捷思印务通功能说明课件_第1页
捷思印务通功能说明课件_第2页
捷思印务通功能说明课件_第3页
捷思印务通功能说明课件_第4页
捷思印务通功能说明课件_第5页
已阅读5页,还剩59页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

捷思印务通ERP

Printsapiens®

捷思电脑技术开发(

ERP事业部2007年5月制作公司简介JCCGROUP,由日本JCC(JapanChinaCommunications)株式会社,捷思电脑技术开发(上海)有限公司和四川聚龙软件技术有限公司组成。集团拥有一支300多人的产品研发、销售和服务团队。捷思电脑技术开发(上海)有限公司作为JCC集团海外战略的重要部署,于1997年在上海成立,重点负责中国区的海外业务拓展和国内印刷ERP的研发、销售活动。为国内印刷企业信息化提供咨询及技术支持服务。合作伙伴

2006年加入上海印刷行业协会。与协会开展深层次交流与合作。

2007年在上海理工大学出版印刷学院设立ERP培训中心,加强校企合作。

特点1、实用性:是一款针对印刷行业的专业ERP产品;具备一套科学、完整的符合印刷工艺路线要求的管理流程。2、开放性:与国内主流财务软件数据实现无缝接口;数据的双向迁移加强了各系统间的联动性。3、适用性:利用系统环境设定平台,可以灵活、快速的对应企业现在和将来发生的组织架构和业务的变化。

4、安全性:多个权限级别的设计,以及结合个人密码和超级密码等组合形式保证了企业对各类敏感信息的权限设定和加密远程传输。5、远程传输:运用市场主流、成熟的VPN网络安全技术结合系统自身的安全子系统提供异地数据的远程传输,满足了集团型企业区域布局分散、异地数据交换的业务需要。6、稳定性:采用科学高效的数据访问算法,优化网络数据访问请求,从而实现系统的稳定运行;定时或实时数据迁移功能保障了数据灾害的恢复需要,成功避免企业数据的丢失。7、数据关联:以订单作为整个系统的主线,各部门的信息通过订单号自动把相关数据关联起来,避免了信息的遗漏。实现快速、简便的得到与订单相关的所有信息。8、快速响应:科学高效的数据访问算法,业务逻辑处理在客户端实现,按需请求服务器的设计思想减少了网络带宽资源的占用,满足系统快速响应用户指令的要求。9、技术前瞻性:紧跟国际印刷技术发展动态,实现了支持CIP3、CIP4的技术标准,充分体现了专业级印刷ERP所应具备的前瞻技术要求。下面我们将针对企业的各个部门职能范围,对本公司的“捷思印务通ERP”作简洁的介绍,由于系统的功能比较强大,这里我们只能做部分的讲解。希望通过观看我们的系统演示文件,能使您对我们的系统有一个初步了解。捷思印务通ERP

Printsapiens®系统入口处,以营业人员身份进入系统,同时我们也为您设置了安全密码。营业部---张一888888******营业场景:营业菜单系统把印刷品根据形态分成四个大分类,根据需要在报价前可以选择,不同的分类报价画面的信息也不同,颇具代表性。营业场景:专色的选择,如果没有专色,只是普通四色时,仅需要在正/反颜色空白处填入您需要的色数营业场景:跳出换版的窗口除了正常情况我们还为您想到了一些特别需要,如换版和手工制版。这些项目是我们为印刷企业的现实生产量身定制而成。营业场景:见下页根据纸张样式和印刷品的规格自动计算,同时可以根据实际需要选择需要计算费用的工序,大幅度缩短报价所需时间。提供印刷企业效益最大化的最佳开版方案营业场景:预算书营业场景:报价明细书每个部门,甚至根据不同的职责范围,所用的系统菜单包含功能也有所不同。系统菜单分为三级,每级菜单下都有很多的下级菜单,点击第三级菜单便进入到详细的功能画面。一级菜单二级菜单三级菜单营业场景:系统中有多种新建订单的方式,这里我们以从报价中导成的订单为例,输入报价编号,便进入到订单向导和基本信息画面。基本信息画面中的粉色框项目我们设为必填项目,当然这些项目是可以更具需要在环境设定中更改。营业场景:关于订单向导的应用,在下一页有详细的介绍营业结算预定画面交货信息画面营业场景:根据需要打印不同的出货指示书根据需要,单个订单可分批次交货;单个客户的多个订单也可汇总到一个交货单进行交货。营业场景:订单基本信息订单一览表订单一览表涵盖了订单的最基本的信息,当订单完成之后,通过订单一览表确认最新的信息,核对信息,将错误防患于未然。营业场景:工务部—ERP系统入口处,以工务人员身份进入系统,同时我们也为您设置了安全密码。工务菜单工务场景:作业指示书的大工程、中工程信息是由营业那边直接读过来的,工务只需要把指示生产人员的生产信息的小工程输入进去便可以生成作业指示书。关于这部分的信息可以根据需要,在我们数据基表中进行相关的设定,增加、删除。工务场景:选择工程名称,再选择按负责人或是设备或是工程为依据来排产。关于这一部分,下面将以详细的画面来现实说明。工务场景:PrintSapiens小工程管理X轴:设备Y轴:日期复数设备・复数天工务场景:按工程派的作业预定单一日・复数设备表X轴:设备Y轴:时间PrintSapiens小工程管理工务场景:按工程分的作业预定表单一日・单一设备表Y轴:订单小工程PrintSapiens小工程管理X轴:时刻工务场景:灵活方便的作业预定单的设置,简单、快捷的传达您的生产计划。各工序的生产预定单,信息表达全面,清晰,为生产的正常进行提供必要的保证。工务场景:强大的日报表设置功能,可以真实记录生产中的所有必要信息。帮助您对生产进行监控,领导者也可以通过查询日报,来了解生产的进度,及其他相关的生产情况。根据需要选择需要打印的项目工务场景:当生产结束后,便进行订单的成品入库处理。只需输入订单编号点“实行”便可;完成取消操作也是如此,非常简单。工务场景:“出货处理”和“出货取消”操作这个画面与上一页的成品入库处理的操作是一样的,只是输入的是出货编号。工务场景:

