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文档简介
第3页共3页经营科岗位职责1.
遵纪守规,坚守岗位,尽心尽力,承揽工程任务,进行商务谈判,负责合同管理、合同未尽事宜处理、工程款项催收、人员培训。2.
努力承揽工程任务,确保完成公司年度下达的任务目标。3.
加强合同管理,依法签订、履行、变更和解除合同,减少合同协议缺陷,处理合同未尽事宜。领导档案室人员对工程合同分项分类保存、整理、组卷、归档并建立台帐纳入微机管理。4.
加强合同的风险控制,对合同签订进行评审,会同工程部、材料科、施工预算科、法律办、总工办等部门开展专题讨论,评审合同每项条款细节的合法性、合理性,达到合同最佳经济成效。5.
负责催收项目工程款、呆款以及工程项目班子人员的各类证件,负责办理项目工程开工前期一切手续。6.
定期组织部门人员进行专业知识、业务技能、经营保密等培训学习。7.
掌握顾客的需求和期望,与顾客建立良好的信任关系,做好各种经营信息的搜集、整理和分析。8.
加强企业宣传。宣传公司“开拓、诚信、务实、求真”的服务宗旨,树立公司良好形象,扩大公司影响力,提高公司知名度。9.
搜集信息,关注行业动态,深入调查研究,拟定市场经营开发目标、计划,提交市场经营开发可行性报告,供公司领导决策参考。10.
指导招投标全过程,切实做好投标过程每个环节的工作及风险防范措施,提高中标率,杜绝废标。11.
谨慎进行商务谈判,凡是协商、讨论、约定条件程序、草签正签协议合同、工程合同均由公司总经理审核,方可办理。对合同各项条款要以平等互利、合理、合法为准则,严格把关,认真负责办理。12.
负责落实公司下达的各项任务指标,编制目标任务计划分解下达指标,给科室人员签订目标责任书,对部门人员进行月度考核,指导员工阶段性的工作,确保各项任务指标的实现。13.
广泛搜集和掌握市场信息、行业动态,协助经营副总制定经营管理方针、计划、策略和措施,并策划竞争策略和公关措施,获得竞争的最佳成效。14.
工作上坚持原则,就事论事,不做老好人,一切以公司为重,一切以任务目标为重,一切以工作为重,不拉帮结派,不徇私舞弊。15.
深入实际,调查研究、了解职工工作状况、思想动态,发现问题,及时解决或向主管领导汇报商量处理。16.
参与生产管理,检查工程项目工程质量、安全、文明施工、工程进度等阶段性工作,必要时提出整改意见。17.
协助各部门工作,协调日常管理工作,处理日常管理事务。布置月度工作目标计划,检查上月工作目标计划的完成情况。18.
严守公司商务机密。经营科岗位职责(二)(一)对采购的器材、设备、防护用品、器具必须有验收记录制度,并对上述产品的安全质量负责。(二)对生产、试验、研究所需的新化学物品、采购时(包括国外进口)必须了解其物理化学性能,以及安全使用和储运要求,并索取书面资料,如安全技术说明书、安全标签、安全质量合格证等。(三)严格执行有关防火和危险物品管理规定,搞好仓库防火、防盗、危险物品、气瓶和贮运设施的监督管理工作。(四)销售、装卸化学危险物品时,必须检查运输单位的化学危险物品经营、运输许可证,有证方可发货或装卸,并按照有关规定经营或装卸。(五)定期对经营业务人员进行安全教育、考核,配合保卫部门做好顾客进厂车辆的安全管理工
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