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文档简介
202X高空坠落事故专项应急预案XX中心客服部本课程重点内容1、目的2、高坠事故类型3、高坠事故图片展4、如何预防高坠事件发生5、应急处置的原则及注意事项6、高空坠落急救方法7、各组织机构工作职责8、高坠事故原因调查及改进措施目的坚持“安全第一、预防为主”的原则,切实保证安全生产,避免高空坠物事故造成人身伤亡、设备损坏。增强XX中心防范和应对高空坠物事故的能力,以确保紧急突发事件发生时,能够快速反应。积极、稳妥处理高空坠物事故发生后的一系列问题,最大限度地减少事故造成的人员伤害和财产损失。高坠事故类型高处作业时站在箱子、垃圾桶、等不牢固的结构上工作,而引起坠落。梯子不牢固或爬梯时底下无人扶梯,梯子向后滑或向两侧倒而坠落。攀爬手扶梯边缘、高层楼面玻璃围栏等安全防护不当行为导致坠落事故。蜘蛛车、单人高空吊具、擦窗机在作用前未作认真检查,作业工具存在故障未在作业前发现整改合格,贸然进行作业导致高空坠落事故。高坠事故图片展如何预防高坠事件发生1、作业前安全检查(人员、装备、作业环境)。2、作业工具携带是否符合安全规范。3、作业现场安全防护区域是否围挡、警示牌是否到位、公共区域成品及绿化防护是否到位。4、作业人员是否按照安全操作规范进行作业。5、上下安全监护人员是否履行职责。6、作业后规整现场物品流程是否规范。应急处置的原则及注意事项以人为本、安全第一。统一领导,分级管理。条块结合,属地为主。科学调控,依法规范。预防为主,平战结合。高空坠落急救方法1、首先去除伤员身上的用具和口袋中的硬物。2、保证不在救治过程中加重伤者伤势。3、复合伤要求平仰卧位,保持呼吸道畅通,解开衣领扣。4、周围血管伤,压迫伤部以上动脉干至骨骼。原则上尽量缩短使用时间,一般以不超过1小时为宜,做好标记,注明上止血带时间。5、快速平稳地送医院救治。各组织机构工作职责指挥机构及职责总指挥:XX物业管理有限公司总经理——负责公司高空坠落事故应急救援的全面工作;现场指挥官:XX中心当日总值班经理;工程指挥官:XX物业管理有限公司工程部经理;报警联络组组长:(客服部经理)组员:呼叫中心班组成员任务和要求:负责内外部信息的联络沟通,当发生高空坠落事故时,及时通知值班领导及应急中心指挥领导汇报。当有人员受伤时,应立即拨打120,与罗湖区人民医院急救中心进行联系。在紧急抢救的全过程中,负责内部与外部信息的联络沟通,并确保所有信息的及时性与准确性。
外围屏蔽组组长:XX物业管理有限公司安全部助理经理组员:物业安全部XX城、停车场、保安公司班组成员任务和要求:在指挥官的指挥下,对发生事故周围进行屏蔽,清除路障、劝导过路行人撤离现场,维持好外围的秩序,引导救援人员和医务人员,为医疗车到达事故现场创造有利条件。紧急抢修抢救组组长:XX物业管理有限公司工程部副经理组员:物业工程部成员任务和要求:负责设施设备抢修和人员抢救,高空坠落事故现场指挥,有序高效地进行事故救援的各项工作,确保伤员人身安全的前提下,保障作业设施设备,供电,供水等应急需求,如人员抢救、设备检修、恢复等,并配合其它部门对伤员进行紧急抢救与转移。医疗救护组组长:XX物业管理有限公司人事行政部经理组员:物业人事行政部成员任务和要求:主要职责是协助医护人员负责现场受伤救护、处置等工作。后勤保障组组长:XX物业管理有限公司财务部经理组员:物业财务成员任务和要求:主要是保障落实应急救援的资金及保险申报,各组提供后勤资源。
对外发布组组长:XX中心推广部经理组员:推广部成员任务和要求:主要负责应对媒体及对外发言。高坠事故原因调查及改进措施信息报告必须及时、客观、全面、准确,不得瞒报、谎报、缓报。由发生事故的部门负责人,协同施工方及物业安全部及安委办,就事故发生原因进行彻底调查,并提出改进措施。根据检测与评估报告对
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