河南明挖式隧道工程监理规划

XXXX综合交通枢纽区地下主隧道及地面道路工程第三标段监理规划编制人：审批人：编制时间：年月日XXXXX工程管理有限公司XXXX综合交通枢纽区地下主隧道及地面道路第三标段工程项目监理部监理规划审批页审批意见：公司总工程师（签签章）：日期：年月日目录第一章工程概况一、编制依据……………….6二、工程概况……………….6三、监理工作目标………….12四、工程特点及实施难点、重点………….12五、监理范围及服务期…………………….22六、监理工作依据………….22七、本监理规划编制所遵循的相关规范………………….23第二章项目监理组织机构、职责、工作内容及程序、旁站措施一、项目监理组织机构…………………….25二、监理机构人员组成…………………….27三、监理岗位职责………….29四、监理工作内容………….36五、现场监理主要工作要求及工作程序………………….38六、保证旁站监理措施…………………….56第三章关键性工程针对性监理措施及对策一、钻孔灌注桩工程的监理对策………….65二、基坑开挖及支护工程的监理对策…….72三、钢筋、模板、混凝土工程的监理对策…………….…74四、隧道防水工程监理对策……………….91五、隧道监控量测监理对策……………….99六、本工程质量控制预控措施…………….103第四章组织协调一、开展协调工作的目标………………….107二、协调工作的范围和内容……………….107三、组织协调工作的注意事项…………….107四、协调的手段和措施…………………108五、组织协调工作要求…………………112第五章合理化建议一、管理模式……………114二、关于工期风险方面…………………115三、安全生产、文明施工方面…………115四、交通疏解、管线迁改方面…………116第六章拟投入的监理设施一、监理办公及生活用房………………120二、特殊办公设备……………………....120三、一般办公设备和用品………………121四、监理生活设施………121TOC\o"1-2"\h\z\u第一章工程概况一、编制依据二、工程概况三、监理工作目标四、工程特点及实施难点、重点五、监理范围及服务期六、监理工作依据七、本监理规划编制所遵循的相关规范第一章工程概况一、编制的依据1、国家和地方现行的有关工程建设及监理的法律、法规；2、《建设工程监理规范》GB50139-2000；3、地方及其它有关工程建设的技术标准、规范和规程；4、XXXX综合交通枢纽区地下主隧道及地面道路工程设计施工图纸5、监理大纲及监理单位与建设单位所签订的委托监理合同6、建设单位与施工单位签订的施工合同文件二、工程概况项目名称：XXXX综合交通枢纽区地下主隧道及地面道路工程工程地点：XXXX综合交通枢纽区核心区东广场工程建设相关单位名称：建设单位：XXXX基础设施建设项目部勘察单位：XXXX市市政工程勘察设计研究院河南建筑勘察设计有限公司设计单位：XXXX市市政工程勘察设计研究院监理单位：xxxx工程管理有限公司施工单位：xxxxx集团有限公司地下隧道工程概况XXXX综合交通枢纽区地下主隧道及地面道路工程，位于XXXX综合交通枢纽区核心区东广场，地下工程主要由主隧道、次隧道、连接隧道、出入口匝道四部分组成。本合同段为第三标段，位于XXXX动力北路，穿越博学路。主要工程包括主隧道十五段，起点桩号：ZX1+435（分段号：ZX-AM-34），终点桩号：ZX2+209（分段号；ZX-AM-48）。次隧道（C、D街区隧道）三段（含对应C、D各段）；起点桩号；LC0+145（分段号：LC-AM-04），终点桩号：LC0+258.137（分段号；LC-AM-06）。另外有E、F匝道口：C0+351.147～C0+381.147(分段号：E-AM-01)；G匝道口：G0+728.657～G0+762.657(分段号：G-AM-01)；H匝道口：H0+038.243～H0+061.243(分段号：H-AM-01)。主隧道：单向组织的环路系统，中间2车道为同行车道，两侧2个车道为进出地下车库的交织车道，采用单孔箱涵形式，结构净宽15.5m。次隧道：连接与主隧道不相邻的车库，多布设与城市支路下方，净宽为12.25m。连接隧道：为了解决车辆在单向主隧道运行时环圈绕行的问题，在主环中间增设的小环，连接隧道共四条，单向车道布置，结构净宽7.75m。出入口匝道：为主隧道与地面道路连接，结构净宽7.75m。主隧道为钢筋砼闭合框架结构（单孔），结构内净高5.1m，净宽15.5m，结构顶板覆土4-6m，标准段顶板厚1.3m，侧墙厚1.3m，底板厚1.4m，异形段顶板、侧墙加厚。连接通道为单孔箱涵形式，净宽7.75m，净高4.6m，结构顶板覆土约5m，标准段顶板厚0.7m，侧墙厚0.7m，底板厚0.7m，异形段顶底板、侧墙加厚，其中A、B连接隧道局部采用共墙设计（双孔箱涵形式），CD连接隧道局部采用共墙设计（双孔箱涵形式）。技术指标设计荷载汽车荷载：城-A级，地面堆载20kPa；主体结构设计使用年限：100年；抗震设防烈度：Ⅶ度，动峰值加速度：0.15g；设计净空：≥3.5m；车道宽：3.25m；路缘带宽：主隧道、次隧道0.5m；其它0.25m；设计纵坡：≤3%；设计车速：主隧道30km/h；次隧道、连接通道、匝道20km/h；隧道类别：仅限通行非危险化学品等机动车的二类城市交通隧道；结构防水等级：二级；主体结构混凝土抗渗等级：P8；基坑侧壁安全等级：二级。动力北路工程概况动力北路位于XXXX市XXXX综合交通枢纽地区，西临新XXXX站，为XXXX的一条东西向城市次干路，本次工程西起圃田西路，东至莲湖东路，全长1567.56米。沿途分别与圃田东二街、圃田东四街、嘉园路、嘉园东二街、嘉园东四街、嘉园东路、博学西一街、博学路、莲湖西一街相交，其中博学路为现状道路，其余均为规划道路。本次设计是根据《动力北路道路管线综合规划调整（圃田西路-莲湖东路）》（2013.04）进行重新设计，我院《XXXX动力北路道路工程（东四环-莲湖东路）施工图设计》（2009.06）中动力北路（圃田西路-莲湖动力）段作废，以本次设计为准。根据我院《XXXX动力北路工程（东西环-莲湖东路）工程地址勘察报告》（2009.05），拟建工程场地位于XXXX，从圃田西路至莲湖东路，地貌单元属黄河泛滥冲击平原。本工程场地沿线地形较为平坦，沿线主要为农田和果园。根据野外钻探及使内实验结果显示，勘察时，道路红线范围内，沿线6米深度的底层由三个工程地质单元组成本工程场地沿线地下水为潜水，属第四系松散岩类孔隙水，地下水主要为大气降水，排泄以开采和蒸发为主。根据调查和测量水井水位，本工程场地沿线地下水埋深约4.1-11.6米，地下水年变幅为1米。经调查，该场地在火车新东站和地铁站施工降水前地下水水位埋深约2米，地下水年变幅为1米。考虑上述情况，如本工程近期施工，可参照现状水位；如果远期施工，则应考虑地下水的恢复情况，建议在施工前对地下水进行施工勘察，以便确定施工方案。本图采用XXXX市规划勘测设计研究院提供的平面坐标系及高程系。设计标准道路等级：城市次干路计算行车速度：40Km/h路面类型：沥青混凝土标准轴载：BZZ-100交通饱和设计年限：15年路面结构设计年限：15年平面、纵断面设计道路平面设计依照规划道路走向进行，在动力北路、动力南路及莲湖东路连接段设置半径110米圆曲线，根据相关规范要求，此段需设缓和曲线和进行车道加宽处理，经与规划部门沟通，此段仍按原道路中心线走向进行，并保持红线宽度及位置不变，仅对两侧人行道进行压缩处理，具体详见平面图。道路的纵断面设计根据规划确定的标高并结合现状地形进行。横断面设计动力北路（圃田西路-莲湖东路）段规划红线为35m，一幅路，断面布置型式为：35m（红线宽）-7m（行道）-21m（车行道）-7m（人行道）。