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监事长讲话稿范文尊敬的各位领导和各位股东:你们好!感谢各位领导的关怀和各位股东的信任,把我推选为___有限责任公司的监事。履行监事这一工作职责,是公司领导和全体股东对我的一份希望和重托。坦率地讲,担任监事这个职务对我来说一切都得从头开始,因为公司对我的要求更高了,岗位职责更广了,工作目标更远了。我必须从头学习,必须向在座的各位领导虚心求教,也请各位领导多给予指点和帮助。在以后的工作中,本着对股东会负责的态度,将从以下几个方面认真履行监督职责并扎实有效地开展工作,(一)加强学习,进一步提升自身的综合素质;(二)对执行董事和高管人员履行公司职务的行为进行监督;(三)对股东会、经理会议事规程、决议及重大决策的执行情况进行监督;(四)对财务的监督,对现金流、支付程序加强日常监督和检查,探索内部监督公司财务的创新思路。同时,对执行董事和公司经营班子多提一些有利于企业发展的建设性意见和建议。监事的工作,希望能得到广大股东和各位领导的理解与支持,使我更好地履行监事的职责。在这里我向各位股东与领导承诺:我会认真履行全体股东赋予我的监督工作职责,正确处理好监督与服务的关系,加强学习,严于律已,恪尽职守,勤奋工作,为公司的良好的发展贡献自己的力量。监事长讲话稿范文(二)各位社员、各位领导:感谢各位社员的信任和各位领导的关怀,把我推选为邦丙乡金壳泡核桃种植专业合作社第一届社员代表大会监事会监事长。监事会作为社员代表大会的监督机构,肩负着对理事会和合作社经营管理班子执行社员代表大会决议、确立经营方针、贯彻经营路线、加强风险管理和严格内部控制等方面的的监督职责,是社员代表大会的各项决议能否顺利贯彻和执行的保证。同时,合作社章程也明确了监事会在合作社理事会的领导下开展工作,因此,监事会不但要切实履行好监督职责,更重要的在合作社理事会的领导下认真配合好合作社理事会和业务经营管理工作,充分发挥好监督和服务的双重职能。监事会成员是经过全体社员推选出来,代表全体社员对合作社理事会和管理班子执行监督,这就要求我们全体监事能够以原则为重,以制度为重,以信用合作事业为重,本着对社员代表大会负责的态度扎实有效地开展工作,纠正损害集体利益和广大社员权益的行为,维护社员代表大会的各项决议,遵守各项制度法规和合作社《章程》,促进合作社稳健、持续经营。监事会的工作,同时也要求我们要正确处理好监督与服务的关系,在认真履行监督职责的前提下,服从合作社理事会的领导,维护理事会的决策地位,配合理事会和搞好合作社的业务经营活动。同时,对理事会和经营班子多提一些有建设性的意见和建议,特别是加强内控、加强管理、防化风险等方面的建议。监事会的工作希望能得到广大社员积极支持,得到合作社理事会、经营班子的理解,更希望全体监事的积极参与和努力工作,只有通过大家的努力,才能使监事会的监督和服务功能充分发挥。在这里我向社员代表大会承诺:我会带领全体监事会成员,监督执行好社员代表大会各项决议,按时召集和主持好监事会会议,认真向社员代表大会报告监事会工作,并代表全体社员,履行好全体社员赋予的监督工作职责。正确处理好监督与服务的关系,把监督寓于服务之中,在合作社理事会的领导下,积极开展工作,不断加强管理,努力提高经营效益。谢谢!监事长讲话稿范文(三)按照要求,对自己今年工作进行总结述职,接受股东、各位领导的评议。公司监事会认真履行监督职能,在维护公司健康、和谐、稳定、快速发展,确保股东大会各项决议的贯彻落实和维护公司及全体股东的合法权益等方面,发挥了积极作用。我担任监事会主席一职,时时刻刻牢记肩负责任,殚精竭虑谋求工作突破,按照公司管理特点,践行集团公司“用心做事、追求卓越”企业文化理念,围绕“服务+监督”的工作思路,以财务监督为中心,在建立机制、完善程序、监督决策过程,总体工作取得一定成效,现将一年多来的主要工作述职如下:(一)召集和主持监事会工作,召开监事会会议,讨论通过监事会议事规则,明确监事会成员工作岗位职责。(二)按董事会要求列席董事会会议,对公司董事会行使监督权和知情权,按照公司法要求,依法对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,督促董事、经理及高级管理人员认真履行职责,掌握企业负责人的经营行为,并对其经营管理的业绩进行评价。(三)列席职代会,听取并审议行政工作报告。(四)监督抽查规章制度。对公司及公司二级单位生产经营和资产管理状况、生产成本的控制及管理,财务规范化建设进行检查的制度。了解掌握公司的生产经营和经济运行状况,掌握公司贯彻执行有关法律、法规和遵守公司章程、股东会决议、决定的情况,掌握公司的经营状况。(五)加强监事会的自身建设,提升监事会成员自身业务素质,加强会计知识、审计知识、金融业务知识的学习,提高自身的业务素质和能力,切实维护股东的权益。监事会在____年的工作中,本着对全体股东负责的原则,尽力履行监督和检查的职能,竭力维护公司和股东的合法权益,为公司的规范运作和发展起到了一定的作用。但是,由于主客观原因,监事会的工作不尽人意。其主要原因:一是监事工作不够大胆,监督检查不到位;二是建设集团受煤化集团直接监管,集团内部
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