2021-2022年咨询工程师之工程项目组织与管理题库综合试卷A卷附答案

2021-2022年咨询工程师之工程项目组织与管理题库综合试卷A卷附答案单选题（共70题）1、在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续的主体是()。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.咨询单位【答案】A2、下列关于争议评审的说法，正确的是（）。A.提请争议评审组评审，是解决合同争议的最佳方式B.争议评审组由有施工管理和工程实践经验的专家组成C.在争议评审期间，争议双方暂按总监理工程师的确定执行D.争议评审组的评审意见具有法律强制性，发包人或承包人不可再提交仲裁或提起诉讼【答案】C3、正常情况下，依照法定程序延长的工作时间每月不能够超过()A.20小时B.36小时C.30小时D.40小时【答案】B4、下列费用项目中，属于施工企业管理费的是（）。A.生产工人津贴B.可行性研究费C.劳动保护费D.已完工程保护费【答案】C5、将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目组织计划制定中被称为（）方法。A.管理者偏好B.人力资源实践C.模板D.预期安排【答案】C6、对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（）内容。A.组织计划B.人员获取C.团队发展与调整D.分工协作【答案】C7、对工程项目进行全面管理的中心是（）。A.业主B.承包人C.咨询工程师D.政府职能部门【答案】A8、下列项目中，不属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是（）。A.新能源设施项目B.信息网络项目C.城市轨道交通项目D.商品住宅项目【答案】D9、某工程施工到2019年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算投资为2800万元，已完工作预算投资为3400万元，已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.－600B.200C.400D.600【答案】D10、构成项目团队的基本条件不包括（）。A.成员之间必须有一个共同的目标B.团队有团队计划C.团队内有一定的分工D.团队内有一定的工作程序【答案】B11、某网络计划中，工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天，H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天，工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。A.4B.5C.8D.7【答案】D12、银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的()A.稳定性、经济性、全局性B.效益性、稳定性、周期性C.政策性、效益性、周转性D.效益性、安全性、流动性【答案】D13、奥斯本检核表法可以将问题归纳为（）。A.由现状到目的，由目的到现状B.质量的变化，数量的变化C.组合排列D.比较筛选E.借助其他模型【答案】A14、关于工程项目管理的基本原理说法，不正确的是（）。A.工程项目管理通过一个临时性组织来实现B.以实现项目全过程的动态管理C.系统思想科学基础是控制论D.强调项目目标综合协调和优化【答案】C15、在单代号网络计划中，箭线表示（）。A.需要消耗时间和资源的工作B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】D16、咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整；②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是（）A.①一②一③B.③一②一①C.②一③一①D.①一③一②【答案】B17、勘察单位在实施勘察工作之前，应结合勘察工作内容和深度要求，按照有关规范、规程的规定，结合工程的特点编制（）。A.技术管理制度B.勘察方案C.勘察纲要D.勘察制度【答案】C18、关于招投标法律效力层级的说法，正确的是（）。A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章B.部门规章的效力高于地方政府规章C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章【答案】A19、根据《标准施工招标文件》（2007年版），以下关于竣工验收与国家验收的说法，错误的是（）。A.竣工验收是国家验收的一部分B.国家验收所采用的各项验收和评定标准应符合竣工验收标准C.竣工验收指承包人完成了全部合同工作后，发包人按合同要求进行的验收D.国家验收是政府有关部门，针对发包人全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收【答案】B20、下列关于职能划分法的表述中，错误的是（）A.有利于提髙组织的专业化程度B.不利于项目运作人员的培养C.