监理资料员年度工作计划优秀文稿

监理资料员年度工作计划优秀文稿时间过得真快,总在不经意间推移,我们又将迎代莱欢欣、代莱斩获,去为今后的自学制订一份计划。想要自学制订计划却不晓得该求教谁?下面就是由小编给大家增添的监理资料员年度工作计划杰出文稿7，使我们一起来看一看!监理资料员年度工作计划杰出文稿1时光匆匆流进，一转眼已就是我__X出任项目部的资料员的第二个年头。在项目上我的主要工作就是对__X项目资料的收集整理及管理工作并及时地与公司、监理单位、城吉龙德及各分包单位的沟通交流联系，深入细致处置不好施工中的更改洽商、监理通告答复及其它有关资料的报验、对监理及其分包单位联系单的通话，及项目的图集、规范派发管理工作。尽可能的协调项目部、监理及各分包单位的工作，为他们领略到所需的资料搞好工作。现将我的个人年终总结搞以下汇报，希望各位领导及同事明确提出宝贵的意见及所推荐。工作状况总结如下：一、工作方面(1)及时整理齐全工地资料，搜集留存不好公司及有关部门印发的文件及会议文件工作，并把原先没具体内容整理的文件按类别整理不好放进文件夹内，给大家查询文件领略到了便利;搞好各类文件、图纸，印发、转贴及传达工作并将文件原件档案，及时做好资料的审查备案工作;对文件展开有关部门的印发、转贴、传达，发送部门在文件原件上展开盖章证实，并将文件原件档案，搞好资料借书登记表严格执行借予人交还资料。(2)在X经理的指导下，核实工程资料的完备状况，对折皱、损坏、参差不齐的文件展开整补、上色、卷曲，并使其尽量持续外观上的整齐划一，按资料资料特征对文件资料展开分类，将属同一卷的资料用档案盒印刷后入柜留存，并定期对文件资料展开核查，对职缺文件展开查案，查明原因工程资料应当深入细致核对，字绩工整印刷整齐一看看一目了然，以便以后检查及档案增添便利，备案看管不好项目部各种书籍、资料表中。(3)负责管理及时处理不好项目部与城吉龙德之间的关系协同、资料参评。(4)负责管理项目部内的会议记录，会议纪要的编写，文件的打印，以及图纸、合约的档案整理等其它文书工作，以及办公室的电话没电。二、思想方面由于资料员的工作本身就比较繁杂，但步入公司以来我一向以用心工作态度回去处置工作中碰到的事情，虽然偶尔可以发生一些情绪问题，但我很快能处置不好自身问题，用心资金投入至工作中回去，能恰当深入细致的看待每一项工作;认真学习公司的各项规章制度，深入细致严格遵守劳动纪律，确保按时执勤，保证工作能够按时顺利完成。三、存有的严重不足及今后的工作方向虽然我以前一向在房地产公司专门从事资料员的工作，由于我并不是土建专业毕业，因而所掌控东西都是不是很系统，有些东西还在逐步探索和积极探索中，所以存有一些细节问题，比如说会议纪要的编写，文档整理档案，都须要进一步自学和提升，个性就是图纸的辨识，必须不断自学。今后，我会填补自我在工作中的严重不足，提升提高自我的工作方法，提升工作效率，多研习多问，二要提升自我的工作潜力。并且在工作的提高中，强化理论自学，不懈努力并使思想觉悟和工作效率全面步入一个崭新水平，为__的明天贡献出来一份力。监理资料员年度工作计划杰出文稿2时光匆匆流进，一转眼已就是我__出任项目部的资料员的第二个年头。在项目上我的主要工作就是对__项目资料的收集整理及管理工作并及时地与公司、监理单位、城吉龙德及各分包单位的沟通交流联系，深入细致处置不好施工中的更改洽商、监理通告答复及其它有关资料的报验、对监理及其分包单位联系单的通话，及项目的图集、规范派发管理工作。尽可能的协调项目部、监理及各分包单位的工作，为他们提供更多所需的资料搞好工作。