47栋挖土施工方案

丽来花园二期47栋土方施工方案PAGE22丽来花园二期47栋土方施工方案目录第一章工程概况 1第一节编制依据 11、业主提供资料 12、规范、规程及标准 13、北京市规范及标准 1第二节工程概况 2第二章施工准备 31、技术工作准备 32、劳务人员计划及管理 33、施工材料计划及管理 44、施工机具计划及管理 4第三章工程施工 5第一节工程测量与监测 51、工程测量 5第二节土方工程施工 81、施工工序： 82、施工顺序 93、施工要求 104、施工措施 10第四章工程管理 11第一节工程管理目标 12第二节工期保证措施 13第三节质量保证措施 14第四节安全管理措施 16第五节临电管理措施 18第六节文明管理措施 19第七节环境保护措施 20第八节道路及树木管道保护措施 21丽来花园二期47栋土方施工方案PAGE1工程概况第一节编制依据1、业主提供资料“该工程岩土工程勘察报告（2）该工程相关“图纸及文件”2、规范、规程及标准（1）工程测量规范（GBJ50026-93）（2）建筑边坡工程技术规范（GB50330-2002）（3）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）（4）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）（5）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）（6）施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-2005）（7）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）（8）建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）3、北京市规范及标准（1）北京地区建筑地基基础勘察设计规范（DBJ01-501-92）（2）建筑工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准（DBJ01-83-2003）（3）北京市建筑施工现场安全防护标准京建施[2003]1号（4）北京市建设工程施工现场场容卫生标准京建施[2003]2号（5）北京市建设工程现场管理环境保护标准京建施[2003]3号(6)建设工程施工现场安全资料管理规程4、公司管理文件（1）我公司贯彻的“综合管理体系”手册和程序文件。即ISO9002质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业安卫管理体系。（2）我公司企业标准及有关工程技术质量管理和施工管理的文件。第二节工程概况2．1工程概况1、工程名称：北京丽来花园II期别墅2、建设单位：北京丽来房地产开发有限公司北京富华房地产开发有限公司3、监理单位：北京市顺金盛建设工程监理有限责任公司4、设计单位：建研建筑设计研究院有限公司5、施工单位：协兴建筑（中国）有限公司6、工期：计划开工日期：2008年计划完工日期：2007、工程地点：北京市顺义区天竺镇丽来花园8、安全目标：不出人身伤亡事故9、工程质量目标：合格10、使用性质：本工程为小区住宅建筑。无人防，为异形，屋面采用欧式风格建筑形式。部分独立式住宅设有地下汽车库。11、施工范围：北京丽来花园II期别墅本次挖土地面相对标高-1.4米~-3.50米土方开挖，桩基础施工。2.2工程重点、难点2.2.1本工程开挖的重点是对周边各种管线的保护，施工机械与修整边坡人员进行交叉施工；本工程开挖的土方运输是工程难点，因为在开挖现场内无硬化道路，会使运输车辆无法顺利运输，对工程进度造成影响。2.2.2基槽开挖边坡距周边小市政管线及树木较近，对小市政管线及树木的保护。2.2.3工期较紧。第二章施工准备1、技术工作准备1.1、根据业主提供的资料，对原有设计和施工方案进一步调整和深化，并逐级进行技术交底，指导施工。1.2、组织施工管理人员认真学习施工图纸和设计方案，掌握施工特点，复核需要采用的新技术，同时审查加工定货有何特殊要求。