海南市政道路工程监理规划及细则资料完整、参考价值高

施工监理规划及细则甘肃西北XX工程建设监理公司二零一三年十一月施工监理规划及细则审定：审核：编制：甘肃西北XX工程建设监理公司二零一三年十一月目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK(一)、质量监理工作程序70HYPERLINK\l"_Toc373918249"（二）、道路测量放线工程质量监理71HYPERLINK\l"_Toc373918250"（三）、道路路基工程质量监理75HYPERLINK\l"_Toc373918251"（四）道路基层工程质量监理79HYPERLINK\l"_Toc373918252"（五）、道路路面工程质量监理83HYPERLINK\l"_Toc373918253"（六）、道牙、人行道工程质量监理88HYPERLINK\l"_Toc373918254"二、雨水管道工程91HYPERLINK\l"_Toc373918255"（一）、质量监理工作程序91HYPERLINK\l"_Toc373918256"（二）、管道测量放线工程质量监理92HYPERLINK\l"_Toc373918257"（三）、管道沟槽工程质量监理94HYPERLINK\l"_Toc373918258"（四）、管沟基础工程质量监理98HYPERLINK\l"_Toc373918259"（五）、雨水井、支管工程质量监理100文件更改一览表更改号章节号更改通知单号更改内容日期批准人施工监理规划及细则1、工程概况1.1工程名称:儋州市XX路二期及配套工程1.2建设单位：儋州市XX建设投资有限公司1.3工程地点：儋州市1.4设计单位：长春市市政工程设计研究院1.5道路等级XX主干路，设计车速50km/h,交通等级按中等交通1.6工程概况：文化北路南起中兴大街，沿线与兴隆路、XX路、伏波路、南昌路、兰洋路等相交，终点至那洋公路，道路全长2912.192m，红线宽40m,XX主干路。原旧机动车道及非机动车道路面均有出现病害，人行道年久失修，破损严重,故对其进行整治。道路整治建设内容为道路（路基层及路面）工程、照明工程、交通工程等。1.7工程特点：1、文化北路南起中兴大街，终点至那洋公路，但中兴大道至那洋公路另有其他路段可通行至那洋公路，本工程可以进行分段封闭式施工，本次拟改造路段机动车道及非机动道根据路面结构可划分为两段。2、第一段中兴大道至伏波路，路段长约1.2km，该段道路机动车道原旧沥青砼路面全部铣刨后，以旧水泥砼路面作为基层，根据旧水泥砼路面的质量，对原有水泥砼路面修补、病害处理后，铣刨1cm，在原水泥砼路面上喷洒热沥青封层油，再满铺聚酯玻纤布，然后进行6cmAC-20C型中粒式沥青混凝土铺设，再喷洒粘层油后进行面层5cmAC-13C型细粒式沥青混凝土摊铺。该段非机动车道原旧水泥砼路面病害处理后，在原水泥砼路面上喷洒热沥青封层油，满铺聚酯玻纤布，然后再进行路面层5cmAC-13C型细粒式沥青混凝土摊铺施工。3、第二段伏波路至那洋路，路段长约1.7km，该段道路机动车道以原水泥稳定层作为基层，先对原旧沥青砼路面病害进行处理及铣刨2cm后，在原沥青砼路面上喷洒粘层油，然后再进行路面层5cmAC-13C型细粒式沥青混凝土摊铺施工。该段非机动车道旧路面处理及现路面施工同机动车道。4、由于沥青混凝土加铺后改变了路面的高程，故必须将原水泥面上的各种井或盖板提升至加铺后的路面设计高程，并且必须保证沥青路面标高与井顶或盖板标高偏差在容许范围内,(5mm），才能达到良好的行车质量和视觉舒适性，对现有雨水口、排水检查井及管线不进行新建改造，只进行提升井口更换井盖及雨水篦子。5、两侧人行道树根系将人行道面拱起，表面高低起伏、坑洼不平，年久失修破损严重、部分段面存在积水，面板色样陈旧，部分路段未铺设人行道情况，本工程对两侧人行道进行改建6cm混凝土预制彩砖+3cm厚M10砂浆卧底+12cm厚4%水泥稳定石屑，对花带石、路缘石、侧边石、侧平石、树池石全部进行改造。6、本工程对现原有两侧绿化进行保护，原有两侧绿化整齐、茂密、遮阴效果较好，施工期应加强水土保持工作，采取绿化、护坡、驳岸等工程措施，防止水土流失，强化道路两侧绿化，形成绿色屏障。7、本工程为XX路二期及配套工程——路灯工程，设计内容为伏波路、工业北路、科技北路和交通北路，路灯照明系统施工，有箱式变压器两座，箱变容量选定为80KVA；伏波路采用9米单臂路灯，沿道路两侧绿化带对称放置，灯杆间距为30米左右，选用功率为70W+40WLED灯，灯具选用半截光型，中投射配光；工业北路采用12米双臂路灯，沿道路两侧绿化带对称放置，灯杆垂直间距为35米左右，灯具选用半截止型高压钠灯，蝶形配光，功率为250W+100W；科技北路采用10米双臂路灯，沿道路两侧绿化带交错放置，灯杆垂直间距为25米左右，灯具选用半截止高压钠灯，蝶形配光，功率为250W+150W；交通北路采用12米双臂路灯，沿道路两侧绿化带对称放置，灯杆垂直间距为35米左右，选用功率为180W+70WLED灯，灯具选用半截光型，中投射配光，在主要交叉路口处，增设15米路灯，功率为2×180W或3×180WLED灯，以弥补路口照明不足；路灯局部间距视道路布置情况作适当调整，灯具外壳保护等级为IP54，防触电保护等级为Ⅰ级；高压钠路灯均设单灯补偿方式；控制方式为手动与自动两种形式，自动控制采用时控仪；照明配电主干线为YJV22-0.6/1KV-5×16mm平方及YJV22-0.6/1KV-5×10mm平方电缆，直埋地敷设，埋于绿化带下，埋深度距地不小于0.7米等；采用TN-S接地系统，每盏路灯灯杆重复接地，箱式变电站设环式接地系统，保护接地及防雷接地共用一套接地系统，接地电阻不大于4欧。8、本段道路交通工程主要包括交通标志、标线两个部分内容；交通标志有大型指路标志牌、小型指示牌，警告标志、禁令标志、指示标志底板为玻璃钢材料制作，指路标志底板为铝合金制作；交通标志立柱为钢管，钢柱进行防腐处理，路面标线部分材料为热熔性涂料，预混玻璃微珠，热熔施工时再撒布玻璃珠。1.8建设工期：2013年11月1日至2014年1月1日1.9施工单位：河南高速发展路桥工程有限公司2、监理工作目标2.1监理范围:监理工程范围施工图范围内的施工阶段（含包修阶段）监理。监理工作范围全面进行工程质量、工程进度、工程投资控制；工程合同管理及现场协调工作。2.2监理目标：监理工程目标：a、质量控制目标：必须达到国家规定的质量评定等级合格标准；b、投资控制目标：总投资必须严格控制在批复的概算范围以内；c、工期控制目标：按合同工期控制；d、监理工作目标:甘肃西北XX监理公司按GB/T19001:2000标准建立了监理服务质量保证体系，详细规定了各部门、人员的职责和权限，覆盖监理服务全过程的工作程序文件和作业指导文件。