房地产总经理年初工作计划5篇

房地产总经理年初工作计划5篇相对其它计划类公文而言，规划具有方向性、战略性、指导性，因而其内容往往必须更具备严肃性、科学性和可行性。下面给大家互动一些关于房地产总经理年初工作计划范文5篇，期望能对大家有所协助。房地产总经理年初工作计划范文1敬重的公司董事会：按照公司领导分工，我做为公司总经理分管主营业务工作。1-9月分管工程科，10月以后分管工程、经营科和安全生产。一年去，在上级的恰当领导下，在有关部门大力支持和热心协助下，我秉持以发展观和__届__全会精神为指导，密切紧紧围绕一流的管理和一流的服务目标，加强内部精细化管理，大力推进职工队伍建设，全面落实党风廉政建设责任制，真抓实干，奋力拼搏，锐意进取，较好顺利完成了年度各项工作任务。为了促进代莱一年工作的积极开展，现将自己20__年自学和工作情况汇报如下：一、强化理论和业务知识自学一年去，我较为系统地自学。特别就是把自学掌控发展观的精髓做为重点，深刻理解和全面把握住了发展观的科学内涵、精神实质、显然建议。通过自学，进一步提高了自己的思想认识水平和政治理论修养，进一步进一步增强了贯彻落实发展观的自觉性和坚定性，始终努力做到在思想、行动上与党维持高度一致，与上级和公司同心同德。政治思想自学为我各项工作顺利开展转化成了强悍动力。今年3月，我向党组织提交了入党申请书。为了提高自己的业务水平，我还不断加强对当代经济、管理、科技、法律等方面科学知识的自学，拓宽科学知识层面，更新知识结构，用科学理论和一流科学知识武装头脑。20__年，我先后至实地考察自学园林景观和公园建设。通过秉持理论联系实际，学以致用，研究化解了工作中的实际问题。二、深入细致履行职责岗位职责做为公司副总经理，既就是公司决策的参与者，又就是公司决策全面落实的推动者。在工作中，我紧紧围绕上级和公司的决策部署，立足实际，紧贴中心，深入细致履行职责岗位职责，抓好了工程质量、进度、成本和工程进度款催缴，获得了实际效果。一就是分管科室顺利完成了金水湾大门园林景观工程、翠园雅筑园林绿化工程、桂林电子科技大学树阵广场铺设和绿化工程、殡仪馆大门工程、桂林香格里拉中式屋面3#屋面和裙楼施工、桂林机场路3标4标材料订货等施工任务。质量、进度、成本。二就是土建联合经营方面。全年顺利完成了广西师范大学漓江学院公寓楼1、2、3楼，广西师范大学漓江学院进修报告厅工程，同时实现联合经营总收入4000万元。三就是经营业务方面。全年我主掌了桂黄路中间分后车带支付，现顺利完成支付，目前正在等候第三批工程款划拨;调合总经理投展开机场路投标;协同有关单位准备工作展开桂林訾洲公园有关工程投标。三、认真贯彻党风廉政责任制为切实加强廉政建设，确保廉政建设工作部署落到实处，我融合行业工作特点，积极开展了形式多样的行风廉政和法制法规教育活动，进一步增强了广大干部职工拒腐防变能力。运用举行座谈会和展开个别谈话方式，及时向存有不当苗头的人员告诫和处分，进一步增强其廉洁自律意识。做为一名副总经理，凡对职工的表彰、奖励、扣分、抨击等事项，都经公司研究同意，并将研究结果展开申报，不搞出“一言堂”，力求秉公办事。在经济问题上，我严格执行集体议事纪律，大宗物品添置和基础服务设施设施建设事项，都经公司办公会研究，集体探讨，民主决策。一年去，自己和自己分管部门的干部员工都能够认真落实党风廉政建设责任制的各项规定，没辨认出一例违法违纪问题。20__年，在上级的恰当领导下，通过大量坚实有效率的工作，分管部门较好地顺利完成了各项任务，我本人也在实践中获得了锻炼身体和提升，但自己的工作还存有严重不足。主要整体表现为：一就是市场开拓力度尚待进一步加强，管理措施尚待进一步改良和深化。二就是须要进一步强化自学崭新科学知识。在代莱一年里，直面新形势新任务，我将大力发扬成绩。牢牢把握住管理不收紧，为践行公司新形象，顺利完成新任务，同时实现崭新目标而努力奋斗。房地产总经理年初工作计划范文2敬重的公司董事会：大家不好!__年就是崭新公司设立后开局的关键一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极主动拓展，并一切按照现代企业制度的建议，积极主动科学化民主化市场化的运作，实行了精心革新，精细调整，转机建制等一系列功勋卓著的措施，获得了崭新公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的较好局面。在崭新公司按照全新体制下运转的开局关键之年，我老朋友亲历并承蒙董事会的信任，供职为崭新公司的总经理，现就一年去的履行职责情况报告如下：一、及时调整思想，更新观念，适应环境新体制下企业经营管理的须要1、践行不好"角色"意识，当好上级"配角"、演活公司"主角"。