房产管理处主任竞聘演讲稿

第25页共25页房产管理处主任竞聘演讲稿!!尊敬的各位评委、领导、同志们：大家好，我叫**.，今年42岁，负责拆迁管理工作，我竞争的职位是县房产管理处主任。目前，我县房产管理工作开展的生龙活虎，有声有色。无论谁任职，打破现有的格局难度很大。但俗话说得好“没有，只有更好”，凡事“一切皆有可能”，这是超越自我、锐意创新的锲机。下面我就房管工作如何再上新台阶谈谈自己的设想。一、抓好班子队伍建立。推行“竞争上岗”管理机制，选拔素质好、文化高、专业强、业务精、实绩突出的优秀人才，进一步优化领导班子构造，打造一支政治素质高、业务才能强、市民欢送的房管干____伍。二、尽快成立房地产仲裁机构。目前，我县尚未成立房地产仲裁机构。但最近各地市、县纷纷成立了房地产仲裁机构。其意义在于，一是可以快捷便利，及时处理房地产纠纷案件，二是保障了所有权人的合法权益，促进社会安定团结。三是加强了房管工作和法制建立，充分发挥房管职能。三、搞好物业管理工作。目前，我县有物业公司30家，但管理相对滞后。从多数居民的感受来说，迫切需要一个好的物业公司管理自己的家。不少小区花园改菜地、乱倒垃圾等现象，不少居民反映邻里噪声、家养动物等物业管理的社会问题。针对某些小区物业管理工作相对滞后的现状，一是推行效劳公示制度，让物业公司在业主的监视之下效劳。二是引入竞争机制，优胜劣汰。对业主投诉多、管理程度低、社会形象差的物业公司，坚决彻底清退。四、做好房地产开发建立。在积极做好房产登记发证、商品房预售容许证发放、房产测绘、档案管理等日常工作的同时，还要抓好自己的房地产开发建立。县房管处的下属企业县房开公司，最近几年开发量明显偏低，效益不好。本人因拆迁工作需要，有幸屡次到南京学习房地产管理理论及房地产法律法规，讨论房地产开发建立的新型形式。进一步加强内部管理，整合资产，着重在招商引资上下功夫。建立资金缺乏，可将获得土地使用权后的用地抵押给银行贷款，楼房建成入住后由自己的物业公司来管理。在这个产业链中，政府受益了，房开公司自身壮大了，劳动力就业解决了，物业公司岗位增加了。要做好这项工作，一是靠局党委及领导们的正确指导；二是靠相关单位的有力支持；三是靠员工们的奋力拼搏。这次竞争上岗，必将促进人岗相适、用当其时、人尽其才！我坚信，在局党委的正确领导下，以舍我其谁的昂扬斗志创新开展，以勇于担当的敬业精神苦干实干，一心一意，群策群力，奋力前行，必将使我县房产管理工作再上一个新台阶！房产管理处主任竞职演讲稿尊敬的各位评委、领导、同志们：大家好我叫xxx.，今年42岁，负责拆迁管理工作，我竞争的职位是县房产管理处主任。目前，我县房产管理工作开展的生龙活虎，有声有色。无论谁任职，打破现有的格局难度很大。但俗话说得好没有最好，只有更好，凡事一切皆有可能，这是超越自我、锐意创新的最正确锲机。下面我就房管工作如何再上新台阶谈谈自己的设想。一、抓好班子队伍建立。推行竞争上岗管理机制，选拔素质好、文化高、专业强、业务精、实绩突出的优秀人才，进一步优化领导班子构造，打造一支政治素质高、业务才能强、市民欢送的房管干____伍。二、做好房地产开发建立。在积极做好房产登记发证、商品房预售容许证发放、房产测绘、档案管理等日常工作的同时，还要抓好自己的房地产开发建立。县房管处的下属企业县房开公司，最近几年开发量明显偏低，效益不好。本人因拆迁工作需要，有幸屡次到南京学习房地产管理理论及房地产法律法规，讨论房地产开发建立的新型形式。进一步加强内部管理，整合资产，着重在招商引资上下功夫。建立资金缺乏，可将获得土地使用权后的用地抵押给银行贷款，楼房建成入住后由自己的物业公司来管理。在这个产业链中，政府受益了，房开公司自身壮大了，劳动力就业解决了，物业公司岗位增加了。