抛石挤淤施工方案

抛石挤淤施工方案一、工程概况〔本方案要描述的施工工程，要包含主要的工程量〕二、编制依据〔一〕******施工招标及合同文件；〔二《大路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2023)；〔三JTGF90-2023；〔四《大路软土地基路堤设计与施工技术细则〔JTG/TD31-022023；〔五《大路路基施工技术标准》JTG/T3610-2023；〔六JTGB01-2023；〔七〕******工程设计图纸；〔八〕现场调查状况；〔九〕业主、监理相关文件精神；〔十〕国家及地方相关法律法规要求。三、施工预备〔一〕人员预备状况表1姓名姓名职称工作岗位工作内容技术负责总体技术治理工程部方案编写安质部安全质量掌握试验室材料及成品检测物设部试验室材料及成品检测物设部材料供给现场负责现场治理班组长施工治理程部长。2工种数量班组长姓名备注挖机操作手4推土机操作手4压路机操作手2一般工人6自卸车操作手12施工班长2〔二〕机械设备状况表3设备名称规格数量备注挖掘机SK3502装载机ZL502推土机T-2202振动压路机50T1自卸汽车自卸汽车国产重汽8〔三〕进场材料表4材料名称材料名称规格进场数量检测状况≥30cm,≥片石2023m20mpa注：本表主要填写主要材料、专用材料、特别材料〔四〕协作比及试验检测状况经试验检测和现场测量，片石符合要求，各项试验工作已完成并得到监理工程师批复。四、施工打算安排〔一〕进度打算依据合同工期并结合工程部施工的整体施工规划，抛石挤淤施工时*****年**月～****年**月。〔二〕进度保证措施加大原材料储藏、确保施工材料供给。人员进展施工。维护。缩短作业时间，加快周转速度，加快施工进度。严格质量掌握、避开不合格产品消灭及返工现象发生。五、施工方案及工艺流程〔一〕工艺流程图〔二〕主要施工方案测量放样导线复测完毕后，对导线点及中桩进展加密，并将成果上报监理工程师，在监理工程师批复后，依据图纸进展抛投片石的施工放样。即先按抛投片石设计标高计算出抛投片石路段顶面的路基宽度，定出抛石路基顶面的边桩和路线中桩。地表清理抛石之前，路基范围内的草木残株及种植土、有机土、建筑垃圾、草皮、树墩、竹根等表层土要用挖掘机去除，并用人工协作清理。清表50厘米〔20厘米，并将废土运出路基外。3够贯穿，假设存在由于施工导致水系无法贯穿的状况，则依据实际状况在涵洞或分别式立交处埋设临时圆管。在抛石挤淤施工现场四周应有肯定储量的片石堆放，片石在运抵20MPa，其尺寸不应小于30cm。片石预备完成后报请监理工程师进展检查。抛投片石抛石承受挖掘机进展，方法为进占法。抛石前应先去除地表干硬淤泥土，再分层抛填。抛石挨次应从路中厚度以能上大型施工机械为宜。假设块石无明显沉降，可向前延长进展下一段施工；假设沉降量较大，则需再抛一层石块进展碾压，直至块石沉降量较小为止。围为路基坡脚抛石棱体以外不小3.5m。抛填施工时并承受自重较大的推土机、挖掘机等履带施工机械进展碾压。抛石填筑完成后，应在抛石顶面粒径相对较小的碎石土，并整平。安排好石料运输路线，专人指挥。摊铺平坦工作承受挖掘机和推土机相结合进展，个别不平坦处应协作人工用细块石和石屑找平。碾压。抛投过程中首先由自重较大的推土机及挖掘机来回走动进展碾压，使片石沉入根本稳定。待作业面开放后，再用自18T4～5石或石屑填满铺平，直至抛石层顶面平坦无明显孔隙。〔三〕留意事项至到达压实要求。由于抛石的质量不好，在碾压时易粉碎，难以到达压实要求。在压实完毕后应重抛投质量较好的片石，并重进展碾压。六、质量保证措施〔一〕质量保证体系建立建全质量保证体系，深入开展贯ISO9001改进活动，把质量治理的每项工作落实到个人，使全体职工都担负起质量责任。进展全方位质量治理、监视、检查，并制定切实有效的掌握措施，抑制质量通病，创优质精品工程。质量目标确定质量治理体系思想保证 技术保证 经济保证 组织保证提高质量意识 先进的资源配置和技术措施