做为公司的总经理，严苛按照董事会的许可与经营管理范围，率领员工队伍紧紧围绕总公司下发的年度工作计划指标和企业发展的实际须要，始终秉持以人为显然，以市场为导向，以规章为提振，积极主动谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，开拓市场，健全服务，积极开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极主动向董事会报告与负责管理。2、强化自身建设，贯彻落实"以德治企"的人本管理理念。搞好人，就可以搞好转型企业。企业管理者就是企业的一面旗帜，起至着领头羊的提示促进作用。一年去，我们本着以人为本的思想，从严建议自己，秉持以企业"经理人"向出资人负责任的积极态度，矢志不渝强化自身素质建设，不懈努力培育恰当的世界观、人生观与价值观，用积极主动、身心健康、细腻的热情与工作态度去助推管住班子、拎不好队伍。对公司一起事务我们秉持努力做到大事谈原则，小事谈风格，平时谈人格，以此践行公平、公正，公平的管理氛围，使一切存有用人为公司所用，为公司努力奋斗。二、以人为本，身体力行，致力培育团结一致、人与自然、高素质的经营管理工作团队1、实行多种措施，营造较好的自学环境，着力提升员工素质。"人"就是企业发展的第一要素，员工素质的多寡同意着企业管理和发展水平。按照建立学习型社会的建议，融合企业经营管理须要，积极主动提倡建设学习型单位，实行"道德教育、跑过来"多种形式的自学教育培训方式，并使在岗位人员经过培训人人上岗上岗，以较好的自学氛围助推员工愿学乐努力学习研习的自学热情，从而并使企业整体文化水平与业务素质获得全面的快速的提高，为企业发展打下稳固的文化基础。2、秉持"以德为之，以情动之，以行导之"的管理原则，不断提高自身及班子的标竿促进作用。在企业中，我们积极主动谋求创建科学的人际工作关系和行事方法，建议管理层在看待员工时，必须用"德"立身，用"情"沟通交流，用"行"示范点，使员工们时时处处看不见，摸得着，想得通，从而有效率及时地解决工作发生的矛盾与隔阂，并积极主动培育团结一致、人与自然的工作氛围，善良员工队伍的思想，进一步增强企业的凝聚力，合力地顺利完成公司的计划与任务。三、务实技术创新，科学规划，着力构筑适应环境企业经营管理须要的新机制1、按照"简便、高效率、适用于"的原则，科学设置管理层次和职能，健全逐级责任管理市辖县，明晰各自的分工和职责，加强的部门职能作用。2、实行用多种方式，注重人才，充分发挥能够人促进作用。根据工作须要设置部门岗位(职务)职数，对每一个岗位(职务)都制订了适当的岗位条件、工作标准和工作建议，基本健全了部门负责人、职工在新体制下的"双向选择"延聘(任)用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。3、健全考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务展开层层水解、人人细化，按照"多劳多得、按劳取酬"的原则，制订合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适度地打响岗位(职务)分配差距，绩效工资细化考核至每一个岗位。同时加强考核体系，加强考核力度，奖勤罚懒，唤起企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。四、明晰目标，合理安排，资源整合企业各项工作，努力做到全面协同的发展1、快速企业标准化、正规化建设，提升市场竞争能力。公司多年来一直没适当的单一制的燃气资质，今年根据国家现行有关规定，积极主动申报健全企业燃气资质及区域确认，并按照《四川省燃气管理条例》的建议，对公司企业燃气资质登记注册登记手续，并使其合法化，为公司今后的可持续发展打下了基础。2、强化供气区域管理，调整发展思路，规范农村燃气加装工程。为规范燃气市场秩序，确保人民生命财产和公共安全，明晰燃气供应范围，按照四川省建设厅《关于城镇燃气企业管理的指导意见》(川建发〔×〕200号)文件精神，以及《四川省燃气管理条例》规定，公司根据现已投入使用的燃气管网铺设现状和城市燃气发展规划，特提出申请崭新市、观鱼、孝德乡镇的供气区域，确保了公司的合法利益。3、紧紧围绕董事会下发的工作目标任务，改良工作作风，全司干部职工同心协力、技术创新实干、坚实工作，完满地顺利完成了全年的工作任务，获得了较好的社会效益和企业经济效益。截至年底安全供气万方，顺利完成年度责任目标的×%，同比快速增长×%;经营总收入万元，顺利完成年度责任目标的×%，同比快速增长×%;同时实现经营利润万元，顺利完成年度责任目标的×%，同比快速增长×%;供气赢差率×%，比年度责任目标上升个百分点，较去年上升个百分点;追加天然气用户户;全年人工工资万元，同比快速增长×%，对外各项业务开支万元;五、目前存有的问题和今后不懈努力的方向1、进一步理清企业外部关系，不懈努力营造满足用户企业经营发展须要的较好外部环境。