提高服装生产明线达标率

延安监狱七监区QC小组发表人：侯晓伟提高服装明线达标率二、小组简介

小组成员简介

2、小组活动计划：

时间项目

七监区服装生产车间，成立于2010年，2011年4月开始从事协勤服加工。由于车间成立时间较短，协勤服装加工质量要求严格，尤其是对服装明线的要求更高。然而在现实服装加工中，由于机工水平、生产态度以及生产设备等原因，明线轨迹明显不能达到客户满意程度，该上炕的没有上炕，该0.1mm的明线走成了0.2mm，明显影响了监区生产质量和客户的进一步合作的意愿。为此，本QC小组就解决如何提高明线达标率为题目，进行攻关。二、选题理由三、现状调查

生产车间自2010年开始承接服装加工以来，通过不断的加强质量的改进，具有了较为坚实的制作生产基础。但在2011年5月、6月的两次协勤服制式衬衣批量制作过程中，分别出现了客户对明线制作不满意现象。我们对造成客户不满意率较高的原因进行了调查，如下图：

名称生产数量合格率客户不满意原因上衣下摆10090明线不均匀上衣领10087明线不均匀裤腰10091明线下炕合计300268调查表如下：从上表可以看出，我监区的明线达标率为89%，相对较低95%89%

四、

目标确定：

根据调查和客户方技术人员沟通，明线标准率可以达到98%以上；同时根据我监区实际情况，结合客户的要求，本QC小组将目标确定为：明线达标率提高至95%以上。

社会平均监区现状2、可行性分析：

1〉、分监区干警非常重视和支持服刑人员学习业务技术，激发他们求知、求新、求变的兴趣，以达到生产技术的稳定性。

2〉、本QC小组成员都有较高理论水平和较为丰富的现场管理经验，对出现的生产中出现的问题具有较高的研究热情。

3〉、重要明线工序的服刑人员刑期在八年以上的占95%，长刑犯学习技术积极性高，稳定性、持续性也是其特点之一，并且具有较好的操作能力。2、目标可行性分析

目标可行性分析五、原因分析针对2011年5月、6月两次协警服制作中造成明线达标率较低的现象，QC小组成员召开小组会议，利用头脑暴风法进行分析如下：明线达标率低人料艺法环质量意识差技术差技术要求不到位劳动消极无责任心思想不集中裁片不规范照明不够车间噪音大工序人员编排布合理设备精度不高设备维修不及时设备老化机不执行工艺标准

通过分析，QC小组发现，车间生产设备精确度不高是造成生产中明线达标率较低的主要因素。只有通过改进生产设备中的针板设备，才能有效控制明线轨迹，提高明线达标率。七、制定对策

针对所确定的要因，我们在客户方技术人员的指导下，通过查阅相关理论知识，发现要缉出漂亮的明线，可借助两个辅助工具：限位档和曲线模板。缉缝线路笔直的明线用限位档，限位档安装在压脚旁，它与机针距离可根据要求调节，车缝直线时，通过档与机针距离的限定，精确地缉缝出与布边等距离的明线。八、对策实施实施方法：由技术人员配合，根据明线要求情况，制造限位板

由现场管理干警负责，在技术人员的指导下，制造出明线限位板。铝板卷成条状粘合在针板上下炕针板上炕针板九、效果检查

小组在实施以上措施后，对11年8-9月再次投放的保安服内衬明线达标率进行了抽查，统计如下表：

明线达标情况抽查表时间（2012年）成品数量

（件）抽查样品数（件）明线达标（件）达标率（%）9月11日

800200196

98%9月12日

850

200193

96.5%9月17日

900

300

29096.7%9月19日

1000

300

29498%9月24日

1000

300

293

97.6%9月30日

1000

300

293

97.6%10月5日

1000

200

197

98.5%10月8日

1000

200

196

98%明线平均达标率为97.61%

目标实现对比图（%）406080

0

2089%

95%

97.61%活动前目标活动后100目标实现了！由图可知，本次活动目标实现。

1、通过对针板的加工，实现了目标值，使生产车间明线的达标率从活动前的89%提高到活动后的97.61%，在稳定质量的同时，提高客户的满意程度，增加了监区的产品质量意识。也加强了现场管理干警的精细化管理意识。2、产品质量稳定的同时，也确保了产量的稳中有升，较好的提高了服刑人员的劳动效率。

十、巩固措施为了巩固小组活动成果，我们制定了以下措施：1、每批产品投放前，对明线操作工序技巧进行交流，以确定相应的模板，确保质量与数量的完成。2、调动服刑人员，尤其是明线操作人员的积极主动性，对提高操作技巧的服刑人员进行相应的考核等级奖励。

3、强化现场管理干警的精细化管理意识和创新意识，从根本上解决生产中技术原因。确保生产质量。

由于监狱企业的特殊性，参加生产劳动的人员求新、求变、求进的心态明显欠缺，技术水平会因心态原因造成较大的起伏。我们在对生产精细化、精品化做了初步的改进与尝试。但要达到生