安全管理制度

安全管理制度篇一：第三方安全管理制度陕西广电网络传媒股份有限公司第三方安全管理制度文档信息第一章总则第一条目的：为有效防备“第三方”（详见第二章术语解说）人员带来的安全风险，增强和规范“第三方”人员的安全管理，保证计算机系统及网络的安全，依据有关规定，制定本制度；第二条合用人员范围：陕西广电范围内的所有第三方人员和“中心”员工；第二章术语解说第三条第四条第五条本制度所述的“中心”是指陕西广电信息化部；本制度合用于中心拥有的、掌握和管理的所有软硬件系统；本制度中的第三方，是指除中心以外，所有的组织和人员。第三方分为暂时来访的第三方和非暂时来访的第三方。暂时来访的第三方是指来中心时间周期较短的人员，比方：进行业务交流，来访参观等；非暂时来访是指中心来访时间较长的第三方，比方：项目建设人员，能够在同意情况下进入中心工作（办公地区工作活动不需陪同，机房工作第1页共14页活动需有关人员陪同）；第六条第七条“随工人员”是指中心派出的，负责招待“第三方”人员的接口人；“第三方”人员将带来的以下安全风险：a)“第三方”人员的物理接见带来的设备、资料偷窃；b)“第三方”人员的误操作致使各样软硬件故障；c)“第三方”人员的资料、信息外传致使泄密；d)“第三方”人员对计算机系统的滥用和越权接见；e)“第三方”人员给计算机系统、软件留下后门；f)“第三方”人员对计算机系统的恶意攻击。为防备以上风险，安全管理员须联合平时的安全保护工作，评估“第三方”带来的安全现状。第三章人员与职责第八条随工人员负责暂时来访的第三方人员自进入中心起至走开为止的全程陪同；第四章暂时来访的第三方管理制度第九条除以下情况外，随工人员不得引领和同意第三方进入机房、办公室和其余机要地区：1)中心高层领导同意的参观活动；2)必需的设备和软件等现场安装、维修、调测；3)暂时来访第三方因业务需要进入上述地区的其余情况。第2页共14页在情况2)、3)下，随工人员以令第三方进入上述地区，需经主管上述地区的部门负责人同意。暂时来访第三方在上述地区活动时，随工人员须全程陪同。第十条业务交流一般应该在招待室或会议室内进行，招标、谈判等正式洽谈和重要项目的会商应该在特意的会议室进行，不得在办公室进行,应该避开同一领域的暂时来访第三方在同一会议室同时进行业务洽谈；第十一条除预约的工作内容外，随工人员不得为暂时来访第三方随意支配其它活动；不得向暂时来访第三方流露业务范围以外的中心技术、商务情况；第十二条结束业务活动后，暂时来访第三方如与中心其余部门有业务联系，随工人员应通知有关部门另行招待，随工人员的义务至有关部门人员领走暂时来访第三方为止；如无其余业务，随工人员应陪送临时来访第三方走开中心。随工人员在没法陪送的情况下应交托本部门其余人员陪送；第十三条对随工人员的招待工作，部门负责人和本部门其余人员有权进行监督。随工人员违犯上述规定，应由部门负责人恩赐批评警示；第十四条未经中心领导同意，暂时来访的第三方不得在中心计第3页共14页房内拍照、拍照；第十五条为暂时人员终端接入应依据《陕西广电IT终端设备使用管理方法》履行；第十六条为暂时第三方开设的暂时帐号以及权限设置、暂时网络接入要在他们走开后准时删除和撤掉；第五章非暂时来访的第三方管理制度第十七条非暂时来访第三方进出中心同意的地区时，原则上不需支配特意人员陪同；第十八条非暂时来访的第三方只同意在经同意的地区（除机房）进行业务活动；第十九条因为必需的设备和软件等现场安装、维修、调测；随工人员能够引领非暂时来访第三方进入机房，但随工人员必需全程陪同；第二十条非暂时来访的第三方在进行保护工作时还应恪守中心所有有关管理和技术规范；第二十一条未经中心领导同意，非暂时来访的第三方不得在中第4页共14页心内拍照、拍照；第二十二条如因业务需要须向非暂时来访的第三方供给含有中心保密信息的文件、资料或实物的，随工人员应该在获取相应的同意或授权，并与非暂时来访的第三方签署保密协议后再行供给，供给时应开具清单请非暂时来访的第三方签收。供给文字保密资料的应该有保密表记。保密协议在有关部门存档，签收清单由有关部门稳当保留；第二十三条对非暂时来访第三方的技术人员因业务需要须在中心进行工作的，应与其所在公司签署保密协议，向其明确“中心”的保密制度。