建筑施工企业财务风险的特点、成因及预防措施,建筑经济论文

建筑施工企业财务风险的特点、成因及预防措施,建筑经济论文摘要：最近几年，我们国家建筑领域逐步崛起，施工量、规模持续扩大，建筑施工企业获取的总利润也大幅度提升。不过其压力也更大。建筑施工企业的竞争对手不单单是国内承包商，国外一些财力雄厚、施工技术先进的建筑气力严重制约了我们国家建筑施工企业的生存和发展。我们国家建筑施工企业存在的财务风险加大，且种类增加，若施工企业没有防备财务风险意识以及强有力的防控手段，会给本身带来严重损失，甚至可能直接倒闭。因而，建筑施工企业必需要做好财务风险防控措施。本文就这一问题展开详细探究，首先阐述建筑施工企业财务风险的特征，然后从内部以及外部详细分析财务风险，并结合经历体验提出几点防控措施，以供参考。本文关键词语：建筑施工企业;财务风险;防备对策;在经济发展和群众生活中，建筑都是必备基础设施建设，极大程度上推进了我们国家经济高水平发展。现前阶段在市场经济改革背景下，建筑领域竞争进一步加大，各个建筑施工企业需承当的财务风险越来越多。建筑施工企业在开展工作的每一个环节中，都遍布财务风险，并且很难做到完全避免。不过，企业管理人员必需要加强风险防控措施，提早预测料想或许会发生的各类风险，并制定对应措施，以备不时之需。最大化降低企业损失，保证企业健康稳步发展。一、建筑施工企业财务风险特点企业经营经过中因财务方面给企业造成的损失，就是财务风险。任何企业在经营中都会面临一定的财务风险。十分是对建筑施工企业来讲，由于其工程规模大，所需成本宏大，每一个步骤都同财务严密相关，但凡一些细小环节存在缺陷，便能造成一定的财务损失。所以，建筑施工企业要把握财务风险特点，分析其本质，才能开展接下来的防备工作。对于建筑施工企业面临的风险可证，笔者主要概括了几点，如下所示：首先是连贯性。建筑施工企业在开展施工或是日常运用的每一个步骤中，都可能会出现财务风险。一些建筑施工企业的高层，具备防控财务风险意识，在进行施工的所有步骤中都能对风险进行提早预测，但是并不能完全准确预测料想到发生风险的时间和最终亏损。而且施工环节一环接着一环，任何一个步骤出现风险问题，就可能会导致整个项目遭受连续性损失。其次是复杂性。建筑施工企业会发生的财务风险并不是单一性的，而是由诸多原因所造成的。比方在建筑施工企业经营经过中，因错乱的财务行为而造成的财务风险，会导致各种复杂性的风险出现。最后是流动性。建筑施工企业在施工经过中，需要用到大量的建材和设备，存在较大的流动性。假如施工因一些原因此暂停，设备也会搁置，导致流动性风险，为后续正常施工带来影响。二、建筑施工企业财务风险及成因建筑施工项目具有整体性，面积大且不能移动，这也决定了建筑项目同其他领域产品的不同，详细具体表现出在复杂的经营、流动的生产、多变的施工、艰辛的环境以及多发性的财务风险。笔者结合建筑施工企业在不同环节的特点以及财务风险特征加以分析概括，总结出建筑单位面临的财务风险主要有两方面，详细如下：〔一〕外部风险方面建筑施工企业在外部方面的风险主要具体表现出在下面几点。首先是市场风险，建筑市场对外开放，企业间的压力增大，各种原因都会限制建筑单位发展情况，企业风险没办法制止。市场风险基本具体表现出为：建筑市场机制缺乏，经常会出现拖欠工程款或是同行恶意竞争等问题，我们国家大的市场经济环境对建筑单位也造成了很大影响。其次是宏观调控方面的财务风险，在我们国家经济发展中，建筑业起到了中坚气力。在国家宏观调控下，建筑业发展情况遭到影响，加大了风险发生概率。我们国家为加速经济增长，推动建筑领域的投入持续加大，十分是经济危机之后，为缩小同国际发达国家的差距，建筑施工企业不管是在数量、还是建设规模方面都大幅度增长，并迅速进入高速繁荣期。但是在这样的形势下，建筑业资产价格膨胀，带来一系列财务风险。最后是环境方面的风险，详细具体表现出在自然和社会环境上。建筑工程施工基本上都是在户外或是高空中开展的，一些自然环境都会影响建筑施工，如天气、地形等自然因素，并且建筑工程很容易受火灾、地震等自然灾祸的损坏，造成人员、资产损伤，还加大了财务风险。另外，建筑工程的开展需要同水电、运输或是环保等相关部门展开密切沟通，若联络不到位，会拖慢施工进程，加大财务风险。〔二〕内部风险方面建筑施工单位在内部方面的风险主要具体表现出在下面四方面。