年度监理工作总结

************工程〔2021〕年度监理工作总结总监理工程师：************工程监理部201我工程监理部自2021年4月承接********办公楼工程工程监理部工作在建立的大力支持下、在施工的积极配合下顺利开展就本年度的监理工作情况作出书面总结如下：一、监理合同履行情况本监理部现场工作认真负责认真按照有关工程建立的法律法规、监理、监理委托合同及的要求开展监理业务工作可以处理好与工程业主的关系以及承包商的关系可以做好“三控、四、一协调〞工作。为了更好地履行监理合同目的值,根据工程特点设置了工程监理组织机构：配置总监理工程师1人、土建工程师4人、机电专业高级工程师1人、给排水暖通专业高级工程师1人、平安工程师1人、资料员1人、工程造价工程师1人,于2021年3月24日进场对本工程开展监理工作。工程监理部严格执行监理程序坚持“诚信、守法、公正、科学〞的宗旨以“认真、严谨、一丝不苟〞的工作作风施行监理并完本钱年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理施行细那么,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、监视理制度、监理人员工作守那么、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建立提供高素质的效劳。二、本年度监理工作评价与分析：本年度监理工作顺利开展没有产生重大平安事故及质量事故控制符合合同要求进度控制在合同及方案范围内并完成预定目的资料齐全与建立、设计、施工及建立行政主部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。

㈠工程质量状况评价与控制本年度没有出现工程质量事故各分项工程质量可以到达合格符合合同目的要求。为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的对工程质量进展控制,主要表达为:

1.严把预控关

熟悉图纸、承包合同、技术、验收等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、平安保障措施、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中催促施行,如深基坑、模板支架体系高度超过8米属于危险性较大的分项施工前就组织了专家证认真按照证后的施工方案施工,并施行全过程监视,在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工平安及工程质量。再如为了确保砼冬季施工质量在进入冬施以前要求施工编制并上报了冬季专项施工方案及时将冬施材料进场。

2.施行过程监视

严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进展现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:φ16、φ8、φ10钢筋抽检不合格对该批次钢筋作退场处理、屡次商品砼坍落度偏向大作退场处理等,有效地保证了原材料品质；再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监模板严格预检防止“后验尸〞现象从而确保了工程质量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,对关键部位施行旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进展严格检查,如根底底板防水层施工,操作人员误将3mm厚卷材当做4mm厚卷材使用监理发现后及时要求更换并整改；再如砼浇筑过程现砼塌落度过大及时要求做退场处理监视施工的试块制作与留置从而确保施工到达设计及要求。4.监帮结合多手段运用为了使工程质量及平安到达预目的各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展除了按照正常的监理程序严格监理监理部还以帮助的心态做好监理工作如天气情况有变及时施工做好预防控制工作下一步施工应该注意的质量及平安问题会在会议及日常工作中加以提醒对施工不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经历支持通过这种工作进步了工作效率到达“事半功倍〞的效果。5.强化工程验收理

严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以构造长城杯的目的对检验批、分项、分部工程进展验收,工程验收制度。

严格检测、试验制度,原材料如钢构造原材钢板、钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、石子、砂等经检测其质量均到达合格要求,构造性能检测如工程桩经低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压等,试验结果均满足设计及验收的要求。

通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该工程完成后到达合同要求及要求。㈡进度状况分析与控制

本年度施工进度在控制范围内实际施工形象进度根本符合总进度方案略有滞后主要影响进度的因素为土方施工停工及构造前施工人员少等。本年度按照建立要求完成了本年度预目的。目前实际进度情况为：1#楼电信局部8层构造封顶其它施工至9层；2#楼1区施工至12层2区施工至8层；地下局部全部完成。1.预控与过程控制相结合

各分项工程施工前,严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配置是否满足本工程施工要求,以及审核进度方案安排是否满足合同工要求,是否实在可行,并将审核与建立、施工进展交流,获得共识后由施工进展调整,施工时严格按调整后的进度方案进展。