要做好这项工作，一是靠局党委及领导们的正确指导；二是靠相关单位的有力支持；三是靠员工们的奋力拼搏。三、搞好物业管理工作。目前，我县有物业公司30家，但管理相对滞后。从多数居民的感受来说，迫切需要一个好的物业公司管理自己的家。不少小区花园改菜地、乱倒垃圾等现象，不少居民反映邻里噪声、家养动物等物业管理的社会问题。针对某些小区物业管理工作相对滞后的现状，一是推行效劳公示制度，让物业公司在业主的监视之下效劳。二是引入竞争机制，优胜劣汰。对业主投诉多、管理程度低、社会形象差的物业公司，坚决彻底清退。四、尽快成立房地产仲裁机构。目前，我县尚未成立房地产仲裁机构。但最近各地市、县纷纷成立了房地产仲裁机构。其意义在于，一是可以快捷便利，及时处理房地产纠纷案件，二是保障了所有权人的合法权益，促进社会安定团结。三是加强了房管工作和法制建立，充分发挥房管职能。这次竞争上岗，必将促进人岗相适、用当其时、人尽其才！我坚信，在局党委的正确领导下，以舍我其谁的昂扬斗志创新开展，以勇于担当的敬业精神苦干实干，一心一意，群策群力，奋力前行，必将使我县房产管理工作再上一个新台阶！县房产管理处主任竞争上岗演讲稿县房产管理处主任竞争上岗演讲稿尊敬的各位评委、领导、同志们：大家好，我叫**.，今年42岁，负责拆迁管理工作，我竞争的职位是县房产管理处主任。目前，我县房产管理工作开展的生龙活虎，有声有色。无论谁任职，打破现有的格局难度很大。但俗话说得好“没有最好，只有更好”，凡事“一切皆有可能”，这是超越自我、锐意创新的最正确锲机。下面我就房管工作如何再上新台阶谈谈自己的设想。一、抓好班子队伍建立。推行“竞争上岗”管理机制，选拔素质好、文化高、专业强、业务精、实绩突出的优秀人才，进一步优化领导班子构造，打造一支政治素质高、业务才能强、市民欢送的房管干____伍。二、做好房地产开发建立。在积极做好房产登记发证、商品房预售容许证发放、房产测绘、档案管理等日常工作的同时，还要抓好自己的房地产开发建立。县房管处的下属企业县房开公司，最近几年开发量明显偏低，效益不好。本人因拆迁工作需要，有幸屡次到南京学习房地产管理理论及房地产法律法规，讨论房地产开发建立的新型形式。进一步加强内部管理，整合资产，着重在招商引资上下功夫。建立资金缺乏，可将获得土地使用权后的用地抵押给银行贷款，楼房建成入住后由自己的物业公司来管理。在这个产业链中，政府受益了，房开公司自身壮大了，劳动力就业解决了，物业公司岗位增加了。要做好这项工作，一是靠局党委及领导们的正确指导；二是靠相关单位的有力支持；三是靠员工们的奋力拼搏。三、搞好物业管理工作。目前，我县有物业公司30家，但管理相对滞后。从多数居民的感受来说，迫切需要一个好的物业公司管理自己的家。不少小区花园改菜地、乱倒垃圾等现象，不少居民反映邻里噪声、家养动物等物业管理的社会问题。针对某些小区物业管理工作相对滞后的现状，一是推行效劳公示制度，让物业公司在业主的监视之下效劳。二是引入竞争机制，优胜劣汰。对业主投诉多、管理程度低、社会形象差的物业公司，坚决彻底清退。四、尽快成立房地产仲裁机构。目前，我县尚未成立房地产仲裁机构。但最近各地市、县纷纷成立了房地产仲裁机构。其意义在于，一是可以快捷便利，及时处理房地产纠纷案件，二是保障了所有权人的合法权益，促进社会安定团结。三是加强了房管工作和法制建立，充分发挥房管职能。这次竞争上岗，必将促进人岗相适、用当其时、人尽其才！我坚信，在局党委的正确领导下，以舍我其谁的昂扬斗志创新开展，以勇于担当的敬业精神苦干实干，一心一意，群策群力，奋力前行，必将使我县房产管理工作再上一个新台阶！房产管理处主任竞职讲词尊敬的各位评委、领导、同志们：大家好，我叫，今年岁，负责拆迁管理工作，我竞聘的职位是县房产管理处主任。