2、强化自身建设，进一步提高自身素质，以适应环境企业工作须要。3、科学、合理、健全完善企业经营管理机制，培育独有的企业文化，逐步创建现代企业制度，促进企业身心健康、有序、持续发展。总之，一年去，总结过去，在上级的勇敢领导下，经全体员工的辛勤工作，成功地顺利完成了各项任务，成绩就是令人瞩目的。展望未来，在其位求其政，我当尽心尽职，勤奋工作，为公司下一年度的宏大发展，晚谋划晚急于晚艾氏林。在代莱一年里，我将强化各项工作的自学，与董事会成员一起，率领公司全体员工们积极主动深化企业改革，以推动公司身心健康长远的发展。房地产总经理年初工作计划范文3由于对房地产行业比较感兴趣的缘故引致自己毕业以后毅然挑选了销售方面的工作，虽然前不久在同事们的普遍认可下沦为了房地产销售经理回去也在当前的工作中碰到了瓶颈，考虑到相对于业绩的提高来说强化个人能力更为重要还是必须搞好适当的规划才行及，针对这项任务的确须要制订工作计划用来应付明年房地产销售经理工作中的问题。目前可以获知的就是销售技巧的自学对于自己的工作而言自然就是无法落的，否则的话若就是基础都没踢不好又存有什么资本去教导和管理底下的销售团队，M18x至这种状况的可能性自然就可以对销售科学知识的自学引发适当的注重以免所犯基础性的错误，实际上考虑到可能会发生的培训工作必须必须搞好事先的准备工作以免届时不晓得必须传授些什么，虽然目前的业绩任务并不艰巨却也曝露早年为房地产销售经理的自己在工作中过分安逸的问题，因此在明年不容存有丝毫松懈并在销售工作中花费更多的精力才能有所斩获。考虑到自身职责的重要性还是科学合理看待销售工作才能率领团队跑得更远一些。房地产科学知识的自学对于职业发展来说无疑能起著相当极好的效果，至少对于目前阶段的自己而言除了缺乏管理经验以外就属于这项问题难以获得化解，无论是房地产方面的法律法规还是市场行情都对销售工作能起著促进作用，因此已经沦为销售经理的自己应对这类科学知识引发注重才能对于业绩的以获取更有把握，更何况若是连自己都无法化解这类问题的话又存有什么底气回去教导底下的员工呢，因此对于房地产信息的自学与分析才就是明年销售工作中须要认真对待的。培育不好销售工作中的助手并化解普通员工碰到的难题，其中为了平添底蕴可以和其他销售团队的经理展开交流从而找到自身在销售科学知识中的脆弱之处，这样的话便可以对症下药从而填补管理经验的贫乏并同时实现综合水平的提高，当自身漏洞获得弥补以后自然就可以著手对销售团队展开管理从而强化整体的能力，尤其就是销售助理的培育可以较好地分摊自己在管理工作中的压力，另外也必须时刻高度关注销售员工的工作状态并针对可能将发生的问题展开分析。尽管计划的制订并没想象中那般轻松却是顺利完成销售工作须要经历的环节，我也必须把握住不好这段时光并用来提高自己才能获得员工们的普遍认可，总之我期望能通过明年的房地产工作中的不懈努力从而顺利完成领导制订的业绩指标。房地产总经理年初工作计划范文4__年仍就是充满著挑战，充满著压力的一年。尤其对房地产行业更是一个代莱考验。__年就是我们____地产公司业务积极开展讷伊县关键性的开局之年，对于一个刚刚步入房地产中介市场的新人来说，也就是一个充满著挑战，机遇与压力相结合的已经开始的一年。因此，为了我必须调整工作心态、进一步增强责任意识、服务意识，充分认识并搞好厂房中介的工作。为此，在厂房部的朱、郭两位同事的热心协助下，我逐步重新认识本部门的基本业务工作，也充份认识到自己目前各方面的严重不足，为了尽快的蜕变为一名职业经纪人一、熟识公司的规章制度和基本业务工作。做为一位崭新员工，本人通过对此业务的碰触，并使我对公司的业务存有了更好地介绍，但距离还差得很离。这对于业务员来说就是两大瑕疵，期望公司以后存有时间能够定期为崭新员工非政府自学和培训，以便于工作出来更加济世顺手。1、在第一季度，以业务学习居多，由于我们公司正值开业期间，部门的计划制订还未完成，节后还可以处在一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补足有关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作;通过至周边镇区工业园实地扫盘，以期找出代莱盘源和介绍镇区工业厂房情况;通过玩游戏，电话，陌生人造访多种方式联系客户，着手联络客户感情，至以期共同组成一个强悍的客户群体。2、在第二季度的时候，公司已正式宣布踏上轨道，工业厂房市场可以迎一个小小的高峰期，在对业务存有了一定介绍熟识得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式宣布隋东亮沦为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训崭新重新加入的员工，使厂房部早日蜕变出来。