与圃田路、嘉园路、嘉园东路、博学路、博学西一街、莲湖东路相交路口进行平面拓宽渠化，渠化后断面为41m（红线宽）-7m（人行道）-27m（车行道）-7m（人行道）。路面横坡度1.5%，采用直线接抛物线型路拱。路基路面设计设计路面采用沥青混凝土结构，路面结构总厚64cm，面层厚10m（4cm细粒式SBSI-C改性沥青混合料AC-13C+6cm中粒式SBSI-C改性沥青混合料AC-20C），上基层采用36cm厚水泥粉煤灰碎石（分两层施工），下基层采用18cm厚水泥石灰土，为减少机动车道基层反射裂缝对路面的影响，在基层上铺设玻纤网格栅一道。考虑到该工程位于综合交通枢纽周边区域，为提高景观效果及城市形象，人行道采用花岗岩铺装，铺装总厚25cm。本次工程沿线均采用放坡形式，红线外设0.5米土路肩，填挖方边坡均自路肩向外放坡。填方边坡坡率为1：1.5，挖方边坡坡率为1：1。地形地貌及气候特征工程场地所处地貌单元为黄河冲击平原，地貌单一，地面整体高程约76.4～86.5m，沿线多为农田、果园。根据含水层的埋藏条件和水理特征，场地内勘探深度范围内地下水类型为潜水。由于受周围在建建筑场地基坑降水的影响，地下水水位有所下降，目前水位埋深在现地面下8.5~10.3米（绝对标高为75.39米~76.72米）.设计基准期抗浮设计和防水设计最高水位在现自然地表下0.5米（绝对标高约85.0米）项目所在区XXXX属暖温带大陆性气候，四季分明，年平均气温14.4°C。7月最热，平均27.3°C；1月最冷,平均0.2°C；年平均降雨量640.9毫米，无霜期220天，全年日照时间约2400小时。三、监理工作目标（一）质量目标保证贯彻设计技术原则，符合设计要求；确保XXXX综合交通枢纽区地下主隧道及地面道路工程施工达到承包合同规定的省优质工程或优良工程（中州杯）质量和技术要求。（二）进度目标确保XXXX综合交通枢纽区地下主隧道及地面道路工程施工在承包合同规定的竣工验收期限内完成。（三）投资目标XXXX综合交通枢纽区地下主隧道及地面道路工程施工完工后的最终投资费用符合审批概算中的静态投资，力求优化设计和施工、节约项目投资。（四）安全目标必须达到国家、河南省及施工合同安全生产达标现场，确保伤亡率为0。（五）文明要求河南省省级文明工地且满足施工合同及招标文件要求。四、工程特点及实施难点、重点(一)工程特点1、XXXX综合交通枢纽区地下主隧道及地面道路工程地处XXXX综合交通枢纽区核心区东广场，是XXXX的窗口工程、民心工程，施工现场交通流量较大，施工工期紧，施工安全责任重大。2、本工程地处XXXX综合交通枢纽区核心区东广场，定位为其他地区域与核心区域地下停车设施的快捷联系通道，兼服务于XXXX东站枢纽与XXXX市博学路主干道交叉，交通量大，施工难道较大，车辆容易堵塞，因此在施工过程中必须要有详细周全的交通导流措施。3、本工程施工环境比较复杂，协调工作量大，多施工单位之间的协调涉及到地铁1号线、东广场地下空间等项目，以及供电、路灯、燃气、自来水、电信、园林、移动、铁通、市有线等多个专业的管线改移、拆迁和保护工作。4、本工程工期暂定为12个月，工期特别紧张。而且工期不受征地拆迁的影响，而且还受地铁1号线结构保护加固的影响（地铁1号线隧道已经先于本工程隧道完成），因此施工期间必须有确保地下隧道工程工期完成的可靠性方案。6、本工程的成败之关键在于基坑支护工程的质量，因此基坑支护工程质量的监控也是我们监理的重点。7、本工程建筑装修主要是隧道的出入口、隧道洞内、引道及地下过街人行通道的装饰。建筑装修为一级耐火，设计使用年限为50年。建筑装饰工程是本工程的面子工程、形象工程，工程完工后市民以建筑装饰来“判断”的好坏，故要从小处着手做好本工程建筑装修,要把本工程建筑装修当作大事来抓，确保面子工程的质量。（二）本工程实施重点、难点我监理部经过认真研读《XXXX综合交通枢纽区地下主隧道及地面道路工程监理、施工合同文件》、监理大纲及设计图纸及补遗书，结合我监理部同类或类似工程（包括铁路隧道、城市快速路隧道、高速公路隧道及城市地铁）的经验，我们认为本工程的实施难点有以下几个方面：1、施工和交通安全既是本工程的难点是也是重点1)与博学路交叉处的地下道路隧道在施工过程在地下施工，两边不是人流就是车流，施工时交通不能中断，存在很大的安全隐患。道路隧道工程基坑边坡支护虽然采用土钉和网喷的明挖法施工，但两旁有大流量的车流、人流，有较大的动荷载，基坑存在较大的安全隐患。2)在施工过程中，在开工之初根据项目的实际情况编制安全监理实施细则，审查施工单位的安全生产施工保证体系及责任制活安全专项施工方案并制订严格的安全施工管理办法，并严格要求承包商按批准的安全施工方案进行施工。3)作为现场项目监理机构，安全责任重于泰山，实施过程中将选派一名专业的安全环保监理工程师负责工程的安全监管。且总监理工程师对施工安全负总责。4)牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，把安全把安全事故发生的可能性降到最低，施工及交通安全是本工程的重中之重，也是本工程监理的重中之重。2、交通疏解是本工工程的难点本工程三标段地处处XXXX火车车站东广场前前的博学路上，该该地段有动力力北路新建工工程、有二标标段及四标段段同时施工，北北侧紧邻大学学城是XXXXX市较为拥挤路段段之一，施工工现场交通流流量较大，车辆辆容易堵塞。我公司将协协调业主进行行周边各标段段施工项目的的组织协调，特特别是加强与二标、四四标项目及市政部门的协调，并并将要求承包包商制订切实实可行的交通通疏解方案及及相应的应急急预案，在施施工过程中必必须有详细周周全的交通导导流措施以保保证工程的正正常运行，故故交通疏解是是本工程的难难点。3、征地拆迁及管线线迁改既是本本工程的难点点是也是重点点本工程处于XXXXX中心位置置，与地面交交通存在较多多冲突，而且且市政工程地地下管线数量量多、错综复复杂，部分管管线及地上高压线杆需要临时时改移，部分分需要悬吊保保护，部分需需要永久改移移，能否按时时完成交通疏疏解和管线迁迁改，是影响响开工和顺利利施工的主要要因素之一。对对交通疏解和和管线迁移要要做出详细的的计划安排，详详细了解施工工范围内的管管线情况，相相互关系，迁迁移施工顺序序，做到有计计划的进行迁迁移和疏解，避避免因管线迁迁移和交通疏疏解而对工期期造成影响。监理将积极配合业主，协调新建、拆除和管线迁改单位的关系，按时完成拆、建和迁改工作，确保本工程顺利施工。根据我们的同类工程监理经验，征地拆迁及管线迁改是影响工程进度的重要因素。建议业主与有关单位或部门早沟通、早联系，争取主动，所以征地拆迁及管线迁改是本工程的难点。1）由于工程路段道路路管网较为集中，同同时改扩建后后道路红线较较紧张，建议议建设方在施施工之前组织织相关单位召召开协调会，并并注意与相关关管线单位密密切沟通联系系，以保证管管线迁改顺利利到位。拆迁迁、管线改移移、交通疏解解是工程前期期的重要工作作，也是业主主工作的难点点，涉及方方方面面关系的的协调，它将将直接影响承承包商能否按按策划工期进进场组织施工工。因前期工工作影响工程程正常开工的的实例不在少少数。我监理理部将协助业业主建立高效效运作班子，搞搞好交通疏解解，优化各种种管线改迁方方案，制定和和落实各项环环保措施，确确保各项施工工前期准备工工作落到实处处，为按时顺顺利开工创造造条件。2）在施工过程中必须须会遇到来自自一些当地村村民的干扰，所所以建立业主主在施工中加加大征地拆迁迁方面的管理理力度，尽量量把村民的占占地赔偿款提提前拨付到位位，确保对施施工造成的影影响降低到最最低程度。对对于各标段承包人人之间的干扰扰，为了及时时解决问题，业业主往往需要要及时决断，适适当弥补有关关单位的经济济损失，因此此，为了保证证业主的协调调力度，应对对这方面的资资金提前有所准备备。3）地下隧道与博学路路交叉处施工工时加强与交交管、地下铁路、交交通等相关部部门联系，进进一步研究现现地下隧道施工工期间的交通通组织方案，以以保证安全并并尽可能减小小对周边环境境的影响。