2.搜集信息、施行过程控制

施工过程中,及时检查对照施工进度是否按方案进展,每当实际进度比方案值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及采取相应应对措施详细记录每天天气影响情况每天在施人数记录以及其它影响进度的情况。如基坑土方开挖施工过程中下雨记录、自停记录等详细建立。每月〔周〕认真核对方案完成情况及原因分析以及采取应对措施严格审批下月〔周〕方案并监视施行。

3.组织协调多专业立体施工,防止互相阻滞影响施工

每周组织召开监理例会进展协调进度施工根据各专业施工顺序积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提早作出部署和安排,减少各专业施工互相拖后腿现象,并及时进展各专业中间验收,确保工程总进度方案。由于本工程监理人员配置合理、有针对性,处理问题及时恰当,有效保证了工程施工的顺利进展。

㈢工程分析与控制该工程本年度施工主要为基坑护坡及土方地基处理、根底构造及主体构造地下防水钢构造等在施工过程中严格按照图纸及合同要求控制造价严格控制工程变更,在确保质量的前提下多提合理建议,发生修改变更时及时进展技术及经济分析证,严格控制现场计量签证严格控制增加,如地下障碍物较多监理部派专人盯住施工现场出现障碍物严格控制计量尺寸及时计量确认并照相留存防止施工谎报多报现象。该工程基坑开挖前地下障碍物不明确给工程留下活口,工程监理部为了有效控制工程,制定了一系列实在可行的控制措施,严格控制工程变更洽商,严格把好工程计量关等。及时、准确签证确认隐蔽工程,为工程结算提供完善的根底资料,是控制的必备手段,如本工程在钻孔桩施工时,坚持对每根桩进展旁站,确认工程量,杜绝虚报现象。严格把好月工程进度款计量关,是控制的关键环节,经我司造价师对施工进度款审核前方可支付工程款。本年度批付工程款情况如下：12021.06月36000000预付款22021.07月5038104.08进度款32021.08月26039925.93进度款42021.09月24935453进度款52021.10月26065124进度款62021.11月19932256进度款72021.12月30681303.81进度款合计168692166.8㈣平安文明施工状况评价

积极做好平安文明施工理的监工作,目前施工过程中,没有出现平安事故,工程进展顺利,根本到达北京文明施工要求的有关规定。“平安第一预防为主〞在监理过程中工程监理组始终把平安监理作为工作重点贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况催促施工建立平安消费责任制做好平安消费、文明施工教育定时组织施工进展平安消费检查对存在的平安隐患及时发文要求施工限整改。本年度共发出平安监理书面指24次共组织平安结合检查及专项检查35次同时做好每天的口头指记录及跟踪。每周的监理例会针对平安问题进展协商与要求。总之在建立的大力支持下本年度没有出现平安事故。三、监理工作成效

根据本工程施工的特点监理工作施行的同时依次编制了相应施工工程监理细那么。在质量方面严格按照现行有关、以及本的贯标要求按照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进展层层把关、严格理。并协助、指导施工做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的搜集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上监理将施工现场出现〔存在〕的问题及处理等情况向业主进展汇报催促施工加强施工现场的质量、平安理并及时将新的、以及精向与会各方介绍为该工程可以高质量、高的完成提供了科学的根据。同时在工程监理过程中也得到业主、设计、施工的大力支持和理解各方合作较为默契。在目前监理过程中共发出工程暂停1份监理6份监理工作联络单32份平安检查记录及整改26份35份监理月报8份。在工程施行过程中针对工程质量、造价、进度、平安、合同理等事宜每周召开工地例会并根据工程实际情况召开专题工地会议5次。在监理过程中监理遵循公正、、自主的原那么严格按照工程监理合同的有关条款进展操作对业主提供科学、优质的监理效劳并积极做好业主与施工的协调工作。四、完毕语通过建立、设计、承包、监理的共同努力在相关部门的指导和监视下