1.3、组织所有技术人员认真学习新规范、新规程、积极推广应用建设部推广的新技术。积极学习、吸收国内外先进施工经验，充分利用已有技术，提高该工程施工的科技含量。1.4、认真学习监理规程，积极配合监理单位工作，保证各项工作顺利进行。1.5、进行成本控制，制定设备、材料的供料计划，科学编制施工施工预算。2、劳务人员计划及管理2.1、劳务人员配置见下表土方劳务人员计划表序号施工工种人数（人）职责备注1施工负责1负责土方挖运指挥、协调专业人员2挖土机操作手8负责土方开挖、装车及地下障碍物破碎持证上岗3运土车司机20负责土方外运、内运持证上岗4环卫人员5负责土方车清扫、冲洗等熟练工人5油罐车司机1负责油料运输和加油专业人员6配合机械挖土工人45负责配合机械挖土熟练工人7测量放线9负责放线及超平持证上岗8电工2负责现场临电持证上岗2.2、劳务人员管理2.2.1、安排综合素质好的施工队伍。本工程选用的施工人员均具有丰富的施工经验和较强的业务能力，并具有令行禁止、信守承诺、敢打硬仗、突击能力强的优良品质。本工程从管理层到施工层，全部实行半军事化管理，以确保各项施工目标的顺利实现。2.2.2、根据本工程施工难度大、质量要求高、工期紧的特点，选用参加过同类工程施工的劳务队伍，其中主要技术工种及特殊工种坚持先培训考核后持证上岗。2.2.3、根据施工进度计划要求和工期安排，随时增加劳务人员，在人力资源上给与充分保证。2.2.4、合理安排施工人员生活，按队组编制，组织上岗培训，主要有：操作技术、安全施工、规章制度和精神文明四个方面，进行施工动员，开展“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛活动。3、施工材料计划及管理土方施工主要材料计划表序号材料名称数量单位使用部位1汽油根据现场需要L挖土机、运输车辆2柴油根据现场需要L挖土机、运输车辆3润滑油（剂）根据现场需要kg挖土机、运输车辆4、施工机具计划及管理4.1、施工机具配置见下表土方施工机具计划表序号设备名称型号功率或用途数量1挖土机320挖土装车4台2运土车斯太尔土方外运20辆3油罐车油料运送1辆450铲车2台5气焊设备/机械修理1套4.2、施工机具管理4.2.1、严格落实现场机械管理制度，落实机械管理人员岗位责任制。4.2.2、所有机械必须由专职操作手操作和维修，机械操作手必须持证上岗，按规程操作和交接班，严禁非操作人员动用机械。4.2.3、进场机械定期检查、保养和维修并做好记录，杜绝机械带故障施工。4.2.4、保证机械防护设备齐全完好，用电设备漏电保护装置良好有效。4.2.5、运输车辆出场前严格清扫、冲刷，不移撒污染路面，司机文明驾驶，安全行车。第三章工程施工第一节工程测量与监测1、工程测量1.1、施工测量特点本工程规模大，建筑物形状不规则，工程测量、定位及放线复杂；本工程高程测量与平面测量的精度要求高。1.2、测量控制思路考虑该工程的施工放线的重要性，为确保测量精度，结合以往的施工经验，拟采用如下的测量方法：由红线桩点引测主控点，由主控点引测主控轴线进行加密控制，依据主控点和主控轴线放出建筑物控制轴线。采用极坐标法和直角坐标法相结合的办法，配备先进的仪器，同时对边坡和周边地面进行变形观测。1.3、施工测量标准符合设计图纸和测量规程的规定，工程定位准确，相互间几何尺寸正确，建筑物垂直度在允许的偏差范围之内，满足顺利施工的需要，达到合同规定的测量质量目标。1.4、测量人员仪器1.4.1、测量人员在本工程技术负责领导下组成以测量师为组长的测量组：测量工程师：1名，任测量组组长，负责制定放线方案、检查验线及协调测量与其它工种的合作。测量员：2名，具体负责方案实施、控制测量、检查放线工的工作质量、资料编制。放线工：2名，具体负责放线的基础性工作。辅助工：若干名，做测量的辅助性工作。1.4.2、测量仪器根据测量特点，选择先进的测量仪器设备，并配备对讲机及计算机等高科技辅助工具。