4、基坑支护工程是是本工程的重重点也是监理理控制的重点点本工程的关键工程程是隧道工程程，本隧道工工程不同于一一般的山岭隧隧道也不同于于一般的新奥奥法施工的隧隧道，而是采采用明挖放坡坡施工，基坑开深较较深，边坡采用（放放坡）土钉加加网喷支护。施施工过程中必必须加强监督督和现场安全全监控量测，包包括变形检测测和水位检测测，防止出现施工工质量、安全事故，为为工程的顺利利开展创造条条件。本工程程基坑工程重重要性为二级级，故本工程程的成败之关关键在于基坑坑支护的好坏坏，也是我们们监理的重点点。基坑支护护工程控制要要点如下：1)基坑支护系统统的施工单位位选择必须具具有相应资质质的施工单位位，最好具有有同等工程施施工经验的施施工单位。2)施工单位必须在基基坑工程开工工前，组织有有关人员实地地踏勘现场，收收集本工程及及临近工程地地质勘察资料料，认真学习习地下室和基基坑支护系统统设计图纸，编编制土方开挖挖及基坑支护护系统施工方方案。方案中中应充分考虑虑安全支护、开开挖的机械、土土方开挖的顺顺序和弃土的的位置、降水水排水措施等等。深基坑开挖、支护、降水系统施工工方案必须经经承包人有关专专业技术人员员审核、总工工程师（技术术负责人）审审批签发，专专家组进行论论证审查，经经建设单位、设设计单位会审审同意，由监监理单位审核核监督执行。3)基坑支护系统开工工前，施工单单位组织有关关人员对基坑坑临近的建筑筑物、构筑物物、道路、地地下管线及河河道暗沟等进进行实地勘察察检查，对原原有建筑物等等有变形和裂裂缝等现象，会会同建设单位位、监理单位位及地方政府府代表一起与与被检查的单单位或个人进进行共同参加加检查，鉴定定现有情况，双双方确认在现现场作好标志志并有书面记记录，明确各各自责任，对对实际已存在在危险的房屋屋等及时搬迁迁或处理，避避免今后产生生不必要纠纷纷。4)监督施工单位应经经常对基坑支支护系统进行行观测，一旦旦发现异常情情况及时向建建设、设计及及监理单位等等进行汇报，以以及时采取相相应措施，确确保基坑安全全。5)基坑机械挖土应按按严格设计及施工方案执执行，不得违违反，按规定定程序，根据据深度分层、分分段挖土，不不得超深，严严禁一挖到底底危害极大的的举动，特别别是与地铁隧隧道交叉处的的土方要严格格按照设计要要求谨慎施工工，开挖前需需要建设单位位提前与地铁铁部门进行协协调，组织专专家评审论证证后实施，确保保工程的质量量、安全。挖挖土一般采取取对称挖土，先先中问后四周周的开挖，使使基坑深度最最大的时间为为最短。6)基坑施工阶段地面面堆载，放置置施工机械设设备和搭设临临时设施等均均需离开基坑坑边，必要时时采取技术措措施。地面堆堆载按设计规规定执行。7)挖土期间施工单位位要随时观测测支护位移变变形情况及基基坑底隆起、管管涌及渗漏水水的不利情况况，发现问题题请及时告诉诉设计、建设设及监理等单单位，以便随随时采取应急急措施，保证证基坑的安全全。8)施工单位必须根据据设计单位提提出的要求和和基坑支护系系统的施工方方案的规定配配备相应的应应急措施有关关材料及设施施，以及施工工方法等有效效措施。基坑坑临危时一般般采取主动土土压力区卸荷荷，被动土压压力区加荷及及设置临时性性支撑等措施施。9)在坡顶及坡底设明明沟截排处理理，施工期间间地下水位应降至基坑坑开挖面以下下1m处，降水作业业应于主体结构施工工完毕后方可可停止。10)基坑坡顶四周、相相关通道等必必须设置安全全可靠的防护护栏杆和保护护棚，以保证证基坑施工时时的安全，且且严格按批准的施工组组织设计实施施。11)基坑施工时，由于于基坑深度大大，易出安全全事故，特别别在夜间更是是危险，因此此必须设置夜夜间照明及有有关人员值班班制，确保夜夜间安全。5、隧道防水工程是是本工程的重重点也是监理理控制的重点点隧道防水等级按《地地下工程防水水技术规范》（GB50108—2008）的地下工程二级防水标准，具体要求为：不允许漏水，结构表面可有少量湿渍，总湿渍面积不大于总防水面积的2/1000，任意100平方米防水面积上的湿渍不多于3处，单个湿渍面积不大于0.2平方米；平均渗水量不大于0.05l/m2·d，任意100平方米防水面积上的渗水量不大于0.15l/m2·d。采用砼结构自身防水和外防水相结合。自防水采用在混凝土胶凝材料中掺加一定比例（按产品说明书要求）的质量可靠的抗裂防水剂等外加剂，使砼自防水达到设计要求的等级。外防水体系以变形缝、施工缝等接缝防水为重点辅以柔性外包防水层加强防水。外层防水采用1.5mm双组份聚氨酯涂层及1.5mm高分子自粘胶膜防水卷材，在变形缝、施工缝处做重点节点防水处理。变形缝处增设外贴式橡胶止水带和中埋式橡胶止水带（变形缝用）、沿着顶板、侧墙和底板兜绕成劝止水，缝间用填缝材料嵌缝，其中心线应与变形缝重合，误差不得大于10mm。结构施工缝处采用中埋式止水带（施工缝用）防水，并要求在施工缝界面涂刷水泥基渗透结晶型防水涂料（用量≥1.5kg/m，厚度≥1mm）。此外，变形缝处在隧道顶板安装不锈钢接水盒。防水工程实施时需需严格按照产产品安装工艺艺要求，控制制质量，精心心施工，加强强养护，确保保隧道不渗不不漏。隧道所有穿过砼结结构的预埋件件、对拉螺栓栓等应加焊止止水环（或加加套遇水膨胀胀止水圈），要要求用双止水水环。对拉螺螺栓在砼面上上堵头处的凹凹槽，还应采采用聚合物水水泥防水砂浆浆封密。隧道道外侧墙不允允许使用对拉拉螺栓。为了减少沉降缝处处路面反射裂裂面的发生，在在每条沉降缝缝处设置一道道钢板。隧道内所有集水池池、横截沟、排排水沟等结构构内测均涂刷刷聚氨酯防水水涂料。本工程主隧道主体体结构和边沟沟集水井均采采用C40防水混凝土土，抗渗等级级为P8。枕梁、搭搭板均采用C30混凝土。垫垫层采用C220混凝土。主隧隧道变形缝宽宽30mm，采用橡胶胶止水带止水水，聚乙烯闭闭孔泡沫防水水板嵌缝，并并采用聚氨酯酯封胶封口。顶、底板防水层采用50mm厚细石混凝土保护，侧墙防水层采用聚苯乙烯泡沫板保护。本工程隧道防水等级为二级，隧道工程的成败在防水的好坏，故防水工程也是本工程施工的重点，也是我们监理的重点。6、施工现场文明施施工是本工程程的难点1)本工程位于城区较较为繁华地段段，文明施工工、环境保护护十分重要。建议按业主统一要要求进行围墙墙及其装修、标标语、施工场场地总平面布布置工作（重重点控制功能能分区化分、施施工用电、用用水、消防、排排水、厂内材材料堆放和运运输等）、卫卫生防疫工作作、施工污水水排放工作。督督促承包商采采取防止扰民民的施工措施施，控制施工工噪音，渣土土外运安排在在夜间，出土土车辆不能装装得过满，并并用蓬布盖上上，要设置洗洗车槽、防止止污染道路，洗洗车污水要经经过沉淀才允允许排放。2)建议要求施工单位位采用业主统一的、全全新围挡。最最好采用漂亮亮的装饰画形形式的统一围围挡，围挡上上可喷绘上“今天的不方方便，是为了了明天的更方方便”或“施工不便，请请谅解”、“创建国家卫卫生文明城市”“热爱祖国、热爱XXXXX”的请求市民民谅解及提高高城市形象的的话语，也可可以喷绘上对对国家政府、业业主单位、设设计单位、施施工单位及监监理等单位进行宣宣传的图片或或文字，创建建XXXX文明明窗口。3)施工现场的出入口口处等危险部部位应设置安安全警示标志志，交通安全全警示标志必必须符合国家家标准。涉及及到占道施工工的所有工序序在开工前均均必须编制切切实可行的交交通组织方案案经监理和交交通管理部门门批准，方可可进行施工。需需要封闭的部部位，要进行行施工打围，并并符合“河南省建筑工工地文明施工工技术标准”的有关要求求。施工单位位在施工过程程中应有专职职交通协管员员协助交警维维护施工段交交通安全，并并保证交通畅畅通。施工单单位的车辆进进出施工现场场应有专人引引导车辆，防防止交通事故故发生。4）建议重视施工许许可证、规划划许可证、淤淤泥渣土排放放证、夜间施施工许可证、安安全生产许可可证等证件的的办理工作。