目前，我县房产管理工作开展的生龙活虎，有声有色。无论谁任职，打破现有的格局难度很大。但俗话说得好“没有最好，只有更好”，凡事“一切皆有可能”。这是超越自我、锐意创新的最正确锲机。下面我就房管工作如何再上新台阶谈谈自己的设想。一、抓好班子队伍建立。推行“竞争上岗”管理机制，选拔素质好、文化高、专业强、业务精、实绩突出的优秀人才，进一步优化领导班子构造，打造一支政治素质高、业务才能强、市民欢送的房管干____伍。二、做好房地产开发建立。在积极做好房产登记发证、商品房预售容许证发放、房产测绘、档案管理等日常工作的同时，还要抓好自己的房地产开发建立。县房管处的下属企业县房开公司，最近几年开发量明显偏低，效益不好。本人因拆迁工作需要，有幸屡次到南京学习房地产管理理论及房地产法律法规，讨论房地产开发建立的新型形式。进一步加强内部管理，整合资产，着重在招商引资上下功夫。建立资金缺乏，可将获得土地使用权后的用地抵押给银行贷款，楼房建成入住后由自己的物业公司来管理。在这个产业链中，政府受益了，房开公司自身壮大了，劳动力就业解决了，物业公司岗位增加了。要做好这项工作，一是靠局党委及领导们的正确指导；二是靠相关单位的有力支持；三是靠员工们的奋力拼搏。三、搞好物业管理工作。目前，我县有物业公司30家，但管理相对滞后。从多数居民的感受来说，迫切需要一个好的物业公司管理自己的家。不少小区花园改菜地、乱倒垃圾等现象，不少居民反映邻里噪声、家养动物等物业管理的社会问题。针对某些小区物业管理工作相对滞后的现状，一是推行效劳公示制度，让物业公司在业主的监视之下效劳。二是引入竞争机制，优胜劣汰。对业主投诉多、管理程度低、社会形象差的物业公司，坚决彻底清退。四、尽快成立房地产仲裁机构。目前，我县尚未成立房地产仲裁机构。但最近各地市、县纷纷成立了房地产仲裁机构。其意义在于，一是可以快捷便利，及时处理房地产纠纷案件，二是保障了所有权人的合法权益，促进社会安定团结。三是加强了房管工作和法制建立，充分发挥房管职能。这次竞争上岗，必将促进人岗相适、用当其时、人尽其才！我坚信，在局党委的正确领导下，以舍我其谁的昂扬斗志创新开展，以勇于担当的敬业精神苦干实干，一心一意，群策群力，奋力前行，必将使我县房产管理工作再上一个新台阶！离退休干部管理处主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委，同志们：大家好！我叫竞聘演讲稿，现年xx岁，大专学历，___年12月参加军，19x6年3月入党，19x6年退伍到重庆xx工作，19x3年3月任xx处总务科科长，___年4月起任xx处副处长。随着xx集团人事制度改革的不断深化，干部岗位实行竞争上岗，一般岗位实行双向选择的改革举措将成为一种制度。我认为，此举将充分调动xx集团广阔干部职工的积极性，创造一个公平、公开、竞争、择优的发现人才环境，促进集团的跨越式开展，早日把xx集团建立成为长江上游一流的xx集团有着重大的意义。今天报名参加重庆xxxx集团局部综合部门领导岗位竞聘，就是用我的实际行动支持集团党委的决定。经过几天来的考虑，我决定竞聘离退休工作处处长这个岗位。首先，谈谈我对这个岗位的认识。离退休老同志的管理效劳工作不是大局，但影响大局，不是中心，却牵动人心。因此，党和政府长期以来非常重视此项工作。为了表达国家对离退休老同志所做奉献的充分肯定，表达中华民族敬老尊贤的传统美德和社会制度的优越性，明确提出要让他们老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐。最近，党中央决定要在我国着力构建社会和谐社会，为了实现这一奋斗目的，做好离退休老同志的管理效劳工作就显得非常重要。