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文档简介
晋中供电公司110kV安南线,安弓线,安仁线防护坡大修施工三措ft西华禧电力工程20131210目 录一, 工程概况 1二, 组织措施 1三,施工打算 2四,施工部署 2五,施工工艺 41,施工工艺流程 42,,石回填 43,灌砌块石 7六,质量保证措施 9七,工期保证措施 12八,季节性施工措施 13九,平安文明施工措施 14一,平安文明施工管理 14二,现场文明施工管理 15三,成品爱护措施 17十,平面示意图 18机构组成姓名机构组成姓名职责和任务联系方式工程总负责人张培明工程总指挥总协调工程平安负责人荆安平对工程施工平安进行总监督现场负责人李晋中进行现场协调指挥现场技术负责人荆国武供应相关技术资料,技术协调应急负责人史林志对现场事故实行应急措施质检负责人狄双全对工程进行质检验收材料供应荆旭珊供应施工的材料及工器具一, 工程概况1,工程名称晋中供电公司110kV安南线, 安弓线,安仁线护坡大2,工程内容晋中供电公司110kV安南线49#,排水沟;110kV33#110kV23#~24#开土方,70立方米。3,质量要求质量等级要求:合格二, 组织措施1,施工单位:ft西华禧电力工程有限工程2,大修线路:110kV安南线,安弓线,安仁线护坡大修施工人员施工人员203,工作地段:110kV安南线49#,安弓线33#,安仁线23#-24#三,施工打算1, 专心复核施工图纸并做好复核记录对图纸中的问题刚好和监理, 计及建设单位取得联系,尽快处理。2, 进行中线测量及断面测量, 计算,复核工程数量。3, 依据设计图纸及施工组织进行测量放样,埋置好各标石, 标架。4, 材料室以及技术人员对料场储量进行核实,确定开采及调运方案,要求料场储量(包括借料场)超过填料量的1.5倍。5, 依据工程特点组织人员, 机械进场联系好用水用电等事宜做好工前打算工作。6,机械打算序号 名称规格性能数量备注1 挖掘机PC-300PC-220良好12 蛙式夯实机2.8KW良好13 装载机ZL-50良好14 自卸汽车20T良好15 搅拌机350 300良好16 经纬仪良好17 水准仪四,施工部署良好11,施工组织机构的。为此,我公司将选择最优秀的施工管理人员和职工,最有阅历的技术人员化施工现场进行监督,检查。主要管理人员均需住宿在工地,刚好发觉和解决顺当完工。2,人员,设备的配置(1)施工人员配备支配公司总部和现场之间是上下级关系,本工程配备的人员是本公司阅历丰富,名。下设工程技术室,材料设备室。项目经理常驻工地全权代表本公司履行合同为平安生产第一负责人对工程全权负责对人员, 设备, 材料有调配运用权对工程质量有一票推翻权,对项目经理部财务有调配管理权。项目负责人:帮助项目经理主持项目全面工作。技术负责人:主持全段的技术管理工作。工程技术室:在项目经理和技术负责人领导下主管全合同段施工组织设统计报表,中间交工验收和内业监督,竣工资料归档整理等全段施工技术管理的具体工作。材料设备室:在项目经理领导下,主管全段机具,设备,材料供应支配的编制和选购修理等工作。
供应,机料会计业务,编制机料统计报表,设备管理,;试验,检验设备的标定(;各种砼协作比整理和试件的强度统计,整理并编号;对施工中的质量问题发觉不合格品的订正记录;对施工过程的限制记录。施工员:专心落实各项工程管理规定,在保证质量的前提下抓好生产进录。材料员:材料的组织供应,进场物资的验收和检验;对各供应商的考核以及评价上报对项目部确定的供应商供应供(鉴定合同, 以及供货质量表;填写材料支配表以及供应支配填写各种验收单并检验其质量,数量, 编号,作好标识;库房内的各种材料要分类堆码,并作好标识(标签;做好周,月报, 旬报, 年内报表,上报项目经理。测量员:严格依据有关规范放,放线,做到计算精确,操作无误,且随时复核,保证工程的位置, 形体满足设计要求。