电商书籍推荐:《解密小米:互联网思维下的商业奇迹 》_第1页
电商书籍推荐:《解密小米:互联网思维下的商业奇迹 》_第2页
电商书籍推荐:《解密小米:互联网思维下的商业奇迹 》_第3页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

电商书籍推荐:《解密小米:互联网思维下的商业奇迹》

解密小米:互联网思维下的商业奇迹(一位让马化腾、张志东、李彦宏、雷军都称赞过的IT独立评论人,他解密的小米一定很耐看!)购买推荐中国电子商务研究中心通过对“网络购物第一站”——比购宝(B)收录的博库书城、淘宝网、京东商城、亚马逊中国、当当网、苏宁易购、拍拍网、文轩网、中国互动出版网、99网上书城等众多含图书销售的网站,价格搜索显示,目前,京东商城该书为最低价,推荐购买。内容简介磐石之心想要创作《解密小米-互联网思维下的商业奇迹》一书,因为对于小米的成功,太多的盲人摸象!太多的恶意攻击、恶意吹捧、恶意营销!但是无论多少质疑与掌声,小米都值得创业者和传统企业学习!读《解密小米-互联网思维下的商业奇迹》可以获得什么:了解如何选择创业方向?了解如何进行企业和产品定位?了解如何进行粉丝营销?“饥渴营销”真的罪孽深重么?互联网思维真的是为了颠覆传统产业么?小米真的能干掉腾讯、百度、阿里巴巴么?Onemorething...目录前言第1章小米公司诞生在风口上雷军的“顺势而为”创业经创业就要先搭班子再定战略米聊的失败MIUI的成功“顺势而为”的小米如同坐上了火箭树大招风的小米毁誉参半给创业者的启发第2章雷军:乔布斯的门徒“雷布斯”名字的由来小米走在学习苹果的路上乔布斯门徒之争雷军与黄章都是乔布斯的门徒360兵败特供机周鸿祎不服输小米为何要托起苹果和乔布斯的衣钵?给创业者的启发第3章小米的定位科学小米手机缘何能靠“发烧”定位一炮走红?定位不只是口号更是一种能力小米盒子如何通过定位区隔山寨盒子?“年轻人的第一台电视机”打动了谁?“小米路由器=家用服务器”拒绝做低端货小米“另类”成本定价实现“另类”定价策略需要三个条件为何定位“没有设计就是最好的设计”?为什么定位“一块钢板的艺术之旅”?雷军食言“只做发烧手机”“每个人都能享受科技的乐趣”不是最后一次定位给创业者的启发第4章粉丝即经济粉丝营销具有神奇魔力把雷军包装成“明星”互动,拉近粉丝与偶像间的距离像明星一样与粉丝做朋友粉丝营销关键词1:真诚粉丝营销关键词2:战略粉丝营销关键词3:专业粉丝营销关键词4:全员粉丝营销关键词5:药不能停粉丝营销关键词6:从线上走到线下每个粉丝都是产品经理几个用户参与设计小米产品功能的例子一定要把粉丝经济当做战略给创业者的启发第5章饥渴的营销“饥渴营销”为控制风险“饥渴营销”的消费心理学解读“饥渴营销”制造了“热销效应”因“饥渴营销”而诞生的“黄牛党”“饥渴营销”可以作为长期销售战略给创业者的启发第6章真假互联网思维雷军与王健林的争论雷军谈小米的互联网思维互联网思维并不等于互联网炒作任正非和马化腾眼中的互联网思维互联网思维不为杀死传统企业而生任正非2014年6月16日谈互联网思维互联网思维的“五步法”之组织架构扁平化互联网思维的“五步法”之云人才互联网思维的“五步法”之最高性价比产品互联网思维的“五步法”之社会化营销互联网思维的“五步法”之品牌口碑化互联网思维诞生了“模式创新”“模式创新”只是企业发展的第一步给创业者的启发第7章小米手机能否继续高速增长?小米开始走向成熟的四个标志警惕增长率下降和手机平均价格滑落小米在海外市场份额极低“饥渴营销”能否复制到海外?进军海外可能面临知识产权问题若打持久战仍要回归传统竞争层面给创业者的启发第8章小米与BAT不可避免的战争小米估值4年暴涨160倍小米软件服务收入占比仍较低与BAT相比用户数仍然悬殊巨大智能家居前景光

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论