有利于提高管理人员的技术水平D.有利于节约资金【答案】D21、根据《标准勘察招标文件》，勘察人义务包括（）。A.发出开始勘察通知B.办理证件和批件C.提供勘察资料D.提供勘察文件【答案】D22、建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合WBS分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施，⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是（）A.①一②一③一(D—⑤一⑥B.①一⑥一③一⑤一②一④C.①一③一⑥一④一⑤一②D.①一⑥一③一④一②一⑤【答案】C23、根据《建设工程施工合同示范文本》，合同进度计划是指经()批准的施工进度计划。A.监督人B.承包人C.监理人D.投资人【答案】C24、工程项目()阶段的工作主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公司承担。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】D25、确保项目做且只做所需的全部工作以成功完成项目的各个过程，属于PMBOK描述的()知识领域。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目沟通管理D.项目相关方管理【答案】B26、下列关于设计合同中遵循的标准规范，说法错误的是（）。A.发包人指示遵守新规定的，按照合同变更的约定执行B.发包人应在收到建议后10天内发出是否遵守新规定的指示C.设计人所遵守的规范和标准，均应视为在基准日适用的版本D.基准日之后，有新的规范和标准实施的，设计人应向发包人提出遵守新规定的建议【答案】B27、工程项目具体质量计划的主要工作不包括()A.确定影响工程项目质量的因素B.明确项目团队各层次的质量管理职能C.编制收集记录数据的标准表格D.明确项目团队各层次间的配合和接口【答案】A28、货物采购中的现场监造与检验工作不包括（）A.对生产制造厂质保管理系统提出建议B.确定检验计划和重点C.检查关键工序是否按计划进行D.跟踪货物生产全过程【答案】C29、施工单位应当对管理人员每年至少进行（）次安全生产教育培训。A.1B.2C.3D.4【答案】A30、暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中()。A.只应取代原暂估单价B.应取代原暂估单价并考虑企业管理费变动C.应取代原暂估单价并考虑利润变动D.应取代原暂估单价并考虑规费和税金变动【答案】A31、当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用()。A.预算单价法B.概算指标法C.扩大单价法D.工程量清单法【答案】A32、在开展工程咨询成果质量评审中，委托另外一家咨询单位进行评审的目的是（）。A.审查咨询成果是否满足国家和投资业主的要求B.逐项进行自我检查，发现不符合质量要求的地方，要进行加工修正C.审查咨询报吿是否存在问题并进行相应优化，以进一步提高投资效益D.评审中发现的问题，应在企业业务技术领导的直接指导下进行修改完善，使其达到或超过质量标准【答案】C33、根据2017版FIDIC红皮书的表述，正确的为（）。A.在变更条件下，承包商需要向工程师发出索赔通知B.不强调DAAB是常设机构，及其非正式的避免纠纷的作用C.承包商应在每个实验开始前不少于21天通知工程师“准备好竣工试验的日期”D.疾病引起的不可预见的人员和货物短缺不属于承包商获得合同工期延长的情形【答案】C34、交钥匙模式是指()A.设计一采购一施工B.建造一运营一移交C.设计一建造一运营D.采购一建造一移交【答案】A35、为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动，此为（）工作。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认【答案】D36、关于投标文件修改的表述，正确的是（）。A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以修改已提交的投标文件B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容C.投标人对已提交的投标文件，仅能修改一次D.投标人修改已提交的投标文件，修改的内容应当作为一个独立文件【答案】A37、工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求（）A.资源均衡使用条件下工期最短B.资源有限条件下工期最短C.最低费用条件下资源均衡使用D.成本最低条件下工期最短【答案】B38、PERT和CPM的根本区别是（）。A.PERT使用了加权平均时间估算B.CPM不允许存在回路，PERT中可以存在回路C.CPM的工作必须进行，PERT的某些工作可以不进行D.CPM的工作逻辑关系肯定，PERT的工作逻辑关系不确定【答案】A39、（），可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏，是保证设计质量的重要环节。