关部门做好平安生产宣扬教化和培训,平安技术交底,总结和推广平安生产的先进阅历;参与伤亡事故的调查和处理,做好工伤事故的统计,分析和报告,试验员:熟识所从事的检验,试验工作,严格按工艺规程和检验试验证工序实力,质量特性;发觉质量问题刚好报告技术部门,并通知有关部门和人员,做好记录。五,施工工艺1,施工工艺流程边坡清理 粗砂垫层 碎石垫层 块石护砌 浇筑压整理验收2,砂,石回填(一),施工打算材料及主要机具:①自然级配砂石采纳质地坚硬的粗砂,碎石。②砂石材料,不得含有草根,树叶,塑料袋等有机杂物及垃圾。2m作业条件:①设置限制铺筑厚度的标记,如水平标准木桩或标高桩,或在固定的建筑物墙上,槽和沟的边坡上弹上水平标高线或钉上水平标高木橛。(二),操作工艺工艺流程:检验级配砂石质量→分层铺筑级配砂石→洒水→夯或碾压 →找平验收的规定。分层铺筑级配砂石①铺筑级配砂石的每层厚度,一般为10cm,分层厚度可用样桩限制。视不同条件,可选用夯实或压实的方法。④铺筑的砂石应级配匀整。如发觉砂窝或石子成堆现象,应将该处砂子或石子挖出,分别填入级配好的级配砂石。洒水:铺筑级配砂石在夯实碾压前,应依据其干湿程度和气8%~l2夯实或碾压;夯实或碾压的遍数,由现场试验确定。用水夯400~500mm3遍。找平和验收:①施工时应分层找平,夯压密实。②终于一层压(夯)完成后,表面应拉线找平,并且要符合设计规定的标高。(三),质量要求保证项目:①基底必须符合设计要求。的规定。基本项目:①砂石的配料正确,拌合匀整,虚铺厚度符合规定,夯压密实。②分层留接槎位置正确,方法合理,接槎夯压密实,平整。±15~20mm靠尺和楔形塞尺量检查(四),留意事项夯实。对边角处的夯打不得遗漏。砂石级配良好。密实度要求:坚持分层检查级配砂石地基的质量。每层的纯石施工。级配砂石垫层厚度不宜小于100mm得运用。3,灌砌块石1,石料的选用染垢,水锈等杂质,用于表面的石材,应色泽匀整。石料的物理力学指标应符合国家施工规范要求。2,浆砌石体砌筑,放样定位好,最好是挂线施工。3~5cm,砌筑程序为先砌角石”,再砌面石”,终于砌腹石”。A,石上。面石可选取用长短不等的石块,以便和腹石交织接。B,和修凿,然后铺好砂浆,将石翻回,并使灰浆挤紧。C,1/3~1/2,并放入合适的石片,轻轻敲,使石块挤入灰缝中。D,3~48cm2~3.5E,下层砌体。3,勾缝24h2要求勾缝砂浆采纳细砂和较小的水灰比,其灰砂比限制在观,匀整,块石形态穿梭出,表面平整,粘附的砂浆清理干净。4,浆砌石体养护砌体完成后,须用麻袋或草覆盖,并常常洒水养护,保持表面潮湿。养护时间一般不少于5~7d,冬季期间不再洒水,而应用麻袋覆修凿石块,以免砌体受振动破坏。六,质量保证措施1,质量目标及质量保证措施质量方针满足的工程和服务。质量目标确保工程全部达到设计规范标准的规定,分项工程一次合格率10090工程金奖。质量保证体系本公司建立了完善的质量保证体系,编制了质量手册和程序文件。使各项工程达到管理科学化,施工程序化,操作规范化,平安制度化。工程开工前编制质量支配和单位工程质量检验支配。质量限制的原则坚持“质量第一,用户至上质量标准,严格检查,一切用数据说话,贯彻科学,公正,守法的职业规范。质量管理机构体制。运行方法监督,检查和指导。技术负责人代表项目经理定期召开质量管理例会,组织学习质量问题,制定阶段性的质量预控目标。技术负责人负责制定质量支配并监督实施。在技术负责人的组织下,加强对职工质量意识教化,提高职专职检查员对重要工序进行“跟班”和“旁站”监督,发觉工。1)施工打算阶段②对作业场所的劳动条件和场地环境做出合理的支配,对影响工程的大风,寒冷等气候条件实行有效的预防措施。③建筑材料,成品和半成品的选购要选择信誉好,质量牢靠的供应商。杜绝质量不合格的材料和成品,半成品进入施工现场。④做好测量限制网,水准点和标桩,专心爱护,定期检查。⑤全部计量器具必须严格标定,送检。⑥加强职业道德教化,健全岗位责任制,坚固树立质量第一的思想。主动开展质量小组活动。