主要测量仪器设备见表4-1-1表4-1-1仪器名称规格及型号数量用途Zeiss全站仪14C，±1″级1台定位放线光学经纬仪J2-12台放轴线垂线细部尺寸线电子经纬仪J21台水平位移观测精密水准仪DL-102C1台沉降观测普通水准仪DS31台水准测量钢卷尺、塔尺、对讲机、计算机和钢尺等若干作为辅助工具1.5、工程定位测量1.5.1、定位布设原则（1）由红线桩引测3个主控点，由主控点引测主控轴线进行二级加密控制。（2）由主控轴线放出其它控制轴线，确定具体工程施工尺寸线。1.5.2、（1）已知地下室外墙外边线上的三点坐标（定义为A、B、C点），由红线桩点推算并引测出A、B、C点，通过三点的几何关系认真校核无误后确定三点点位，作主控点，此三点闭合后形成平面控制网。（2）将全站仪分别架在A、B、C三点上，用直角坐标法定出主控轴线，并引测至基坑外，在距离建筑外墙轴线3.5m的地方确定控制点，形成二级加密控制网，并永久保存。（3）请监理及规划部门验线合格后放出基坑开挖边线。1.6、基础平面测量在基坑施工阶段，平面测量主要完成以下两步骤工作，第一步，在基坑外进行主控轴线投测，将主控轴线投测到基础平面上。第二步，在基础平面上通过主控轴线确定其它轴线。具体方法是：首先，使用2＂电子经纬仪进行主控轴线投测，将经纬仪架设在主控轴线方向线上，后视主控轴线，利用正倒镜的方法进行投测，如“基坑施工阶段主控轴线投测图”所示，在基础平面上用全站仪校核，合格后再进行第二步。然后，把仪器架在基础平面上后视主控轴线，用直角坐标法转角、量矩，定出其它各轴线。为确保位于轴线间各桩位位置的精确，平面内各轴线均用全站仪进行投测，并经公司和监理部门验线认真校核合格后，最后定出坑内轴线桩及其它尺寸线。轴线控制桩轴线控制桩经纬仪度仪经纬度仪仗队纬仪经纬仪轴线控制桩基坑施工阶段主控轴线投测图1.7、工程高程控制1.7.1、高程点引测利用业主提供的标准水准点（高程已知），使用精密水准仪，用附合测法，将高程引入施工现场，结合场区情况在现场内选择四个高程控制点，经往返测平差计算校核无误后，确定四点的高程值，作为建筑施工过程中高程控制的依据。1.7.2、高程点传递挖土时随基坑加深将高程传递到地下护坡上，以此作为高程施工测量的依据，从四个不同的角度依次向基坑传递。为防止基坑超挖，从±0.000标高开始，每向下传递1.50m设置一道高程控制网并进行校核，至基底后用悬吊钢尺法检查校核并请监理验线。高程传递悬吊钢尺法如“高程传递悬吊钢尺示意图”所示。高程传递悬吊钢尺示意图第二节土方工程施工1、施工工序：1.1本期挖土有47栋别墅，施工且场内杂草丛生，所以在开挖前，需要进行场内的杂草清理工作。根据我单位原清草经验，清草用50铲就可以进行清理，我单位先用50铲/2台进行杂草的铲除清理工作，在清理过程中一定要注意保护原已放好的定位桩，保护定位桩的方法是设置专人看管，并在桩侧插好明显标志，提示清草人员；1.2在杂草清理完成后，进行现场场地高程测量，并经各方确认；1.3根据目前现场平面图，并结合原小市政竣工图，放出管道走向，并弹出路面需切割部位线，经确认后，进行路面切割，并对需拆除部位进行机械破碎，拆除沥青路面和下侧无机料，并对下侧管线人工开挖，管道在开挖过程中，一定要对施工工人做好安全教育，人员对管道进行保护，防止破坏管道。在管线拆改时，提前通知业主，关闭各管线上侧阀门，防止管道内物体流失，造成不必要的损坏，并按业主要求，对管道重新接驳、封堵。在高程确认过程后按已放好的定位桩放线，放出基槽边线，进行开挖。杂草清除，树木保护道路管道改造测量放线高程测定杂草清除，树木保护道路管道改造测量放线高程测定修边分段分层均匀下挖确定开挖顺序和坡度修边分段分层均匀下挖确定开挖顺序和坡度坡道收尾坡道收尾2、施工顺序47栋别墅开挖顺序如下：丽来二期一标段至少需要安排两台挖土机分成①、②两个流水段同时施工。具体开挖顺序如下：①段楼栋号开挖顺序为94—95—96—97—98—99—100—101—102—103—104；②段楼栋号开挖顺序为112—111—110—109—108—107—106—105；丽来二期二标段至少需要安排两台挖土机分成③、④两个流水段同时施工。