这些人如需接触或查阅内部文件的，必需经过有关部门负责人署名同意，并由其自己填写查阅记录；篇二：人员安全管理制度(1)龍高液晶有限公司人員安全管理制度修訂目錄:(新改正之內容會於文件中左方用“*”符號和在相應改正的文字加”__”底線作提示)编号：LG-BG-001版本：A日期：2014/01/08龍高液晶有限公司1.0目的第5页共14页為了加強聘任工作人員的管理工作，規範辦事程序，健全管理制度，保障用人單位和受聘人員的權益；依據『中華人民共和國勞動法』和『共華人民共和國勞動合同法』的有關規定，結合我單位實際情況，特成立此制度。2.0應用全公司人員3.0參考文件3.1『中華人民共和國勞動法』3.2『共華人民共和國勞動合同法』4.0定義無5.0責任5.1人事部負責人員邀请前的核查、邀请後的廠級培訓、離職後的相關處理工作。5.2組別經理負責在僱用新職員前，評審其學術背景及經驗。組別經理同時負責評定職員所需之培訓及評核其有效性。5.3品質系統經理負責根據培訓需要，建議應培訓之項目，指派導師及鑒別其資格。5.4部門主管或其委派代表需負責支配其屬下職員或工人的工作中培訓，亦評核培訓之有效第6页共14页性，並記錄該等培訓於培訓記錄內。6.0資格/培訓6.1所有員工均需經歷“基本培訓”和“崗位培訓”兩部份培訓，若是需要，還會在適當時候增加在職提升培訓。6.2基本培訓包含公司規章制度(包含廠紀廠規，上落班時間，員工待遇等,安全生產)，廠房瞭解，公司組織架構，質量/環境方針，質量/環境目標，安全生產知識等。6.3崗位培訓包含相關的操作規範引导，運作程序和相關的崗位技术。6.3.1高層管理人員:包含質量/環境管理的基礎知識和公司品質/環境手冊，運作程序的培訓。6.3.2基層管理人員:質量/環境管理的基本知識培訓;有關程序文件和工作規範的培訓，以及專業知識和基本管理知識的培訓。質檢員:崗位職責，工作規範，檢驗要求的培訓;質量/環境管理，統計技術基礎知識的培訓及檢測儀器的使用的培訓。內審員:TS16949:2009及ISO14001：2004標準、海關法規、關務審核制度、審核知第7页共14页識的培訓並證明有正式審核資格;公司質量手冊，程序言件的培訓。6.3.5營銷人員:崗位職責，工作規範培訓，產品相關知識，營銷知識的培訓。采購人員:崗位職責，工作規範培訓，采購物資技術要求，采購基礎知識的培訓。6.3.7倉管員:崗位職責，工作崗位的培訓;庫存品的儲存/保護/收發及倉管基礎知識的培訓。6.3.8設備維護人員:崗位職責，工作規範，崗位技术培訓;設備維修/保養/校订的基礎知識培訓。龍高液晶有限公司技術員:崗位職責培訓;工作規範，產品製造技朮要求培訓。6.3.10文控員:TS16949:2009及ISO14001：2004標準;文件掌握(括外來文件)管理培訓(包含MI及各種質量文件的發放、標識、改正、簽收、保留、銷毀等)。6.3.11實驗室人員：對試驗和/校準作出專業判斷的人員必須經歷與此有關的理論知識培訓和與此相關的實踐經驗，並在必需時進行有關資格核查工作(此中包含委派到我公司實施實驗室工作的人員)。第8页共14页6.3.12環境監測人員：對廠內實施環境監測的人員必須經歷相關方法的培訓，必需時要進行相關專業資格的驗證(此點包含外面監測機構委託至我公司實施監測工作的人員)。義務防火責任架構人員：義務防火要求的培訓環境管理委員會架構人員：ISO14001：2004環境標準體系培訓；對識別並評價環境活動法律法規及其余相關要求的培訓。6.4在職提升培訓:在職提升培訓目的在於提升崗位工作技术，管理水平，質量/環境意識等，根據需要由公司支配適時進行。培訓方式可採取外面培訓或內部培訓，並根據培訓內容制備相關培訓資料。6.5部份特别管理和崗位人員還需要求在培訓後鑒定其資格.如：安全主任、電焊工等。6.6報關人員：海關法規、進出口單據的保留要求、保留束度、報關要求等等。7.0程序7.1聘任前的審核：聘任員工前，應對其應聘申請信息（比方就業經歷，推薦信等）、身份信息、职业健康体检结果，進行核實。7.2背景調查：聘任員工前，應對其進行有無違法犯罰記錄進行安全背景的檢查或许調查。一經錄用，要根據員工表現，以及對處於重要敏感工作崗位的員工進行按期審查和从头調查。7.3對聘任的新員工進行相關培訓與核查，簽訂勞動合同、建第9页共14页立『員工花名冊』，及相關入廠手續。7.4員工離職程序：對離職或许停職員工及時回收工作證件、設備或其余公司件，並严禁其進入企業生產經營場所及使用企業信息系統。