油田企业清洁生产1

油田企业清洁生产胜利油田胜利采油厂李增强二零一四年十月二十七日胜利油田胜利采油厂目录一、清洁生产基本概念二、实现清洁生产的工具三、清洁生产审核步骤四、清洁生产审核编写要点胜利油田胜利采油厂一、清洁生产基本概念1、历史教训以铜为鉴可以正衣冠，以人为鉴可以明得失，以史为鉴可以知兴替。

发达国家在60年代和70年代初，由于经济快速发展，忽视对工业污染的防治，致使环境污染问题日益严重。环境问题逐渐引起各国政府的极大关注，并采取了相应的环保措施和对策。全球变暖大气污染水体污染酸雨海洋污染臭氧层破坏生物物种减少森林锐减土地荒漠化固体废物污染十大环境问题胜利油田胜利采油厂2、传统治理模式的弊端

一是对污染治理与控制的要求也越来越高，为达到排放的要求，企业要花费大量的资金，大大提高了治理费用，既使如此，一些要求还难以达到。

二是由于污染治理技术有限，治理污染实质上很难达到彻底消除污染的目的。有些污染物是不能生物降解的污染物，只是稀释排放，不仅污染环境，甚至有的治理不当还会造成二次污染。胜利油田胜利采油厂

三是只着眼于末端处理的办法，使一些可以回收的资源(包含未反应的原料)得不到有效的回收利用而流失，致使企业原材料消耗增高，产品成本增加。

如：杜邦公司每磅废物的处理费用以每年20～30%的速率增加，焚烧一桶危险废物可能要花费300～1500美元。即使如此之高的经济代价仍未能达到预期的污染控制目标，末端处理在经济上已不堪重负。胜利油田胜利采油厂《中华人民共和国清洁生产促进法》关于清洁生产的定义为：指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。3、我国清洁生产的定义节省能源、降低原材料消耗、减少污染物的产生量和排放量；胜利油田胜利采油厂改进工艺技术、强化企业管理，最大限度地提高资源、能源的利用水平和改变产品体系，更新设计观念，争取废物最少排放及将环境因素纳入服务中去；（1）目标：排污审核，即通过审核发现排污部位、排污原因，并筛选消除或减少污染物的措施及产品生命周期分析；保护人类与环境，提高企业自身的经济效益。（2）基本手段：（4）终极目标：（3）方法：4、清洁生产概念中包含了四层涵义：胜利油田胜利采油厂5、清洁生产的主要进展时间主要进展事件推进情况1992中国清洁生产行动计划（草案）1993第二次全国工业污染防治会议提出工业污染防治必须从单纯的末端治理向生产全过程控制转变，要积极推行清洁生产，走可持续发展道路，从而确立了清洁生产在我国工业污染防治中的重要地位1994通过《中国21世纪议程》实施清洁生产作为优先发展领域1996关于环境保护若干问题的决议》进一步提出要推行清洁生产1997《关于推行清洁生产的若干意见》1999《关于实施清洁生产示范试点的通知》2002《中华人民共和国清洁生产促进法》2003清洁生产标准胜利油田胜利采油厂目录一、清洁生产基本概念二、实现清洁生产的工具三、清洁生产审核步骤四、清洁生产审核编写要点胜利油田胜利采油厂二、实现清洁生产的工具1、清洁生产审核

清洁生产审核是指按照一定程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。胜利油田胜利采油厂基本思路：

清洁生产审核是企业实行清洁生产的重要前提，也是其关键和核心，持续的清洁生产审核活动会不断产生各种清洁生产方案，有利于企业在生产和服务过程中逐步实施清洁生产，从而实现环境绩效的持续改进。意义：(污染源清单)(原因分析)(方案产生和实施)废弃物在哪里产生为什么会产生废弃物herehyowWWH如何消除或削减这些废弃物胜利油田胜利采油厂2、环境管理体系/ISO14001为帮助企业改善环境行为，消除贸易壁垒，促进贸易发展，1992年12月，在国际标准化组织（ISO）“环境问题特别咨询组”的建议下，ISO技术委员会决定制定一个与质量管理体系方法相类似的环境管理体系方法。为此，ISO借鉴其成功推行ISO9000的经验，总结了各国环境管理标准化的成果，尤其是参考了英国环境管理体系标准。ISO14000是一个系列的环境管理标准，它包括了环境管理体系、环境审核、环境绩效评价、环境标志、生命周期等国际环境管理领域内的许多焦点问题，旨在指导各类组织（企业、公司）取得和表现正确的环境行为。ISO给14000系列标准共预留100个标准号。该系列标准共分七个系列，其编号为ISO14001-14100。胜利油田胜利采油厂3、生态设计