要想做好此项工作，仅凭党和政府重视，下发红头文件、指令性地落实相关待遇是不够的，还需要从事离退休工作的同志怀着一颗关爱之心，从心理、生理方面理解离退休对老同志产生的影响，只要这样才能有的放矢地把工作做好。我选择这一职位进展竞聘的优势表达在：第一、具有爱岗敬业、甘于奉献的精神。在我xx余年的xx后勤工作中，使我养成了爱岗敬业、任劳任怨、乐于奉献，脚踏实地的工作作风。我认为要搞好离退休管理效劳工作，同样需要脚踏实地的工作作风和爱岗敬业、甘于奉献的精神。说老实话，办实在事，老实守信的工作风格是做老同志工作需要的。第二，我在xx处工作了许多个春秋，与我们的许多职工一起工作过，奋斗过，还互相支持过工作，他们有的是我的领导，有的是我的同事，我对他们有着很深沉的感情，他们愿意与我交谈，我也乐意听他们顷诉，这为我搞好此工作打下了很好的根底。我也可以借这个工作平台，继续为我们的老同志提供更多更好的效劳。第三，我为人谦虚，性格平和；做老同志工作，在许多方面需要谦虚和耐心，我想我的这种性格会发挥很好的作用。第四、我熟悉集团机关事务管理工作，许多后勤效劳理念也同样在离退休工作中实用。具有搞好这方面工作的经历和才能。我在集团各级领导的关心，帮助和同事们的支持下，担任过近五年的总务科长，九年多的副处长职务，积累了比拟丰富的管理经历和协调才能。可以处理一些比拟复杂的问题和应对一些突发事情。可以为领导决策提供一些参考意见，第五，具备爱学习的习惯，我深知离退休工作处的工作不同于xx后勤工作，我一定要发扬刻苦学习精神。1，党和国家关于老干部，离退休人员的方针，政策；离退休人员应该享受的优惠政策和待遇都需要在学习中理解和熟悉；2，在与老同志交谈时，需要知道许多的时事政治，需要掌握一定的安康保健，饮食，医疗，文化艺术等知识，3，要掌握离退休工作的特殊性和规律性，还需要掌握心理学，医学方面的知识。我完全相信爱学习，肯钻研的优点，一定会发挥作用。2023年10月最新县房产管理处主任竞争上岗演讲稿尊敬的各位评委、领导、同志们：大家好，我叫**.，今年42岁，负责拆迁管理工作，我竞争的职位是县房产管理处主任。目前，我县房产管理工作开展的生龙活虎，有声有色。无论谁任职，打破现有的格局难度很大。但俗话说得好“没有，只有更好”，凡事“一切皆有可能”，这是超越自我、锐意创新的-锲机。下面我就房管工作如何再上新台阶谈谈自己的设想。一、抓好班子队伍建立。推行“竞争上岗”管理机制，选拔素质好、文化高、专业强、业务精、实绩突出的优秀人才，进一步优化领导班子构造，打造一支政治素质高、业务才能强、市民欢送的房管干____伍。二、做好房地产开发建立。在积极做好房产登记发证、商品房预售容许证发放、房产测绘、档案管理等日常工作的同时，还要抓好自己的房地产开发建立。县房管处的下属企业县房开公司，最近几年开发量明显偏低，效益不好。本人因拆迁工作需要，有幸屡次到南京学习房地产管理理论及房地产法律法规，讨论房地产开发建立的新型形式。进一步加强内部管理，整合资产，着重在招商引资上下功夫。建立资金缺乏，可将获得土地使用权后的用地抵押给银行贷款，楼房建成入住后由自己的物业公司来管理。在这个产业链中，政府受益了，房开公司自身壮大了，劳动力就业解决了，物业公司岗位增加了。要做好这项工作，一是靠局党委及领导们的正确指导；二是靠相关单位的有力支持；三是靠员工们的奋力拼搏。三、搞好物业管理工作。目前，我县有物业公司30家，但管理相对滞后。从多数居民的感受来说，迫切需要一个好的物业公司管理自己的家。不少小区花园改菜地、乱倒垃圾等现象，不少居民反映邻里噪声、家养动物等物业管理的社会问题。