按照本公司监理服务质量保证体系文件规定，监理责任分解到每个监理工作岗位上。公司各部门和现场各监理人员认真履行各自的职责，并有效合作，保证全面实现监理控制目标。3、监理工作依据3.1本工程施工合同；3.2本工程委托监理合同；3.3GB/T19001:2000标准及本公司的质量体系文件;3.4国家和海南省、儋州市有关工程建设方面的法律、法规、政策和规定；3.5设计图纸和其他有关文件(包括经上级主管部门批准的施工组织设计、施工方案以及技术核定单)；3.6现行的工程建设规范和质量检验评定标准；3.7本工程应严格按照现行施工监理验收规范进行监理。主要采用的规范有：《XX道路路基施工及验收规范》(CJJ44-91)《市政道路工程质量检验评定标准》(CTJ1-90)《道路交通标志与标线》(GB6768-1999)《连锁型路面砖路面施工及验收规范》(CJJ79-98)《沥青路面施工及验收规范》(GB50092-96)《公路改性沥青路面施工技术规范》(JTJ036-98)《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)《市政给排水管渠工程质量检验评定标准》(CJJ3-90)《XX道路照明工程施工及验收规程》(CJJ89-2001)《电缆敷设运行规程》4、监理组织4.1监理组织机构实施本项目监理的组织机构为项目监理部。项目监理部组成如下图所示：项目监理机构职能框图信息档案承包单位合同管理体制进度控制投资控制安全管理质量控制其他相关单位承包方设计单位委托人(业主、顾客)协调专业监理工程师总监理工程师(项目总负责)委托方(业主、顾客)信息档案承包单位合同管理体制进度控制投资控制安全管理质量控制其他相关单位承包方设计单位委托人(业主、顾客)协调专业监理工程师总监理工程师(项目总负责)委托方(业主、顾客)测量结构给排水电气道桥测量结构给排水电气道桥4.2人员配置序号职务姓名性别年龄专业技术职称注册资格总监理工程师陈东男43市政公用工程房建建筑工程高级工程师国家注册监理工程程师专业监理工程师洪振英男58给排水工程师甘肃省监理工程师师监理员杨孟卿男31工程管理助理工程师海南省监理员见证员许泽宗男24见证助理工程师海南省见证员安全员薛献岸男28安全助理工程师海南省安全员5、监理工作内容为了使本工程达到高质量的要求，必须在原材料、半成品的检验上，在施工工艺、施工工序的选用上，在分部分项工程的验收上均需要严格监理，最终使完工的工程符合市政道路工程施工质量验收标准，达到业主预期的质量目标。5.1质量控制质量控制的程序质量控制程序框图整改本分项分部工程是否全部完成？自检合格整改转入下一分项分部工程施工附有：施工组织设计施工人员到现场情况施工设备到现场情况材料到场情况材料检验情况分包单位（如有）资质材料开工准备承包单位检验批完成后自检承包单位签署《报验申请表》监理单位检查检验批质量监理单位填报《报验申请表》承包单位分项分部工程施工承包单位批准开工申请监理单位审查开工条件监理单位提交工程开工报审表承包单位整改本分项分部工程是否全部完成？自检合格整改转入下一分项分部工程施工附有：施工组织设计施工人员到现场情况施工设备到现场情况材料到场情况材料检验情况分包单位（如有）资质材料开工准备承包单位检验批完成后自检承包单位签署《报验申请表》监理单位检查检验批质量监理单位填报《报验申请表》承包单位分项分部工程施工承包单位批准开工申请监理单位审查开工条件监理单位提交工程开工报审表承包单位开工准备承包单位签署《报验申请表》监理单位本单位工程的各分项分部工程是否均完成申请工程竣工验收承包单位审核竣工验收申请监理单位填写《报验申请表》承包单位审查分项分部工程质量监理单位整改承包单位补充再准备签署工程竣工验收申请监理单位现场检查是否合格？文件资料是否符合要求？指示整改竣工验收文件资料准备承包单位进行内部竣工预验承包单位组织工程验收建设单位开工准备承包单位签署《报验申请表》监理单位本单位工程的各分项分部工程是否均完成申请工程竣工验收承包单位审核竣工验收申请监理单位填写《报验申请表》承包单位审查分项分部工程质量监理单位整改承包单位补充再准备签署工程竣工验收申请监理单位现场检查是否合格？文件资料是否符合要求？指示整改竣工验收文件资料准备承包单位进行内部竣工预验承包单位组织工程验收建设单位2.质量控制程序在开工前，监理工程师应提出对工程项目进行质量控制的程序及说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量控制工作程序化。质量控制程序如下：a.开工报告：在各单位工程、分部工程或分项工程开工之前，驻地监理工程师应要求承包人提交工程开工报告并进行审批。工程开工报告应提出实施计划和施工方案；依据技术规范列明本工程的质量控制指标及检验频率和方法；说明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况；提供放样测量、标准试验、施工图等必要的基础资料。b.工序自检报告：监理工程师应要求承包人的自检人员按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序完工后首先进行自检，自检合格后，申报专业监理工程师进行检查认可。c.工序检查认可专业监理工程师紧紧接承包人的的自检或与承承包人的自检检同时对每道道工序完工后后进行检查验验收并签认，对对不合格的工工序应批示承承包人进行缺缺陷修补或返返工。前一道道工序未经检检查认可，后后道工序不得得进行。d.工程报验当工程的单位、分分部或分项工工程及检验批批完工后，承承包人自检人人员应进行一一次系统的自自检，汇总各各道工序的检检查记录及测测量和抽样试试验的结果提提出工程报验验报告。自检检资料不全的的交工报告，专专业监理工程程师应拒绝验验收。e.分部分项工程程认可书专业监理工程师应应对按工程量量清单的分项项完工的单项项工程进行一一次系统的检检查验收，必必要时应作测测量或抽样试试验。检查合合格后，提请请驻地监理工工程师签发《分分部分项工程程认可书》，未未经检验或检检验不合格的的工程，不得得进行下一项项工程项目的的施工。f.计量对签发了《分部分分项工程认可可书》的工程程，方可进行行计量。完工工项目的竣工工资料不全暂暂不计量支付付。g.工序质量检查查程序：各专业监理工程师师在工程的各各单位、分部部或分项工程程开工前，编编写监理细则则，提出工序序检查程序说说明，以框图图和表格的形形式，提出工工序检查程序序和验收标准准、检验频率率和检验方法法等。质量控制的内容：：1.质量的事前控控制(1)掌握和熟悉质质量控制的技技术依据。