3、第三季度的“十一”“中秋”双节，市场可以给后半年增添一个较好的开端，。并且，随着我公司铺设数量的减少，一些规模很大的客户就可以逐步渗透到进去了，为年底的厂房市场大战搞好充份的准备工作。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展作出不懈努力。4、年底的工作就是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推展，我坚信就是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门可以充份的根据实际情况、时间特点回去搞好客户研发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。谋求把厂房工作业绩努力做到最大化!二、制定自学中的工作计划。搞房地产市场中介就是须要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，自学对于业务人员来说至关重要，因为它轻易关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会尽早的根据须要调整我的自学方向去补足代莱能量。工业科学知识、营销科学知识、部门管理等有关厂房的科学知识都就是我必须掌控的内容，知己知彼，方能够百战不殆(在这方面还期望公司给予我们业务人员积极支持)。三、强化自己思想建设，进一步增强全局意识、进一步增强责任感、进一步增强服务意识、进一步增强团队意识。积极主动地把工作努力做到点上、落到实处。我将天下我最小的能力减低领导的压力。房地产总经理年初工作计划范文5一、熟识公司的规章制度和基本业务工作做为一位销售经理，本人通过对此业务的碰触，并使我对公司的业务存有了更好地介绍，但距离还差得很离。这对于业务员来说就是两大瑕疵，期望公司以后存有时间能够定期为崭新员工非政府自学和培训，以便于工作出来更加济世顺手。1、在第一季度，以业务学习居多，由于我们公司正值开业期间，部门的计划制订还未完成，节后还可以处在一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补足有关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作;通过至周边镇区工业园实地扫盘，以期找出代莱盘源和介绍镇区工业厂房情况;通过玩游戏，电话，陌生人造访多种方式联系客户，着手联络客户感情，至以期共同组成一个强悍的客户群体。2、在第二季度的时候，公司已正式宣布踏上轨道，工业厂房市场可以迎一个小小的高峰期，在对业务存有了一定介绍熟识得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式宣布隋东亮沦为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训崭新重新加入的员工，使厂房部早日蜕变出来。3、第三季度的“十一”“中秋”双节，市场可以给后半年增添一个较好的开端，并且随着我公司铺设数量的减少，一些规模很大的客户就可以逐步渗透到进去了，为年底的厂房市场大战搞好充份的准备工作。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展作出不懈努力。4、年底的工作就是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推展，我坚信就是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门可以充份的根据实际情况、时间特点回去搞好客户研发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。谋求把厂房工作业绩努力做到最大化!二、制定自学计划搞房地产市场中介就是须要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，自学对于业务人员来说至关重要，因为它轻易关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会尽早的根据须要调整我的自学方向去补足代莱能量。工业科学知识、营销科学知识、部门管理等有关厂房的科学知识都就是我必须掌控的内容，知己知彼，方能够百战不殆(在这方面还期望公司给予我们业务人员积极支持)。三、制定自学计划自学对于业务人员来说至关重要，因为它轻易关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会尽早的根据须要调整我的自学方向去补足代莱能量。强化自己思想建设，进一步增强全局意识、进一步增强责任感、进一步增强服务