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】D40、（2021年真题）根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于合同价款的说法，正确的是（）。A.合同生效前，买方应向卖方支付10%的预付款B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的60%C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的10%D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用，买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】D41、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），施工企业为生产工人缴纳的工伤保险费属于（）。A.施工项目的直接费B.施工企业须向业主索赔的费用C.施工企业管理费D.规费【答案】D42、项目式组织结构的命令主要来自于（），团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。A.承包商B.部门经理C.项目经理D.业主【答案】C43、根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购一般采用()A.总价计价B.基于时间计价C.单价计价D.成本加酬金计价【答案】B44、某工程网络计划中，工作D有两项紧后工作，最早开始时间分别为17和20，工作D的最早开始时间为12，持续时间为3，则工作D的自由时差为（）。A.5B.4C.3D.2【答案】D45、信任的五个维度不包括（）。A.善良B.正直C.能力D.忠实【答案】A46、工程项目实施完成后，在其寿命期内一般不会推倒重来，那将造成很大的损失。因此，工程项目具有（）。A.独特性B.不可逆转性C.复杂性D.不确定性【答案】B47、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】C48、银行对贷款项目贷后管理的内容不包括（）。A.贷后检查B.追加贷款C.贷款风险预警D.贷款偿还管理【答案】B49、根据《建设工程质量管理条例》规定，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】D50、下列对于FIDIC合同进度管理的表述，正确的是（）。A.工程师可以增加或减少已经给予承包商的工期延长总时间B.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10%，可因此缩短竣工时间C.如果承包商实测工程量与原工程量相比增加超过10%，则承包商有权获得相应的工期延长D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10%，工程师应当记录其对关键路径的影响【答案】D51、下列不属于设计概算内容的是（）。A.单位工程概算B.单项工程综合概算C.工程项目总概算D.分部分项工程概算【答案】D52、在工程项目建设周期中工作量最大的阶段是（）。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】B53、根据《建设工程安全生产管理条例》，属于施工单位安全责任的是（）。A.申请办理施工许可证B.编制安全施工措施费概算C.将保证安全的施工措施报有关部门备案D.配置专职安全生产管理人员【答案】D54、工程项目质量管理的PDCA循环管理法的第三个步骤的内容是()。A.分析现状，找出问题B.分析产生问题的原因C.主因确认D.制定计划【答案】C55、下列关于履约担保的说法错误的是（）。A.招标人可根据自身要求提高履约保证金额度B.招标人要求中标人提供履约担保的，应同时向中标人提供货款支付担保C.履约保证金金额一般在中标合同价10%以内D.招标文件中要求中标人提供履约保证金的，中标人应提交；拒绝提交的，视为放弃中标【答案】A56、工程施工合同履行中，发包人的义务不包括（）。A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理竣工验收备案手续D.采取施工安全措施，保证人员、财产安全【答案】D57、某工程施工过程中发生了一项未在合同中约定的零星工作，增加费用2万元，此费用应列入工程的（）中。A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费【答案】C58、针对工程风险的特殊性，工程保险可提供较全面的保障，这表明工程保险具有()。（新教材已删除）A.特殊性B.综合性C.充分性D.便利性【答案】B59、根据《工程咨询行业管理办法》，咨询工程师（投资）初始登记，最多可以申请（）个专业。A.1B.2C.3D.4【答案】B60、如概算总投资超过原批准投资估算（）以上，应进一步审核超过估算的原因。A.5%B.9%C.10%D.20%【答案】C61、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，（）属于经济分析情况综合评价。A.符合规模经济与否论证情况B.效益估算的可靠性情况C.