管理高手要靠刻意练习

每日精进每日精进IIuug管理类文章摘录管理高手要靠“刻意练习”导语：管理者是通过别人实现组织目标或团队目标，带好团队是一切工作的保证。如何才能带好团队？“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，打铁还得自身硬，管理者就是团队的天花板，带好团队的第一步就是要让自己变优秀。独木不成林,光自己优秀也无法带好团队，你还得培养出更多优秀人才。如何让自己优秀？又如何培养人才？靠管理套路，也就是管理中的模型、章法、技巧、规则。到底有哪些套路？基本管理套路，也是管理中的基础建设，那就是文化、制度、流程、标准、规范等。中级管理套路，是管理中的通用能力，如：沟通、培训、开会、检查、协调等。高级的管理套路，就是领导力。我们知道了套路可以让我们很好的学习管理，以让自己优秀，并培养出更多优秀人才。那这些套路，不会自然长出来，如何获得这些套路，就需要通过刻意练习得来。刻意练习从以下六方面入手。一、突破舒适区这点，我要重点来分析，因为我们大多人做不好管理，根不是没有方法和门道，而是不愿意挑战自己，喜欢呆在舒适区，这也是大多数碌碌无为人的致命点。对于我们每个来说，有三个区域，分别是舒适区、学习区、恐慌区。那些让你舒适、安逸、爽的是你舒适区，在这里你几乎无法成长，因为这里都是你习以为常、熟练的事情，不会有任何的挑战；学习区，就是有困难和挑战，你需要练习才能掌握，进入这个区域，就是会获得成长；恐慌区，是完全超越了你的能力范畴，进入这个状态你会焦虑、压抑。我们都很容易呆在舒适区一一在自己习惯、舒适、安逸的地方呆着，这是我们的本性。导致我们容易停留在舒适区有如下原因：IIuug管理类文章摘录惰性人的本性是懒惰的。你别指望通过所谓的自律来克服你的惰性，在这点上你比自己想象的要差。惰性会让你选择最舒适的方式生存，并摧毁你的斗志和激情。克服惰性，要用制度化或者环境的作用，倒逼自己成长。说白了，进步是制度和环境的产物，针对自己的惰性要靠外界推动，别指望自己能克服自己的惰性。比如，你把自己的目标公示给身边的人，形成强大的外界推动力。缺乏使命感、责任感、目标感。你的视野里只有你自己，你把自己的获得认为是个人努力的结果，完全无视别人的帮助和平台的推动，你不觉得要为别人做点什么。年后怎么样，年后怎么样你不去考虑。这种没有使命感不去考虑更多自己以外的人和事，没有责任感只顾自己，没有目标感只顾眼前，必然让你停留在舒适区。克服这点，得找榜样。我们都知道“比你更厉害的人往往更努力”，当看到稻盛和夫多岁还在辛苦的管理日航，去振救一家濒临死亡的企业，当你看到多岁的任正非飞往全球各地一线去跟团队沟通讲华为文化，你的就会看到自己的安逸与缓慢。那些卓有成效的人，无论他们是体育界、艺术界还是商界，都可以激励我们找到使命感、责任感、目标感。有时间，没有危机感。“还有时间，这一辈子长着呢”，“明天在去行动吧”，“不着急，总会做完的”，面对自己我生活、学习、工作，我们总会用这些话语安慰自己，养成拖延的习惯，以比较爽的方式去应付。IIuug管理类文章摘录克服这点，就得算个人生帐。一个人一生中最有效的时间也就个月，这个月你还得全力以赴的过才能算得上。按比较长寿岁算，前年活得不明不白浪费了，后年老眼昏花干不了事，中间还剩年，去掉吃饭睡觉，你也就落下年可以干事的时间，你真正用来精进和成长的时间也就个月，多天。不少人混混沌沌的过，一不小心，年缩水成年，甚至更少，可想这就是为啥一辈子碌碌无为的人大把存在的原因。年《人类发展报告》讲，中国人出生时预期寿命是岁，一个人大概活个月。画一个的方格图，每一格代表一个月，如果你岁一一对于大多数人来说岁你的事业才有起色一一这时你的人生已经过了将近一半，你的人生是这样：下面这些空白就是你剩下的人生，这里面包含你吃饭、睡觉、晃荡、情绪、休息、生病住院、喝酒、泡妞、娱乐、陪孩子、发呆等一系列事项，如果你干到岁，一般人基本也就干到这个年龄，再画掉后面的个格子，你看看你的人生还有多少能供你安逸和浪费的。算完账，你就发现你没有很多时间可以浪费，也就有了危机感，就能更好的促使你精进。自我要求低，缺乏自律。不能太为难自己，对自己好点，凡事有难度能促进你成长的事情总会比你的标准高，你的自我要求低再没有极强的自律性，就让你止步不前，呆在自己的安乐窝等待奇迹发生。克服自我要求低，就需要把自己丢进熔炉一一也就是刻意制造机会让自己挑战自己，让自己进入学习区。牛逼的人，都会通过外界给自己压力，逼迫自己成长，甚至把自己丢进恐慌区，以更好的历练自己。IIuug管理类文章摘录认知能力不够自我认知不清，不知道自己的现状，不知道自己有多差，甚至觉得自己很不错。