现将我的个人年终工作总结如下：一、工作方面(1)及时整理齐全工地资料，搜集留存不好公司及有关部门印发的文件及会议文件工作，并把原来没具体内容整理的文件按类别整理不好放进文件夹内，给大家查询文件提供更多了便利;搞好各类文件、图纸，印发、转贴及传达工作并将文件原件档案，及时做好资料的审查备案工作;对文件展开有关部门的印发、转贴、传达，发送部门在文件原件上展开盖章证实，并将文件原件档案，搞好资料借书登记表严格执行借予人交还资料。(2)在经理的指导下，核实工程资料的完备情况，对折皱、损坏、参差不齐的文件展开整补、上色、卷曲，并使其尽量维持外观上的整齐划一，按资料内容特征对文件资料展开分类，将属同一卷的资料用档案盒印刷后入柜留存，并定期对文件资料展开核查，对职缺文件展开查案，查明原因工程资料应当深入细致核对，字绩工整印刷整齐一看看一目了然，以便以后检查及档案增添便利，备案看管不好项目部各种书籍、资料表中。(3)负责管理及时处理不好项目部与城吉龙德之间的关系协同、资料参评。(4)负责管理项目部内的会议记录，会议纪要的编写，文件的打印，以及图纸、合约的档案整理等其它文书工作，以及办公室的电话没电。二、思想方面由于资料员的工作本身就比较繁杂，但步入公司以来我一直以积极主动工作态度回去处置工作中碰到的事情，虽然偶尔可以发生一些情绪问题，但我很快能处置不好自身问题，积极主动资金投入至工作中回去，能恰当深入细致的看待每一项工作;认真学习公司的各项规章制度，深入细致严格遵守劳动纪律，确保按时执勤，保证工作能够按时顺利完成。三、存有的严重不足及今后的工作方向虽然我以前一直在房地产公司专门从事资料员的工作，由于我并不是土建专业毕业，因而所掌控东西都是不是很系统，有些东西还在逐步探索和积极探索中，所以存有一些细节问题，比如说会议纪要的编写，文档整理档案，都须要进一步自学和改良，特别就是图纸的辨识，必须不断自学。今后，我会填补自己在工作中的严重不足，改良提高自己的工作方法，提升工作效率，多研习多问，二要提升自己的工作能力。并且在工作的提高中，强化理论自学，不懈努力并使思想觉悟和工作效率全面步入一个崭新水平，为20__年的明天贡献出来一份力。监理资料员年度工作计划杰出文稿3时光匆匆流进，一转眼已至20__年的末尾，这也就是我__出任项目部的资料员的第二个年头。在项目上我的主要工作就是对__项目资料的收集整理及管理工作并及时地与公司、监理单位、城吉龙德及各分包单位的沟通交流联系，深入细致处置不好施工中的更改洽商、监理通告答复及其它有关资料的报验、对监理及其分包单位联系单的通话，及项目的图集、规范派发管理工作。尽可能的协调项目部、监理及各分包单位的工作，为他们提供更多所需的资料搞好工作。现将我的个人年终总结搞以下汇报，期望各位领导及同事明确提出宝贵的意见及建议。一、工作方面(1)及时整理齐全工地资料，搜集留存不好公司及有关部门印发的文件及会议文件工作，并把原来没具体内容整理的文件按类别整理不好放进文件夹内，给大家查询文件提供更多了便利;搞好各类文件、图纸，印发、转贴及传达工作并将文件原件档案，及时做好资料的审查备案工作;对文件展开有关部门的印发、转贴、传达，发送部门在文件原件上展开盖章证实，并将文件原件档案，搞好资料借书登记表严格执行借予人交还资料。(2)在X经理的指导下，核实工程资料的完备情况，对折皱、损坏、参差不齐的文件展开整补、上色、卷曲，并使其尽量维持外观上的整齐划一，按资料内容特征对文件资料展开分类，将属同一卷的资料用档案盒印刷后入柜留存，并定期对文件资料展开核查，对职缺文件展开查案，查明原因工程资料应当深入细致核对，字绩工整印刷整齐一看看一目了然，以便以后检查及档案增添便利，备案看管不好项目部各种书籍、资料表中。(3)负责管理及时处理不好项目部与城吉龙德之间的关系协同、资料参评。(4)负责管理项目部内的会议记录，会议纪要的编写，文件的打印，以及图纸、合约的档案整理等其它文书工作，以及办公室的电话没电。