国资委重点工作安排表

省国资委2011年重点工作安排表序号工作项目目标任务完成时间办公室（1项）1加强机关效能建设在认真梳理总结机关运行工作基础上结合新办公环境，对机关运行一系列制度进行修改完善，升级改版OA系统，固化相关运行规范，进一步加强机关建设，提高办鲁效率和服务保障水平。等9月底政策法规处（2项）2研究起草《推进省管企业对标管理的指导意见》对省管企业开展对标管理工作进行调研、分析与总结，并形成研究报告；在深入学习研究国内外企业对标管理工作理论与实践的基础上，起草完成《指导意见》，并提委领导审阅。交7月底

推动《山东省实海企业国有在力争列为省人大地方立法计划一类项目的基础上配合省人大、省法制办做好立法3 12月底资产法〉办法》立法工作 调研和《实施办法》修改完善工作，加快《实施办法》立法进程。规划发展处（2项）4落实转方式重点研究编制省管企业“十二五”发展规划纲要，明确发展目标和重点；初步建立省管企:战略性新兴产业框架体系。k6月底5推进产业重组整合研究提出跨省管企业间的产业重组整合框架方案。9月底序号工作项目目标任务完成时间考核分配处（4项）6推动省管企业落实全员业绩考核制度修订省管企业负责人业绩考核暂行办法；指导省管企业制定全员业绩考核工作方案总结推广2-3户企业典型指导推动省管企业建立完善企业负责人岗位评估和业绩评价制度。，9月底7建立省管企业年金制度研究出台《省管企业试行企业年金的指导意见》；安排部署省管企业年金试点工作，9月底

组织省管企业年金工作专题培训；指导有关企业制定企业年金实施方案。8建立国有控股上市公司试行股权激励制度研究制定国有控股上市公司试行股权激励补充意见并制定实施股权激励审核操作办法；按照《意见》规定对申请实施股权激励的监管企业提报的方案进行审核。9月底9研究制定省管企业内部薪酬分配指导意见研究制定以调整理顺分配关系和市场化人才市场化薪酬为主要内容的《指导意见》，推动企业进一步深化用工分配改革。9月底财务监督处（2项）10加强财务管理根据有关法律法规，制定出台《关于加强省管企业财务管理工作的通知》进一步完善财务管理体系，规范资金运作，防范财务风险。6月底11财务预算管理情况专题调研依据有关法律法规，结合国资监管工作需要对省管企业财务预算刚性约束机制建立情况进行调研，形成专题调研报告及对省管企业财务预算审批的意见。9月底产权管理处（2项）

12构建有效运行的产权管理工作体系在省管企业建立内部国有产权登记、转让、划转、评估等管理制度和业务操作规范建立国有产权管理工作机制,落实工作责任，理顺工作流程，构建有效运行的产权管理工作体系。；9月底序号工作项目目标任务完成时间13实现国有产权信息化监管在企业国有产权管理信息系统的基础上编制信息监测预警程序对省管企业所属各级权属企业产权新设、变动、注销的全过程实现个性化动态预警实现国有产权信息化监管。9月底企业改革处（2项）14加强企业知识产权管理制定《省管企业知识产权工作指导意见》。8月底15创新管理促进转变制定《加强省管企业管理创新促进发展方式转变的指导意见》。9月底资本运营与收益管理处（2项）

16做好引进战略投资者工作制定引进战略投资者的指导意见。以提升企业产品水平，提高企业管理能力为目标引导省管企业在技术、市场、管理、资金等方面引进战略合作伙伴，进一步优化企产业链条、完善法人治理结构、提高资源配置效率等。，业10月底17推进省管企业资产证券化加快培育、推进优质权属企业在中小板、创业板上市工作。推动3户企业制定并上报改制上市方案，经审核批准后完成股份公司设立工作。12月底董事会监事会工作处（1项）序号制定出台《规范权属企业公司治理结构指导意见》序号制定出台《规范权属企业公司治理结构指导意见》通过规范权属企业治理结构增强子分公司独立运行的能力界定集团公司与权属企业的权责边界在调动子公司主动性、创造性的同时，实现集团公司对下的控放有度，提高集团整体活力，促进集团做强做大。9月底工作项目目标任务完成时间18综合处（1项）制定下发《关于进一步推进省管企业2011—2013年信息化工作的意见》，安排部署启动省国资委与省管企业信19省管企业2011-2013年信息化建设目标任务；研究制订省国资委与省管企业信息化9启动省国资委与省管企业信19省管企业2011-2013年信息化建设目标任务；研究制订省国资委与省管企业信息化9月底息化平台对接工程平台对接方案，并分步实施。企业领导人员管理处（3项）20研究制定省管企业中长期人才发展规划，推进“人才强企”战略深入实施制定出台《省管企业中长期人才发展规划纲要2011—2020年）》。组织省管企业以此为指引，制定本企业人才规划以及落实《规划纲要》的具体意见，并对规划纲落实情况进行督促检查。要6月底21推行省管企业人才工作目标责任制考核，增强人才对企业科学发展的保障能力研究制定《省管企业人才工作目标责任制考核实施办法》，组织对省管企业人才工作进行专项考核，落实企业负责人的人才优先发展意识为企业转方式调结构、提升竞争能力提供有力的人才保障。9月底

22探索省管企业市场化选聘人才管理新机制组织人员对省管企业市场化选聘人才管理情况进行调研对国家相关政策法规进行深入研究，探索市场化选聘人才和企业内部人才管理的不同规律在部分省管企业进行人才“双轨制”管理试点。在此基础上，形成《关于省管企业市场化选聘人才管理工彳指导意见》初稿。9月底宣传与信访工作处（1项）23建立省管企业职工技能人才队伍培养机制与省人社厅联合制定《关于省管企业职工技能大赛实施与奖励办法》，拟每两年有重点地组织一次省管企业相关专业技能大赛。把技能大赛与职工技能鉴定结合起来通过技能大赛促进职业技能鉴定工作推动省管企业职工队伍素质提升。省管企业高级工、技师、高级技师所占比例明显提高。9月底序号工作项目目标任务完成时间人事处、机关党委（1项）

24制定实施机关干部教育培训五年规划以建设学习型机关为目标，以增强机关教育培训的针对性、科学性、有效性为核心在深入分析委机关干部队伍专业素质能力现状的基础上研究制定委机关干部教育培训工作五年规划，逐步形成规范化、制度化的工作机制，进一步提高机关干部的理论素养和专业水平。9月底企业离休干部工作处（1项）25配合省委老干部局组织开展省管企业老干部工作目标责任制考核在省管企业老干部工作会议上进行部署；转发省委老干部局《通知》并提出要求；分组分片对省管企业进行考核；总结考核情况并向委党委写出书面报告。9月底纪委（2项）26制定《省管企业效能监察实施办法》研究起草《省管企业效能监察实施办法》，指导和督促省管企业纪检监察机构紧紧围绕企.经营管理主要风险点扎实开展效能监察加强对重