工程实施阶段①由技术负责人制定预防措施,项目部的专职检查员制订质量检查支配。②每道工序在施工前做具体的技术交底。写明质量标准,不清晰的问题要具体说明。使质量标准的覆盖率达到百分之百。③每道工序经专职检查员检查后才能进行下一道工序的施工,不合格的工序项目不得进行交接。④现场配制的混凝土必须按化验室供应的协作比进行生产,计量精确,并作好试块。⑤工程材料,成品和半成品进场时必须具备出厂合格证,并按规范进行抽验和复验。⑥项目管理部和各施工队的专职检查员应对施工的全过程进行控状态。⑦对于重要工序,各队的专检员应进行全过程监督,杜绝事后把关的做法。竣工验收阶段①保证向建设单位供应的技术档案资料齐全,精确,清晰。无破损。③把工程中所采纳的新技术,新材料,新工艺等状况具体地提出书面资料,向建设单位说明运用和管理的方法。七,工期保证措施1,强化指挥加强组织领导,统一指挥,专心执行施工支配。细心组织协调各专业同等地或交叉协作协作施工。2,目标考核3,例会制度工不欠产。4,跟踪调整标支配实现。5,重视后勤保障在实施进度支配时,要充分重视后勤保障工作。对原材料供应,储备,机械设备备件选购,施工机械的检修,水电以及外界干扰的协调都必须抓紧做好,并随时检查督促,确保一线正常施工。八,季节性施工措施一, 冬季施工措施5℃15可行的冬施方案。1,混凝土⑴,若有少量混凝土工程需要冬期施工,则混凝土采纳蓄热保温法施工。⑵,为了使混凝土在达到抗冻强度前不至受冻,在灌完砼后,采纳阻燃型草帘覆盖保温。蓄热法保温。⑶,冬期施工期间,对于用硅酸盐水泥或一般水泥配制的混凝土,要保证其强度达到设计标号的40%前且不低于5Mpa,不受冻害。九,平安文明施工措施一,平安文明施工管理一),平安管理目标杜绝重大平安事故,重大机械事故,死亡事故为零。负伤率不大于2%。二),保证体系(平安保证组织机构图附后(1)建立施工平安机构以项目经理为核心的平安管理小组,并定期召开会议,分析平安生产形势,检查总结平班组设不脱产平安员。(2)平安生产责任制各级施工管理人员必须坚固树立平安第一的思想,坚持管理生产必须管平安的原则,项目经理为平安生产第一责任人,负责平安生产的全面领导,指导和协调;各工区(作业层)工长全面负责本单位的平安工作,并对目经理负责,定期报告工作;各作业层专职平安人员,在工区工长导下负责本单位平安生产的指, 检查,监督落实各项平安措施。人员会议,布置交待三),平安管理制度项目实施中,严格执行本公司的下列各项平安生产制度。平安责任落实到每个班组每一个人。四),平安措施(1,①,防止交通运输事故对驾驶员进行平安教化,施工现场设立交通平安标记,在防护板边安装红色调灯。②,土方开挖防止塌方,首先将按规范要求坡比开挖,开挖线2m内严禁堆土。③,雨季防洪保证施工现场排水沟畅通,由专职施工平安员专人负责。④,施工用电平安现场施工用电,由专职电工持证上岗,全部电器设施必须符合检查合格才能运用。五),警告标记各施工现场,车间挂设标准,醒目的平安警告标记,标语。二,现场文明施工管理1,按ft西省建设施工现场监督管理规定,结合该工地实际制定具体方经济效益的提高。2,严格执行建筑施工标准化管理安装工程质量检验及评定标准在工艺卡上,作为操作依据。3,场容做到标准化:优。开工前打算工作应做到:现场施工总平面布置要建立管理标准。现场系统管理标准化,建立各种规章制度。现场机械等分阶段布置。4,5,清。6,施工现场大门整齐,门上及施工围墙上有本企业的宣扬标语,出入口有门卫,统一设置晒衣处,生活垃圾箱。三,成品爱护措施1,加强对全部参与施工人员进行成品爱护教化,落实成品爱护责任制。①,定期对管理和操作人员进行文明施工,成品爱护教化,提高职工自觉爱护成品的质量意识。②,要常常进行检查,发觉被破坏,损坏,污染要刚好实行措施进行订正处理,对责任人赐予经济惩罚。2,加强现场管理,科学
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