二、思想方面由于资料员的工作本身就比较繁杂，但步入公司以来我一直以积极主动工作态度回去处置工作中碰到的事情，虽然偶尔可以发生一些情绪问题，但我很快能处置不好自身问题，积极主动资金投入至工作中回去，能恰当深入细致的看待每一项工作;认真学习公司的各项规章制度，深入细致严格遵守劳动纪律，确保按时执勤，保证工作能够按时顺利完成。三、存有的严重不足及今后的工作方向虽然我以前一直在房地产公司专门从事资料员的工作，由于我并不是土建专业毕业，因而所掌控东西都是不是很系统，有些东西还在逐步探索和积极探索中，所以存有一些细节问题，比如说会议纪要的编写，文档整理档案，都须要进一步自学和改良，特别就是图纸的辨识，必须不断自学。今后，我会填补自己在工作中的严重不足，改良提高自己的工作方法，提升工作效率，多研习多问，二要提升自己的工作能力。并且在工作的提高中，强化理论自学，不懈努力并使思想觉悟和工作效率全面步入一个崭新水平，为__的明天贡献出来一份力。监理资料员年度工作计划杰出文稿4时光熙攘,忙中又至了年末,在这辞旧迎新之际，总结一年去的工作历程，总结一年去工作中的经验、教训，有助于在以后的工作中扬长避短，更好的搞好本职工作。从领导身上我体会至了敬业与关怀，在同事身上我教给了刻苦与自律，拥挤并扩充就是我对两年去工作的最出色总结。我出任的就是资料管理工作，随着行业市场竞争的日益惨烈，对资料员各方面素质的建议也越来越低，这势必使得我以更细致的工作态度和更猛烈的责任心资金投入至工作中回去。自20__年12月我出任了浏阳输水27标资料员，负责管理工程的资料管理工作及工程支付。在项目上我的主要工作就是隧道工程资料收集整理及办公室日常管理工作，深入细致处置不好施工中的更改洽商、监理通告答复及其它有关资料的报验、对甲方、监理及其分包单位联系单的通话，及项目的图集、规范派发管理工作。尽可能的协调甲方、监理及各单位的工作，在施工期间能较好的帮助项目管理人员及工程有关人员，为他们提供更多所需的资料并搞好相似工作。一、在资料管理工作中，资料工作貌似随心所欲，实则比较枯叶繁琐，能真正搞好并不难。1、搜集留存不好公司及有关部门印发的文件及会议文件工作,并把原来没具体内容整理的文件按类别整理不好放进文件夹内，为查询文件提供方便。2、搞好各类文件、图纸,印发、转贴及传达工作并将文件原件档案。根据项目部规定，对文件展开有关部门的印发、转贴、传达，发送部门在文件原件上展开盖章证实，并将文件原件整理、分类、档案。3、负责管理工程资料的看管。核实工程资料的完备情况，对折皱、损坏、参差不齐的文件展开整补、上色、卷曲，并使其尽量维持外观上的整齐划一。根据资料规程按资料内容特征对文件资料展开分类，将属同一卷的资料用档案盒印刷后入柜留存。并定期对文件资料展开核查，对职缺文件展开查案，查明原因。建议工程资料应当深入细致核对，字迹工整，印刷整齐,一看看一目了然,以便以后检查及档案增添便利。4、备案印发项目部规范、图集及修改补发通告。公司平台日常信息沟通及THF1文件浏览管理。在这一年当中教给了不少的经验和科学知识，在与他人的交流、沟通交流方法上也存有不少虽说，在工作中通过多看看、多问、多听到，并使自己的本职工作技能存有了进一步的提升，相对于去年来说又入了一步。通过总结二年去的工作，在这二年中，通过上级部门的多次检查和环评，在资料及工程支付方面暴露出了许多须要自查的问题和低级错误。这给我们阐明了改良方向，也适当的严格执行和提升了资料管理工作的整体水平，同时还须要多认真学习不好规范规程及有关文件资料，掌控不好专业知识，提升自己的工作能力，强化工作责任感，及时搞好个人的各项工作。虽然存有以上的严重不足，但瑕不掩瑜，找到工作中的严重不足，以便在以后的工作中加以克服。