(2)施工场地的质质量检查验收收。(3)施工队伍的资资质。(4)工程所需原材材料、成品的的质量控制。(5)施工机械的质质量控制。(6)审查施工单位位提交的施工工组织设计或或施工方案。(7)生产环境、管管理环境改善善的措施：①协助施工单位完善善质量保证工工作体系；②主动向质监站联系系，汇报在本本项目开展质质量监控的具具体方法，争争取质监站的的支持和帮助助；③审核施工单位关于于材料、制品品试件取样及及试验的方法法或方案；④审核施工单位制定定的成品保护护的措施、方方法；⑤完善质量报表，质质量事故的报报告制度。2.质量的事中控控制(1)施工工艺过程程质量控制。(2)检验批（隐蔽蔽）工程检查查验收。检验批（隐蔽）工工程完成后，先先由施工单位位自检、专职职检、初验合合格后填报分分项（隐蔽）工工程报验单，报报告现场监理理工程师检查查验收。通过过后签发分项项工程检验认认可书。(3)工程质量事故故处理包括质量事故原因因、责任的分分析；质量事事故处理措施施的商定；批批准处理工程程质量事故的的技术措施或或方案；处理理措施效果的的检查。(4)行使质量检验验权，下达停停工指令为了保证工程质量量，出现下述述情况之一者者，监理工程程师有权指令令施工单位立立即停工整改改。①未经检验即进行下下道工序作业业者；②工程质量下降经指指出后，未采采取有效改正正措施，或采采取了一定措措施，而效果果不好，继续续作业者；③擅自采用未经认可可或批准的材材料；④擅自变更设计图纸纸的要求；⑤擅自将工程转包；；⑥擅自让未经同意的的分包单位进进场作业者；；⑦没有可靠的质量保保证措施冒然然施工，已出出现质量下降降征兆者。(5)质量、技术签签证：凡质量量、技术问题题方面有法律律效力的最后后签证，只能能由总监或总总监助理签署署。专业监理理工程师可在在有关质量、技技术方面原始始凭证上签字字，最后由总总监核签后方方有效。(6)行使好质量否否决权，为工工程进度款的的支付签署质质量认证意见见。(7)建立质量监理理日志现场质量监理工程程师应逐日记记录有关工程程质量动态及及影响因素的的情况。3.质量的事后控控制(1)审核竣工图及及其它技术文文件资料(2)参与单位工程程的竣工初验验，作出质量量评估。5.2进度控制进度控制流程图监督计划实施监理工程师监理工程师审批提出工程延期承包单位承包单位责任？影响工期？监理工程师审批计划实施承包单位实际进度与计划进度比较提交进度计划承包单位监督计划实施监理工程师监理工程师审批提出工程延期承包单位承包单位责任？影响工期？监理工程师审批计划实施承包单位实际进度与计划进度比较提交进度计划承包单位不同意同意正常是不正常否是监理工程师审核监理工程师审核不同意同意调整进度计划，提出改进措施调整进度计划，提出改进措施承包单位进度控制的内容1.进度的事前控控制进度的事前控制，即即为工期予控控，主要工作作内容有：(1)审核施工单位位提交的施工工进度计划；；主要审核是否符合合总工期控制制目标的要求求；审核施工工进度计划与与施工方案的的协调性和合合理性等。(2)审核施工单位位提交的施工工方案主要审审核保证工期期，充分利用用时间的技术术组织措施的的可行性、合合理性。(3)制定由业主供供应材料、设设备的需用量量及供应时间间参数，编制制有关材料、设设备部分的采采供计划。2.进度的事中控控制进度的事中控制，一一方面是进行行进度检查、动动态控制和调调整；另一方方面，及时进进行工程计量量，为向施工工单位支付进进度款提供进进度方面的依依据。其工作作内容有：(1)建立反映工程程进度的监理理日志逐日如实记载每日日形象部位及及完成的实物物工程量。同同时，如实记记载影响工程程进度的内、外外、人为和自自然的各种因因素。暴雨、大大风、现场停停水、现场停停电等应注明明起止时间（小小时、分）(2)工程进度的检检查审核施工单位每半半月、每月提提交的工程进进度报告。审审核的要点是是：①计划进度与实际进进度的差异；；②形象进度、实物工工程量与工作作量指标完成成情况的一致致性；③按合同要求，及时时进行工程计计量验收；④有关进度、计量方方面的签证进度、计量方面的的签证是支付付工程进度款款、计算索赔赔、延长工期期的重要依据据。⑤工程进度的动态管管理实际进度与计划进进度发生差异异时，应分析析产生原因，并并提出进度调调整的和要施划材资计；⑥为工程进度款的支支付签署进度度、计量方面面的认证意见见；⑦组织现场协调会；；3.进度的事后控控制划差分基以(1)制定保证总工工期不突破的的对策措施●技术措施:如缩短短工艺时间、减减少技术间歇歇期，实行平平行流水立体体交叉作业等等；加增数作●行提价金●其他配套措施：如如改善外部配配合条件、改改善劳动条件件、实施强有有力调度等；；(2)制定总工期突突破后的补救救措施。施材资划的织和投资目标的分解监理工程师5.3投资控制投资目标的分解监理工程师审核有无不合理监理工程师确定投资目标业主监理工程师审核有无偏差分析偏差原因，采取纠偏措施监理工程师计划投资与实际支付的比较和分析监理工程师已完工程量、工程结算单审报承包单位施工编制资金使用计划承包单位监理工程师审核投资控制流程图审核有无不合理监理工程师确定投资目标业主监理工程师审核有无偏差分析偏差原因，采取纠偏措施监理工程师计划投资与实际支付的比较和分析监理工程师已完工程量、工程结算单审报承包单位施工编制资金使用计划承包单位监理工程师审核有无审核已完工程量、结算单审核已完工程量、结算单监理工程师有有无工程款支付申请工程款支付申请承包单位不同意同意编制竣工结算承包单位编制竣工结算承包单位不同意同意竣工决算竣工决算投资控制的内容1.投资事前控制制投资事前控制的目目的是进行工工程风险预测测，并采取相相应的防范性性对策，尽量量减少施工单单位提出索赔赔的可能。(1)熟悉设计图纸纸、设计要求求、标底标书书，分析合同同价构成因素素，明确工程程费用最易突突破的部分和和环节，从而而明确投资控控制的重点。(2)予测工程风险险及可能发生生索赔的诱因因，制定防范范对策，减少少向业主索赔赔的发生。(3)按合同规定的的条件，如期期提交施工现现场，使其能能如期开工，正正常施工，连连续施工，不不要违约造成成索赔条件。(4)按合同要求，如如期、如质、如如量地供应由由业主负责的的材料、设备备到现场，不不要违约造成成索赔条件。及计术要索2.投资事中控制制(1)按合同规定，及及时答复施工工单位提出的的问题及配合合要求，不要要造成违约和和对方索赔的的条件。(2)施工中主动搞搞好设计、材材料、设备、土土建、安装及及其它外部协协调配合，不不要造成对方方索赔的条件件。设慎应经分(4)按合同规定，及及时对已完工工程计量进行行验方，不要要造成未经监监理验方认可可就承认其完完成量的被动动局面。(5)严格经费签证证。