针对某些小区物业管理工作相对滞后的现状，一是推行效劳公示制度，让物业公司在业主的监视之下效劳。二是引入竞争机制，优胜劣汰。对业主投诉多、管理程度低、社会形象差的物业公司，坚决彻底清退。四、尽快成立房地产仲裁机构。目前，我县尚未成立房地产仲裁机构。但最近各地市、县纷纷成立了房地产仲裁机构。其意义在于，一是可以快捷便利，及时处理房地产纠纷案件，二是保障了所有权人的合法权益，促进社会安定团结。三是加强了房管工作和法制建立，充分发挥房管职能。这次竞争上岗，必将促进人岗相适、用当其时、人尽其才！我坚信，在局党委的正确领导下，以舍我其谁的昂扬斗志创新开展，以勇于担当的敬业精神苦干实干，一心一意，群策群力，奋力前行，必将使我县房产管理工作再上一个新台阶！工程部工程管理处主任竞聘演讲辞尊敬的各位评委、各位同事：我叫__，现年——岁，*党员，具有大学本科学历、工学学士学位、工程师职称、全国一级注册建造师和__省造价工程师执业资格。我如今的工作岗位是房产事业部工程监理，我竞聘的岗位是中方工程部工程管理处主任。非常感谢公司给了我这个展现自我的时机，我竞聘演讲的题目是：开拓、进取，为公司的可持续开展奉献力量我于1997年7月考入__大学，就读于理工学院土木工程系建筑工程(全日制本科)专业，XX年7月毕业。同年7月，被__省__市第六建筑工程公司(国家二级施工总承包资质)录用，先从事施工管理工作，后从事预、决算工作。XX年6月，我受聘于____(集团)房地产开发，从事工程监理工作至今。记得大学快毕业的时候，我们全班同学请教我们《房屋建筑学》的教授赠给我们几句话，作为今后职业生涯的指导，他转身在黑板上写下六个大字：勤奋·用心·团队。我认为这是非常经典的字眼，对我产生了深远的影响，使我受益匪浅。XX年下半年，我担任在水一方的工程监理，当时正进展c、d栋的施工。我每天都去工地，认认真真地履行我的工作职责。我经常与设计院和工程公司进展沟通，及时发现问题和解决问题，遇到我不能解决的问题，就及时上报给我的上级领导夏总。我提出了消防管道的改良设计，使消防管道的工程量减少了将近一半，为公司节约资金上万元。c、d栋开工后，工程公司做的开工结算是2569万余元，比合同价款增加约170万元，经过我的审核，最终结算为2513万余元，核减了56万余元，核减的金额占超出合同的金额的32.94。从XX年3月开场，我担任湖天一色、世纪花园的工程监理。工作的内容包括湖天一色一期、二期、三期、四期工程和世纪花园3#楼的施工监理，湖天一色院落和中心绿化轴园林工程的施工监理，湖天一色一期、二期平台的回填土的落实，以及与设计院的工作联络等等。监理的建筑面积达20多万m2。同时还要对由蓝世纪施行的维修工程进展现场查看，以及质量的验收和造价的审核。因为有董事长的英明决策和领导，有艾总和张主任的领导和支持，有同事们的支持和协作，所以我的工作开展得比拟顺利。虽然我在工作中获得了一定的成绩，但是也存在许多缺乏之处。主要表达在：1、对湖天一色的施工现场管理很不到位，以致材料乱堆乱放，现场尘土飞扬，不符合文明施工的要求，严重损害了公司的形象。2、湖天一色的工期普遍延期，使公司利益蒙受了损失。诚然，湖天一色的工期普遍延期是有很多原因的，但是，我作为甲方监理，工作缺乏力度，也是原因之一。现代社会，知识更新很快，只有不断的学习，才能使知识构造赶得上时代的开展，才能始终保持竞争力。因此，一直以来，我都很注重学习，以进步自己的专业程度和综合素养，获得了一定的成绩。XX年10月，我参加了全国造价工程师执业资格考试，通过了三门课程，只剩下《建立工程技术与计量》没过，我有充分的信心在今年10月通过这门课程的考试，获得全国造价工程师执业资格;XX年4月，我参加了全国一级建造师执业资格考试，通过了全部科目。