对外界也认知不清，没有认知到世界竞争的残酷和环境迭代的速度。觉得自己不错，没有认知到社会的残酷，当然不会去挑战自己。克服这点，需要自省和反馈。往内自省，往外寻求反馈，能让自己更清楚的认知自己和世界，尽可能客观的评估自己与外界。逐步破除这些让你容易呆在舒适区的因素，才能跳出舒适区，进入刻意练习的状态。二、突破自动反应学完驾驶，拿上驾照兴奋个一年半载，慢慢驾驶的乐趣减弱，你驾驶的水平也就原地不动。而赛车手不一样，他们会刻意练习每个动作，如何转弯、加速、超车等，每一个动作都会精心思考和练习。乒乓是国球，几乎每个人都会打，从小学就开始打，打了几十年，你发现你还是会那几下子，而刘国梁他们这样的高手却会无数招式，一直在训练。无论驾驶、乒乓、下棋、学习，甚至工作，我们很多时候都是在自动反应，没有刻意练习，而高手会在自己的领域不断刻意练习套路。这点我自己深有体会，之前会打牌、会打乒乓、会下象棋、会写作、会管理……会很多东西，发现一样都不精，都是在随意的自动反应，没有深入的去把一项技能练好，没有一样可以拿得出手，随便一个都可以都可以把你灭掉。任何一项能力，要超越普通，就需要刻意的练习，不能按照自己随意、喜欢、习惯的方式自动反应，要去挑战自己。任何一项突破，它都不是随随便便就能实现的，它需要跟自己的惯性作斗争。三、牺牲眼前利益IIuug管理类文章摘录打字这是我们最基本的技能，刚开始学习打字时，一定没有的手写快，有的一辈子也不愿意用电脑写字，借口是手写有感觉其实是他不想练习。有人打字用一个手指或两个手指打，习惯后就很难改变，如果学习用五指打会变慢。说话谁都会，但沟通不是所有人都会的。在管理中，有人就随意而为，如果要练习沟通，就得学会聆听、学会表达等，这会降低你的效率，刚学习时甚至出现不如随意沟通有效。刻意练习一项技能，眼前来看，会让你变慢、难受、焦虑，如果你在意眼前利益，肯定会选择放弃。而刻意练习，就要克制自己在意眼前利益的想法，看长远一点，沉下来去练。四、寻求反馈学习任何一项技能，如果没有人给你反馈，你的自恋模式会启动，很容易拿自己跟身边的人比，甚至跟自己过去那个很差的自己比，这样你当然会觉得自己很牛逼。想要练好一项技能，你需要别人给你真实的反馈。这也就是为啥要是你职业生涯中能有一个严苛的领导，会是一件幸福的事情，因为在他眼里你永远都做得不够，他会不断给你反馈你的不足，以促进你去改善。感恩一个高标准的领导，感恩有敢于批评你的人，这些都是在给予你非常宝贵的反馈，一旦谦卑的听进去了，受益无穷。这只是被动的反馈，你在成长中要主动去寻求反馈，让别人你指出你的不足。做为一个社会性动物，人存在四种状态（见下图），公开区是别人和自己都知道；盲区是别人知道你自己不知道；隐私区是你知道别人不知道；潜能区是别人和自己都不知道。每个人都有盲区，且它也是最容易阻碍你成长和进步的关键，最好你找一个自己的导师或教练，让他们能及时的对你进行反馈，点出你的盲区。即使像谷歌这样牛逼的公IIuug管理类文章摘录司，埃里克也在董事会的建议下邀请比尔坎贝尔作为自己的教练和导师。埃里克在自我业绩评价时说：比尔坎贝尔的指导对我们每一个人都帮助很大，回头看，他的指导一开始就是必要的。这是世界顶尖公司的，都需要教练对自己进行指导，我们这些普通人为了把事情做好少走弯路就更需要教练了。当身边有人叨叨，不停给你反馈，虽然很不爽，也要知道这是很幸福的事情，因为有人在关注你的成长。当别人不愿意给你反馈，你要明白，不是你做的好，可能是你做得太差，别人已经准备放弃你。身边没人给你反馈，要么是你太封闭拒绝改变，要么别人觉得你无关紧要。谦卑下来，学会聆听，并主动寻求反馈，这是成长的良药。没人反馈，就像在沙漠中漫步，迷路是迟早的事。五、重复训练要成为武术高手，得从基本的站桩、站马步、打沙袋开始，且要日复一日的练；学习书法，从临帖开始，经过长期的练习，才能独立写出一手好字。学习舞蹈，得从压挎、拉筋、跳跃等基本的动作开始高强度重复训练，才有优美的舞姿。任何一项技能，没有一蹴而就的，都得经过大量反复的训练，并且要认真投入其中。只是简单的随性重复，不会有任何提升。六、专注小时候觉得爸爸很厉害，他是村里的“名人”。种地不错，庄稼种得比一般人好；会篾活，打个背篓之类的；会木活，做个扁担之类；会中草药，能治各种疮包；会针灸，能医治腰等酸乏疼痛；会打针，我们从小的感冒发烧全他为我们注射；还酿酒，酿的玉米酒在村里都是数一数二；还会烧木炭，承担了家里的重要经济来源。IIuug管理类文章摘录厉害吧！你也许觉得我爸爸是一个天才，啥都会，我小时候也这么认为。后来，慢慢的，我发现他一样都没有做成，都只是略知一二，没有做