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文档简介
全年工作计划范文计划的内容并不等于形式去的关键。不须要华丽的词藻,直观、确切、可以操作方式就是工作计划必须达至的基本建议。这里给大家互动一些关于全年工作计划范文,便利大家自学。全年工作计划范文篇1一、揪硬件设施建设,社区管理再上一个新台阶。经过前期书香社区的建立,社区基础设施和硬件条件获得了进一步的提升,明年社区将把强化社区硬件设施建设做为社区关键工作之一,积极主动申报市级科普示范点社区、省级体育一流社区和首批爱心社区的创建活动,进一步打牢社区基斯图杰。二、以社区党建为龙头,强化社区党员的教育管理。挖掘社区资源,充分利用在校党员服务大队等载体,进一步积极探索社区党建新格局,继续加强社区与辖区内非公企业的联系力度,积极主动卡在国信共创活动,迎合并汇聚非公企业重新加入社区建设。(一)积极主动搞好社区支部的换届选举工作。目前社区工作人员已步入排查阶段,对现有的托季马党员展开地毯式摸底,通过上门走访调查,及时掌控辖区内所有党员的基本情况,按照镇党委明确提出的工作建议,二要地搞好基础性工作。(二)强化社区支部的教育管理。强化社区托季马党员的教育和自学,秉持“三发推一定”发展优秀青年党员,进一步增强社区党组织的合力和战斗力。(三)依据实际,实行社区党员的分类管理。对于在校党员的管理,我们充份充分利用在校党员服务大队的促进作用,通过积极开展党员无私奉献日、党员服务日等活动载体,在党员面前践行起至“一个党员一面旗帜”的意识,通过社区工作的项目化运作,真正充分发挥在校党员服务大队的促进作用。对于托季马党员的管理,我们将按照镇党委明确提出的“大支部弱管理”的管理模式,合理规划,赏梅党员队伍支部书记,创建“一个支部一项服务、一个支部一口号、一支部一品牌”的“三一”管理机制,并实行“三诺”服务,即为社区党员蒂诺,社区党组织审诺,社区党员签诺的三诺服务,通过打造出先锋楼道、无私奉献楼道等党员示范点楼道的方法,进一步增强社区党员保民办实事的责任感。三、打造出精品文化,经济繁荣社区居民文化生活。(一)打造出“精品”文化。充份发掘社区民间艺术资源和人文特色,大力推进居民松散型文化剧团的资源整合,打造出一批具备浓烈人文特色和书香味十足的文艺团队,靠文艺骨干,创作一些文化精品,促进社区特色文化的进一步发展。(二)进一步深化“书香文峰”的建立力度,计划举行首届社区读书节,开办“文峰论坛”名家讲坛,举行书画展出,摄影展出以及好书所推荐等,将以市场化运作的方式,稳步办成“书香文峰”这张小报。(三)强化社区青少年的文化建设。将与有关艺术团体合作,以“假日文化”为平台,尽早举行青少年才艺展现、青少年科技发明者竞赛等活动。四、充分利用社区各类资源优势,提高社区服务水平。(一)进一步强化与辖区内外企业的联系,积极主动拓展劳动力岗位,协助4050劳动力困难人员劳动力。(二)在社区物业管理上下措施,力求社区物业管理真正步入规范化管理。我们将理清现有的物业关系,提升工作水平和服务质量,强化管理,跑市场化、职业化的物业管理模式。(三)大力发展来料加工业,大力宣传县政府颁布的有关来料加工业的优惠政策,力求在来料加工业上有个崭新突破。明年社区将稳步积极支持和引导社区居民专门从事来料加工业,发展壮大从业人员,物色社区内闲置的厂房,打造出社区来料加工示范点。(四)发展社区经济,进一步进一步增强社区实力。社区将谋求社区服务的“卖点”,与有关商家合作,面世一些比如说家政服务、家电修理、房产中介、管道修理等方面的服务网点,规范运作,合理收费,打造出“便民家园”。五、揪社区教育,提高市民素质。(一)强化未成年人的思想道德建设,稳步开设中小学生的寒假、暑假培训班,多样学生的课外科学知识,提高学生的社会课堂教学能力。(二)根据社区居民的劳动力市场需求,尽早举行创业培训、例如淘宝网的网商培训、电工培训、来料加工产品的.培训等。(三)开办“文峰论坛”名家讲座。社区将应邀辖区内外的学校、县内行业专家、医院的专家以及党校里的高级讲师,去社区传授一些国内外经济形势,投资投资理财、文明礼仪、科普知识以及在教育孩子方面的一些心得体会等等,每月为社区居民送上口味多样的精神大餐。六、强化社区宣传工作,进一步提高社区知名度。我们将继续加强“天马镇文峰空中家园”的社区博客平台建设,进一步多样内容,提高档次,加强宣传力度。