策划代理销售合同

策划代理销售合同甲方：地址：电话：乙方：地址：电话：一、合同标的及委托内容合同标的地块，总建筑面积约-------------------平方米。委托内容：甲方委托乙方独家策划代理本合同标的物业。甲方声明：本合同标的为甲方开发，并可合法销售（包括内、外销）的商品房。乙方声明：委托代理期限：自合同签订之日起至标的物业售毕止。二、合同履行方式甲方：负责将合同标的物业交付乙方代理销售，审定乙方的营销方案，配合实施乙方的销售运作，收取售楼款，执行营销控制。乙方：对标的物业进行营销策划，代理销售合同标的物业，节假日照常运作。售楼形式：现场售楼与销售网络相结合，以现场售楼为主，其它售楼点进行宣传和散发资．售楼人员：现场售楼处乙方保证投入4－6名专业营销人员，处理日常接洽工作。三、售楼款收取由甲方派出专人现场收取客户定金，乙方负责与客户签订统一制定的楼宇认购书，正式购楼合同由甲方授权乙方与客户签订，并由甲方收取楼款。四、合同双方的权利和义务甲方权利确定各阶段销售，有权根据市场动态适时进行调整。审议并确定乙方提出的营销方案。对乙方售楼工作进行监控、考核。若乙方有意违约，可提出解除合同，并追究乙方违约责任。２．甲方义务负责工程按期竣工，并保证质量。广告费用控制在总销售额的1。5％以内负责售楼处或示范单位的按时建设装修、布置，预销售许可证及房产证的办理及按揭银行的落实等事宜。需出示“土地使用权证”、“建设工程规划许可证”、“预（销）售许可证”等相关证件（复印件）给乙方确认。根据合同约定，按时结算策划及代理费用。３．乙方权利①主理一切查询及有关销售的具体工作。②负责销售的管理工作及合法性。③全权负责管理销售表，避免重复销售单位。④根据合同约定，按时收取代理费用。⑤若甲方有意违约，可提出解除合同，并追究甲方的违约责任。4．乙方义务负责标的项目的营销策划、代理及跟踪服务。负责楼书及售卖资料设计。负责撰写项目推广的软性广告文章。负责销售人员的招聘、培训并承担销售人员工资福利等项费用。在认真研究甲方委托物业，分析市场状况及走势的基础上，制定有效的营销方案，经甲方确认后组织落实。⑦按时（每个月）向甲方提供本楼宇的销售情况分析报告，内容包括：前一时期销售状况，客户心态、客户层次、主要的付款方式，市场动态、价格走势等，并提出建议以便于甲方根据市场状况适时作出营销策略调整。⑧乙方之职责在买方签署购楼合同并收足首付款之后，即告完成。五、策划代理费支付方法1.营销策划费拾万元。支付方式为：甲乙双方签订合同后七个工作日内付给乙方50%，乙方在收到预付策划费30个工作日内向甲方提交项目整体营销报告，在营销报告获得甲方认可后七日内付清剩余的策划费；策划费甲方在项目开盘后的代理费中先行扣除，扣完后再支付乙方代理费。2.代理费标准及支付办法：代理费费率按不同的销售阶段、随销售比例的上升而递增，如下表所示：阶段代理费费率（销售合同总金额额%）销售比例（套数比）11.60~30%22.030%~50%32.250%~80%42.480%~100%%甲、乙双方每月结算一次代理费，即每月前５日内结算上月代理费，以上月所签订合同并交足首付款为计提标准。代理费支付方式：七、本合同经甲方、乙方代表签字盖章后生效。甲方所委托的物业售完，甲方付清乙方全部服务费，合同自然终止。八、本合同一式两份，双方各执壹份，具同等法律效力。九、本合同未尽事宜由双方协商解决，若有需明确之处，经甲方双方协商在不违反本合同精神的范围内可续签补充协议书。补充协议书与本合同具有同等效力。法人代表或授权代表：法人代表或授权代表：二００五年月日附录：专案策划的主要内容（一）《项目总体策划报告》1、项目评估区域分析（区域经济、房地产业）需求分析（规模、水平、特征、偏好、构成、层次、类型）竞争分析（竞争性或替代性企业、项目及品牌）基地分析（区位、交通、环境、规模、自然、文化、特殊资源等）综合分析（SWOT分析）2、项目定位目标市场定位功能定位主题概念定位核心产品定位档次定位名称与形象定位价格定位3、开发策略开发理念开发策略开发时序与各阶段主题启动点选择（二）《规划设计建议书》规划原则功能分区组团划分交通组织园林景观公建配套建筑设计原则建筑形式户型设计