产品的生态设计是90年代初出现的关于产品设计的一个新概念，是清洁生产的一个很重要的组成部分。生态设计的概念一经提出，就得到一些国际著名的大公司的响应，例如荷兰的菲利浦公司、美国的AT-T公司、德国的奔驰汽车公司等等在90年代初即进行有关产品的生态设计的偿试，并取得成功。生态设计：

也称绿色设计或生命周期设计或环境设计，是指将环境因素纳入设计之中，从而帮助确定设计的决策方向。生态设计要求：

在产品开发的所有阶段均考虑环境因素，从产品的整个生命周期减少对环境的影响，最终引导产生一个更具有可持续性的生产和消费系统。生态设计活动主要涵义:

一是从保护环境角度考虑，减少资源消耗、实现可持续发展战略；二是从商业角度考虑，降低成本、减少潜在的责任风险，以提高竞争能力。

胜利油田胜利采油厂4、生命周期评价生命周期评价方法可追溯到70年代的二次能源危机，八十年代，生命周期评价方法日臻成熟，到了九十年代，在美国“环境毒理学和化学学会”（SETAC）和欧洲“生命周期评价开发促进会”（SPOLD）的大力推动下，生命周期评价方法在全球范围内得到较大规模的应用。胜利油田胜利采油厂生命周期评价是一种用于评估产品在其整个生命周期中，即从原材料的获取、产品的生产直至产品使用后的处置，对环境影响的技术和方法。作为新的环境管理工具和预防性的环境保护手段，生命周期评价主要应用在通过确定和定量化研究能量和物质利用及废弃物的环境排放来评估一种产品、工序和生产活动造成的环境负载；评价能源材料利用和废弃物排放的影响以及评价环境改善的方法。胜利油田胜利采油厂5、环境标志

随着公众意识的提高和环境保护工作的深入开展，出现了社会呼唤绿色消费和公众期待绿色产品的新形势。制造商敏锐地抓住了这一商机，纷纷在自己的产品上标出“可生物降解”、“保护臭氧层”、“绿色产品”等字样，企业对外宣称“绿色公司”、“环保先锋”，一时间有大量“绿色”产品上市。但对于消费者来说，想要在各种产品与环境的复杂关系中作出有利于环境的选择几乎是不可能的。胜利油田胜利采油厂

为保护和扶持消费者的这种购买积极性，帮助消费者识别真正的绿色产品，一些国家政府机构或民间团体先后组织实施环境标志计划，引导市场向着有益于环境的方向发展。

环境标志是一种标在产品或其包装上的标签，是产品的“证明性商标”，它表明该产品不仅质量合格，而且在生产、使用和处理处置过程中符合特定的环境保护要求，与同类产品相比，具有低毒少害、节约资源等环境优势。中国环境标志三星级绿色产品标志胜利油田胜利采油厂6、循环经济循环经济是对物质闭环流动型经济的简称，是以物质、能量梯次使用为特征的，在环境方面表现为低排放，甚至零排放。循环经济要求以“减量化、再使用、再循环”为经济活动的行为准则（称为3R原则）。胜利油田胜利采油厂(1)减量化原则（Reduce）要求用较少的原料和能源投入来达到既定的生产目的或消费目的，从而在经济活动的源头就注意节约资源和减少污染。在生产中，减量化原则常常表现为要求产品体积小型化和产品重量轻型化。此外，要求产品包装追求简单朴实而不是豪华浪费，从而达到减少废弃物排放的目的。减量化原则（Reduce）再使用原则（Reuse）再循环原则（Recycle）“3R”原则定义胜利油田胜利采油厂(2)再使用原则（Reuse）要求产品和包装容器能够以初始的形式被多次使用，而不是用过一次就了结，以抵制当今世界一次性用品的泛滥。减量化原则（Reduce）再使用原则（Reuse）再循环原则（Recycle）“3R”原则定义胜利油田胜利采油厂(3)再循环原则（Recycle）要求生产出来的物品在完成其使用功能后能重新变成可以利用的资源而不是无用的垃圾。循环经济下的产业体系在实践上述3R原则时，有三个层次，即单个企业的清洁生产、企业间共生形成的生态工业以及产品消费后的资源再生回收，由此形成“自然资源-产品-再生资源”的整体社会循环，完成循环经济的物质闭环运动。