这这些证件如不不能顺利办理理，将影响施施工的正常进进行，尤其对对于淤泥渣土土排放证、爆爆破许可证（如如要）的办理理相对困难，因因此建议必须须高度重视施施工许可证、规规划许可证、淤淤泥渣土排放放证、夜间施施工许可证、安安全生产许可可证等证件的的办理工作，避避免因此延误误工程工期。五、监理范围及服务务期1、XXXX综合交通通枢纽区地下下主隧道及地地面道路工程程的施工图纸纸和委托人与与承包人签定定的合同文件件规定的全部部内容及委托托人同意增加加或变更的项项目内容；主主要包括地下下隧道工程及动力北北路道路的结结构工程；排排水工程；建建筑装饰工程程；供配电及及照明工程；；消防、通风风工程；《建建设工程监理理规范》GB03119-20000中规定的监监理的全部职职责范围和工工程监理合同同中约定的建建立工程范围围内的监理业业务。2、本工程的施工期暂暂定12个月，监理理服务期包括括施工准备期期、施工期及及缺陷责任期期。六、监理工作依据1、业主与承包商签订订的《承发包包施工合同》，业业主与检测单单位签订的《监监测合同》、业业主与设备、材材料供应商签签订的《设备备材料供货合合同》及投标标文件。2、《工程建设监理合合同》及招投标文件。3、设计文件图纸。a.合同中指定使使用的规范、标标准。b.国家颁布的最最新规范、河河南省及XXXXX市有关关的规范、规规程。c.业主签发的有有关文件、指指令。d.经监理公司批批准的“监理规划”、“监理细则”。e.经业主及设计计单位批准的“设计变更”。七、本监理规划编制制所遵循的相相关规范（一）主要采用规规范1.1.3《公路路沥青路面施施工技术规范范》（JTGFF40-20004）。1.1.4《给水水排水管道工工程施工及验验收规范》（GB502268-20008）。1.1.5《给水水排水构筑物物施工及验收收规范》（GBJ1441-20008）。1.1.6《混凝凝土强度检验验评定标准》（GBJ107-87）。1.1.7《公路路路面基层施施工技术规范范》JIJ0334-20000。1.1.8《城市市测量规范》（CJJ8-99）。1.1.9《城镇镇道路工程施施工与质量验验收规范》（CJJ1--2008）。《工程测量规范》（GB50026-93）。1.1.11《混混凝土结构工工程施工及验验收规范》（GB502204-20011）。1.1.12《建建筑地基基础础施工质量验验收规范》（GB502202-20011）。及1.1.14《地地基与基础工工程施工及验验收规范》（GBJ2002-83）。1.1.15《建建筑与市政降降水工程技术术规范》（JGJT1111-988）。1.1.16《公公路土工合成成材料应用技技术规范》（JTJ/TT019-998）。1.1.17《市市政排水管道道工程及附属属设施》（06MS2201-4）。《城市道路和建筑筑物无障碍设设计规范》（JGJ466-20055）。《施工现场临时用用电安全技术术规范》（JGJ466-20055）。《砌体工程施工质质量验收规范范》（GB502203-20011）。1.1.21《混混凝土排水管管道基础及接接口》（04S5116）。1.1.22《002S5155排水检查井井图集》0203SS515。1.1.23《地地下防水工程程质量验收规规范》（GB502208-20011）。1.1.24《钢钢筋焊接及验验收规范》（JGJ188-20033）。第二章项目监理理组织机构、职职责、工作内内容及程序、旁旁站措施一、项目监理班子子组织机构二、监理机构人员员组成三、监理岗位职责四、监理工作内容五、现场监理主要工工作要求及工工作程序六、保证旁站监理理措施第二章项目监理理组织机构、职职责、工作内内容及程序、旁旁站措施一、项目监理组织织结构为了适应XXXXX综合交通枢枢纽区地下道道路工程施工工监理工作的的需要，实现现项目的监理理目标，本监监理部将按照照委托监理合合同、投标文件的要求及《建建设工程监理理规范》（GB503319-20000），以专业业配套、年龄龄结构合理、具具有丰富的理理论知识、具具有相应的监监理资格、工工作经验和实实际工作能力力为原则，组组建项目监理理组织机构，即即XXXX综合合交通枢纽区区地下道路工工程监理部，监监理部共配置置13人，实行总总监理工程师师负责制，设设总监理工程程师1名，主持监监理部全面工工作，直接代代表监理单位位对业主负责责，行使监理理委托合同中中业主所授予予的权限，对对工程质量、进进度和造价控控制负全面责责任，负责项项目监理重大大事项的协调调及监理人员员的管理和奖奖惩，负责定定期或不定期期向业主报告告监理工作。根据业主的工程管管理模式,监理部接受受业主授权的的工程管理部部门的项目部部的领导、指指导、检查、和和监督。为了发挥监理部的的领导、协调调作用和监理理部内各专业业监理工程师师的职能作用用，监理部组组织机构采用用直线－职能能式组织模式式，监理组织织机构框图见见下图：XXXX综合交通通枢纽区地下下道路工程监监理部组织机机构图项目监理部项目监理部总监理工程师建设单位协调建设单位设计单位承包单位其他相关单位华都工程管理有限公司项目部电气安装监理工程师测量专业监理工程师土建专业监理工程师结构专业监理工程师造价专业监理工程师水暖专业监理工程师监理员文秘及资料管理文秘及资料管理总监代表：总监代表：二、监理机构人员员组成（一）人员配置监理部共配置133人，实行总总监理工程师师负责制，设设总监理工程程师1名，总监代表表监理工程师师1名，各专业业监理工程师师4名，监理员员4名，资料员1名，见证员1名，安全员1名。我项目目监理部本监监理合同段设设置XXXXX综合交通枢枢纽区地下道道路工程监理理部（简称监监理部）。因因为本工程主主要为隧道工工程，监理部部将配备1名（市政）隧道道专业、有丰富隧道监监理经验的高高级工程师、全全国注册监理理工程师任本本项目总监理理工程师，为为了更好地履履行合同，本本监理部将配配备总监代表表监理工程师师1名（为隧道专专业负责人），还配备了了1名隧道专业业监理工程师师。另外还配配备造价监理理工程师、安安全环保监理理工程师、结结构监理工程程师、设备监理工程程师、检测监理工程程师及强弱点点监理工程师师各1名。监理人人员的配备本本着专业配套套、有类似监监理经验、年年龄结构合理理，按需调配配的原则，使使监理人员层层次、专业结结构合理搭配配。（二）专业结构1、总监理工程师总监理工程师持有有国家注册监监理工程师、隧隧道（市政）专业业高级工程师师，身体健康康，具有多年年担任总监理理工程师经验验。2、专业监理工程师本监理部将配备总总监理代表工程师1名（为隧道专业业负责人），还配备了了1名隧道专业业监理工程师师。因为安是是本工程的重重中之重，故故将专门配备备了1名安全环保保监理工程师师。另外还配配备造价监理理工程师、安安全环保监理理工程师、结结构监理工程程师、工程地地质监理工程程师、设备监理工程程师、检测监理工程程师及强弱点点监理工程师师各1名。（三）职称结构所有监理人员均具具有中、高级级以上技术职职称。其高级级工程师2人，级工程师8人。4、年龄结构拟投入监理人员平平均年龄为40.3岁，所有人人员均在255-50岁之间，，均均身体健康。5、监理人员资质拟投入监理人员监监理取证率为为100%，监监理人员均为为国家及省级级注册证（国家注册监监理工程师或或国家注册造造价工程师或或国家注册安安全工程师），均均为本单位注注册。6、监理经验监理部配备有素质质高、专业配配套的各专业业监理人员，且且全部具有市市政隧道或铁铁路隧道、高高速公路隧道道或城市地铁铁工程施工监监理经验，可可满足本项目目各专业要求求。监理部总监及各类类专业人员均均持证上岗，资资质均满足监监理合同及投投标文件的要要求，监理人人员数量、专专业配备及资资质情况详见见附表。