节能、节水论证情况D.制定营销战略情况【答案】B62、施工过程中可能损坏道路、管线等公共设施，应当由()办理批准手续。A.监理单位B.施工承包商C.业主D.勘察设计单位【答案】C63、项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于()A.内部招聘B.外部招聘C.预安排D.商谈【答案】C64、下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是()。A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位【答案】B65、工程施工中所使用的仪器仪表维修费应计入（）。A.施工机具使用费B.工具用具使用费C.固定资产使用费D.企业管理费【答案】A66、根据FIDIC施工合同条件，履行担保的保证期限应到()为止（新教材已删除）A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C.缺陷责任期满D.保留金达到扣留限额【答案】C67、下列关于变更权的说法，正确的是（）。A.只有发包人可以提出变更，监理人负责通知B.监理人签认的变更指示是可实施变更的最终依据C.承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作D.承包人可以根据经验对工程的非重要部分直接实施变更【答案】C68、工程项目施工过程质量控制工作不包括()A.处理工程质量事故B.下达停工和复工指令C.跟踪监控关键质量点D.审批承包商质量管理体系【答案】D69、下列属于工程咨询成果质量评审制度中的外部评审的是（）。A.业主组织评审B.政府主管部门组织评审C.项目团队组织的内部评审D.工程咨询单位领导组织的内部评审【答案】A70、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，如果未能通过竣工试验，工程师可以要求承包商进行修补。工程师或承包商可要求对未通过的试验重复进行。如果重复试验后，仍未通过，工程师的做法，不正确的是（）。A.要求再次进行竣工试验B.如果缺陷影响了业主整个工程的收益，可拒收工程C.如果缺陷影响了某区段不能满足原有的目的，可拒收该区段；此时该区段将依据索赔条款按工程删减处理D.如果业主要求，可颁发接收证书，此时承包商应继续履行合同规定的所有其他义务，业主有权根据索赔条款要求承包商付款或降低合同价格【答案】C多选题（共20题）1、工程网络计划执行过程中，因工作实际进度拖后而需要调整工程进度计划时，可采用的调整方法有（）。A.调整逻辑关系B.增、减工作C.调整资源的投入D.调整工作的持续时间E.调整发承包关系【答案】ABCD2、某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论工具，确定项目需要完成的工作，在上述工作结束后，相应的输出是（）。A.项目进度计划B.项目范围说明书C.工作绩效报告D.项目审计报告【答案】B3、FIDIC生产设备和设计一施工合同中，业主应该承担风险的有（）。A.设计风险B.不可预见风险C.工程量变化风险D.例外风险E.符合预期目的风险【答案】D4、下列不属于项目式组织结构缺点的有（）。A.信息回路比较复杂B.项目管理层次较为复杂C.项目成本进度不易控制D.容易出现配置重复、资源浪费问题E.项目团队成员在项目后期没有归属感【答案】ABC5、某项目全职人员在项目团队中占50%，项目组织模式可能是（）。A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式E.职能式【答案】BC6、绿色施工的原则包括()。A.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源B.采用模块化、循环设计、并行工程设计方法C.注重环境品质，减少施工造成的环境污染D.建立施工责任制E.结合气候、气象条件，合理安排施工计划【答案】AC7、职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程（）。A.同时报批B.同时设计C.同时施工D.同时验收E.同时投入生产和使用【答案】BC8、工程项目风险监测与控制的结果主要有()A.请求的变更B.风险应对计划更新C.推荐的纠正措施D.推荐的预防措施E.补充风险应对计划【答案】ACD9、资源开发和利用活动可分成两大类，即基本活动和()。A.企业战略活动B.企业行业活动C.最终产品的活动D.支持活动【答案】D10、下列关于发包人和承包人施工安全责任及赔偿责任的说法，正确的是（）。A.承包人原因造成发包人人员工伤的，承包人承担责任B.发包人原因造成承包人人员工伤事故的，发包人承担责任C.发包人原因在施工场地内造成第三者人身伤亡的，发包人负责赔偿D.承包人原因在施工场地内造成第三者人员伤亡的，承包人负责赔偿E.工程对土地的占用所造成第三者财产损失的，承包人应负责赔偿【答案】ABCD11、作进度计划中，需要更新的项目文件包括（）。A.风险登记册B.工作时间C.工作态度D.工作属性E.日历【答案】AD12、质量计划对外是质量保证文件，对内是质量控制文件。质量计划内容包括()。A.质量目标和质量要求B.质量管理体系和管理职责C.质量管理与协调的程序D.质量管理与