减量化原则（Reduce）再使用原则（Reuse）再循环原则（Recycle）“3R”原则定义胜利油田胜利采油厂目录一、清洁生产基本概念二、实现清洁生产的工具三、清洁生产审核步骤四、清洁生产审核编写要点胜利油田胜利采油厂三、清洁生产审核步骤1、清洁生产审核概念清洁生产审核是一种对污染来源、废物产生原因及其整体解决方案的系统化的分析和实施过程，其目的是通过实行污染预防分析和评估，寻找尽可能高效率利用资源，减少或消除废物的产生和排放的方法。清洁生产审核是组织实行清洁生产的重要前提，也是其关键和核心。持续的清洁生产审核活动会不断产生各种清洁方案，有利于组织在生产和服务过程中逐步实施，从而实现环境效绩的持续改进。胜利油田胜利采油厂2、清洁生产审核目的清洁生产审核目的（1）核对有关单元操作、原材料、产品、用水、能源和废物的资料；（2）确定废物的来源、数量以及类型，确定废物消减的目标，制定经济有效的消减废物产生的对策；（3）提高组织对由消减废物获得效益的认识和知识；（4）判定组织对由效率低的瓶颈部位和管理不善的地方；（5）提高组织经济效益、产品和服务质量。胜利油田胜利采油厂3、清洁生产审核的主要程序清洁生产审核的宣传、发动和准备工作。取得组织高层领导的支持和参与是清洁生产审核准备阶段的重要工作。审核过程需要调动组织各个部门和全体员工积极参与，涉及到个部门之间的配合，需要投入一定的物力和财力，需要领导的发动和督促，这些首先需要取得高层领导对审核工作的大力支持。这既是顺利实施审核工作的保证，也是审核提出的清洁生产方案做到切合实际、实施起来容易取得成效的关键。

从实际来看，越是领导支持的组织，审核工作的进展越顺利，审核成果也越明显。（1）筹划和组织审核过程准备阶段取得组织高层领导的支持和参与需要高层领导领导的发动和督促顺利实施做到切合实际、实施取得成效选择审核重点，设置清洁生产审核目标。审核工作虽然是在组织范围内开展，但由于时间、财力等的限制，必须将主要力量集中在某一重点上。怎样从各车间、各生产线确定出本次审核的重点，即是预评估阶段的工作内容。（此为第一阶段）胜利油田胜利采油厂（2）预审核确定预评估阶段的工作内容1分析污染源产生的原因2提出清洁生产方案3实施清洁生产方案4步骤胜利油田胜利采油厂预评估阶段要在全厂范围内进行调研和考察，得出全厂范围内废物（包括废水、废气、废渣、噪声、能耗等）产生部位和产生数量，即列出全厂的污染清单；之后，定性的分析污染源产生的原因，并针对这些原因发动全厂的员工特别是一线的技术人员和操作工人提出清洁生产方案特别是无低费方案，这些方案一旦可行和有效就立即实施。胜利油田胜利采油厂建立审核重点的物料平衡，进行废物产生原因分析。物料输入输出实测和平衡的目的是准确判明物料流失和污染物产生的部位和数量，通过数据反复衡算准确得出污染源清单（预评估阶段更多的是经验和观察的结果），针对每一生产部位的每一污染物仍然要求全面地分析产出的原因。（此为第二阶段）（3）审核确立评价标准分析出产污原因比较国内外同类组织标准评价环保法律法规和标准摸清组织产物排污状况物料输入输出的实测物料平衡废物产生原因审核重点分析胜利油田胜利采油厂针对废物生产原因，提出相应得清洁生产方案进行筛选，编制组织清洁生产中期审核报告。因此，方案的产生是审核过程的一个关键环节，这一阶段提出的方案要尽可能地多，其可行性将在第五阶段加以研究。（此为第三阶段）（4）方案产生和筛选分析污染物产生的原因提出切实可行的清洁方案预订生产目标的完成保证审核的成效性体现污染预防胜利油田胜利采油厂对筛选出的中高费清洁生产方案进行可行性评估是在结合市场调查和收集与方案相关的资料基础上，对方案进行技术、环境、经济的一系列可行性分析和比较，对照各投资方案的技术工艺、设备、运行、资源利用率、环境健康、投资回收期、内部收益率等多项指标结果，以确定最佳可行的推荐方案。（此为第四阶段）（5）可行性分析结合市场调查和收集与方案相关的资料为基础，对技术、环境、经济的一系列可行性分析和比较，对照技术工艺、设备、运行、资源利用率、环境健康、投资回收期、内部收益率等多项指标结果。对中高费清洁生产方案进行可行性评估确定最佳可行的推荐方案胜利油田胜利采油厂方案实施，并分析、跟踪验证方案的实施效果。推荐方案只有经过实施后，才能达到预期的目的，获得显著的经济和环境效益，使组织真正从清洁生产审核中获利，因此方案的实施在整个审核过程中占有相当的分量。推荐方案的立项、设计、施工、验收等，都要按照国家、地方或部门的有关程序和规定执行。在方案可分别实施且不影响生产的条件下，可对方案实施顺序进行优化，先实施某项或某几项方案，然后利用方案实施后的收益作为方案的启动资金，使方案滚动实施。（此为第五阶段）（6）方案实施制定计划、措施在组织中持续推行清洁生产，编制组织清洁生产审核报告。（7）持续清洁生产胜利油田胜利采油厂目录一、清洁生产基本概念二、实现清洁生产的工具三、清洁生产审核步骤四、清洁生产审核编写要点胜利油田胜利采油厂四、清洁生产审核编写要点1、取得企业高层领导的支持和参与