具体开挖顺序如下：③段楼栋号开挖顺序为87—88—89—90—91—92—93；④段楼栋号开挖顺序为120—119—118—121—122—117—116—115—114—113—124—123；丽来二期三标段需安排一台挖土机逐栋按流水进行施工，具体开挖顺序如下：开挖顺序为125—126—133—127—128—129—132—131—130；丽来二期47#别墅工程内需进行市政管线改造部位的土方开挖时间应根据市政单位施工时间要求做相应调整。3、土方开挖：（1）本次土方开挖约50000立方米，计划三个标段同时开挖，计划25天完成全部的土方工程。（2）丽来花园二期土方工程采用挖土机开挖基坑，从上而下分层分段，按照坡度线向下开挖，严禁在高度超过3m或在不稳定土体之下作业，但每层的中心地段应比两边稍高一些，以防积水。（3）在挖方边坡上如发现有软弱土、流砂土层时，或地表面出现裂缝时，应停止开挖，并及时采取相应补救措施，以防止土体崩塌与下滑。（4）采用反铲、挖土机开挖基坑（槽）.本工程采用端头挖土法：挖土机从坑（槽）的端头，以倒退行驶的方法进行开挖，开挖放坡系数为1：0.5。（5）机械开挖基坑（槽），应采取措施防止超挖，本工程挖槽时在设计标高以上暂留400mm一层土不挖，以便（6）机械挖不到的土方，应配以人工跟随挖掘，并用手推车将土运到机械能挖到的地方（地下室的集水坑等），以便及时挖走。（7）在距现需开挖槽底上标高500mm槽帮处，抄出水平线，钉上小木撅，然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线（中心线）引桩拉通线（用小线或铅丝），检查距槽边尺寸，确定槽宽标准。以此修整槽边。（8）距离施工道路和路牙5.5米以内必须人工开挖，严禁使用机械开挖。（9）开挖基坑（槽）的土方，在场地外堆放时，并用防尘网覆盖，以防大风扬尘。（10）桩基施工完成后，对基槽内预留的土方进行人工清槽处理。3、施工要求3.1、土方开挖前，先由业主提供的放线控制桩位引线，并结合开槽图施放开挖边线，放线须经监理认可验收后，方可进行开挖。3.2、挖土时注意周边管线，开挖浅部1m3.3、标高控制3.3.1、挖土时必须注意控制挖深，掌握最新开挖深度。将最后一步开挖作为控制重点，开挖时由专业测量人员跟踪超测，控制挖深。4、施工措施4.1、地下障碍物清除4.1.1、本工程地下可能有废弃的钢筋混凝土结构物、地下管道等需要拆除。4.1.2、对于地下障碍物的清理主要在前几步土方开挖时进行。首先开挖将障碍物暴露出来，判别是否有用途或需改造处理。对于无用和改造完毕的障碍物集中进行处理。4.1.3、一般砖混结构的障碍物在挖土时由挖土机直接破碎挖除；钢筋混凝土结构的障碍物用破碎炮破碎后由挖土机装车运走。4.1.4、考虑到基坑土方向下开挖过程中可能有含水量较大的土层，在车辆来回碾压下变软、易陷车。因此对于拆除产生的碎砖头瓦片可适当宜地留存，将来作为行车坡道垫层使用。4.2、地下管线的处理4.2.1、由于该工程局部与周边与建筑设施、道路临近。地下可能分布有多条市政管线，其中有些管线可能仍在使用。4.2.2、在浅部土层开挖施工时应设专人指挥，仔细观察、小心作业，管线开挖暴露后及时处理。4.2.3、遇未知管线则待其位置暴露后通知业主及有关部门进行妥善处理后再进行开挖。4.2.4、施工中严禁未经交底、指挥或对基坑情况不进行了解即擅自开挖。4.2.5、土方开挖应有序进行，现场不得乱挖，以免误挖未明示而可能存在的管线。4.2.6、严禁遇到未知地下管线不上报即自行开挖，或管线未处理完毕或未经许可即野蛮开挖。4.3、紧急情况的处理4.3.14.3.4.3.4.3.4.3.第四章工程管理第一节工程管理目标1、质量管理目标确保工程质量符合有关质量验收规范的合格标准；确保业主和监理竣工验收评定为优良；满足后续土建施工要求。具体目标如下：施工测量、监测方法、仪器、施测精度满足相关规范和监理要求。土方工程确保开挖边线及标高准确，不扰动基底土层，放坡符合要求。2、安全管理目标具体目标如下：3、工期管理目标确保在合同工期内或业主要求的工期内完成全部施工项目，争取提前完工。4、文明管理目标杜绝各种不文明的施工行为，达到“文明示范工地”标准。确保在施工过程中不出现业主、监理及其他相关方认为不文明的行为，以及由此产生的不良后果和影响，做到服务周到、热情，文明施工。