项目管理机构组成成表职务姓名职称执业或职业资格证证明作安排上岗起止时间备注证书名称级别证号专业总监周锦安高工国家注册证书国家注册410034633市政公用1996年/总代韩惠斌高工国家注册证书国家注册410039488市政公用2000年/专业监理工程师杨振华高工国家注册证书国家注册410034622市政公用2003年/专业监理工程师国家注册证书国家注册410077166隧道2001年/专业监理工程师国家注册证书国家注册410077311隧道2003年/专业监理工程师高工国家注册证书国家注册410046266市政道路1997年/专业监理工程师高工国家注册证书国家注册410030911市政道路1999年/专业监理工程师工国家注册证书国家注册410035566结构2003年/专业监理工程师高工国家注册证书国家注册410003955测量2005年/专业监理工程师国家注册证书国家注册410049322电气2004年/专业监理工程师省级注册证书省级注册411103166B02062给排水2007年/专业监理工程师国家注册证书国家注册410034644安全2001年/专业监理工程师国家注册证书国家注册410039333造价2002年/三、监理岗位职责责（一）监理部岗位位职责监理部按照前述的的监理依据，尽尽一切努力，高高效、经济地地按照监理合合同要求及行行业通常接受受的技术、有有关业主对本本工程的相关关管理规定履履行服务，并并遵守正确的的管理和工程程惯例，使用用适当的先进进技术和安全全有效的设备备、仪器、材材料和方法，全全面负责监理理范围内的业业务工作，具具体履行的主主要职责有：：1、按期编报、修改、完完成监理规划划及细则，做做到全面落实实。2、熟悉合同文件，了了解工程现场场，在认真学学习合同文件件、工作程序序、工作标准准和管理办法法及图纸会审审的基础上，由由监理部指定定的责任人负负责组织监理理人员以分项项工程为单位位实施上级与与下级监理间间的工作交底底，认真填写写图纸会审记记录和监理工工作交底记录录；3、参与交接桩和设计计交底工作，审审查承包人提提交的复测成成果和施工图图设计，按时时批复承包人人报送的文件件；4、审核承包人授权的的常驻现场代代表的资质，以以及其它派驻驻到现场的主主要技术、管管理人员的资资质，督促和和检查承包人人建立质量和和安全保证体体系，通过检检查以保证质质量、安全体体系的切实可可行，工程进进行过程中督督促承包人落落实质量、安安全保证体系系；5、参加业主主持召开开的第一次工工地会议，组组织并主持每每周(月)工地例会，建建立例会制度度，认真做好好会议记录，按按时下发会议议纪要。6、在工程方案、进度度计划、永久久性工程材料料、基准点复复核及其它有有关证明资料料符合规定、齐齐备的前提下下，经报业主主批准后下达达开(复)工令，批准准单项工程开开工报告。7、审查承包商工地试试验室的情况况和其试验的的合法性，审审核其试验设设备、人员资资质。8、建立现场监理的试试验、检测工工作体系，按按照国家、河河南省及XXXXX市有关关规范及业主主规定的项目目与频率，独独立开展监理理的试验、检检测工作；9、审批承包人拟用于于本工程的原原始材料、成成套设备的品品质以及工艺艺试验和标准准试验；见证证取样。10、审查承包人人拟用于本工工程的机械装装备的性能与与数量是否满满足技术规范范规定的工程程质量标准的的要求。11、审批承包人人实施本工程程的工程方案案及主要方法法或工艺；12、审查分包合合同和分包人人的资质，控控制外购成品品件或半成品品件的质量；；13、会同业主审审批承包人提提交的总体进进度计划，检检查和督促承承包人按计划划实施。核批批承包人的修修正计划，按按时填报周、月月进度统计表表，当进度严严重滞后于计计划时，要及及时反馈或处处理；14、要求承包人人按照合同条条件、技术规规范和监理程程序进行文明明施工和安全全生产。通过过对工程组织织、技术方案案的审批，以以及旁站、巡巡视、检测、试试验和整体验验收等手段全全面监督、检检查和控制工工程质量；15、质量验收：：按规定的检检验项目、检检验频率，依依工序对工程程质量进行实实测实量验收收。试验项目目和试验频率率可按业主规规定的要求办办理，但不应应低于规范规规定频率。验验收后应认真真填写工序质质量验收单及及有关记录；；16、加强开展监理的预预控工作，通通过对工程承承包人的工程程工艺和技术术方案、的审查，以以及文件发放放、会议交流流、现场指导导和重点监控控等手段，减减少或避免不不合格品及质质量、安全事事故的出现，对对重点部位、隐隐蔽工程及业业主明确的必必须旁站监理理的工程项目目实施全过程程旁站监控，做做好旁站记录录；17、调查、处理理工程质量缺缺陷和事故，对对工程实施过过程中发生或或发现的质量量事故与质量量缺陷，要及及时填写质量量事故(缺陷)报告单并报报业主，出现现重大质量事事故时，督促促承包人按规规定上报有关关部门。18、发布监理指指令：根据合合同文件和业业主授权，对对于承包人工工程过程中出出现的违约行行为，要及时时签发监理指指令警告、报报告、制止或或处理。19、在承包人质质量、安全保保证体系失效效，使质量失失控、监理程程序落实不到到位等违约行行为出现时，经经通过请示业业主后发布停停工令；督促促承包人及时时整改，对其其整改报告和和复工申请审审查，并报请请业主后，发发布复工令；；20、签发中间交交工证书；21、计量与支付付：依据合同同文件和程序序要求，对承承包人已完成成质量合格的的工程进行准准确的计量，办办理中期支付付手续，会同同业主审核后后签发。22、办理变更手手续，会同业业主审核后发发布变更令。23、受理合同事事宜，根据合合同规定进行行评估和处理理后报业主审审批；24、根据合同规规定处理违约约事件，参与与协调争端，并并在仲裁过程程中作证；25、按照规定的的格式、内容容、要求和期期限，编制监监理部的监理理工作月报、季季报、和年报报。26、监理部在进进场后的施工工准备期内建建立组织机构构框图、监理理机构各岗位位职责、工程程平面图、关关键部位平面面或断面图、管管线位置关系系图和工程形形象进度图、工工程进度，工工程月进度计计划、实际进进度统计对照照表等。对于于监理工作过过程中产生的的各种文件、指指令、记录或或资料，要认认真做好收发发登记和统计计分析，并建建立控制性台台帐；27、对承包人的的交工申请进进行质量评估，会会同业主组织织对拟交工工工程的检查和和初验；28、在业主和监监理工程师确确认交工验收收和交工资料料符合合同要要求后签发交交工证书；29、督促、检查查承包人按业业主的要求编编制竣工文件件；30、编制监理方方面的竣工文文件；31、监督承包人人认真执行缺缺陷责任期的的工作计划，检检查和验收剩剩余工程，对对已交工工程程中出现的缺缺陷、病害调调查其原因并并确定相应责责任；32、签发工程缺缺陷责任终止止证书，并报报业主审批；；33、办理最终支支付证书手续续和工程移交交工作；34、配合业主的的竣工验收和和工程移交工工作；35、内部考核：：加强现场监监理人员的管管理，对监理理人员进行内内部工作考核核，建立切实实可行的奖惩惩制度，对违违规的监理人人员或监理行行为，采取措措施，限期予予以改正并预预防再次发生生；（二）监理人员岗岗位职责1、总监理工程师职责责○确定项目监理机构构人员的分工工和岗位职责责；○主持编写项目监理理规划、审批批项目监理实实施细则，并并负责监理项项目监理机构构的日常工作作；○审查分包合同和分分包人的资质质，并提出审审查意见；○检查和监督监理人人员的工作，根根据工程项目目的进展情况况可进行人员员调配，对不不称职的人员员应调换其工工作；○主持监理工作会议议，签发项目目监理机构的的文件和指令令；○按规定程序发布开开(复、停)工令、审查查承包人的施施工组织设计计、技术方案案、进度计划划，并书面报报业主；○审核签署承包人的的申请、支付付证书和竣工工结算；○按照项目变更办法法和程序审查查和处理工程程变更；○主持或参与工程质质量事故的调调查、处理；；○根据合同约定处理理处理违约事事件，协调争争端，在仲裁裁过程中作证证；○组织编写并签发监监理工作月报报、监理工作作阶段报告、专专题和项目监监理工作总结结；定期向业业主汇报工作作；○审核签认单位工程程的质量检验验评定资料，审审查承包人的的竣工申请，组组织监理人员员对待验收的的工程项目进进行质量检查查，配合业主主的竣工验收收和工程移交交工作；○主持整理工程项目目的监理资料料。