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并扩充能量，提升自身素质与业务水平，以适应环境时代和企业的发展。监理资料员年度工作计划杰出文稿5时光匆匆流进，一转眼已就是我x出任项目部的资料员的第二个年头。在项目上我的主要工作就是对x项目资料的收集整理及管理工作并及时地与公司、监理单位、城吉龙德及各分包单位的沟通交流联系，深入细致处置不好施工中的更改洽商、监理通告答复及其它有关资料的报验、对监理及其分包单位联系单的通话，及项目的图集、规范派发管理工作。尽可能的协调项目部、监理及各分包单位的工作，为他们提供更多所需的资料搞好工作。现将我的个人年终总结搞以下汇报，期望各位领导及同事明确提出宝贵的意见及建议。1、工作方面(1)及时整理齐全工地资料，搜集留存不好公司及有关部门印发的文件及会议文件工作，并把原来没具体内容整理的文件按类别整理不好放进文件夹内，给大家查询文件提供更多了便利;搞好各类文件、图纸，印发、转贴及传达工作并将文件原件档案，及时做好资料的审查备案工作;对文件展开有关部门的印发、转贴、传达，发送部门在文件原件上展开签下证实，并将文件原件档案，搞好资料借书登记表严格执行借予人交还资料。(2)在x经理的指导下，核实工程资料的完备情况，对折皱、损坏、参差不齐的文件展开整补、上色、卷曲，并使其尽量维持外观上的整齐划一，按资料内容特征对文件资料展开分类，将属同一卷的资料用档案盒印刷后入柜留存，并定期对文件资料展开核查，对职缺文件展开查案，查明原因工程资料应当深入细致核对，绩工整印刷整齐一看看一目了然，以便以后检查及档案增添便利，备案看管不好项目部各种书籍、资料表中。(3)负责管理及时处理不好项目部与城吉龙德之间的关系协同、资料参评。(4)负责管理项目部内的会议记录，会议纪要的编写，文件的打印，以及图纸、合约的档案整理等其它文书工作，以及办公室的电话没电。2、思想方面由于资料员的工作本身就比较繁杂，但步入公司以来我一直以积极主动工作态度回去处置工作中碰到的事情，虽然偶尔可以发生一些情绪问题，但我很快能处置不好自身问题，积极主动资金投入至工作中回去，能恰当深入细致的看待每一项工作;认真学习公司的各项规章制度，深入细致严格遵守劳动纪律，确保按时执勤，保证工作能够按时顺利完成。3、存有的严重不足及今后的工作方向虽然我以前一直在房地产公司专门从事资料员的工作，由于我并不是土建专业毕业，因而所掌控东西都是不是很系统，有些东西还在逐步探索和积极探索中，所以存有一些细节问题，比如说会议纪要的编写，文档整理档案，都须要进一步自学和改良，特别就是图纸的辨识，必须不断自学。今后，我会填补自己在工作中的严重不足，改良提高自己的工作方法，提升工作效率，多研习多问，二要提升自己的工作能力。并且在工作的提高中，强化理论自学，不懈努力并使思想觉悟和工作效率全面步入一个崭新水平，为x的明天贡献出来一份力。监理资料员年度工作计划杰出文稿620__年在公司领导的关怀和协助下，工程管理部全体同事艰苦不懈努力、全力以赴地资金投入至赣州宝能太古城项目建设上，全年各项工作进展总体较为成功。壮丽的宝能太古城矗立在章江边，既为赣州城市面貌平添了亮丽的风景，也突显了我公司的实力，缔造了企业品牌，提高公司在赣州同行业的知名度。工程管理部也获得了非常大成绩，当然也暴露出工作中的一些问题，获得一些宝贵经验。本着回顾过去，找到严重不足，总结经验，进而多样和提升自己的原则，现就20__年的工作情况从以下几个方面展开总结。一、各项工程情况:一施工情况：⑴、赣州宝能太古城于20__年-月1日已经开始施工桩基础(总计1089根桩基础，其中1074根旋挖出桩、15根人工挖出孔桩)。