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文档简介
2021-2022年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(二)及答案单选题(共70题)1、某工程项目截至8月末的有关投资数据为:BCWP为980万元,BCWS为820万元,ACWP为1050万元,则其SV为()万元。A.-160B.160C.70D.-70【答案】B2、工程项目费用管理的第一项工作是()A.确定工程费用项目组成B.编制资源消耗计划C.进行工程费用项目估算D.编制工程项目费用计划【答案】B3、投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用()的组织形式。A.项目式B.职能式C.弱矩阵式D.直线式【答案】A4、下列关于工程标底的说法,错误的是()A.招标人可进行无标底的招标B.一个招标工程只能编制C.标底在开标前应严格保密D.标底可作为否决投标【答案】D5、按FIDIC合同条件,合同争端裁决委员会作出裁决后()天内任何一方未提出异议,此裁决即为最终决定。A.14B.28C.56D.84【答案】B6、某工程网络计划执行过程中,工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差,但未超过总时差,则工作M实际进度拖后产生的影响是()。A.既不影响紧后工作的正常进行,也不影响总工期B.影响紧后工作的最早开始时间,但不影响总工期C.影响紧后工作的最迟开始时间,同时影响总工期D.影响紧后工作的最迟开始时间,但不影响总工期【答案】B7、由工程咨询企业领导组织,邀请社会上的专家参加,由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于()。A.外部评审B.内部评审C.第三方评审D.社会评审【答案】B8、某工程出现施工安全事故,造成2000万元直接经济损失,该事故属于()A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】C9、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()A.项目管理承包模式(PMC)B.设计一采购一施工模式(EPC)C.设计一招投标一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C10、某工程施工到2020年8月,已完工作预算费用为6000万元,计划工作预算费用为5500万元,已完工作实际费用为6200万元,则此时的费用绩效指数为()。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B11、项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用()的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】B12、工程咨询成果必须符合()的要求。A.项目可行B.质量评价结果良好C.委托合同D.经济效益最大化【答案】C13、下列描述中,最接近你常态的感觉是()。A.有朋友,有知己B.有知己,没朋友C.有朋友,没知己D.没朋友,没知己【答案】C14、下列关于工程质量管理的说法,正确的是()。A.发包人应在施工场地设置专门的质量检查机构B.发包人应编制工程质量报表,报送监理人审查C.发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的,应由发包人承担费用.利润D.发包人还应按监理人指示,进行施工场地取样试验.工程复核测量和设备性能检测【答案】C15、最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准,其中普工为()倍。A.1.3B.1.5C.2D.3【答案】A16、工程勘察阶段,咨询单位对勘察文件的质量管理工作包括对()进行检查。A.勘察方案B.勘察合同C.勘察任务书D.勘察成果【答案】D17、项目决策阶段业主的主要任务中,不包括()。A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.选择有信誉和合格资质的勘察单位【答案】D18、根据《标准施工招标文件》,验收合格后,监理人对隐蔽工程重新检查,经检验证明工程质量符合合同要求的,发包人应补偿承包人()。A.工期和费用B.工期、费用和利润C.费用和利润D.工期和利润【答案】B19、某建设工程施工过程中发生较大生产事故,根据《生产事故调查处理条例》规定该级事故应由()负责调查。A.国务院B.省级人民政府C.设区的市级人民政府D.县级人民政府【答案】C20、工程项目建成后,即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的()特征。A.整体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性【答案】B21、某公司在境外投资建设的大型水电项目因当地原因不得不中止,使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有()特征。A.一次性B.独特性C.目标明确性D.复杂性【答案】D22、关于评标的说法,正确的是()。A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的,可以否决所有投标B.招标项目设有标底的,可以以投标报价是否接近标底作为中标条件C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的,视为不同意评标结果D.投标文件中有含有不明确的内容的,评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明【答案】A23、按照《国务院关于投资体制改革的决定》,对于政府采用资本金注人和直接投资方式的项目,除特殊情况外,政府不再审批项目()A.建议书B.可行性研究报告C.概算文件D.开工报告【答案】D24、某企业长期负债为800万元,短期负债为200万元,所有者权益为200万元,年利润为200万元,则该企业的资本化比率为()A.80%B.50%C.25%D.10%【答案】A25、以下关于投标保证金的说法中,错误的是()。A.招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金B.投标保证金除现金外,可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票C.投标保证金不得超过项目估算价的百分之五,且最高不得超过八十万元人民币D.投标保证金有效期应当与投标有效期一致【答案】C26、某施工企业采购一批材料,出厂价3000元/吨,运杂费是材料采购价的5%,运输材料的损耗率为1%,保管费率为2%,则该批材料的单价应为()元/吨。