我方案在35岁之前，考取全国造价工程师、咨询工程师、监理工程师、一级建造师执业资格，成为工程领域的复合型人才。通过入司两年来的工作经历，我对我们公司的工程运作和工程管理形式有了一定的认识，我觉得既有成功的地方，又存在缺乏之处。我们公司在进展工程开发和建立时，房产公司、设计院、工程公司、蓝世纪物业、太奇科技、旺德福超市、__酒店、贸易公司这八家公司之间的关系是在集团董事局领导下的分工和协作关系，不是以房产公司为中心的市场关系，没有充分重视合同管理和过程控制。这种形式的好处是在工程的前期工作做得不够充分的时候，就可以开场工程的施行，可以在市场上赢得珍贵的时间，抢占更多的市场;由于工程的前期工作做得不够充分，所以在工程的施行过程中，不可防止地会产生许多变更，或者会出现一些事先无法意料的情况，因此各公司在分工和协作的过程中会产生矛盾或冲突，当有这种事情发生时。集团董事局可以采取行政命令或其它有效手段来进展干预，使工程的施行不致中止。这种形式的缺乏之处是不利于投资和进度的控制，不利于公司市场化运作程度的进步，不利于公司的可持续开展。建议公司今后在施行房产开发工程时，逐步做到程序化、标准化，实现以房产公司为中心的市场化运作形式。合同管理和过程控制是我们公司的薄弱环节。我研究过我们公司与设计院和工程公司的内部合同，这种合同是很不利于工程管理的。先讲设计合同。主要是限额设计的相关条款不够完善，形同虚设。其次是设计人因设计失误、错误给发包人带来损失的赔偿金额过低。再次是合同中没有明确工程负责人和工程负责人的责任。再讲施工合同。主要是有关设计变更的条款约定不详细、不详细，使一些本来可以不补偿费用的分局部项工程补偿了费用，给公司带来了不必要的损失。其次是没有约定文明施工的条款，当甲方检查发现施工现场零乱，不符合文明施工的要求时，缺乏按合同对施工方进展罚款的根据，不利于施工现场的管理。假设各位评委相信我的实力，使我有幸竞聘成功中方工程部工程管理处主任，给我一个施展才华的平台，我会采取以下工作措施，开展我的工作。1、在朱总的领导下，参与制定子工程的开发方案。建议朱总制定将来2至3年内的开发规划，每一个子工程都要有里程碑事件进度方案表，并责任到人。在各子工程开盘之前，要完成以下工作内容：工程在开盘前，已经过详细的可行性研究确定了工程的市场定位;已通过设计招标优选并确定了设计方案和施工图设计;已通过集体讨论确定了销售方案。这样，首先标准了我们自己的开发程序，从头上减少了非预算内投资的风险。2、提请公司相关部门尽早确定科学的限额设计标准。建议由房产公司组织，工程公司和设计院相关人员参与，对工程公司已开工工程的内部施工本钱进展总结、分析^p和评价，结合市场价格，共同确定限额设计标准。要做到量价别离，以便及时根据市场价调整限额标准。3、根据《中华人民共和国合同法》、《建筑法》、fidic合同条款、建立工程施工合同条件(示范文本)及相关法律法规，与工程部全体同仁一起，邀请董事局法律法规处人员参加，共同拟定详细的、可操作性强的标准设计合同和标准施工合同。合同中必须有我前述提出的缺乏之处的相应条款。4、加强合同管理和过程控制。在工程施行的全过程中，严格以标准设计合同和标准施工合同为根据，对工程的造价、进度和质量进展全面控制。详细分为设计阶段的控制和施工阶段的控制。在设计阶段，按照工程的里程碑事件进度方案表，制定设计工作进度方案表，并对该表的施行过程进展监视和检查，及时采取措施纠正施行过程中产生的偏向;严格控制施工图设计的质量，使其符合限额标准和设计深度要求。在施工阶段，及时对已完工程的工程量进展审核，按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理，减少合同外支出;加强开工结算的审核工作，控制工程造价。