5、环保管理目标确保各种施工环境因素不超标，达到“绿色示范工地”标准。施工过程中防扬尘、防噪声、防扰民、防污染，使用环保材料、机具，选择污染小的施工工艺，营造健康、绿色的施工环境。主要目标如下：5.1、扬尘控制指标：目测无扬尘。5.2、噪声控制指标：昼间（06：00~22：00）≤75分贝，夜间（22：00~06：00）≤55分贝。5.3、废水控制指标：COD等排放指标符合国家及北京市有关标准。5.4、废弃物控制指标：有毒有害废弃物单独存放，指定消纳。5.5、材料、机具环保目标：符合国家及北京市的有关要求，不使用污染严重的政府命令禁止的材料或机具。5.5、扰民控制目标：不与居民发生过激言语或行为。第二节工期保证措施1、制定进度计划 1.1、总进度计划的制定主要依据施工组织设计所排定的重大施工程序、流水总方向、重大技术系统之间插入、搭接等逻辑关系而定。1.2、以进度计划为基础和龙头，实施长计划、短安排，通过月、周计划的布置和实施，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成计划目标。1.3、实施网络法施工，强化施工管理，抓住主导工序，安排足够的人力、物力、财力，高效作业。2、施工组织保证2.1、由我公司国家一级优秀项目经理担任该工程项目经理，选派有一定理论基础和协调能力的人员组成项目部，合理安排施工工序。2.2、配备一批业务素质高，技术能力强，实践经验较丰富的技术干部，认真熟悉施工图纸，从施工方案针对性的编写到技术交底和实物交底的可操作性上作好技术准备。2.3、根据工程量和施工进度执行情况，配备足够的劳务人员、施工材料、施工机具，进行动态管理，保证调动及时。2.4、加强施工过程中的检查和监督，严格施工程序，杜绝和减少由于施工质量不合格而返工现象的发生。2.5、对于发生故障的大型机械设备及时维修或更换，对于市场紧缺的施工材料提前足量采购，确保不因施工机械、施工材料等因素延误工期。2.6、根据气候特点和天气变化，做好充分的防范准备，及时有效地处理恶劣天气造成的不良结果，尽快恢复生产。2.7、施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素，针对本工程我们将选择有资质保证，履约能力强的，突击能力强，长期合作的劳务队伍进行施工，并在队伍进场前和施工过程中进行岗位技能培训，以提高队伍素质，确保工程按计划进行。2.8、科学合理地优化项目工序，通过相关工程管理系统软件的使用，结合我公司多年的施工经验，对项目工序进行优化处理，推广小节拍均衡流水作业，合理安排工序，科学管理，加快工程进度。根据本工程的特点，最大限度地进行水平流水作业，保证现场多作业面施工和有序施工。3、定期召开会议3.1、每天碰头开协调会，检查落实当天计划完成情况，未完成计划的原因，及时解决影响进度、质量、安全、文明施工、交叉施工存在的问题及采取相应的措施，安排布置第二天的计划。3.2、建立每周例会制度，及时解决工程施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，为下一步生产工作提前作好准备。3.3、举行与建设单位、设计单位、监理单位联系办公会议，及时解决施工生产中出现的问题。第三节质量保证措施 1、质量保证体系1.1、依据公司ISO9002质量管理体系标准要求，实行公司→项目部→施工班组三级质量管理体制和班组自检、专业质检员检查、技术负责检查、监理工程师验收的四级质检制度。1.2、项目部成立以技术负责为组长的质量管理小组，对工程的各项施工质量进行严格控制和管理。管理要标准化、程序化、制度化，各级质量管理人员职责明确。1.3、建立文件化的质量管理、保障体系，各项质量管理记录齐全、准确，方便查寻、验收。2、质量保证措施2.1、严格方案审批工作工程开工前项目部编制施工方案经公司审批后报监理同意后方可施工。对重点分项工程，应编制详细的施工方案，实施中优化总结，保证方案对工程具有明确、准确地指导作用。无方案工序不得施工，有方案工序严格按方案施工，方案不详实的经修改后按方案施工。