凡涉及经经济费用支出出的停窝工签签证，用工签签证，使用机机械签证，材材料代用和材材料调价等的的签证，由项项目总监理工工程师最后核核签后方有效效。(6)完善价格信息息制度，及时时掌握国家调调价的范围和和幅度。(7)定期向业主报报告工程投资资动态情况。3.投资事后控制制公正地处理施工单单位提出的索索赔。5.4合同管理理监理工程师对合同同管理，要贯贯穿于合同的的签订、履行行和归档的全全过程。进行行合同管理的的主要依据是是①建设工程施施工合同文件件；②项目招标文文件；③与业主签订订的监理合同同。协助业主确定本工工程项目的合合同结构，受受业主委托起起草或审核与与本工程项目目有关的各类类合同（包括括施工、材料料及设备订货货等合同），根根据业主的意意见参与各类类合同的谈判判。并对各类类合同实行跟跟踪管理。项目合同工期管理理(1)工程合同工期期同是与与指(2)工程项目总进进度计划的编编制工程开工前，督促促施工单位编编制包括分月月、分段的施施工总进度计计划，并加以以审核、批准准；对其中应应由建设单位位执行部分，如如按时提供设设计文件和图图纸、甲方供供设备、材料料等，应及时时提醒建设单单位。(3)分月、分段计计划的控制监理工程师应按批批准的总进度度计划检查月月、段计划的的落实情况，分分析影响进度度的原因，属属于施工单位位的原因，督督促其迅速解解决；属于建建设单位的，应应及时主动提提请建设单位位解决。(4)进度计划的修修订工程项目实施过程程中，由于各各种原因影响响进度计划，要要督促施工单单位修订月、段段计划，以保保证总进度计计划的实现。项目合同质量管理理为了使建设项目的的质量达到合合同规定的质质量等级的要要求，监理工工程师要行使使工程质量检检验权。(1)审查主要建筑筑材料和主要要设备订货的的各种参数是是否符合规范范和设计要求求。(2)检验工程使用用的材料、设设备、半成品品及构件的质质量。的程查质安(4)按合同或规范范规定的程序序，检查和验验收隐蔽工程程和需要中间间验收工程的的质量。工机车参位车车署加的动(6)对单位工程竣竣工质量和全全部工程竣工工质量进行初初验和评估。(7)为质检部门进进行验收和质质量评定提供供初步意见。(8)组织工程质量量事故分析及及处理等。项目结算管理(1)工程计量与工工程支付工程计量的项目包包括合同中规规定的工程项项目，辅助项项目以及经审审批确认的工工程变更项目目。支付款项项的依据是监监理工程师计计量确定的数数量；工程质质量不合格、验验收手续和资资料不全的项项目，监理工工程师不予计计量；业主对对施工单位支支付的款项，必必须由监理工工程师出具证证明；工程支支付包括工程程费用，预付付款和违约罚罚金。监理工程师对工程程支付有审核核确认权和否否定权，对违违约方的违约约行为有权停停止付款，计计量与支付是是约束承包商商履行义务的的手段，在合合同管理中要要正确使用。(2)索赔管理施工合同履行过程程中，当事人人双方都可能能提出索赔的的要求，这是是合同价款以以外的费用。对对索赔要求，监监理工程师应应严格按合同同条件，根据据实际情况公公正的处理费费用索赔事件件，以维护合合同双方当事事人的正当权权益。(3)设计变更的管管理设计变更必须是原原设计单位发发出的变更图图纸和说明书书，施工单位位按收到设说更变经师可(4)工程竣工结算算管理工程竣工结算是施施工合同管理理的最后阶段段。竣工结算算书由施工单单位编制完成成后，交予算算合同审查部部门审查，经经确认后，再再由业主财务务部门据此办办理工程价款款的最终结算算和拨款。同同时将资料按按档案管理要要求及时存档档。审查分包合同(1)承包人应根据据标书中提出出的分包计划划和分包人，向向总监理工程程师提出分包包申请。标书书中没有明确确分包的工程程不得分包。(2)监理工程师要要审查分包单单位的资质、业业绩、技术力力量、管理水水平、技术装装备，以确定定是否有能力力承担分包任任务。(3)承包人派员要要对分包人的的工程进行管管理依据有关法律、法法规及工程承承包合同，公公正地处理合合同变更、合合同延期及违违约事件。5.5组织协调调监理单位的组织协协调工作，主主要是处理好好与业主的关关系，与承包包商的关系，以以及协调好施施工单位与业业主的关系，发发挥各方的积积极性，为使使受监工程质质量好、进度度快、投资省省共同奋斗。搞好与业主的关系系(1)监理单位与业业主之间关系系，是委托与与被委托的合合同关系，监监理单位必须须为业主服务务，对业主负负责。(2)搞好与为业主主关系的依据据，是建设监监理规定和建建设监理合同同，认真履行行合同中规定定的权利、义义务和责任。(3)搞好与业主关关系的要点①为业主提供优化设设计、保证工工程质量、保保证工程进度度和节省工程程投资的咨询询意见。出同监内③认真完成业主委托托的有关事宜宜。④按时向业主提供监监理月报，经经常向业主汇汇报工作，征征询意见，改改进工作，取取得业主的支支持和帮助，顺顺利完成监理理任务。正确处理与承包商商的关系(1)监理单位与承承包商的关系系，是监理与与被监理的关关系，在施工工过程中承包包商要随时接接受监理工程程师的监督。(2)处理与承包关关系的依据，是是工程承包合合同；有关法法律、法规、政政策规定；工工程建设规范范和质量验评评标准；设计计文件等。(3)协调与承包商商关系的主要要方式是开好好协调会、监监理例会和专专业性监理会会议。①开好第一次工地协协调会议主持和参加人—业业主代表和总总监理工程师师共同主持，总总承包单位授授权代表参加加，必要时请请分包单位和和设计人员参参加。尚开工达前相确式理求好境查工具件②开好工地监理例会会主持和参加人—驻驻地监理机构构总监主持，总总监代表及有有关监理工程程师、工程项项目经理及承承包单位其他他有关人员，需需要时请业主主代表及其他他有关单位参参加。监理例会时间—每每周一次，定定期召开。a会题纪情查b.工程进展情况况分析；c.对下周或下月月的工程进度度预测；d.施工单位设备备、劳力、资资金投入情况况；e.施工质量、加加工订货、材材料质量与供供应情况；f.有关技术问题题；g.建设单位、施施工单位提出出的索赔要求求及索赔工程程款的支付。h.其它相关问题题。会议记录与纪要——由监理工程程师记录，对对重要的会议议决定应整理理成纪要，经经与会各方认认可，然后分分发有关单位位执行。会议议记录应包括括：会议时间间、地点；出出席者单位、职职务；发言者者的姓名及主主要内容；决决议事项及由由何人何时执执行等。③专业监理会议除定期召开工地监监理例会以外外，还应根据据需要组织召召开一些专业业性协调会议议，及时协调调解决有关问问题。专业性性监理会议由由总监理工程程师主持，有有关单位人员员参加。正确协调业主与承承包商的关系系。对业主与与承包商有纠纠纷事宜监理理单位将遵循循“公正、独立立、自主”的原则，“守法、诚信信、公正、科科学”的准则，严严格履行监理理工程师的职职业道德，公公平地处理纠纠纷事宜，维维护各方的合合法权益。