版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
一、促销主办方:xx超级市场二、促销主题:“五一〞回报社会大赠予三、市场收效:据工作人员介绍,收效显然,每天平均x人次四、解析本次促销活动商场是xx市的一个大型连锁商场xx商场是它的一个子商场,拥有员工x多名,此次“五一〞黄金周,商场搞了一个大型的促销活动,把全体员工的三分之一投入这个“五一〞活动中,据负责人介绍,商场想利用此次的活动提升在花费集体的口碑,同时想掌握这个黄金周的大批销售额,在和百一等商场竞争中获得有益的主动权。本次的促销活动主要分为三大类。1、现场特价销售:现场销售品有五大类,此中有化妆品,平常生活用品,电器,饮料,家具化妆品主若是厂商直接派促销人员和商场员工负责,平常生活用品是明码标价,电视,空调等家电进行降价和赠予副带品,各种饮料都比平市价格要低,家具所有打8折。2、游动宣传赠货物商场利用各资助商的车加上商场x名进xx派送广告品(化妆品和平常生活用品)和宣传单。3、现场抽奖活动抽奖的方法和奖品比较灵便,中奖率100%,利用变形促销各种产品。五、缺少的地方1、广告宣传在广告宣传的用词和出发点不是很好,应该改成以花费者的角度出发,广告的衫底音乐也应该合适全局部花费者的心里,经过不同样的街口就要放不同样的音乐。2、员工踊跃性“五一〞黄金周的`客量增大,工作时间会加长,就会出现一些员工的悲观性。应该安国家规定增添员工三倍的补贴金,据员工说,可是按平常的薪水加工费,还有就是包吃一餐。因此,员工的踊跃性直接影响到促销收效。3、增强竞争力成立创新制度,增强自己素质建设,做到硬件过关、软件到位。健全管理体系。好的管理体系是商场各种策略、方案顺利推行的保证,也是企业不停成功的保证。力求做到商场分工至细、权职清楚、监察有效。完美培训制度。现代企业以人为主,优秀的员工是企业得以生计和展开的重点。商场应完美员工的教育培训及福利待遇制度,确定员工入企业先培训制度,和员工进行有效的沟通,做到人无贵贱、事无巨细、教育实时、赏罚清楚。充分运用营销理念。清除员工思想包袱,掌握好顾客投诉的招待与办理,踊跃开辟市场、牢固市场。做好日记、月志工作。管理人员一定每天书面报告工作状况及突发事件的发生与办理。商场还应如期举行员工大会,总结经验,进行员工激励,制定展开目标等。五一劳动节时期,我商场货源充分,品种丰富,并组织推出了各种名特优新商品,展开了多种促销活动,创建出欢欣祥和,热情喜庆的节日气氛。有效保障了生活必需品市场供给货源,知足公众节日花费需求。一、精心组织货源,保证节日市场供给我们在认真解析市场商品供求新变化的基础上,针对节日花费规律和特色,对卖场布局和商品结构进行了必需的装修和调整,并大力组织适销对路的商品,丰富豪品品种。我们针对春节时期市场需求的实质状况,在组织了大批的米、面、粮、油、烟、酒等节日必需品的基础上,加大对生活必需品的供给,组织蔬菜、肉食品、副食、水果及日用品、节日礼品等供市民选择采买。商场形象:商场装修以紫色、金色为主题,突显九开家居的尊贵。在商场内发气球,以及商产品信息,各展位摆放赠品,装修展位,衬托出浓烈的节日气氛。奖品提前购置摆放大厅,正面的地址摆上大大的“奖〞字,给顾客进门第一印象就是“划算!有东西送!〞为加大生活必需品供给,各大商场还展开了放心粮油、放心肉、放心主食、放心菜、放心年货销售活动。增添了绿色环保、名优新特商品比重,品种丰富、结构合理,尽最大能力知足不同样层次花费者需求。二、促销力度显然加大为了刺激花费、拉动销售,今年商场早在五一前一个礼拜就已打响,并结合各自实质,筹办促销活动,既衬着了节日气氛,又促进了商品销售。五一前夜,促销力度较早年显然加大。纷纷利用五一销售黄金季节,推出打折、让利、抽奖、买赠、积分以及主题促销等形式多样、内容丰富的促销活动,吸引花费者到商场购物。五一前夜,各商场里顾客人流如潮、人头攒动、喧杂异常的喧杂场景。市民节日刷卡花费比率较大。随着市民私人车拥有量的爬升,开车逛商场,一次购齐,成为市民购物的新方式。节前各商场门前的泊车场也是每天爆满。各楼层专厅促销活动,不能够如期反响给把这些信息宣传到外面去的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能够起到增添品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失掉了这些信息的支撑,在活动方案制定上,不能够将商场活动与专厅活动结合,不只存在独立性,更其使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽谈活动肩负比率时,失掉立场。采买部负责引进月饼厂家,每个厂家收取x元以上的促销费。同时负责拟订月饼价格及市场检查方案,在x月x日前完成相关方案。三、市场供求平衡、物价牢固花费品价格整体稳中有降,个别商品随着节日集中花费需求增添价格有所变化,花费市场体现出繁荣喜庆祥和兴隆情景。服饰、家电、数码产品促销力度大,价格有所降落。休闲体育用品价格平稳,冲洗用品、平常用品等商品稳中有降。