8.0記錄及其保留員工花名冊、員工簡歷表、勞動合同。9.0附件無篇三：公司主要安全管理制度依据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《紧迫化学品安全管理条例》、《中华人民共和国道路运输条例》及交通部《道路货物运输及站场管理规定》、《道路紧迫货物运输管理规定》等有关规定，联合我市实质，制定本标准。一、公司主要安全管理制度、安全生产和岗位责任制、安全生产监察检查制度、安全培训和学习制度、安全例会制度、安全生产保障基金管理制度、安全生产责任追查制度、GPS监控管理制度、事故办理应急方案第10页共14页9、安全生产监察检查制度、安全生产操作规程、从业人员安全管理制度、紧迫货物运输登记制度、专用泊车场管理制度、车辆、设备、设备安全管理制度、车辆、从业人员档案管理制度、驻外车辆、从业人员安全管理制度二、公司负责人安全职责1、负责公司年度安全工作方案和年关安全生产核查2、负责对公司安全生产责任制的落实,安全生产的有关法律、法例履行等状况进行监察、检查。、负责组织召开安全生产例会；组织安全生产检查；在上司主管部门的领导下，协调办理、检查采集发生的重特大事故有关资料，敦促落实安全生产隐患整顿；包办上司主管部门交办的事项和平时工作。、组织展开安全活动、安全训练和培训，总结实行先进经历，编印安全生产信息。、在发生重特大道路交通事故时，会同有关部门依据“四不放过”的原则参加事故检查和办理，并准时按规定上报、供给有关资料。、负责制定完美本公司各项安全生产规章制度，落实安全生第11页共14页产责任制，并实行安全监察、检查。制定完美道路运输交通事故、自然灾害和其余突发大事等的道路运输应急方案并负责组织实行。三、公司安全管理人员职责、帮助公司负责人的工作，并对其负责，详尽组织落实安全生产责任制和岗位安全生产责任制，当好“安全”顾问，并对分管的安全工作担当与其职责、权限相应的责任。2、乐观帮助经理做好宣扬和贯彻有关安全生产的目标、政策和法律、法例、规章和公司各项安全管理规章制度、举措，按期组织平安学习，抓好从业人员的安全学习、训练、培训、管理工作。、乐观帮助负责人制定本公司安全工作方案和安全防备举措，组织各项安全活动和安全比赛，按期做好各阶段的工作总结，并准时采集、统计、整理有关安全生产资料，准时向上司领导报告。、乐观帮助负责人组织公司展开员工安全学识、安全技术、操作规程的培训和训练，实行安全培训制度，核查劳动珍爱工作。、有权拒绝上司不符合安全生产的指令和建议。6、乐观帮助负责人展开落实各项安全检查，减退事故隐患，改良完美安全生产设备和设备。、按规定准时上报事故情况，发生重特大事故需准时赶赴事故现场，实行坚决举措，防备事故扩大，减少损失，同时报告公司安全领导小组。依据“四不放过”的原则，会同做好事故车辆的估价、估算和索赔工作。、成立完美各样安全生产基础资料档案、台帐和各样安全会第12页共14页议、培训训练记录，并准时如实填写和更新。、办理上司主管部门交托交办的其余安全生产管理工作事项。、指定专人进行GPS实时监控，觉察违规车辆准时提示驾驶员，并做好记录。示本：（供公司参照）公司各项安全管理制度危货运输公司应成立规范的管理档案和台帐等文本资料，做到一车一档，一人一档，并增强档案、台帐等基础资料的管理，准时进行更新、增补，保证档案资料的完好性、精准性。、公司主要档案：由公司基本信息、文本、质量信用核查档案组成。1）公司基本信息内容：包含公司名称、法人代表姓名、道路运输经营同意证、工商执照、分公司名称及所在地、从业人员数目、运营货车数目；2）规章制度文本内容：联合公司实质，并参照国家有关规定和本规范制定的公司各项制度。3）质量信用核查档案：公司质量信用核查档案应认真依占有关表格填写，并按类将有关资料原件附后归档。公司基本情况，包含公司名称、法人代表姓名、道路运输经营同意证、工商执照、分公司名称及所在地、从业人员数、运营客车或货车数目、所经营的客运班线；第13页共14页交通责任事故情况，包含每次交通责任事故的时间、地址、闯事车辆、闯事缘故、驾驶人员、死伤人数及结果、事故责任认定书；违章经营情况，包含每次违章经营的时间、地址、车辆、责任人、违章事实、查处机关及行政处分打算书；服务质量情况，包含每次服务质