6.现场监理人员员的主要职责责6.1总监理工工程师的职责责总监理工程师是监监理公司委派派履行监理合合同的全权负负责人，行使使监理合同授授予的权限，对对监理工作有有最后的决定定权；执行监理公司的指指令和交办的的任务，组织织领导监理工工程师开展监监理工作，确确定项目监理理机构人员的的分工和岗位位职责；主持编写项目监理理规划，审批批项目监理实实施细则，并并负责管理项项目监理机构构的日常工作作；审查分包单位的资资质，并提出出审查意见；；检查和监督监理人人员的工作，根根据工程项目目的进展情况况可进行人员员调配，对不不称职的人员员应调换其工工作；主持监理工作会议议，签发项目目监理机构的的文件和指令令；6.1.7审定承承包单位提交交的开工报告告、施工组织织设计、技术术方案和进度度计划；6.1.8审核签签署承包单位位的申请、支支付证书和竣竣工结算；6.1.9审查和和处理工程变变更；6.1.10主持持或参与工程程质量事故的的调查；调解建设单位与承承包单位的合合同争议、处处理索赔、审审批工程延期期；2组织编写并签发监监理月报、监监理工作阶段段小结、监理理工作总结和和工程竣工评评估报告；审核签认分部工程程和单位工程程的质量检验验评定资料，审审查承包单位位的竣工申请请，组织监理理人员对待验验收的工程项项目进行质量量检查，参与与工程项目的的竣工验收；；主持整理工程项目目的监理资料料。6.2总监代表表职责总监代表协助总监监理工程师做做好监理部的的各项工作。负责总监理工程师师指定的或交交办的监理工工作。授总师责6.3专业监理理工程师在项目总监或总监监代表的领导导下，全面熟熟悉合同条款款、设计文件件、施工规范范和验评标准准，掌握工程程特点和要求求，负责编写写本专业的监监理实施细则则。负责本专业监理工工作的具体实实施；组织、指导、检查查和监督本专专业监理员的的工作，当人人员需要调整整时，向总监监理工程师提提出建议；审查承包单位提交交的涉及本专专业的计划、方方案、申请、变变更，并向总总监理工程师师提出报告；；负责本专业分项工工程验收及隐隐蔽工程验收收；定期向总监理工程程师提交本专专业监理工作作实施情况报报告，对重大大问题及时向向总监理工程程师汇报和请请示；根据本专业监理工工作实施情况况做好监理日日记；资汇参理核查进场材料、设设备、构配件件的原始凭证证、检测报告告等质量证明明文件及其质质量情况，根根据实际情况况认为有必要要时对进场材材料、设备、构构配件进行平平行检验，合合格时予以签签认；负责本专业的工程程计量工作，审审核工程计量量的数据和原原始凭6.4监理员的职职责：在专业监理工程师师的指导下开开展现场监理理工作；检查承包单位投入入工程项目的的人力、材料料、主要设备备及其使用、运运行状况，并并做好检查记记录；复核或从施工现场场直接获取工工程计量的有有关数据并签签署原始凭证证；按设计图及有关标标准，对承包包单位的工艺艺过程或施工工工序进行检检查和记录，对对加工制作及及工序施工质质量检查结果果进行记录；；发时专程做好监理日记和有有关的监理记记录。7.监理工作制度7.1施工组织设设计/方案审查制制度1.1施工组织织设计/方案的报审审承包人应在正式开开工以前向项项目监理部提提交拟开工项项目的“施工组织设设计”。需要提交施工方案案的分部分项项工程，承包包人应在该工工程开工前向向项目监理部部提交“施工方案”。“施工组织设计”和和“施工方案”必须经承包包人技术主管管部门批准后后方可向监理理提交。承包人提交施工组组织设计/方案时应填填写《施工组组织设计(方案)报审表》(A2)。1.2施工组织织设计/方案的审查查。收到“施工组织设计”或或“施工方案”后，总监理理工程师或其其代表应组织织各专业监理理工程师共同同审查。审查查时应注意是是否对关键过过程提出了控控制措施和方方案。监理部应将审查意意见及时通知知承包人，审审查意见应批批复在承包人人填报的《施施工组织设计计(方案)报审表》(A2)表上，必要要的可以加附附页。表《施工组织设计计(方案)报审表》(A2)须经总监或或其代表批准准后方可发出出。1.3施工组织织设计/方案的执行行。彻的设批准的“施工组织织设计”或“施工方案”是工程施工工合同的实施施细则，承包包人不得随意意改动，需改改动时应报请请监理批准，必必要时应征得得委托人同意意。7.2开工报告告审批制度1.1当单位工工程或分部工工程的主要施施工准备工作作已完成时,施工单位应应提出《工程程开工/复工报审表表》(A1)。1.2监理部审审查开工报告告时主要审查查：①施工组织设计（方方案）是否审审查通过；②施工机具设备是否否进场并完好好；③施工场地和水、电电等是否已具具备；④是否具备施工所需需的劳动力和和管理人员；；⑤原材料、构配件和和设备是否满满足工程需要要；过设会等1.3未经审查查批准或没有有施工条件盲盲目开工的，监监理工程师有有权制止施工工，待具备条条件并经过批批准后方可开开工。未经监监理同意开工工的，所完成成工程量不予予计量支付。1.4开工报告告审批表应经经总监理工程程师签署。7.3图纸会审审、交底制度度1.1图纸审查查的主要内容容：①施工图是否经过有有资格的设计计院审查；明清场件；设纸有碰构备；④对采用的新结构、新新材料、新技技术其实现的的可能性和必必要性以及需需要采取的技技术组织措施施。1.2自审、内内审与会审：：①自审——由各专业业监理工程师师分别对图纸纸审查，在熟熟悉图纸的基基础上核对本本专业图纸的的详细情节，提提出自审意见见；②内审——在自审的的基础上，由由项目总监组组织各专业监监理工程师，共共同核对图纸纸，消除错、漏漏、碰、缺，提提出内审记录录；填写《勘勘察/设计成果审审查记录》(B17)。开交由托监人施方听的介方的点讨会要1.3图纸会审审交底纪要①会审交底会议形成成会议纪要，详详细说明存在在的问题及经经各方同意的的解决方案。②图纸会审交底会议议纪要经委托托人、监理、设设计、施工等等各方签字或或盖章后生效效。③图纸会审交底纪要要与其它设计计文件具有同同等效力。7.4分包审批批制度1.1分包分包指承包人在国国家法规、政政策和承包合合同允许的范范围部包的个出得体出同者人委先得得将任包同能规商何责任任和义务，承承包人应将任任何分包人、分分包人的代理理人、雇员或或工人的行为为、违约或疏疏忽，完全视视为承包人自自己及代理人人、雇员或工工人的行为、违违约或疏忽一一样，并为之之负完全责任任。下列情况可不进行行分包审批，但但必须执行其其它相关的审审批程序。①提供劳务；②按合同规定的规格格采购材料；；1.2分包人分包人应具有从事事拟分包工程程施工的相应应资质。分包人不得将分包包工程再分包包。承包人不得将与自自己无隶属关关系的分包人人当作自己的的下属队伍而而不进行分包包报批。