⑵、截至至20__年12月底，八栋住宅楼:两栋(C栋、D栋)即将封顶，其余六栋均已完成至16层～26层楼面以上，综合楼中的办公楼及酒店也顺利完成至9层楼面，均达至可以办理商品房预售许可证条件，满足用户了销售的须要。⑶、可以所精装顺利完成92%。短短的10个月中(其中施工过程中遇钉子户制约施工及电线杆搬迁)，顺利完成建筑面积约18万平米，这都有赖于公司恰当领导和部门同事的共同努力。二质量掌控情况：工程管理部从动工以来，工程质量掌控一直放到第一位，对于隐密、预检工程、重点部位、关键工序等，工程管理部人员都在现场监督、追踪、旁站，较好的掌控了施工质量：1、秉持讨论会制度每周四下午15时举行讨论会，将工程建设各方全体人员子集在一起，对每个项目施工进度、质量、安全等展开汇总，对工程中发生的问题展开深入探讨和总结。2、秉持每天进度、质量、安全检查、巡查针对项目进度、质量和安全的重要性，每天对施工现场展开全面检查，汇总检查内容，责令有关单位自查，保证施工质量及安全。3、对不能合乎质量建议的工程极力建议出错，不按施工工艺建议展开施工的责令自查，轻微的判处罚款。三安全文明施工情况：工程管理部强化过程监控、日常巡查、安全教育，定期展开专项检查，辨认出问题及时责令施工单位自查，总纸盒单位也能积极主动协调，工地安全、文明施工气氛不好，能够达至项目的建议。下半年由于工程建设单位激增、工种交叉作业频密等，现场安全文明施工极差：洞口、临边、楼梯口防水不妥当，现场建筑垃圾不清扫、不分散堆满。工程管理部制订许多适当的行政处罚措施，工地安全文明施工虽有所提高，基本达至建议，但仍比较理想。二、20__年度工作中的问题和障碍：1、个别掌控节点工期制订计划或调整计划考量不值周，对计划运转中可能将发生的问题不值敏感性和前瞻性。2、严酷的天气环境等客观因素的影响。3、设计变更较多且设计方无法及时跟上。4、部分施工单位现场管理不妥当，计划不能获得全面落实。战略同意命运，思路同意解决之道，总结回去20__年的工作情况，在代莱一年中，工程管理部必须承前启后，全身心的资金投入至20__年的工作中，更必须明晰工作的主要思路。为了保证项目开发进度，达至公司领导的预期目标，20__年工程管理部将重点搞好以下几项工作：1.顺利完成20__年工程管理部重点工作计划：20__年工程管理部重点工作计划表：2.赣州宝能太古城的安全、质量和进度掌控;一安全文明施工掌控方面：检查、严格执行施工单位按照建设工程安全生产管理条例、地方安全生产管理办法、文明工地施工标准，其他安全文明施工方面的法律法规强制性标准去搞好安全文明施工。二质量掌控方面：分别从资金投入于工程的材料、施工方法、资金投入的施工机械设备、施工环境四个方面展开检查。三进度掌控方面：依据合约签订合同的总体进度计划、水解的月进度计划、周进度计划。通过录入周进度计划的顺利完成情况及周进度计划、月进度计划对总体进度计划的确保力度，分析目前进度状况，分析进度提早及落后的的原因，明确提出解决问题的办法。检查施工单位的资金投入情况(包含对资金投入的人员、机械设备、周转及施工用材料、管理非政府的检查)综合评价资金投入确保进度的力度，对严重不足的环节明确提出整改意见并监督全面落实。3.赣州宝能太古城的完工备案工作;赣州宝能太古城完工备案工作计划：一在住宅、酒店、写字楼结构封顶后已经开始非政府和整理工程技术资料，并对工程质量展开完工进度表环评。二工程管理部制定竣工验收方案、确认验收组成员名单及竣工验收程序;获得城乡规划、公安消防、环保等部门的普遍认可文件或准用文件;通告当地建设工程质量监督机构，非政府竣工验收。三向当地建设行政主管部门上报竣工验收备案文件。4.赣州宝能太古城商业非政府施工管理工作;公司确认赣州宝能太古城商业后，依据施工合约、施工图纸、文件及有关规范，通过已连续地对建设过程的掌控管理与组织协调，并使商业部分施工按照原订的质量、进度及投资范围内顺利完成。