同时社区也将强化社区宣传窗、黑板报的宣传阵地建设,著重载体设计,积极主动与县内外有关媒体合作,不断扩大“书香文峰”的影响力。七、强化社区工作人员的自身建设。我们将强化理论自学和业务培训,提高自身工作能力和服务水平,稳步高质量地顺利完成天马镇党委政府下发的工作任务,稳步搞好计划生育、民政优抚、社会保障等社区日常性工作。全年工作计划范文篇2一、强化出租屋及流动人口管理。社区民警对社区辖区内的出租屋情况展开排查摸底,备案出租屋定居人员情况,加强宣传办理居住证业务,对重点户、治安背景繁杂的定居人员展开定期走访调查,宣传法律法规。与出租屋业主定期联系,严格执行业主搞好承租人身份资料等级备案工作。社区民警必须努力做到对社区内的出租屋情况了然于心,基本掌控社区流动人口治安形势。二、深入细致走访调查社区居民。社区民警努力做到警力海试,与社区居民加深警民距离,推动警民关系人与自然。深入细致倾听居民对警务工作的意见建议及对治安态势的观点,对所涉被害/报警人家庭定期家访,向其通报案件进度,汇报其对案件的观点。三、资源整合社区群防群治力量。与各保安队强化沟通交流,遗留下联系方式,各保安员一旦辨认出蹊跷人员或情况,立刻通告民警;每个社区民警率领各保安队员每周执勤不少于半天,着重于对一些并无安保力量的居民区展开执勤,强力压案。四、强化社区重点人口管理。定期联系走访调查社区重点人口,宣传法律法规,介绍近期生活、心理状况,对其展开戒毒。建议重点人口在修改现住址、联系方式或工作服务除此时向民警备案。日常监控精心安排至少一名治安耳目或治安信息员展开,并定期将所了解到的状况向民警报告。五、重点管理行业场所治安状况。对社区内各行业场所能够掌握情况,定期对“三大”和娱乐场所业主负责人举行会议,宣传法律法规。对旅业、网吧业等建议严苛按照有关建议规定,搞好身份证备案上载工作。从业人员存有更改的,行业场所应当选定人员对更改情况在从业人员后台管理系统内及时打印。每月至少积极开展一次行业场所治安检查,按照建议对场所内各设施和营业情况展开检查,对检查不合格的,勒令其立即自查;对二次检查不合格的,依法出具自查通知书;对屡次不合格的,勒令其歇业自查。全年工作计划范文篇3一、指导思想以学校工作意见为指导,在校长室的统一领导下,认真学习全面贯彻落实上级有关教育工作的文件精神,进一步明晰学校工作“教书育人、管理育人、服务育人”的办学方向。紧紧围绕学校工作中心,紧紧围绕后勤工作为教育教学服务,为师生生活服务的宗旨,不断研究新形势,寻求崭新发展,进一步加强后勤内部管理,全面提高后勤人员的思想素质和业务素质,不懈努力进一步增强服务意识,提升服务质量和服务水平,力求并使后勤服务“能干、务实、优质、高效率”的工作作风落到实处,并使后勤工作在规范化、制度化再上新台阶。二、工作目标在学校支部、校长室的领导下,通过全体后勤人员的共同努力,进一步稳固和发展近年来后勤服务社会化、后勤工作规范化、校产管理电子化获得的管理成果,进一步利用充分发挥竞争、鞭策的用人制度的驱动促进作用,不断完善和健全后勤工作方面各项规章制度,全面落实岗位责任制,加强各项服务的过程管理,同时加强检查力度,细化考核标准。积极探索后勤服务后勤管理工作的新路子,在实施中不断总结,逐渐健全和提升,不懈努力搞好,搞优。稳步加强后勤员工素质教育常规管理,不断提升服务意识、服务质量和服务水平,努力学习现代教育技术,逐步同时实现后勤服务工作电子管理。紧紧围绕学校工作中心,不断提升和美化环境,积极主动不懈努力开源节流,谋求资金,为启用南北大门搞准备工作。三、主要工作及措施(一)加强后勤队伍建设、制度建设,努力提高员工的自身素质非政府后勤人员认真学习学校工作意见,深刻领会,全面贯彻落实“工作意见”的关键思想,先进经验一流的后勤管理工作经验,统一思想认识,加强职业道德教育,进一步增强干活不好本职工作的责任感,真正以主人翁的姿态资金投入自己的工作,凝心聚力,爱岗敬业,乐意无私奉献,进一步提高员工的业务素质和服务意识。进一步健全后勤工作各项制度,深入细致制订全面落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度增修的基础上,进一步细化岗位职责、工作定量考核。细化各环节的考核标准,健全考核评选条例。努力做到分工具体内容职责明晰,考核对照存有标准,以便相互监督,保证后勤服务工作,事事有人搞,人人有事搞,同时定期不定期广为公开征集师生对后勤工作人员服务的态度、服务质量的意见和建议,稳步创建总务后勤工作日志,深入细致记述,成立意见箱,拒绝接受师生监督。