高层领导的支持和参与还是审核过程中提出的清洁生产方案符合实际、容易实施的关键。了解清洁生产审核可能给企业带来的巨大好处，是企业高层领导支持和参与清洁生产审核的动力和重要前提。清洁生产审核可能给企业带来经济效益、环境效益、无形资产的提高和推动技术进步等诸方面的好处，从而增强企业的市场竞争能力。胜利油田胜利采油厂计划开展清洁生产审核的企业，首先要在本企业内组建一个有权威的审核小组，这是顺利实施企业清洁生产审核的组织保证。审核小组的任务编写审核报告组织和实施审核工作开展宣传教育制定工作计划确定审核重点和目标2、组建审核小组胜利油田胜利采油厂制定一个比较详细的清洁生产审核工作计划，有助于审核工作按一定的程序和步骤进行。组织好人力与物力，各司其职，协调配合，审核工作才会获得满意的效果，企业的清洁生产目标才能逐步实现。审核小组成立后，要及时编制审核工作计划表，该表应包括审核过程的所有主要工作，包括这些工作的序号、内容、进度、负责人姓名、参与部门名称、参与人姓名及各项工作的产出等。3、制定工作计划4、开展宣传教育广泛开展宣传教育活动，争取企业内各部门和广大职工的支持。尤其是现场操作工人的积极参与，是清洁生产审核工作顺利进行和取得更大成效的必要条件。仅当全厂上下都将清洁生产思想自觉地转化为指导本岗位生产操作实践的行动时，清洁生产审核才能顺利持久的开展下去。胜利油田胜利采油厂5、克服障碍1.老生常谈讲透清洁生产与以前的管理办法的区别2.有没有潜力用事实说明潜力巨大3.没有资金，不换设备，没用4.清洁生产审核比较复杂，是否会影响生产，讲清工作量和效益5.企业各部门独立性强，协调困难有审核小组，由领导挂帅技术6.缺乏清洁生产审核技能向青基生产审核专家咨询，培训等7.不了解清洁生产工艺咨询8.清洁生产审核资金缺内部挖潜，向上级部门协调，由审核效益返还资金9.缺乏计量设备积极解决10.缺乏中高费方案的资金积累（清洁生产的投入和效益单独做帐）胜利油田胜利采油厂6、预审核预审核是清洁生产审核的第二阶段，目的是对企业全貌进行调查分析，分析和发现清洁生产的潜力和机会，从而确定本轮审核的重点。预评估，是从生产全过程出发，对企业现状进行调研和考察，摸清污染现状和产物重点并通过定性比较或定量分析，确定出审核重点。本阶段工作重点评价企业的产污排污状况确定设计重点设置清洁生产目标·企业发展简史、规模、产值、利税、组织结构人员状况和发展规划等。·企业所在地的地理、地质、水文、气象、地形和生态环境等基本情况。·企业的主要原辅料、主要产品、能源及用水情况，要求以表格的形式，列出总耗及单耗，并列出主要车间或分厂的情况。·企业的主要工艺流程。以框图表示主要工艺流程，要求标出主要原辅料、水、能源及废弃物的流入、流出和去向。·企业设备水平及维护状况，如完好率、泄露率等。企业概况·主要污染源及其排放情况，包括状态、数量、毒性等。·主要污染源的治理现状，包括处理方法、效果、问题及单位废弃物的年处理费等。·三废的循环/综合利用情况，包括方法，效果、效益及存在问题。·企业设计的有关环保法规与要求，如排污许可证，区域总量控制，行业排放标准等。企业的生产状况企业的环境保护状况胜利油田胜利采油厂核现状调研，主要内容7、评价产污排污状况胜利油田胜利采油厂在资料调研、现场考察及专家咨询的基础上，汇总国内外同类工艺、同等装备、同类产品先进企业的生产、消耗、产物排污及管理水平，与本企业的各项指标相对照，并列表说明。