按照经审核批准的施工进度方案，对施工进度进展监视和检查，及时采取措施纠正进度偏向，保证工程进度。抽查工序施工质量，参与隐蔽工程验收和分局部项工程验收，组织开工验收，保证工程质量。五、加强本钱控制。如今的市场竞争异常剧烈，又加上我们公司在房地产开发方面一向采取的都是低价策略，因此本钱控制显得非常重要。房地产开发的本钱包括土地本钱、建造本钱、营销本钱、财务本钱等，我们要想尽方法，在保证开发质量的前提下，把开发的本钱降低再降低，以得到更多的利润空间和更大的市场优势。工程管理处的重要工作之一就是加强建造本钱的控制，主要从设计阶段、施工阶段进展全过程、全面的本钱控制。以每一栋为对象，做月度或季度本钱分析^p表，房屋开工后做开工本钱分析^p表，对工程概况相似的工程进展建造本钱比照分析^p，汲取经历和教训。六、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作可以顺利开展的前提，我将制定工程档案管理制度，以每一栋为对象，按档案性质分门别类进展保存，编制目录以方便查找。七、加强工程管理处内部的建章建制工作，学习其它部门先进的管理经历，使管理工作制度化、标准化。明确各管理人员的责任、权利和利益，以进步各管理人员的工作积极性和工作效率。总之，我一定勤奋、用心地开展我的工作，吃苦在前，享受在后，一切以公司利益为重，组建高效的工程管理处小团队，同工程部这个大团队亲密配合，开拓、进取，为中方工程部的开展奉献全部精力，为公司的可持续开展奉献力量!假设这次没有竞聘成功，我也不灰心，不气馁，继续保持饱满的工作热情，不断学习，不断进取，同样的为公司的开展奉献全部精力，为公司的可持续开展奉献力量!再次感谢公司给了我这个展现自我的时机!我相信，在中方这一片热土上，在集团董事局的英明决策和领导下，在朱总的带着下，一定会掀起一个又一个的高潮，给人们一个又一个的惊喜!今天，站在这个舞台上，我自豪地宣告：明日世界看中方!我的演讲完毕，谢谢大家!中方工程部工程管理处主任竞聘演讲辞文章标题：中方工程部工程管理处主任竞聘演讲辞尊敬的各位评委、各位同事：我叫__，现年——岁，中国____党员，具有大学本科学历、工学学士学位、工程师职称、全国一级注册建造师和__省造价工程师执业资格。我如今的工作岗位是房产事业部工程监理，我竞聘的岗位是中方工程部工程管理处主任。非常感谢公司给了我这个展现自我的时机，我竞聘演讲的题目是：开拓、进取，为公司的可持续开展奉献力量我于1997年7月考入__大学，就读于理工学院土木工程系建筑工程〔全日制本科〕专业，2023年7月毕业。同年7月，被__省__市第六建筑工程公司〔国家二级施工总承包资质〕录用，先从事施工管理工作，后从事预、决算工作。2023年6月，我受聘于____〔集团〕开发，从事工程监理工作至今。记得大学快毕业的时候，我们全班同学请教我们《房屋建筑学》的教授赠给我们几句话，作为今后职业生涯的指导，他转身在黑板上写下六个大字：勤奋·用心·团队。我认为这是非常经典的字眼，对我产生了深远的影响，使我受益匪浅。2023年下半年，我担任在水一方的工程监理，当时正进展C、D栋的施工。我每天都去工地，认认真真地履行我的工作职责。我经常与设计院和工程公司进展沟通，及时发现问题和解决问题，遇到我不能解决的问题，就及时上报给我的上级领导夏总。我提出了消防管道的改良设计，使消防管道的工程量减少了将近一半，为公司节约资金上万元。C、D栋开工后，工程公司做的开工结算是2569万余元，比合同价款增加约170万元，经过我的审核，最终结算为2513万余元，核减了56万余元，核减的金额占超出合同的金额的32.94。从2023年3月开场