通过检查评选为综合考核累积材料。(二)二要狠抓后勤常规管理,不断提升服务质量1、强化学校的财物管理,尤其就是学校财产的管理。进一步健全购物、看管、采用等财产管理制度,努力做到制度完善,职责明晰,帐物吻合,帐帐吻合,完善购物提出申请,出入库相关手续,稳步健全校产电子管理程序,数量、价格精确,看管责任至人。稳步按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物推行备案管理,落空损毁赔偿制度。2、狠抓校园环境卫生管理。本学期我们将通过各种形式向师生员工展开爱护公物,保护环境的宣传教育,在师生中导致爱护公物,爱惜校园一草一木的舆论氛围,积极开展美化校园,靓丽校园的活动,把建立文明校园活动和较好的卫生、生活习惯的培养融合出来。注重校园花草管理,尽早狠抓除草、浇水、治虫、浇水各环节的工作,保证环境净化、美化、绿化。紧紧围绕学校中心工作,积极主动搞好校园南北大门启用前的准备工作工作。3、强化食堂、商店的卫生、质量的督查。继续抓好食堂工作,不断总结、技术创新、力求在运作中逐渐健全,深入细致狠抓小商店的管理,努力提高服务质量,定期不定期积极开展检查活动,草案及时意见反馈信息意见和建议。深入细致狠抓食堂卫生工作,严格执行、帮助司务长全面落实卫生定点区域,责任至人,定量考核。(三)进一步强化开源节流的工作,管住用不好学校的每一点财力、物力1、重点狠抓学校节水节电的管理工作。本学期我们将在上学期对用水用电实行了一系列控制措施的基础上,加强检查力度,保证措施全面落实妥当,并使奖惩责任制的落空落到实处,真正彰显奖惩分野,同时强化对校园各方位、各部门用水用电的管理。2、狠抓购物管理,本着对校长忠心的原则,在各方面管住用不好每一点钱,每一笔钱,凡是购物必定货比三家,尽量批发商,同时狠抓库存物资的管理,增加库存数量,防止积压资金。3、绿化管理稳步推行自管居多的方针,平时的工作,能够后勤人员自己搞的,尽可能自己化解,增加额外开支。总之,我们后勤全体工作人员将牢记孙校长的“三种意识”和王校长的“学校须要经营”的理念。按原则更添人文地为全校师生服务,保证我们的服务对象令人满意,同时,我也坚信。我们的后勤工作可以越来越不好,我们的旧小将更光辉!全年工作计划范文篇4一、清扫库存1、根据仓库所出示的库存单,建议各部门及西湖春天、盛世开元两店据此展开物品、食品及调料的赎回,处置库存积压,力争翻新前努力做到零库存。2、翻新期间合理展开工作精心安排,保证即使性物品的及时订货,翻新期间协调各部门车辆采用。二、货品订货渠道问题1、定点供货商强化对定点供应商货品、价格、质量的监督,提升供货商所供货物品的品质,强化食品卫生、保质期等方面的检查,保证食品卫生安全。2、零售店订货所有零点订货食品均建议商家出示质量检疫证明,其他订货物品均索要保修卡和发票。积极主动协调财务部完善台帐、确保随时能够通过工商防疫、动检等部门的检查。3、主打羔羊肉产品订货搞好每年一次回去____订货羔羊肉工作,追踪库存情况。及时意见反馈给总经办,制订周密、详尽的采购计划,及时与____羔羊肉供应商保持联系。掌控全国羔羊肉价格情况。确保订货的羔羊肉肉质优价廉,保持酒店的正常市场需求,维持我们酒店羔羊肉品质在____餐饮行业的龙头地位。三、关于新品的辨认出和采购计划主要就是通过每日一次的市场调查对当日市场上发生崭新菜品经过网上申购后少量订货,通告一、二楼厨师长展开新品研制,每周一由两位厨师长至市场展开调查,通过调查,对订货工作展开监督并多加宝贵意见。四、对采购员的管理制度1、对驻__采购员强化货品质量、价格的监督管理;对驻____播发的海鲜类货品必须尽量提升存活率,对____多发的调料类及冻品必须提高质量保证并无变质、并无过期现象并提升____采购员的工作效率。2、对店内所须要物品的订货、合理安排订货时间段,确否工作有条不紊,对须要及时订货的物品必须在第一时间购入。3、协调财务、仓库掌控库存货品数量,对不必要物品予以订货,努力做到零存有保证酒店现金流通通畅。全年工作计划范文篇5一、为了新生更好的介绍学校的规章制度,我们部门继在往届的惯例举办《学生手册》自学,并展开考试。二、军训观后
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