在分析对比国内外同类企业产污排污状况的基础上，对本企业的产物原因进行初步分析，并评价执行环保法规情况。一是对比国内外同类企业产污排污状况。

二是初步分析产污原因

①对比国内外同类企业的先进水平，结合本企业的原料、工艺、产品、设备等实际状况，确定本企业的理论产污排污水平；

③从影响生产过程的八个方面出发，对产污排污的理论值与实际状况之间的差距进行初步分析，并评价在现状条件下，企业的产污排污状况是否合理。②调查汇总企业目前的实际产污排污状况；8、确定审核重点胜利油田胜利采油厂采用一定方法，把备选审核重点排序，从中确定本轮审核的重点。同时，也为今后的清洁生产审核提供优选名单。本轮审核重点的数量取决于企业的实际情况，一般一次选择一个审核重点。9、方案筛选方法根据各备选重点的废弃物排放量和毒性及消耗等情况，进行对比、分析和讨论，通常污染最严重、消耗最大、清洁生产机会最显明的部位定为第一轮审核重点。工艺复杂，产品品种和原材料多样的企业，往往难以通过定性比较确定出重点。此外，简单比较一般只能提供本轮审核的重点，难以为今后的清洁生产提供足够的依据。为提高决策的科学性和客观性，采用半定量方法进行分析。权重总合计分排序法简单比较胜利油田胜利采油厂10、产生第一轮方案预评估过程中，在全厂范围内各个环节发现的问题，有相当一部分可迅速采取措施解决。预评估阶段的无/低费方案，是通过调研，特别是现场考察和座谈，而不必对生产过程作深入分析便能发现的方案，是针对全厂的。对这些无需投资或投资很少，容易在短期（审核期间）见效的措施无/低费方案称为11、审核胜利油田胜利采油厂建立审核重点的物料平衡，进行废物产生原因分析。一是在摸清组织产物排污状况和国内外同类组织或清洁生产标准比较之后，初步分析出产污原因，并对执行环保法律法规和标准的状况进行评价。二是评估阶段针对审核重点展开工作，此阶段工作主要包括物料输入输出的实测、物料平衡、废物产生原因的分析等三项内容。三是物料输入输出实测和平衡的目的是准确判明物料流失和污染物产生的部位和数量，通过数据反复衡算准确得出污染源清单（预评估阶段更多的是经验和观察的结果），针对每一生产部位的每一污染物仍然要求全面地分析产出的原因。12、产生第二轮方案胜利油田胜利采油厂针对审核重点在物料平衡的基础上分析出了污染物产生的原因，接下来应针对这些原因提出切实可行的清洁方案，包括无低费和中高费方案。在评估阶段的无/低费方案，是必须深入分析物料平衡结果才能发现的，是针对审核重点的。

贯彻边审核、边实施、边见效的方针，在审核的每个阶段都应注意实施已成熟的无/低费清洁生产方案，成熟一个实施一个。侧重审核重点13、方案产生和筛选胜利油田胜利采油厂