经济责任制和奖罚制度

建立建全组织机构和治理制度质质预每施人设施计签制完实工成物试质量量防道工员备工量订定善行程本资量意回为工组配材过标经奖计优技合设验安识访主序织置料程准济罚量质术约备全及服的严设确满的的责制支优部部部室部诚务方格计保足质质任度付价信针把与满施量量制手教控方足工控控续育案施需制制控工要制要求改进工作质量 提高工作技能 提高经济效益 机构保证质 量 管 理〔二〕关键质量指标在完成换填部位设置观测标志，承受埋设沉降板进展高程观测。2050c50c4mm的钢板上焊上32钢筋作为测杆埋入基底，测杆外套80mm测杆和套杆同时加长，接高后的测杆略高于套管，套管上留意加盖，防0cm。观测：承受S3一层观测一次，如填筑间隔时间较长，3天观测一次；填筑完成后每15天观测一次，并作好测量观测记录，准时整理、汇总观测结果，作为该段路基稳定的评价资料。5mm。〔三〕质量保证措施施工前组织技术人员认真进展技术交底工作，明确设计意图及施工要求。严格执行“三检”制度和质检工程师一票拒绝权制度，严把工序质量关。加强掌握铺设质量及回填层压实质量。加强片石等原材料料的质量掌握，不合格原材料料严禁使用。施工前对塘堰的水深、淤泥深度、塘底坡度进展认真调查，指导现场施工。严格按程序施工，每个塘堰进展施工前必需先报请监理工程师检查、批准。合理组织现场施工车辆，尽量避开施工车辆穿插干扰，确保施工进度和安全。七、安全保障措施及应急预案〔一〕安全保证体系工程经理部应成立安全生产领导小组，安全生产领导小组由工程经理、工程党群负责人、工程生产经理、工程技术负责人和工程安全负责人及专业承包企业和劳务分包企业的工程经理等组成；本工程按工程法人治理模式组织施工。实行工程经理负责制。把安全治理作为各项工作的重中之重，以人为本，强化工程安全治理，确保设备性能良好，人员素养提高，形成横向到边、纵向到底的安全生产保证体系和安全生产逐级责任制。切实把确保安全生产放在首位，坚持“安全第一，预防为主”的方针，做到分工明确、责任清楚、措施到位、治理到位。附《安全保证体系图》见下页。安安安安安安岗系各三防防全全全位统种工各工区电机管活奖安安安教防械理动惩全全全育火车制度经费制度责任教育警示制度各级安全员防洪辆事制故爆坍格合期常破塌火安安安伤涌工全全全害水品检检检事事管查查查故故理工程经理部安全生产领导小组工程经理部安全生产领导小组组长：工程经理总工委员：各部门负责人安全责任制安全教育体系职业安康与安全体系安全工作体系安全检查制度各职能部门防物体打击高空坠落防防严综定日各作业工区奖罚兑现提高安全意识各班组提高推测预控力量消退事故隐患职业安康与安全防护用品实现工程安全目标工程经理部成立安全生产领导小组。施工时每个施工人员都结实树立“安全第一，预防为主”的思想。建立健全安全目标和制订安全生产责任状。岗。责人为第一责任人。明确各岗位的安全责任，做到分工明确，责任到人，各负其责，严格把关，确保施工安全。觉察问题准时汇报处理。致的安全交底，做到无安全技术交底不开工。器材。在岗时精力集中，坚守岗位，准时觉察和消退安全隐患。常常进展安全检查、验收评比、奖罚兑现、措施得力。做好安全记录。〔三〕留意事项常检查和修理保养，制止其他人员私自乱接、乱拉电线。缆。使用时提前认真检查确保电缆无暴露现象。地上线路架空设置，以绝缘固定。完拉闸断电锁好电闸箱，防止发生意外事故。作业。八、环境保护与文明施工措施〔一〕环境保护体系质其量安全部工程总工程师生产经理物资设备部工程术他有关部门1、监视文明1、监视各1、合理安11、制定项1、财务部施工工作。项技术措排生产，在安全、良好的状态下目文明施保证文明2、觉察并配施的落削减施工运行，避开设备带病运工方案。施工工作合解决施工实。对四周居行，致使噪音等指标超所须经中消灭的文2、解决施民的干标。费。明问题。工中消灭扰。22、综合办3、负责对施的技术问2、组织各文明作业。公室负责工现场内外题。项文明施3各项后勤工措施的况下整齐、美观储存和保障符合识、围挡等实施。堆放材料。文明施工4要求。护。节约和回收、再利用，保证施工场地的清洁。工程经理全面负责技工程经理全面负责技部各工序、班组