5.工程管理部团队建设管理工作;工程管理部团队建设管理就是一个非常繁杂的系统，不但彰显在投资、进度、质量、安全、文明施工上面，以下几个方面也就是工程管理部须要搞好的：①协同工程工程建设各方以及内部关系的能力。一个项目中出席施工的单位可能将存有十几家，总纸盒单位、总包的分包单位、甲分包单位、甲可供材料单位等，牵涉的合约也好几十份。公司除了策划销售部、行政人事部、合约财政预算部、经营管理部、计划财务部等部门。工程管理部只有协同、处置不好工程建设各方的关系，与公司各部门充份沟通交流，理清关系，就可以确保建设项目顺利进行。②具备统筹规划能力工程管理部必须统筹安排各种任务：工程管理、处置工程建设各方关系、各种社会关系(质监站、城建局、综合执法、政府部门，未来的业主、邻里关系)等。这就必须具有较好的统筹规划能力，统筹规划能力须要存有一定的前瞻性，能提早预测至可能将出现的问题，并搞好严防工作。③加强合约意识合约管理就是工程管理的基石，强化合约管理必须践行法制观念，成立必要的合约管理系统，努力提高工程部管理人员的业务素质，提升合约管理水平，不偏不倚的继续执行合约，赏罚分明。④工程管理必须努力做到规范化所谓的规范化就是研发项目必须遵从紧固的工作程序、工作内容，并存有紧固的工作方法技巧，甚至工具等都就是紧固的。规范化的操作方式可以少走弯路。平时必须撰写各种现场管理的程序文件，包含合同文本、招投标程序、设计任务书、资质证书、报建、分项分部环评、竣工验收、资料备案、设计变更等。努力做到有案可以依，照单办事，不搞出即兴充分发挥。⑤创建管理人员自学和培训机制建筑市场新材料、新技术的应用领域，都建议工程人员不懈努力提高自己的技术水平、管理水平，工作相互先进经验，取长补短势在必行。回首20__年的工作存有蜕变也存有严重不足，冷静分析自己的工作中的严重不足和优点，重新认识差距，拒绝接受经验，吸取教训，在20__年的工作中扬长避短，提升和改良施工方法，这就是日后工作的宝贵财富。日后逐渐健全自己的观点和意识，不断提升专业素质和水平，强化责任心，培育爱岗敬业精神，以人为本，加强管理，进一步增强团队合作精神，圆满完成20__年工程管理部重点工作。监理资料员年度工作计划杰出文稿7光阴荏苒，时光流逝，承前启后的20__年即将过去。工程管理部全体员工在公司的方针提示下、在各级领导关怀下，以及同各部门的密切配合、团结一致，圆满完成公司领导交货的各项工作任务，确保了大厦所有设备的安全运转。获得了一定的好成绩，为顺利完成公司整体目标作出积极主动贡献。一、工作目标和任务顺利完成情况1、设备设施修理：工程部根据具体情况，融合上年度的工作计划，全面对各系统积极开展了防治修理，努力提高设备功效，相同程度的缩短了设备设施的采用年限。对弱、弱电系统、空调系统、给、排洪水、系统按计划、有步骤地展开了维修保养。一)在给、排水系统中，对软化水水质找出有关单位展开了水池冲洗和水质化验，确保了系统水水质，合乎国家标准。对负5

化粪池排水系统展开了部分改建，确定给、排洪系统故障多起，基本保障了系统运转。二)在配电系统中，在提升负3设备房环境上，安装了中央空调，全面覆盖了7台变压器室、低压配电房、中央空调配电房，环境温度获得了明显改善;统一规范了配电设备的标注;对低压配电房、空调配电房电容柜展开了修理，大大的提升了配电线路电压质量;分别对配电系统17台(3200A-4000A)主开关展开了维护保养;消解了控制器潜在隐患;对大厦14条密集型母线槽推行每天巡查制，辨认出3处为轻微咳嗽现象，及时非政府人员展开抢险;处置系统线路故障停水多起，保证了大厦正常运转。三)在中央空调系统中，协调顺利完成6号变压器选择退出，做为21-23楼扰动电源，制订中央空调代莱控制器运转管理模式。修理了2#、4#冷却塔底盘、部分钢结构;更改了4号塔散热器风扇电机，修理并试运营了2#加热水泵电机;秉持每周的控制箱、线路检查，机房设备的维修保养检查;定期对空调加热泵、冷藏泵展开全方位检修维修保养，保证机组运转较好无渗漏。空调水处理更改药剂后，按照水处理公司的合成洗涤剂流程，严格控制药剂含量，准确偷排，既节约用水，又确保空调水指标在安全范围内。2、日常修理：20__年度11月25日终了，共事发顺利完成