确认客户已经收货,收到交货回执将该信息录入系统工务场景:系统入口处,以机台人员身份进入系统,同时我们也为您设置了安全密码。一线生产员工菜单机台场景:日报输入画面操作人员根据自身的不同部门来选择自己的日报工序。日报需要记录生产的实际情况的项目可以根据不同工序、不同企业来设定。机台场景:采购部—ERP系统入口处,以采购人员身份进入系统,同时我们也为您设置了安全密码。采购管理菜单采购场景:纸张采购操作也非常简单,因为系统在后台建立了纸张的数据基表,这样只要双击纸张No的空白处,便可跳出纸张检索画面,非常清晰的显示出您需要的纸张及其相关信息。一次采购的纸张种类没有限制,同时还可以直接选择采购的纸张存放的仓库,进行管理。并且会自动的加在库存中原有的相同的纸张数量中。(当然是纸张的所有信息都是相匹配的)采购场景:耗材的采购处理的操作基本与纸张的采购操作相同,这里不再作详细介绍。采购场景:纸张订货单与交货单一式两联耗材订货单与交货单一式两联采购场景:订单外委处理操作画面采购场景:见下页根据需要选择外发的参考工序信息采购场景:验收也很方便,系统根据不同的验收项目设定了不同的检索条件来方便您的验收处理,如订单编号、订货编号等。采购场景:系统入口处,以库存人员身份进入系统,同时我们也为您设置了安全密码。库存管理菜单仓库场景:输入订单编号,在订单明细中选择要领用申请的纸张类型,反映到纸张信息中。当营业接单,并确定将要生产,为了避免有其他的订单也要用库存中的同一种纸张,所以在库存中作了一个“纸张领用申请”,这样这部分的纸张将从库存中扣除,不再显示在库存数中。当真正的做纸张出库处理时,直接输入“领用申请编号”便可,在下面的纸张出库中将有介绍。仓库场景:纸张领用申请画面纸张出库返库画面输入订单号码,直接把订单的纸张数量反映到出库数量中。这些数量可以修改返库信息纸张库存信息纸张领用申请的出库处理输入位置。仓库场景:仓库场景:选定需要收集的纸张范围,点下一步便可收集需要的盘库纸张的信息。盘库结束后,可以生成盘库表。库存管理纸张库存纸张盘库库存管理纸张库存纸张库存统一表查看库存中得纸张信息仓库场景:仓库场景:处理区分,选择关于耗材的处理情况此部分自动反映耗材的在库信息耗材处理画面是由,处理区分、处理内容、仓库信息三部分组成。库存管理耗材库存耗材出库入库处理仓库场景:耗材盘库画面仓库场景:库存管理耗材库存耗材库存查询库存管理成品库存成品库存查询仓库场景:系统入口处,以财务人员身份进入系统,同时我们也为您设置了安全密码。财务管理菜单财务场景:营业额合计画面,通过此画面我们生成交货单、催款书、交货内容书和领货书。财务场景:应收款管理进款类目录到账处理财务场景:应付款管理付款类目录付款处理单一客户的付款处理多个客户的付款处理财务场景:系统入口处,以管理人员

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论