节间,我市粮、油、肉、菜、糖等主要生活必需品以及副食品、礼品价格平稳运转,受节日需求旺盛的影响,局部商品价格略有上涨。活动内容:也许您与亲人、朋友分别了几个月也许几年,中秋节到了,别忘给自己的亲人、朋友拨个问候一下。活动时期凡在我商场购物满x元的顾客朋友,均可凭购物电脑小票到商场效力台免费领取面值x元的“xxxx卡〞一张,每单限送x张,使用“xxxx卡〞可免费拨打长途,每天限量赠予、送完即止。四、五一花费热门突出今年五一,年货、礼品借“节〞升温,体现出旺销势头。食品、服饰和通信产品、体育器械成为节日花费热门。商场都不约而同地在商场显然地址成立了年货专柜、专区,食品、保健品、礼品的销售势头趋旺。此中烟酒、饮料、休闲食品等商品的平均占到商场销售x%以上。今年礼盒包装成为年货市场上的新宠。一些精选蔬菜,绿色食品、速食食品成为主销品种。杂粮礼包碰到很多顾客的喜爱。市场上无公害绿色食品、野生植物、季节果蔬等显然碰到花费者喜爱。保健食品、保健器械专营区春节前后顾客盈门,销售见旺。数码产品、、电脑及液晶电视机占到家电卖场销售总数的x成左右。特别是mp3、mp4、psp游戏机、数码相机等,都成为现在年轻人喜欢的新年礼品。20xx年x月x日——x日展开了为期x天的大型五一促销活动,因为占了必然的节气和人和,再加上有吸引力的季节性商品和促销活动,整体收效较好,给我们今后的工作展开留下了一个很好的教材。本次企划案的先期准备十分充分,覆盖面很广,配合各门店店长及企业各部门的认真论证,形成了一套较完好的可操作性强的整体营销手册。在促销方面,我们应用了针对家庭及主妇为主的花费群的促销活动,到达了应有的收效,花费者反响热情,完好到达了齐聚人气的目的。商品方面,我们配合季节性进行了“劲爆生鲜,仅限1天〞“疯狂特价,限时抢购〞的商品促销活动,到达了即配合着整体快讯收费的目的,又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的摆设配合,现场促销。我们制作的五一播放稿,使门店在执行宣传方面和衬着买场气氛和促销气氛方面有了新的打破。在视觉和听觉方面给了花费者很大的冲击力,为我们今后的工作留下了很好的借鉴。五一大型文艺晚会把整个五一庆推上热潮,各门店的文艺表演可圈可点,供给商的邀请使我们企业的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。配着诞辰歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的平和归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。在节气人和方面我们也占到了必然的优势,五一活动开始天气忽然转凉使本来快讯方案中的季节性商品热销,人气鼎沸。这和我们解析和组织商品的前瞻性分不开的,最后真的连老天都帮我们,再加上我们的勤奋努力和较好的解析执行能力,还有做不好的事情?但是我们在工作的方案、组织安排和活动控制过程中,依旧存在着好多缺少之处:在本次五一活动中间,有一些关于促销方案、活动及商品的工作没有落实到位,致使损失了一局部销售,这是值得我们去沉思和深刻检讨的1、局部促销活动因为找不到供给商,被迫流产。2、监察表格没执行,是本次五一的一个遗憾。3、门店的现场执行力度不够。4、门店的实时追踪检讨没有做到位。5、门店在人力安排方面不合理,致使本次的个别活动没有获得充分的发挥。6、新商品/敏感性商品开发,采买没有充分的执行,是本次五一最大的遗憾。7、门店在五一活动中,在一些商品的创意摆设方面显然缺少,有待改进。8、门店在五一商品活动中,现场促销作的不到位,有时有,有时没有,没有完全的给现场促销人员培训和追踪,这样致使一些花费者的反响得不到采集
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 国有企业内审咨询合同
- 二零二四年度网络安全防护承包合同
- 混凝土浇筑项目分包合同范例
- 无负压供水设备工程项目招募书
- 学生勤奋努力保证书
- 比选招标内部精要
- 银行单位存款合同样式
- 服务外包合同的继承规定
- 食品供货采购合同
- 泥水分包合同书范本
- 第六单元 多边形的面积(单元测试)-2024-2025学年五年级上册数学人教版
- AI眼镜行业深度:现状及趋势、竞争格局、产业链及相关公司深度梳理
- 2024年全国环保产业职业技能竞赛(工业废水处理工)考试题库(含答案)
- 智联招聘国企笔试题库
- 2024-2030年桦树汁行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告
- 2024年九年级化学上册 第6单元 碳和碳的氧化物教案 (新版)新人教版
- Unit 5 What does he do A Let's talk(教案)2023-2024学年英语六年级上册
- 电梯大修关键技术标准规范书
- 第四章轴测图4 (1)讲解
- 2024年河南省信阳市新县中考一模数学试题 【含答案解析】
- 食品质量与安全管理体系
评论
0/150
提交评论