800余项修理工作，其中存有大厦公共区域修理，除了总公司、后勤基地、公司各部门修理等。获得了各部门的赞誉与普遍认可。3、规章制度：工程管理部在旧有基础上，建立健全各项规章制度，努力做到制度上墙，以制度管人，以制度衣人，并使人人都以公司利益为上，用制度严格要求自己。物品领有用管理，努力做到专人负责管理，出来、入库明细表，领有用人盖章，领导普遍认可等，确保了公司材料的利用率。工程管理部成立班组评选制度，努力做到周周检查、总结，并使设备设施更加抽象化、清细化、清洁化。工程部成功地顺利完成了值守制度，配电室、电梯机房及空调机房推行了三班轮班制，公共修理推行了行政班4、能源统计数据及节能降耗：工程管理部在上级领导的指导下，在公司、部门的积极支持下，积极主动实行各种措施，群策群力，较好地努力做到节能环保工作，努力做到日日存有统计数据，周周存有总结，月月存有汇报并使领导对各项能源存有充份的介绍。尽早顺利完成了大厦公共照明设备、外部照明灯的调节，空调系统的调节等。5、管理外维工作：工程部密切配合各外维单位工作，顺利完成了大厦客、货梯，扶梯总计62台年检工作，顺利完成7#、8#、10#电梯控制屏搬迁工作，及时协调处置电梯各种突发性故障;顺利完成了消防中控室监控及消防设备设施日常检修工作，为大厦缔造了较好的运转环境。二、楼层研发按照公司重新部署，工程管理部各班组紧密配合,共同努力,全面协调21-23楼研发，包含临时用电管理，21-23楼楼层弱电施工监管，顺利完成对崭新研发的楼层配电系统、中央空调系统的设备接管工作。实行对各设备实行管理工作。三、存有问题、改良措施一年去，工程部的全体员工尽心尽力地为大厦搞了大量的工作，不论是份内还是份外的工作都能够积极主动的回去搞，但是有些工作还是存有严重不足，与公司的建议存有差距。我们将在今后的工作中，深入细致的回去填补严重不足，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为公司的发展作出最小的贡献。1、专业技术水平还比较缺乏，一专多能的水平还超过没2、工作流程中，规范操作方式的统一性不弱，对外围单位监督检查工作搞得比较精细。3、纪录单写下的不是很规范，字迹比较工整，4、个别工作进度均比计划延期落后,修理工作的效率和修理质量尚待提升，与订货部门沟通交流尚待提升。5)和各部门工作贯通还不是很轻松四、20__年工作重点设想;针对以上提及的问题和薄弱环节，20__修理工作初步设想主要紧紧围绕“计划，健全，规范，全面落实”。等几个方面积极开展一)计划：主要对20__年的工作搞一个全年工作计划，月月存有进展，周周有活忙碌，天天存有全面落实。根据大厦课堂教学工作须要展开合理分配人员，把工作落实到人，责任至人。20__年具体内容计划如下：1、按照年度维修保养计划对设备设施展开维修保养2、对生活用水管道、低压配电柜(1250-2500A)负荷控制器、化粪池展开检查及维修保养;3、对高压设备，高压配电柜，变压器展开检测、维修保养。4、对大厦中区供水系统展开设备改建。5、稳步顺利完成对大厦各管道展开防腐工作。6、对中央空调系统冷却塔填料更改。7、健全设备房墙面、地面装饰。8、及时顺利完成公司信访部门的各项工作。二)健全：根据公司“精细化服务标准”的方针，对工程部的工作进一步细化，将