规划。通过专业人员的访谈、诊断、建议并对员工供应专业指导、培训和询问，旨在帮忙解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题，打造员工阳光心态，提高员工工作效率。它源于20世纪40年月的美国，近年来越来越多地被应用到（企业治理）中。到目前为止，90%以上的世界500强企业为员工供应了EAP效劳。

面对繁忙的工作和快速的生活，没有人的心里能够一尘不染。中国移动内蒙古公司呼叫中心是一个有着近900名员工的部门，人员高度密集，工作环境相比照较单调；常常处于面对客户的埋怨、投诉的效劳环境中，心理负担较重、效劳压力较大；“80后”员工构成员工主体，特立独行的自我表达方式与标准运营的治理模式相互撞击，如何解决员工自我调整、自我缓解力量较弱的问题需要查找有效的治理思维和治理方式。基于这些实际状况，中国移动内蒙古公司为呼叫中心员工引入EAP工程，目的在于传导缓解压力的方法，锻造阳光心态，正确面对工作和生活的压力，从而提高员工整体的分散力和向心力，促进企业持续和谐稳定进展。

本次EAP工程组在呼叫中心开展状况大致可以概括为四个阶段，第一阶段是前期访谈及调查阶段，通过询问式个体访谈、焦点座谈会访谈、调查问卷统计分析对中心全体员工的工作和生活状况及心理状态进展了较为具体的了解；其次阶段是各类讲座及培训辅导阶段，共开展了EAP空间活动、心情调整心理讲座、压力治理及挫折应对讲座、治理者心情治理力量培训和“80后”新员工个人成长培训营等大型讲座5次，参训人员广泛，根本到达了解决员工困扰、树立面对压力的正确观念、把握心情调整的相关学问和技能的作用；

第三阶段是进展了为期3个月的免费电话预约询问，通过心理专家与员工个体一对一的沟通，深层次地了解员工的工作和生活状况，解决的问题涉及到工作压力、心理安康、职业生涯进展、安康生活方式甚至有减肥和饮食紊乱等多个方面，局部员工找到了解决个人及其家人的心理和行为问题的方法；第四个阶段是通过制作EAP使用手册、办公场地张贴宣传小贴士、楼宇（广告）宣传等形式，加深员工对EAP工程的认知度。这四个阶段在时间维度上既有串行也有并行，在空间维度上既有户外活动也有室内情景，在组织形式上既有主观的阅历感受也有客观的学习积存。

古人云：受之鱼不如授之渔。与其说EAP工程通过丰富多彩的模式对员工进展了救济，不如说呼叫中心的广阔员工通过学习EAP工程客观科学的理论理念找到一种钓鱼的方法，帮忙员工正确熟悉自我、面对挫折、缓解压力、调整心态，以提高员工的整体素养，使广阔员工学会用科学的、正确的方法解决今后遇到的相像问题。从个体进展的角度来讲，个人的不断成熟与进展才能促进企业的竞争力量。企业的竞争就是人才的竞争，这已经成为不争的事实。企业人才的作用要充分发挥出来，不仅取决于员工的智力因素，同时也取决于员工的心情及心理因素。提高员工心理承受力量，促使他们产生自我实现的需要，并不断进展和成熟，成为企业最具竞争力的武器。这也正是说EAP工程是公司为员工订制的“精神福利”的缘由所在。从组织进展的角度看，员工救济规划可以促进公司绩效的提高。公司导入EAP系统使员工学习到该工程传播的科学理念，了解（人际交往）和沟通的要点，运用角色抽离法面对工作的压力，各级治理人员也学到了更适合与“80后”员工沟通的方式，主动发觉他人的优点、与下属形成积极的心情互动、用良好的心情引导员工的行为，在治理过程中使员工感受到敬重、理解、关爱、认可与赞美，并能够适当包涵员工的缺点与错误，帮忙其改良并不断成长。通过治理者的身体力行来制造一个和谐的工作气氛，对员工进展正面的引导和鼓励。EAP工程通过削减员工非理智心情、降低流失率、增加团队分散力、鼓舞员工士气，进而到达改良生产效率、改善工作气氛并带来高回报率前景，进一步到达员工和企业共同进展、共同提高的双赢效果。

本次的EAP救济工程贴近员工的内心，了解了员工的需求，通过人性化的治理手段，真正将员工救济规划进展究竟，让员工找到欢乐工作、奉献企业的理由，从“看上去很美”的外表形式到达了治标也治本的本质效果。