首先是合同方面的风险，当下建筑施工企业竞争加剧，一些建筑施工企业为获取市场，迫切接揽工程项目，进而导致在招标时签订一些不公平的施工合同，造成本身在施工中的不利地位。施工的正常开展，必须以合同为基础，若不合理的合同，自然会加大财务风险。其次是改变设计方面的风险，建筑工程易受外界影响，在施工设计中，假如没有整体预测实际施工状况，在详细施工时，便经常会出现更改设计图的情况，进而打乱整体施工计划。另外，假如是业主主动提出的更改，若变更合同没有明确标注、限制，很容易出现后期争论，加大财务风险。再次是成本方面的风险，一些建筑施工企业为成功投标，往往会采用压价的方式，导致施工单位效益低，有一定的成本亏损。最后，最近几年施工所需材料、员工、设备等价格持续增长，建筑单位投入资金愈来越多，进而增加财务风险。最后是融资方面的风险。一些建筑施工企业在本身资金不到位的情况下，为尽快完成施工，会选择融资方式来进行。不过，由于项目时间较长，资金盘活也需要一定时间，很容易出现已到银行还款期，但是资金盘活仍然困难的情况。企业偿债能力下降，并且不能重新借债，引发财务风险。三、建筑单位财务风险防备措施〔一〕建立健全企业财务风险管控机制企业财务风险的有效控制，必须以风险管控机制来展开。作为建筑施工企业的管理人员，必需要设定本企业的风险管理方案，把财务风险管理的任务和权利清楚分配给相关工作人员和各个部门，并且要拟定完善的管理程序。同时，管理人员要注重施工人员、财务人员的风险防控观念，十分是财务人员，一定要确保其具备足够的防控意识，要求其在日常工作中，认真观察一些不正常的经济情况，立即开掘企业经营中的风险问题并分析其成因，最快时间内制定出相适应的行之有效的解决措施。另外，建筑单位还要建立全面的、科学的财务风险预先警告制度。企业管理人员要根据本身发展现在状况，从企业盈利水平、归还债务能力、企业总资产运营能力以及将来发展等方面出发，展开对财务风险定量、定性的分析，然后拟定出合理的风险预先警告体系，进而确保相关财务人员尽早发现风险并及时躲避。〔二〕统一调度管理资金分散性是建筑工程施工最为明显的一项特征，基于此，我们国家建筑施工企业管理资金时一般都采用分层方式，施工步骤不同，其经济能力也不同。分层管理资金，就容易导致经济强大的施工环节，造成资金浪费，而一些资金紧缺的施工环节，则会暂停施工，最终对建筑施工企业整体运营带来影响，其实，造成这种现象的原因跟单一的筹集资金方式也有关系。所以，施工单位可从下面几方面管理资金。首先，建筑施工企业要制定赏罚制度，细化相关人员职责，做到该奖励的奖励，该惩罚的惩罚，同时在开展项目施工时，上级企业签署责任状，用此方式监督资金合理使用。其次，统一筹划资金预算。建筑单位要根据施工需要，对资金展开科学的管理工作，在工程初期需要制定全面的资金预算策划。在该经过中，要和单位行政方面的预算严密联络在一起，资金预算不仅要保证施工需求，同时还要保证单位发展全局性，必需要保证企业的日常开支能力。最后是统一调配资金，建筑单位经营时，为知足本身发展需求，需要整体分配资金，进行集中管理，交给上级单位上交款时要根据建筑单位拨款比例进行，施工各个步骤融集的剩余资金，由单位统一管理分配。在开展市场化运作时，可通过资金占用费方式进行，进而保证资金顺利周转，解决融资难问题。〔三〕加强成本控制，降低风险对建筑施工企业来讲，有效躲避风险不仅需要完善内部管理机制、统一管理资金，还要加强对成本的控制。对建筑施工企业管理人员来讲，在工程开展的全经过中，要重点关注工期、质量以及安全成本。在管理工期成本时，管理人员要挖掘最适宜的工期成本点，然后结合实际对工期进行调整。而质量与安全成本，两者互相配合，却又各司其职。安全成本是由内部故障成本和预防不良情况的成本组成的，管理人员同样要挖掘最适宜的工期成本点，这不仅要有丰富经历体验，同时还要进行科学合理的分析和探究。另外，为提早躲避分包经过中的风险，建筑施工企业要加强管理，优先选择信誉好、施工品质高的承包团队，并同其合作时，建立其工作业绩档案，便于在开展其他项目时，为选择承包团队提供一定的根据。在签订分包合同时，还要约定下面内容，首先是施工人员的工资，施工单位必须及时付款，不能拖欠。然后是保证金方面，承包单位一定要按相关规定缴纳。四、结束语总之，有效的财务风险管理措施，才能保证建筑施工企业正确、精准投资，一定程度上躲避企业经营中存在的资金浪费和财务风险，亲身提高经济效益。当下，建筑施工企业在财务风险防备中尚有一些缺乏，不过在持续改良下，一定会有