单位工程分包人通通常为下列专专业施工单位位:①防水工程；②装饰工程；③水、暖、电、仪安安装工程；④其它专业性较强的的工程。1.3承包人应应填写《分包包单位资格报报审表》(A3)并应提供分分包人的资质质材料：①营业执照及资质证证书（复印件件及原件）；；②企业简历；③自有资金情况和开开户银行资信信证书；④全员职工数，包括括技术人员、技技术工人数量量及平均技术术等级；⑤自有主要施工机具具一览表；⑥近三年承建主要工工程及质量情情况；⑦现有主要任务，包包括在建和尚尚未开工工程程一览表；⑧分包合同；⑨分包工程施工组织织设计；⑩其它。1.4审核与批批准承包人应事先将拟拟分包工程以以及分包人资资料提交监理理方，并填批批《分包单位位资格报审表表》(A3)。监理在承包人提交交了完整的报报批资料后，应应仔细研究有有关资料，必必要时应征得得委托人同意意，并在一周周内做出决定定，将《分包包单位资格报报审表》(A3)批复承包人人。工后或准监理发现未经批准准的分包工程程开工时，应应指令停工，并并清退未经批批准进场施工工的分包人。7.5设计变更更处理制度1.1设计变更更的提出凡对设计方提交委委托人的设计计成果（图纸纸、说明书等等）进行修改改、变更的均均属设计变更更。设计变更可以由委委托人、监理理、设计、承承包等方提出出。设计变更无论由哪哪一方提出，均均应以书面形形式提出。1.2设计变更更的处理。委托人提出变更时时应同时向监监理和设计提提出，经设计计签署同意后后，由监理会会签后签发《工工程变更通知知单》(B8)。设计提出变更时应应向委托人提提出，委托人人签署意见后后通知监理方方，监理会签签后签发《工工程变更通知知单》(B8)。施工方提出变更时时向监理提出出，由监理与与委托人协商商，确需变更更时，由委托托人与设计方方协商，经设设计签署同意意、监理会签签后签发《工工程变更通知知单》(※B8)。设计变更后，引起起投资、进度度变化的应及及时调整投资资、进度计划划；需要签证证或处理索赔赔的应及时处处理。7.6原材料、构构配件及设备备质量控制制制度1.1进场使用用控制用于工程的主要材材料，进场时时必须具备正正式的出厂合合格证和材质质化验单，经经监理验证后后方可进场使使用。若不具具备出厂合格格证和检验单单或监理认为为必要时，应应要求承包人人进行抽检。未未经监理验证证认可的材料料、一律不得得用于工程上上。用于工程的构配件件、必须具有有厂家、批号号等标识和出出厂合格证。运运输、安装中中造成的质量量问题，应通通知监理，共共同进行分析析研究。未经经监理验证认认可的构配件件不得用于工工程。用于工程的主要设设备应具备生生产厂家、型型号规格等标标识名牌，承承包方应通知知监理工程师师检查验证主主要设备是否否符合设计文文件、标书等等的要求和技技术标准要求求。不符合要要求的设备和和无名牌标识识的设备不得得用于工程。进场材料、构配件件及设备报验验应填写《工工程材料/构配件/设备报审表表》(A9)。1.2进口材料料、设备必须须具有海关商商检书。7.7隐蔽工程程报验制度1.1隐蔽工程程必须进行报报验，未经报报验的隐蔽分分项，不得进进行下道工序序。1.2报验程序序：承包人对隐蔽工程程自检合格后后，备齐有关关资料（分项项工程评定表表，相关材料料的合格证，试试验报告）,填写《隐蔽工工程报验申请请表》(A4)，于该分项项工程隐蔽前前48小时报送监监理工程师。监理工程师接到隐隐蔽工程报验验单后，必须须在2４小时内，对对隐蔽工程进进行检查。对质量符合标准、规规范和设计图图纸等要求的的工程确认为为合格，可批批准报验单，允允许进入下道道工序；如不不符合验收标标准，监理工工程师应提出出书面意见。经监理工程师检查查所报验的隐隐蔽工程如不不合格，承包包人应按监理理要求进行整整改，重报重重验。格停人1.3凡属隐蔽蔽工程未通知知监理工程师师检查验收自自行隐蔽者，监监理工程师有有权要求对隐隐蔽工程进行行剖检，剖检检所发生的全全部费用，由由施工单位自自负。7.8工程质量量事故报告处处理制度1.1工程质量量事故凡工程质量不符合合规定的质量量标准或设计计要求者，需需做返工处理理的均为工程程质量问题或或事故。工程程质量事故按按其严重程度度和经济损失失大小，划分分为：重大质质量事故、一一般质量事故故、质量缺陷陷。重大质量事故：指指具有以下情情况之一者：：①建筑物、构筑物或或其主要结构构倒塌；②超过规范规定的基基础不均匀下下沉、建筑倾倾斜、结构开开裂和主体强强度严重不足足等影响结构构安全和建筑筑物寿命，造造成不可补救救的永久性缺缺陷；③影响设备及其相应应系统的使用用功能，造成成永久性缺陷陷；④一次返工损失１万万元以上的质质量事故。（包包括返工损失失的全部价款款）。一般质量事故：①一次返工损失在１１０００～１１００００元元的质量事故故；②经加固补强后，可可达到合格标标准；质量缺陷：一次返工损失在１１０００元以以下，经补修修或后续工序序处理即可满满足使用要求求。1.2工程质量量事故报告重大质量事故：承承包人必须在在事故发生后后迅速报告有有关部门及监监理工程师。一般质量事故：承承包人必须在在事故发生后后迅速报告项项目监理部及及委托人。质量缺陷：承包人人应及时报告告项目监理部部，共同对缺缺陷部位、严严重程度、返返工损失等做做出记录、分分类统计，作作为监理月报报内容之一，每每月综合反应应一次。1.3工程质量量事故处理所有工程质量事故故的处理承包包人应认真填填报《工程质质量问题/事故报告单单》(※A12)。监理部负责组织有有关方面进行行事故原因分分析，并责成成责任方及时时写出事故报报告和提出处处理方案。量方表量单行理查方故并术理督情凡因工程质量事故故在处理时需需要变更设计计，应按变更更设计处理。事故处理后，经项项目监理部复复查确认无误误，方可继续续施工，并由由责任方提交交事故处理报报告，其内容容包括：事故故原因分析；；事故处理的的依据；事故故处理方案；；各种原始记记录资料；检检查验收记录录；事故结论论等。报送监监理部及有关关方。7.9监理协调调会制度1.1第一次监监理协调会承包人确定后,在在开工之前召召开第一次工工地协调会。会会议由委托人人代表和总监监主持，承包包人授权代表表及技术负责责人和负责质质量、进度、预预算等有关人人员参加，必必要时请设计计人员参加。会会议的主要内内容是：(1)由委托人代代表介绍项目目监理、承包包等各方；(2)委托人代表表介绍对监理理方的授权情情况，一般应应包括下列权权力：①质量控制；②投资控制；③进度控制；④合同管理、信息管管理与关系协协调。(3)由总监或总总监代表介绍绍项目监理部部组织机构、监监理工程师守守则、工作纪纪律及监理工工作程序和要要求;(4)总监或其代代表向承包方方下达表样，填填写说明；明明确报审、报报验批准的时时间、手续；；明确以后协协调例会的地地点、时间和和要求参加人人；(5)承包人介绍绍工程质量情情况(保证金、进进度计划、组组织、人员、工工料等)；(6)委托人介绍绍工程准备情情况（资金、场场地、图纸等等）；1.2监理协调调会监理协调会视工程程具体情况一一般每周一次次，由总监或或其代表主持持，委托人代代表、各专业业监理工程师师、总承包、分分包方有关人人员参加，必必要时设计人人员参加。