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A27、根据《建设工程施工合同示范文本》,承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认,方可调整合同价款。A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】A28、偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断,根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的()来判断。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差和总工期D.总时差和自由时差【答案】D29、工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容。A.策划和决策B.准备C.竣工验收和总结评价D.实施【答案】B30、由于工程项目具有()的特点,其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。A.整体性B.固定性C.目标的明确性D.周期性【答案】B31、由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是()。A.监理工程师B.总监理工程师C.项目经理D.项目技术负责人【答案】B32、政府高度重视工程项目建设与当地社会的相互适应性,主要是出于()的考虑。A.经济安全B.社会稳定C.劳动力聚集D.环境影响【答案】B33、团队工作开始进入有序化状态,成员之间经过认识、了解与相互定位,形成了自己的团队文化,培养了初步的团A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.表现阶段【答案】C34、由于受教育程度和经历的不同,不同人对同一条信息有不同的理解,这属于()障碍。A.语义B.认知C.个性和兴趣D.态度和情感【答案】B35、在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用的是()A.承包商B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门【答案】B36、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系,运行的有效性和效率,这体现的直连管理原则是()。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】C37、到2030年用水效率达到或接近世界先进水平,万元工业增加值用水量(以2000年不变价计)降低到()立方米以下。A.20B.30C.40D.50【答案】C38、关于绿色设计及其内容、方法的说法,正确的是()。(本题涉及的知识点教材有变更)A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】B39、ISO9001族标准把过程方法应用于质量管理体系时,建立了管理职责、资源管理、产品实现和()四大主要过程。A.全员参与B.外部评审C.测量分析与改进D.领导作用【答案】C40、关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。A.工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工报告C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施D.建设工程经竣工验收合格的,方可交付使用【答案】B41、团队绩效考核指标可以分为()A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标E.公共指标【答案】A42、工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容。A.策划和决策B.准备C.竣工验收和总结评价D.实施【答案】B43、下列对于工程项目管理模式的选择,说法错误的是()。A.一个项目只能选择一种项目管理模式B.工程咨询方应当协助业主做好项目管理C.一般情况下,项目管理模式由业主方选定D.业主可以将项目划分为几个部分,采用不同的管理模式【答案】A44、咨询任务的组织与实施中,制订项目咨询工作计划属于()的工作内容。A.工作前期准备B.组织计划实施C.提交咨询成果D.咨询工作的总结【答案】A45、全职人员在项目团队中的比例为20%,有专职的项目经理,则该项目的组织形式为()。A.强矩阵式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.项目式【答案】C46、以下关于人力资源预测方式的表述,不正确的是()。A.趋势外推法最简单,自变量只有一个B.回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【答案】D47、一般情况下,你和同事朋友约会,你会()。A.准时到达B.比预定时间早一会到达C.晚点D.晚点,会通知同事朋友【答案】B48、关于实施两阶段招标项目的说法,正确的是()。A.两阶段招标只适用于技术复杂的项目B.两阶段招标在第一阶段可以要求同时投技术标与商务标C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实质性响应D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争【答案】D49、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,()属于经济分析情况综合评价。A.符合规模经济与否论证情况B.效益估算的可靠性情况C.节能、节水论证情况D.制定营销战略情况【答案】B50、下列关于索赔费用的说法错误的是()。A.监理工程师一般很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失B.从原则上说,承包商有索赔权利的工程成本增加都是可以所索赔的费用C.索赔利润的款额计算通常与原报价单中的利润百分比一致D.总费用法是工程索赔计算最常用的一种方法。【答案】D51、采用工作分解结构方法最主要的目的是()A.清晰划分标段B.估算项目费用C.界定工作范围D.合理配置资源【答案】C52、建筑安装工程费中的企业管理费不包括()。A.环境保护费B.差旅交通费C.劳动保险费D.财产保险费【答案】A53、项目经理接受项目任务后,首先要了解项目情况,研究工作任务,拟定初步的工作思路。分析了解项目的重要方法是对项目进行()。A.按工作内容分解B.按工作过程分解C.按专业要素分解D.工作结构分解【答案】D54、编辑工程项目费用计划时,各项工作都按()安排,有利于节约业主方的贷款利息。