2、总监理工程师代表○在总监理工程师的的领导下，负负责具体监理理业务的处理理和上报总监监理工程师。其其各项工作对对总监理工程程师负责；○负责现场监理人员员、监理业务务、行政等管管理；切实做做好人员调配配、监理部内内考勤、业务务建设、业务务指导的工作作，关心群众众生活、搞好好监理部内团团结；○督促监理工程师在开开工前和施工工过程中检查查用于工程的的材料设备，对对不符合合同同要求的，有有权拒绝使用用并督促清离离施工现场；；○负责本监理合同段段范围内每月月已完成合格格工程计量支支付的汇总、确确认，上报监监理部；○审查承包人的分项项工程开工申申请报告单，对对经总监理工工程师办授权权的分项工程程开工申请报报告单进行审审批；○督促和协助监理工程程师对承包人人的工序质量量进行检查、认认可；○根据合同条款的有有关规定，对对工程延期、费费用索赔的实实际情况进行行调查、核实实、收集、整整理有关资料料报监理部；○随时检查工程施工工质量，对有有疑问题的隐隐蔽工程有权权要求开仓检检查，对不合合格工程有权权要求返工，对对严重违反施施工要求的情情况有权下达达暂停施工令令，并及时上上报总监理工工程师，同时时监督承包人人整改；○督促监理工程师按按公司ISO90000:2000的相关规定定，及时整理理好各项资料料；○按规定完成试验及及质量检测任任务，加强质质量安全教育育；○准备工地会议的有有关资料，负负责处理工地地上一般性技技术问题；○完成总监理工程师师交办的任务务。3、专业监理工程师○负责编制本专业的的监理实施细细则；○负责本专业监理工工作的具体实实施；○组织、指导、检查查和监督本专专业的工作，当当人员需要调调整时，向总总监理工程师师提出建议；；○审查承包人提交的的涉及本专业业的计划、方方案、申请、变变更，并向总总监理工程师师提出报告；；○负责本专业分项工工程和分部工工程验收及隐隐蔽工程验收收；○定期向总监理工程程师提交本专专业监理工作作实施情况报报告，对重大大问题及时向向总监理工程程师汇报和请请求；○负责本专业监理资资料的收集、汇汇总及整理，参参与编写监理理月报；○核查进场材料、设设备、构配件件的原始凭证证、检验报告告等质量证明明文件及其质质量情况，根根据实际情况况认为有必要要时对进场材材料、设备、构构配件进行平平行检验，合合格时予以签签认；○负责本专业的计量量工作，审核核工作计量的的数据和原始始凭证。○检查承包人投入工工程项目的人人力、材料、主主要设备及其其使用、运行行状况，并做做好检查记录录；○复核或从施工现场场直接获取工工程计量的有有关数据并签签署原始凭证证；4、监理员○按设计图及有关标标准，对承包包人的工艺过过程或施工工工序进行检查查和记录，对对加工制作及及工序施工质质量检查结果果进行记录。○担任旁站工作，发发现问题及时时指出并报告告；○根据本专业监理工工程实施情况况记好监理日日记。四、监理工作内容进行投资（造价）、质质量、进度控控制及合同、技技术资料、数数据管理以及及现场施工协协调、安全文文明施工进行行管理。主要要内容有：1、协助委托人进行工工程前期准备备。2、协助委托人与承包包人、供货商商签订合同，审审查工程分包包单位的资格格。3、按照安全和优化的的原则，就工工程有关事项项包括设计、施施工和使用功功能要求，向向委托人提出出建议。4、按合同要求，检查查承包人开工工前的准备情情况，审查包包人的开工申申请报告，审审查承包人的的施工组织设设计及各种专专项施工方案案，并向委托托人提出书面面报告。5、审查承包人的项目目经理及其它它主要管理人人员、技术人人员的资质和和能力是否符符合其投标文文件及施工合合同要求，是是否能胜任相相应的工作。6、组织并主持图纸会会审、交底及及有关工程会会议。7、审查承包人的材料料和设备采购购清单，检查查工程使用的的材料、构件件和设备的规规格和质量，同同时对由业主主采购的材料料质量进行把把关。8、审查承包人拟用于于本工程的机机械设备的性性能和质量是是否满足技术术规范和工程程质量标准的的要求。9、审查施工单位编制制的一级网络络计划，核查查二级网络计计划，并组织织协调实施。10、协调建设单单位、设计、承承包和监理单单位提出的工工程设计变更更，检查工技技术措施、安安全防护措施施。11、监督本项目目施工承包合合同的履行，检检查和督促工工程的进度和和施工质量，按按设计及规范范要求进行施施工质量的检检测和监督，签签发工程质量量整改书，停停工令及复工工令，做好隐隐蔽工程签证证，对已完成成的质量合格格的工程进行行准确计量计计价，验收分分部分项工程程。12、检查承包人人对施工的必必要的安全生生产、文明施施工设施是否否符合要求，检检查和督促安安全生产、文文明施工措施施的落实。13、审查承包人人安全生产、文文明施工的责责任制度，并并检查和督促促承包人落实实。14、审查承包人人的施工风险险源管理方案案，并检查和和督促承包人人落实。15、检查督促承承包人环保措措施的落实。16、审查承包人人的竣工验收收报告和竣工工验收资料，协协助委托人组组织竣工验收收，并审查承承包人的竣工工文件。17、严格审查施施工单位提交交的工程结算算书，公正处处理施工单位位提出的索赔赔，负责搞好好工程竣工结结算工作，接接受并通过审审计部门的审审计。18、根据监理工工作需要及业业主要求，坚坚持定期召开开监理例会，递递监理例会会会议纪要，加加强同业主的的联系，并按按业主要求认认真填写监理理月度考核表表及请款报告告。19、缺陷责任期期监理。20、其它符合本本合同规定的的属于监理责责任范围内的的工作。五、现场监理主要工工作要求及工工作程序（总总程序见下图图）签订委托监理合同签订委托监理合同组织项目监理机构进行监理准备工作协助业主组织施工招标、组织项目监理机构进行监理准备工作协助业主组织施工招标、评选和优选中标单位施工现场调查施工组织设计审批图纸会审分包单位资审第一次工地会议审批开工报告组织竣工初验实施监督与管理督促承包商严格按规范、图纸工艺标准施工，按规定及要求报算检查施工现场的安全防护卫生设施签署工程竣工报告提出质量评估报告参与业主组织的竣工验收参与签署工程竣工验收意见监理工作归档，编写监理工作总结承包单位提交工程保修书监督部门申办竣工备案手续投资控制审核工程量进度控制审核洽商变更预算审核签发工程付款单处理素赔质量控制上岗人员资格审查原材料预控设备预控分项分部及单位工程质量控制及验收参加质量事故分析监督事故处理方案执行审核总进度计划审核年、季、月施工进度计划实际进度与计划进度对比分析，采取措施纠偏监理人员名单通知监理工程师权限通知知使用报表通知送承包通知施工现场调查施工组织设计审批图纸会审分包单位资审第一次工地会议审批开工报告组织竣工初验实施监督与管理督促承包商严格按规范、图纸工艺标准施工，按规定及要求报算检查施工现场的安全防护卫生设施签署工程竣工报告提出质量评估报告参与业主组织的竣工验收参与签署工程竣工验收意见监理工作归档，编写监理工作总结承包单位提交工程保修书监督部门申办竣工备案手续投资控制审核工程量进度控制审核洽商变更预算审核签发工程付款单处理素赔质量控制上岗人员资格审查原材料预控设备预控分项分部及单位工程质量控制及验收参加质量事故分析监督事故处理方案执行审核总进度计划审核年、季、月施工进度计划实际进度与计划进度对比分析，采取措施纠偏监理人员名单通知监理工程师权限通知知使用报表通知送承包通知熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则监理人员名单通知监理人员名单通知（一）施工准备阶阶段为保证工程按合同同顺利进行，避避免仓促开工工造成混乱和和损失，根据据合同规定和和本工程实际际情况，下达达开工令前，将将完成如下准准备工作：1、项目监理机构的的组建建立明确的组织机机构框图；建立健全、严格的的规章制度；；制定监理实施方案案细则；按合同规定，监理理工程师设施施的备齐；建立与业主正常的的工作联系渠渠道。