公司工程经理工作总结篇5

20__年依据集团及各子公司的工程总体规划，截止12月份，在公司有关人员共同努力下，公司共完成了新产品9个，技术改造工程1个，胜利申报专利9线获得授权24项，通过了县级专利示范企业、市级技术研发中心和省创新试点企业的申报和市级专利示范企业、省闻名商标、省名牌产品、市级企业技术中心的复审，并获得县级科技进步二等奖1项、市级百强科技企业等荣誉，同时为进一步提高产品质量，各子公司积极开展产品的研发和生产工艺的优化。较好的完成了公司的技术改造、科研工程以及内部生产需要的开发任务，与往年相比有了较大的进步，取得了可喜的成绩。为了更好的做好20__年的工作，现归纳总结如下：

一、技改工程：

1、20__年年初，依据立项新增800万只汽车用滤清器的技术改造工程，规划投入1570多万的投资，子公司特地成立了工程组，并于3月份开头在技术部等有关部门的协作下，充分调动技术人员的积极性，以少投入、技术先进为目标，通过对国内外专用设备的调查讨论、论证，先后完成了51台套设备的研制、安装、调试，其中自主研发16台套设备，14台已投入生产。制造加工了35台套常规设备，投入设备总价1000多万元。其中大卷网机、影像螺纹检测机还申报了多项创造专利。购臵、改造了8台套生产设备，分别新增了一条机油滤清器和空气滤清器生产线。其中大空滤从14年10月起正式生产，到现在已能够生产近40种重载荷空滤滤芯，生产根本上走上了正轨。使投入的设备的自动化程度相对高于同行业水平，产能得到了大幅度的提高，操作工的劳动强度有了大幅度的降低，同时也大大的节省了投入的资金。技术改造工程到达了预期的目的。

2、鹰潭__公司今年以来已经完成了绝大局部主体设备的安装调试，并对局部设备进展了改造。编制了各岗位的（岗位职责）、操作规程、原材料、中间体、元素、产品的分析操作规程，并对各岗位人员进展了上岗、安全培训。配臵了试验室必备的各种仪器。

在工艺上对湿法和火法的各个工序的调试，经过屡次反复论证和调研，用A沉锌和锌A用于闪蒸枯燥系统的工艺路线及原料次氧化锌含氯高、洗涤后原料含氯偏高、洗水含氯高选用活性炭处理的方法无法到达预期的纳米级及高纯度的要求；提出了原料在进入浸出工序前含氯低于1.0%的前提下，改用片碱工艺一次性回收氯化钠和硫酸钠，增加钠盐回收装臵。目前钠盐回收设备正在与供给商洽谈。

3、8万台工业机器人及关键零部件产业化工程，独立项以来，由于土地迟迟未得到落实，致使该工程一再推迟启动。目前该工程土地已根本得到落实，厂房图纸已进入设计阶段。

二、科研工程

1、子公司新产品研发工程由技术部担当，今年以来先后完成了汽车用滤清器新产品9个，其中6个为政府部门立项新产品（经信局2个，科技局4个），分别于12月份通过了省级新产品鉴定，估计可获得政府12万元补助。自主立项3个新产品研发也已完成研发，各项性能均到达了预定目标。同时，“UC-5899多功能复合柴油过滤器”获得了20__年县级科技进步二等奖。

为了技术储藏，子公司特地组织了研发团队，对11个新产品进展了研发，范围掩盖汽车、环境、香烟、设备的过滤、分别产品，其中PA端盖07系列机油滤清器、螺杆式空压机油气分别器油分芯、CNG低压滤清器总成、曲轴箱油气分别器、天纳克尿素过滤器、空气净化器过滤用三网等6只产品已设计完成；与华南理工大学合作开发了一体式玻纤管，华南理工大已经试制了样品，公司正在对样品的性能进展测试。利用3D技术完成了扶手箱空气净化器的设计，并投入市场推广。

同时，技术部制作了常规样品数量约500种，开发主机厂新产品10多种，其中杭发的船用滤清器总成（机滤和柴滤），填补了子公司产品类型的一项空白。并对扬柴VM工程的作为重点工程进展跟踪和验证，工程整体进展顺当。

2、以集团名义上报的“装配用关节机器人”为20__年县级重大科技工程，该工程自20__年市科技局立项以来由于技术力气缺乏，研发工作始终停滞不前，今年公司机器人自动化事业部组建以后，重新启动了该工程的研发，并上报县科技局要求延迟完成时间。目前已完成四轴机器人局部图纸的设计，估计20__年9月份可以全部完成。

3、子公司于20__年9月份上报了20__年县级重大科技工程“发动机用机油润滑模块系统”，工程估计投入总经费200万元，估计经济效益可达1500万元，创税利270万元，目前该工程已经通过科技局专家评审并公示，20__年2月前将到公司实地考察后正式确定立项，如立项得到批准，市科技局将有20到50万元的财政补助。

4、子公司还向政府有关部门申报省级企业技术中心、县级专利示范企业、市级企业技术讨论开发中心、省级创新型试点企业、市级高技能人才创新工作室、市级三名培育示范企业。其中县级专利示范企业、市级高技能人才创新工作