A.最早开始时间B.要求工期C.最迟开始时间D.计划工期【答案】C55、工程咨询业务按照大约()个专业划分。A.10B.12C.15D.21【答案】D56、项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用()的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】B57、工程施工承包合同发生变更时,如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格,双方经协商后又未达成一致意见,则应由()确定暂行费率和价格。A.业主B.承包商C.政府D.咨询工程师【答案】D58、某工程施工到2011年3月,已完工作预算费用为6000万元,计划工作预算费用为5800万元,已完工作实际费用为6200万元,则此时的费用绩效指数为()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B59、下列对于FIDIC合同进度管理的表述,正确的是()。A.工程师可以增加或减少已经给予承包商的工期延长总时间B.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10%,可因此缩短竣工时间C.如果承包商实测工程量与原工程量相比增加超过10%,则承包商有权获得相应的工期延长D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10%,工程师应当记录其对关键路径的影响【答案】D60、下列关于招标项目资格预审的表述,正确的是()A.向符合要求的投标申请人发放资格预审文件B.联合体成员可以统一填报一份资格预审申请书C.资格预审申请书的填报应符合资格预审文件的要求D.资格预审文件的编制应符合招标文件的要求【答案】C61、按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的依法必须进行施工招标的工程建设项目,采用邀请招标的,应当()。A.由项目审批、核准部门在审批、核准项目时做出认定B.由招标人申请有关行政监督部门做出认定C.经项目审批部门批准D.经项目核准部门批准【答案】A62、在工程项目管理层次中,属于咨询阶层的是()。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】B63、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括()。A.总平面布置B.安装对策措施建设C.卫生保健设施D.地质安全影响因素【答案】B64、咨询工程师(投资)初始登记有效期为()。A.2年B.5年C.3年D.4年【答案】C65、()可用于判断是否需要进行变更、采取纠正或预防措施。A.进度数据B.进度基准C.进度报告D.进度基准计划【答案】B66、工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容。A.策划和决策B.准备C.竣工验收和总结评价D.实施【答案】B67、工程咨询单位资信评价主要指标不包括()。A.专业技术力量B.合同业绩C.守法信用记录D.从事咨询业务年限【答案】D68、关于建设工程施工评标,下列说法中正确的是()。A.投标人做出的澄清可以改变投标文件的实质性内容B.评标委员会可以接受投标人主动提出的澄清C.评标委员会可以要求投标人澄清投标文件疑问直至满足评标委员会的要求D.评标委员应当直接确定中标人【答案】C69、某工程项目招标工作包括:①发布招标信息;②确定招标方式;③进行资格预审;④召开标前会;⑤发出招标文件;⑥进行现场踏勘。正确的顺序是()。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.②-①-③-⑤-⑥-④C.②-①-⑤-③-⑥-④D.①-②-③-⑤-④-⑥【答案】B70、工程质量管理的“三全控制”是指()。A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】A多选题(共20题)1、关于工程项目合同体系的表述,正确的包括()A.监理合同是委托合同的一种,监理合同的标的是服务B.监理合同的标的是服务C.施工合同即工程承包合同,施工合同是双务合同D.材料采购合同的条款一般涉及材料的生产阶段E.施工合同是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据【答案】ABC2、《建设工程项目管理规范》对设计质量控制规定了5个具体流程,其中包括()。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认E.设计交底【答案】ABCD3、矩阵式项目组织结构可以分为()结构。A.平行矩阵式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.直线矩阵式E.平衡矩阵式【答案】BC4、借款人财务状况及偿债能力评估的主要内容包括()。A.资产负债分析B.盈利能力分析C.现金流量分析D.借款人信用状况评价E.项目公司的评价【答案】ABC5、业主方选择工程项目管理模式时,应考虑的主要因素包括()。A.项目的复杂性B.资金来源C.承包方要求D.项目各方管理风险的水平E.项目实施所在地建设市场的适应性【答案】ABD6、2017版FIDIC合同条件与1999版相比,主要特点有()。A.通用条件将索赔与争端区分开,并增加了争端预警机制B.合同条件在篇幅上减少C.加强和拓展了工程师的地位和作用,同时强调工程师的中立性D.更加强调在风险与责任分配及各项处理程序上业主和承包商的对等关系E.融入了更多项目管理思维【答案】ACD7、劳动定额包括定额的制定、()、统计分析和修订四个重要环节。A.周密部署B.贯彻执行C.强化落实D.统筹兼顾【答案】B8、下列资金中,属于政府性资金的有()A.财政预算投资B.水利建设基金C.世界银行贷款D.外国政府赠款E.外商直接投资【答案】AB9、投资偏差原因分析中,如果已完工作预算投资>计划工作预算投资>已完工作实际投资,则表示()。A.资金不足B.进度较慢C.进度较快D.投入超支E.投入节支【答案】C10、按《中华人民共和国招标投标法》规定,招标代理机构应具备的条件包括()A.有组织评标的相应专业能力B.有编制招标文件的相应专业能力C.有良好的招标代理业绩D.有从事招标代理业务的营业场所E.有良好的招标代理信誉【答案】ABD11、资源计划的优化通过定义优先级确定各种资源的重要性,定义优先级的标准一般有()。A.资源的数量和价值量B.资源价格变化的可能性C.资源的获得程度D.资源的可替代性E.供应问题对项目的影响【答案】ACD12、随着项目执行,应基于工作绩效信息更新和重新发布进度预测,工作绩效信息包括()。A.项目的过去绩效B
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