协协调会主要内内容：①对前次会议有关问问题的解决和和纪要的执行行情况进行检检查；②工程进展情况分析析，存在问题题如何解决；；③对下周或下月的工工程进度预测测；④施工质量、材料质质量、加工订订货与供应情情况分析，存存在问题如何何解决；⑤施工单位设备、劳劳力、资金投投入情况；⑥有关技术问题；⑦委托人与承包方提提出的索赔要要求及索赔工工程款的支付付；⑧其他相关问题。应做到每个问题提提出后，都有有相应的解决决措施和明确确的意见。1.3会议记录录和纪要每次监理协调会都都要有记录。会会议记录由监监理工程师记记在专用记录录本上，会后后整理记在会会议记录首页页上，如有需需要，可整理理成会议纪要要有关方签字字后打印分发发。会议专用记录本，待待监理结束后后交公司工程程技术部保管管备查。会议议记录首页作作为最终监理理服务产品的的一部分移交交委托人。参加会议人员应在在《工程例会会签到表》上上签到。7.10签证//索赔处理制制度1.1签证与索索赔的概念签证：工程量或工程范围围超出合同规规定的工程量量或工程范围围,经委托人与与承包人事先先协商一致就就费用支付、进进度安排、质质量要求等达达成书面意见见，这些工程程项目应为签签证项目。索赔：依法根实后约人支获偿为1.2索赔处理理程序提出索赔要求当索赔事件第一次次发生后，提提出索赔要求求的一方当事事人，应在28天内向项目目监理部发出出索赔意向通通知。内容应应包括发生索索赔事件的事事由、依据和和要求索赔的的权利等。索赔详细报告承包人在提出索赔赔要求时,或提出索赔赔要求后在监监理工程师要要求的合理时时间内，提供供更为详细的的索赔报告，并并填报《费用用索赔申请表表》(A8)，其内容应应包括：①索赔的证据和依据据：索赔证据必须是在在实际实施合合同过程中能能反映实际情情况的证据；；应能说明事事件的全过程程；这些证据据、变更文件件和记录等，应应是书面文件件，并由委托托人或监理工工程师签署认认可。②索赔要求：本项索赔事件开始始至索赔事件件影响结束所所要求索赔费费用的总额和和要求索赔工工期的总数；；额用单等构成索赔工期总数数的各项工期期清单；清单中各项费用和和工期的说明明（包括每项项费用和工期期的来源和索索赔的原因）。③附件：即与本项索索赔有关的文文件、报表、单单据和说明材材料。监理部对索赔事件件的审批①监理部在收到索赔赔通知后，应应对索赔事件件的过程和细细节进行详细细的调查，收收集有关的信信息和资料并并据此对索赔赔的费用和工工期做出合理理的估算。并并以表3401B向索赔的一一方要求在规规定时限内进进一步提供索索赔详细报告告的内容。②监理部在收到索赔赔的详细报告告28天内，应集集中研究有关关的文件，资资料和记录，并并与合同有关关方协商，提提出自己的意意见，报委托托人审定后，以以表《监理工工程师通知单单》(B1)给予答复复。提交仲裁事监赔批经调到合的按条向约或调有经裁仲有人诉决裁有真材材1.3索赔的资资料和文件要要求:过建工完和同分工其包①提出索赔的要求;;②索赔详细情况报告告及附件；③监理部调查核实的的材料、处理理意见、报送送委托人审定定的函件；④监理部对索赔的审审批意见；⑤委托人的审定意见见；⑥仲裁机关或人民法法院裁决文件件及附件等。1.4签证签证项目可以由委委托人或施工工方提出,经施工合同同当事人协商商一致，并以以书面的形式式确定后，由由监理监督执执行。凡签证项目开工前前必须事先通通知监理工程程师做好测量量记录,否则监理工工程师只能确确认他能够进进行实地测量量、或其它资资料能够有效效证明的那部部分工程内容容和工程量。7.11工程计量量支付制度1.1分项工程程报验分项工程完成后,,承包人应按按报验程序填填写表《分项项工程报验申申请表》(A4)向项目目监理部报验验，监理工程程师对验收合合格的分项工工程签署同意意计量支付的的意见。1.2工程量计计量与核定承包人将本期完成成的、经监理理工程师在《分项工程报验验申请表》或或《分部工程程报验申请表表》(A4)中同意意支付计量的的工程量进行行分项汇总进进行计量计算算，填写《工工程款支付申申请表》(A5)并与计计量计算一同同报项目监理理部核定。项目监理部接到上上述申报后，在在合理的时间间内进行核定定工作并随时时与承包人保保持联系，监监理发现计量量计算有出入入时，填写《监监理审核与申申报量有差别别项目》(※B7)，交承承包人。一般般在双方均无无异议后由监监理工程师在在核有当监理工程师认为为其些项目有有疑问且不能能很快澄清时时，应对其它它无异议项目目按期核定，有有异议项目留留待澄清后需需要支付时在在下期予以支支付。项目监理部的核定定工作不得超超过14天。7.12工程竣竣工验收制度度1.1竣工验收收程序竣工验收的条件承包人只有在土建建工程已竣工工、设备安装装和试车调试试已完成、竣竣工档案资料料已整理完整整的情况下，才才能向监理部部提出竣工初初验申请。初验项目监理部接到承承包人竣工初初验申请后，总总监应组织各各专业监理工工程师并通知知委托人参加加，就工程质质量、有无漏漏项工程、竣竣工资料是否否齐全等进行行逐项检查，对对存在的问题题一一列出，通通知承包人进进行整改，然然后就整改项项目再进行复复验，直至初初验合格。初验合格后，总监监向委托人提提交初验报告告。评定质量等级初验合格的项目，由由业主报质监监站核验，项项目监理部参参加由业主组组织、质监站站监督的验收收。8．监理工作程序8.1施工招招标阶段监理理程序框图8.2施工阶阶段的监理程程序框图8.3开工报报告审批程序序框图8.4施工组组织设计(方案)报审程序框框图8.5分包单单位资质审查查程序框图8.6图纸会会审程序框图图8.7工程变变更处理程序序框图8.8主要设设备材料、构构配件质量监监理程序框图图8.9单位工工程质量控制制程序框图8.10施工阶阶段工期控制制程序框图8.11施工阶阶段投资控制制程序框图8.12工程计计量支付控制制程序框图8.13索赔监监理程序框图图8.14隐蔽工工程报验程序序框图8.15施工业业务程序联系系工作程序框框图8.16分部分分项、单位工工程验收程序序框图8.17工程例例会（协调会会）程序框图图8.18竣工验验收程序框图图8.19保修阶阶段监理程序序框图8.20质量事事故处理程序序框图9、施工监理用表报表文件的体系化化、规格化、标标准化是监理理工作有秩序序地进行的基基础工作，结结合本工程项项目的实际，要要求搞好以下下三类报表：：(一)承包人申报表133种1、工程开工/复工工报审表 A12、施工组织设计（方方案）报审表表 