2、监理人员各类人员符合规定定的比例和数数量；熟悉合同文件及相相应的技术规规范；均参加业主组织的的监理培训（如如有）；会同业主完成对设设计图纸的审审核，对发现现的重大错误误或方案性问问题书面报业业主。3、各种检测、测量量设施和仪器器的齐备。4、技术性准备工作作1）已进行现场调查，对对沿线地形、地地物、水文地地质情况全面面掌握，沿线线测量标志复复核无误，对对承包单位报报送的施工测测量控制成果果及保护措施施进行检查；；2）完成技术交底、资资料交接，熟熟悉掌握设计计意图和设计计文件要求，可可能因设计影影响工程进展展的技术问题题已解决；3）审查承包人进场设设备、管理机构和人人员资质情况符合合投标书及施施工合同的条条件，审查承承包商的质量量（技术）管管理、质量保保证体系及安安全保证体系系；4）将配合业主审批承承包人总体施施工计划，施施工机械、施施工方案及施施工工艺等；；5）将配合业主审核承承包人的工程程分包（如有有）；6）审批其它开工前应应报送监理工工程师的各种种报告。5、提示业主、督促促承包人按合合同准备工作作应达到的要要求。6、参加业主主持召召开的第一次次工地会议。7、提出、协调与本本标段施工接接口有交叉影影响的问题，并并上报业主。8、参加由业主主持持由监理组织织的设计技术术交底（图纸纸会审）会，会会议纪要由监监理起草，会会审记录由各各方确认。9、审查承包人的开开工申请，详详细了解开工工前的各种准备情况况，经检查，如如准备工作已已达到规定要求，按按规定程序下下达开工令。（二）工程质量监监理监理“三控”任务即进度、质量量、造价控制制，其中质量量是工程监理理的关键与核核心，监理依依据的是合同同条款、技术术规范和设计计文件。工程上使用的材料料和施工质量量检验权。对对于不符合设设计要求及国国家质量标准准的材料设备备，有权通知知承建商停止止使用；不符符合规范和质质量标准的工工序、分项分分部工程和不不安全的施工工作业，有权权通知承建商商停工整改、返返工。承建商商取得项目监监理机构复工工令后才能复复工。发布停停、复工令应应当事先书面面向业主报告告，如在紧急急情况下未能能事先报告时时，则应在24小时内向业业主作出书面面报告。工程质量与分项分分部工程（含含隐蔽工程）质质量的检验权权。未经监理理工程师现场场检验确认质质量的工程，业业主有权拒绝绝支付工程款款。工程质量监理是一一个施工全过过程的监理，它它贯穿于整个个合同执行过过程的始终。1、准备阶段1）根据施工承包合合同审查承包包商现场项目目管理机构的的质量管理体体系、技术管管理体系和质质量保证体系系；2）会同业主审批承承包人的工地地试验室设备备鉴定证明、人人员资格及承担的的业务范围等等；3）审查承包商为工工程配备的施施工机械（包包括料场）是是否满足技术术规范规定的的工程质量标标准的要求；；4）审批承包商拟在在工程使用的的原材料的来来源、品牌、规规格、数量和和质量，并按按规定比例进进行平行检验和见证取取样方式进行行抽检；5）审批承包商的混混合料配合比比设计和试验验结果；6）审查拟开工项目目施工方案和和技术措施；；7）检查、核验承包包商的放样和和测量数据。8）施工准备阶段总总包单位要提提前选择分包包单位，具体程序见下表2、施工阶段1）检查承包人的施施工工艺是否否符合技术规规范的规定，是是否按开工前前监理工程师师批准的施工工方案进行施施工；2）检查施工中所使使用的原材料料，混合料是是否符合经批批准的原材料料和质量标准准和混合料的的配合比要求求；3）对每道工序完工工后进行严格格的质量验收收，合格后才才能允许进行行下道工序；；4）对施工中产生的各各种缺陷或质质量事故进行行调查、处理理，达到合同同要求后才准准许承包商继继续施工；5）项目监理机构应应对施工单位位在施工过程程中报送的施施工测量放线线结果进行复复验和确认，并并按业主有关关管理规定执执行。6）工程质量事故的的调查权和处处理建议权。当当工程出现质质量事故时，总总监理工程师师将组织相关关单位召开质质量听证分析析会，结合现现场调查的结结果，提出调调查报告和处处理建议并报报业主审批同同意后处理；；7）对需要返工处理理或加固补强强的质量事故故，总监理工工程师应责令令施工单位报报送质量事故故调查报告和和经设计单位位等相关单位位认可的处理理方案，项目目监理机构应应对质量事故故的处理过程程和结果进行行跟踪检查和和验收，并及及时向业主提提交有关质量量事故的书面面报告，将完完整的质量事事故处理记录录整理归档。8）应要求施工单位位按时上报真真实可靠的监监控量测资料料，并随时进进行检查。9）项目监理机构必必须按有关地地方规定、条条例以及业主主对安全文明明施工生产的的要求，对整整个施工过程程的安全文明明施工进行检检查督促，对对发现的施工工安全隐患、施施工扰民问题题要求施工单单位进行彻底底整改，并定定期向业主书书面报告所监监理标段的安安全文明施工工生产情况。10）要及时向施工单单位发出有关关工程施工的的监理通知，并并要求施工单单位回复对监监理通知内容容要求事项的的落实情况。监监理通知应及及时报业主。11）施工阶段各各分项分部工工程完成后及及时向监理报报验，具体程程序如下3、工程交工及缺陷陷责任期阶段段1）交工验收与交工证证书的签发在收到承包商的交交工申请报告告后，监理工工程师应对此此报告进行严严格审查，并并写出书面审审查报告，对对交工工程进进行检验，并并作出评价，检检查承包商对对申请交工工工程的现场清清理情况以及及交工资料的的完成情况。会会同业主确认认以上各项检检查符合合同同要求后，监监理工程师应应立即签发交交工证书。2）编制竣工文件在工程交工验收前前，监理工程程师应依据有有关竣工验收收管理规定以以及有关法律律法规、工程程建设强制性性标准、设计计文件及施工工合同对承包包单位报送的的竣工资料进进行审查。及及时掌握和处处理承包商竣竣工文件编制制过程中出现现的问题。3）缺陷责任期移交工证书的签发发，表示该部部分工程进入入缺陷责任期期，在缺陷责责任期内，监监理工程师应应就业主提出出的整改意见见对承包商进进行跟踪，并并要求承包人人要做好以下下工作：○完成在移交证书中中指明的当时时尚未完毕的的工程；○完成在移交证书中中指明的已完完工程中存在在的某些缺陷陷的修补；○进行修补或重建因因承包人原因因出现的工程程缺陷；○应继续完成不合格格需重建、修修补缺陷的工工程，直到监监理工程师和和甲方验收合合格；○对工程质量缺陷原原因会同有关关部门进行调调查分析并确确定责任归属属；○在缺陷责任期满后后，监理工程程师对承包人人在缺陷责任任期所完工程程检查合格后后予以签认。○具备竣工验收条件件后，建设及及监理单位、施施工单位严格格按照以下程程序图进行竣竣工验收。G（三）工程进度监监理监理工程师对工程程施工阶段的的进度控制，主主要是对工程程施工计划的的审批和计划划实施过程中中的监控和计计划调整，保保障工程能按按照合同规定定顺利竣工。1、计划管理监理工程师应严格格按照业主下下达的计划管管理办法实施施计划管理，按按时递交报表表，实施进度度控制，收到到承包人提交交的工程施工工总进度计划划后，根据合合同规定的期期限，对其进进行认真审核核，检查承包包人制定的计计划是否合理理，是否适应应工程项目和和实际情况，是否满足施工合同的施工进度要求（如果有），避免不切合实际的施工计划，切实用科学的施工计划指导施工，监理工程师审批的重点是承包人实施计划的能力以及施工时间安排的合理性，最后报总监理工程师及业主批准后实施。2、进度控制对工程施工的进度度进行监督、检检查和控制，如如有必要，向向承包人书面面提出采取相相应措施并监监督实施。审审批承包人施施工计划的调调整，经业主主批准后实施施。3、总监理工程师依依据施工合同同有关条款、施施工图纸、经经过批准的施施工组织设计计进度以及业业主有关工期期总体策划要要求制定进度度控制方案，组组织监理工程程师对进度目目标进行风险险分析，制定定防范性对策策并上报业主主。4、施工单位必须严严格按照以下下程序图向监理单位位申报进度计计划，监理单位及及时审批施工工进度计划并并监督计划的的落实，发现现影响进度的的问题及时要要求施工单位位进行整改，确保工程进进度得到有效效控制。（四）工程投资（造造价）监理监理工程师作为工工程投资监理理的施控主体体，处于工程程计量与支付付环节的关键键位置，除了了加强合同中中工程量清单单所列工程费费用的计量与与支付管理外外，还应对合合同中规定的的其它费用加加强监督与管管理，合理控控制工程造价价。1、熟悉施工合同文件件，特别是熟熟悉有关监理理工程师在计计量与支付方方面的职责权权限条款。2、根据合同条款以及及业主有关计计量与支付管管理规定，制制定项目监理理机构的工程程计量与支付付程序，使工工程费用监理理科学化、规规范化。3、在工程施工过程中中，对所有已已完成的工程程细目进行计计量、记录，以以便检查承包包人提交的月月度、季度结结算单。4、经监理工程师验收收合格的工程程才能计量。计计量工作由承承包单位统计计已经监理工工程师验收合合格的工程量量，由监理工工程师负责审审核无误后按按规定程序报报批。5、对完工的分项分部部工程的计量量权。施工单单位已完工且且要求支付工工程款的工程程，应首先由由监理工程师师与施工单位位共同到现场场进行计量。未未经监理工程程师计量的工工程，业主不不予支付工程程款。6、在工程施工合同约约定的工种价价格范围内，工工程款支付的的审核和签认认权，以及结结算工程款的的复核确认权权与否定权。由由于设计变更更（已获确认认）或由业主主、施工单位位、项目监理理机构提出工工程变更（已已获确认）而而发生的工程程合同变更的的审查权，未未经总监理工程师师签字确认，业业主不支付工工程款。7、工程费用的支付是是对工程投资资实施控制的的最后环节，必必须严格按费费用支付程序序实施各种费费用的支付管管理，必要时时检查承包商商的帐户、票票据、赔偿及及其它财务报报表的问题，并并遵照合同要要求提出建议议或更正。8、审批承包人的计量量支付申请，证证明工作完成成或部分完成成。9、项目监理机构应依依据施工合同同有关条款、施施工图对工程程项目造价目目标进行风险险分析，并应应制定防范性性对策。（五）工程安全及及文明施工监监理监理工程师必须按按监理合同及及国家法规定定对工程安全全文明施工负起起监理单位应应负的责任，在在施工全过程程中加强安全全控制和检查查，监理工程程师还必须对对工程的文明明施工承担相相应的监理责责任。1、根据《建设工程安安全生产管理理条例》对建建设工程安全全生产承担监监理责任；2、认真审核施工单位位上报的各项项施工组织设设计，从施工工组织设计上上杜绝安全隐隐患；3、督促承施工单位按按照政府有关关部门和业主主的要求上报报各项安全专专门方案、应应急预案、防防洪预案等，并并认真审核；；4、督促承包商建立健健全的安全文文明施工网络络和各项规章章制度，加强强对承包商各各项内业资料料的检查；5、配备专业的安全监监理人员，对对各驻地监理理部日常的安安全监督进行行管理；6、应根据专业的有关关文件要求，健健全监理部的的安全监督机机制，监理部部每周应会同同承包商组织织一次安全检检查；监理部部每月应组织织一次安全大大检查，做好好记录；发现现安全隐患的的应根据有关关规定进行整整改或停工处处理。7、认真审核承包商的的文明施工和和环境保护方方案，日常工工作中加强对对文明施工的的监督，减少少工程对周边边环境的影响响，力争杜绝绝各项投诉的的发生。8、安全监理控制按以以下程序执行行。审核承包单位安全、文明施工审核承包单位安全、文明施工审核安全、文明保证计划检查整改结果对安全、文明施工进行巡视检查和定期检查审查分项、分部工程的安全、文明施工措施检查承包单位实际的组织结构和安全员配备发现安全问题通知承包单位整改安全、文明施工控制总结（六）合同管理1、工程分包（如有有）监理工程师应配合合业主对分包包人进行审查查，主要是审审查分包人的的技术力量，管管理水平、施施工机械和适适应程度及业业绩，着重审审查分包投入入分包工程的的人员和施工工机械，施工工进度计划以以及分包合同同的工程内容容和范围、对对整个工程进进度和合同的的影响，协助助业主决定工工程分包。2、工程变更按照规定的程序在在授权范围内内发出工程变变更指令，对对变更工程进进行评估，测测算变更工程程量的比率和和价格，提出出方案的取舍舍意见，按程程序报经批准准后实施。未未经批准而实实施的工程变变更不得予以以计量。根据授权范围和施施工合同对签签证工程量必必须确保数量量的真实准确确无误，并按按有关管理规规定办理手续续。3、工程延期监理工程师应根据据施工合同有有关工期的约约定严格控制制工期，做好好预防工作，审审查承包人的的延期申请范范围、内容和和对整个工程程的影响程度度，无论是临临时的工程延延期或最终的的工程延期须须报业主批准准。4、费用索赔根据合同受理或驳驳回承包人向向业主的索赔赔，其主要工工作内容有：：在承包人提提出索赔申请请后，监理工工程师根据合合同对索赔申申请的理由及及各项记录进进行认真客观观的审核与证证实。对索赔赔理由成立的的按规定程序序报告业主。对业主向施工单位位提出索赔时时，项目监理理机构必须公公正、中实的的维护业主的的利益。5、争端与仲裁在委托的工程范围围内，业主或或第三方对对对方的任何意意见和要求（包包括索赔要求求），均必须须首先向监理理工程师提出出，由监理工工程师研究处处置意见，再再同双方协商商确定。发其其双方的争议议由政府建设设行政主管部部门或仲裁机机关进行调解解和仲裁时，监监理工程师应应当提供作证证的事实材料料。对于仲裁、咨询、诉诉讼事宜，项项目监理机构构应及时了解解合同争议的的全部情况，包包括调查取证证，协助业主主在开庭、仲仲裁、咨询之之前，提供支支持性的证据据，并根据业业主需要，为为处理和执行行有关的任何何事件出席法法庭，支持性性证据应该包包括足够的材材料来阐明承承包商控告的的性质和当时时的情况，以以及关于该纠纠纷双方应承承担的义务的的实质内容。在在项目管理日日记中应该详详细记载有关关工程中承包包人的施工情情况，并包括括可能涉及的的设备或材料料以及工程进进展的情况。（七）对工程设计计部分监理配配合工作1.工程建设有关关事项包括设设计标准、规规划设计、工工艺设计、使使用功能要求求等发现不符符合要求，向向业主建议设计单位位修改。2.工程设计和其其他专业设计计中的技术问问题，按照安安全和优化的的原则，经业业主同意后向向设计单位提提出建议，其其建议应具备备技术经济比比较。3.工程施工组织织设计和技术术方案，按照照保质量、保保工期和降低低成本的原则则，自主向承承建商提出建建议，凡涉及及合同变更的的，均应事前前与业主商定定。并按有关关管理规定办办理变更手续续，未办理有有关审批手续续不予计量。4.协助业主对设设计进行管理理，主要指需需图计划、设设计图纸的可可实施性、招招标设计图和和施工图纸审审查会审、设设计变更审查查、投资分析析以及对承包包商自行设计计部分的图纸纸进度、质量量、安全性审审查等。（八）工程施工协协调监理工程师在工程程施工阶段进进行的协调工工作，主要指指当工程施工工过程中在各各个施工阶段段以及各个专专业之间出现现各种矛盾时时，还有当工工程项目与周周边环境以及及与工程外部部相关单位出出现矛盾时，主主持或协助业业主进行各种种各样的协调调工作，以及及保障工程能能够按照合同同规定顺利竣竣工。（九）记录和报告告1、所有监理的记录和和资料必须确确保真实可靠靠、准确无误误，不得存在在任何虚假和和隐瞒等不实实的情况。2、保存合同、图纸、变变更之处记录录以便审查竣竣工图及作竣竣工