A23、分包单位资格报报审表 A34、报验申请表 AA45、工程款支付申请请表 A56、监理工程师通知知回复单 A67、工程临时延期申申请表 A78、费用索赔申请表表 A89、工程材料/构配配件/设备报审表表 A910、工程竣工报验单单 A1011、工程进度计划报报审表 ※A1112、工程质量问题//事故报告单单 ※A1213、砼浇筑令 ※AA13(二)监理签发表及自用用表32种1、监理工程师通知知单 B12、工程暂停令 BB23、工程款支付证书书 B34、工程临时延期审审批表 B45、工程最终延期审审批表 B56、费用索赔审批表表 B67、监理审核与申报报量有差别的的项目 ※B78、工程变更通知单单 ※B89、会议记录 ※BB910、材料试验报告单单登记表 ※B1011、配比单登记表 ※B1112、砼配合比称量抽抽查记录 ※B1213、砼（砂浆）试块块试压报告单单登记表 ※B1314、钢筋焊接试验报报告单登记表表 ※B1415、现场见证取样登登记表 ※B1516、旁站记录 ※BB1617、勘察/设计成果果审查记录 ※B1718、合同款支付登记记表 ※B1819、会议签到表 ※※B1920、资料目录 ※BB2021、（）月份现场监理工工作统计表 ※B2122、总监理工程师任任命书 ※B2223、项目监理人员组组建/调整批准单单 ※B2324、（）月考勤表 ※BB2425、发文登记表 ※※B2526、收文登记表 ※※B2627、借阅登记表 ※※B2728、工程质量评估报报告 ※B2829、移交监理档案资资料清单 ※B2930、监理业务手册 ※B3031、监理任务登记表表 ※B3132、监理日记 ※BB32(三)各方通用表2种1、监理工作联系单单会议记录 C12、工程变更单进场场材料登记表表 C2210、工程质量监理重重点根据工程特点,确确定工程质量量监理的重点点有:10.1严把进进场材料关，详详见公司质量量管理体系作作业指导书“原材料、构构配件及设备备质量控制制制度”。10.2监督施施工单位做好好定位放线工工作。10.3严格隐隐蔽工程的检检查验收，详详见公司质量量管理体系作作业指导书“隐蔽工程报报验制度”。10.4监督施施工单位做好好路基处理、原原水泥砼路面面修复、沥青青砼铺设、雨雨水口、原破破损及塌方的的排水管修复复的施工工作作，使施工完完全达到设计计要求。10.5监督施工工单位做好全全部工序、部部位、单位工工程的施工质质量。11、旁站监理方案制制结的点监定监一、旁站监理的依依据：⑴建设工程相关法律律、法规。⑵工程建设强制性标标准、技术标标准、规范、规规程。⑶建设工程监理合同同，建设工程程承包合同。⑷经批准的设计文件件和设计变更更，工程地质质勘察资料及及施工组织设设计，监理规规划及监理实实施细则。二、旁站监理的范范围：根据工程实际情况况，对涉及工工程结构安全全和使用功能能的关键部位位、关键工序序均实行旁站站监理。道路测量放线；道路路基工程：路路基重型压实实密实度、坡坡度、平整度度；道路路面工程：11、沥青砼面面层铺设；2、原水泥砼砼路面修复和和注浆处理；；道路排水工程：雨雨水口换填处处理；雨水管管隐蔽；原破破损、塌方的的排水管修复复；道路照明工程：变变压器安装；；路灯灯杆基基础；路灯灯灯杆固定；电电缆隐蔽；接接地系统安装装、测试。三、旁站监理的内内容：1、施工单位是否按按照强制性标标准、技术标标准、规范、规规程和批准的的设计文件、施施工组织设计计进行施工；；2、检查施工单位使使用合格的材材料、构配件件和设备的准准备情况；3、检查施工单位有有关现场管理理人员、质检检人员到岗情情况；4、检查施工操作人人员的技术水水平、操作条条件是否满足足施工工艺要要求，特殊操操作人员是否否持证上岗；；5、检查施工环境是是否对工程质质量产生不利利影响；6、检查施工过程中中是否存在安安全及质量隐隐患；旁站监理活动的具具体内容：（一）道路测量放放线工程：1、监理人员主要进进行复核性检检测临时水准准点闭合差和和导线方位角角闭合差是否否分别在允许许范围之内；；检验道路中中心线平面坐坐标；检查道道路中心线高高程是否准确确，是否与一一水准点闭合合；检查道路路纵坡及横坡坡是否符合设设计要求及实实际情况。2、检测道路中线的的控制点、中中心桩、中心心钉高程。（二）道路路基工工程：1、监理人员根据承承包人的施工工组织设计、施施工工艺和措措施，以及进进场人员组成成状况、材料料、机具、设设备检查与进进场情况，现现场施工条件件等进行旁站站监理。2、在路基处理前，监监理人员应检检查原路基土土质状况；施施工过程中随随时检查碾压压施工工艺，并并要求承包人人做好以下工工作：a.检测基顶高程高程程、中线每侧侧宽度。b.审查雨季施工技术术措施是否确确保施工质量量。c.由于施工超挖、地地质不均匀等等设计以外的的特殊情况，监监理人员应会会同设计、业业主、承包人人共同研究制制定地基处理理方案，并及及时办理变更更设计或洽商商手续。（三）道路路面工工程：1、监理人员根据承承包人的施工工组织设计、施施工工艺和措措施，以及进进场材料、机机具、设备检检查情况，现现场施工条件件等进行旁站站监理。2、路面基层高程、路路拱高程、坡坡度、平整度度、密实度；；对沥青砼温温度、铺设厚厚度、碾压密密实度、平整整度及外观质质量。原水泥泥砼路面修复复处理，注浆浆处理。（四）排水管道工工程：1、监理工程师在掌掌握设计要求求和规范规定定的基础上，依依据通过审查查的承包人的的施工方案进进行旁站监理理。2、应对雨水支管管管基质量进行行检查，经检检查合格后，方方可敷设管道道。3、对雨水口基础换换填厚度、密密实度、雨水水口高程进行行检查。4、原破损、塌方的的雨水管管基基处理、管道道安装接口及及必要的闭水水试验、管道道回填。（五）道路照明工工程：1、检查电缆隐蔽埋埋设。2、检查接地装置安安装、接地电电阻测试。四、旁站监理的程程序：1、监理机构制定的的旁站监理方方案送建设单单位和施工单单位各一份，施施工单位按方方案要求做好好施工准备工工作。2、施工单位在实施施旁站监理的的关键部位、关关键工序进行行施工前24小时书面通通知项目监理理机构。3、旁站监理人员和和施工单位、质质量检查员共共同在旁站记记录上签字后后，才允许施施工方进入下下道工序，否否则不得进入入下道工序。4、旁站监理记录表表见附表。五、旁站监理人员员职责和权限限：1、检查施工企业现现场质检人员员是否到岗，特特殊工种人员员是否持证上上岗，施工机机械，建筑材材料准备情况况。2、在现场跟班监督督关键部位、关关键工序的施施工是否执行行施工方案和和工程建设强强制性标准，发发现有违返强强制性条文的的现场可采取取措施，直至至暂停施工。3、核查现场场建筑材料、建建筑构配件、设设备和商品砼砼的质量检验验报告等，并并可在现场监监督施工方进进行检验或