2.2、严格技术交底制度施工过程中，包括技术交底、施工组织设计交底、各分项工程技术交底，做到先交底后施工，保证工程质量。工程现场根据工程质量的运行状态，及时总结质量工作，制定奖罚制度，明确责任人的行为标准，调动现场管理人员落实各项制度的积极性。2.3、严格执行三检制度在过程施工中严格执行自检、专检、交接检制度。分项工程完成后，由质量负责人组织验收，加强对测量、土方等分项工程主要工序的验收工作。验收要形成记录，有签字。2.4、特殊人员上岗培训特殊工种人员一律持证上岗，项目部对特殊工种及岗位人员进行岗位培训，严格按规程操作，保证施工质量及安全。2.5、严格控制材料机具进场材料及施工机具严格按照公司及项目部要求进行控制，经检查、验收或试验合格后方可使用。不使用劣质产品和无法进行质量追溯的产品。2.6、坚持全过程控制原则、样板引路原则和对劳务层实行优质优价原则。2.6.1、本工程设立项目技术负责人制，对所分管项目进行全过程控制，从材料采购进场到具体施工、试验、检查评定严格规范及公司要求执行。2.6.2、对各分项工程，都实行样板控制制度。统一操作要求、明确质量标准，经监理、业主2.6.2.7、加强资料信息管理加强各种软件的应用并做好硬件维护的工作。项目部设专职资料员负责施工技术资料的收集、管理，严格办理各种报验手续并执行北京市城建档案馆的有关规定。2.8、工程质量通病防治由项目部技术负责及各施工项目技术人员组成工程质量通病防治机构，对工程施工中各分项工程常见的质量通病予以防范，对于常发的质量通病给予修治，确保工程顺利开展、进行。第四节安全管理措施1．工人入场前必须进行三级教育，经考试合格后，方可进入施工现场；2．所有人员进入施工现场必须戴合格安全帽，系好下颚带，锁好带扣；3．开挖深度超过1.5M，应设人员上下坡道和爬梯，以免发生坠落，开挖深度超过2M的，必须在边沿设两道1.2-1.5M高护身栏杆，危险处，夜间应设红色标志灯；任何人严禁在坑底休息；4．基坑上口周边必须用细石砼做挡水台和排水沟，确保排水畅通，保证边坡的稳定；5．土方施工中，施工人员要经常注意边坡是否有裂缝，一旦发现，立即停止一切作业，待处理和加固后，才能进行施工；6．开挖土方时，应有专人指挥，防止机械伤人或坠土伤人，挖土机的工作范围内，不准进行其它工作；7．基坑边1M以内不得堆土、堆料、停置机具；夜间挖土时，施工场地应有足够的照明；8．基坑开挖时，两人操作间距应大于2.5M。多台机械开挖，挖土机间距应大于10M。在挖土机工作范围内，不许进行其他作业；9．基坑开挖应严格按要求放坡，操作时应随时注意土壁的变动情况，如发现有裂纹或部分坍塌现象，应及时放坡或支撑处理，并注意支撑、防护的稳固和土壁的变化，确定安全后，方可进行下道工作，有护坡桩和护坡墙的基坑在开挖时，定人定时对边坡进行监测；10．基坑四周应设安全栏杆，高度不低于1.2M，人员不得趴在栏杆上往坑底看；11．基坑上下应先挖好阶梯或开斜坡道，采取防滑措施，禁止攀边坡上下；12．用手推车运土，应先平整好道路，不得放手让车自动翻转；13．合理安排施工顺序：严格按施工方案规定的施工顺序进行土方开挖，应注意宜先从低处开挖，分层、分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。14．重物距边坡应有一定距离，汽车不小于3M，起重机不小于4M，土方堆放不小于1M，堆土高度部不超过1.5M，材料堆放应不小于1M；15．挖土机也按规定离坡边有一定的安全距离，以防塌方，造成翻车事故，一般距离不小于1-1.5M；16．坑上人员不得向坑内扔抛物品，避免物体打击事故；17．土方外运时，在门口设立清扫站，派专人拍实车上的土，扫干净车轮上的土，确保道路上无遗洒，并设专人洒水降尘；18．土方开挖时，禁止酒后作业，严禁嬉戏打闹，禁止操作与自己无关的机械设备。19、防止施工机械下沉：施工时必须了解土质和地下水位情况。推土机、铲土机一般需要在地下水位0.5m以上推铲土；挖土机一般需在地水位0.8m以上挖土，以防机械自身下沉。正铲挖土机挖方的台阶高度，不得超过最大挖掘高度的1.2倍。20、控制开挖尺寸，防止边坡过陡：基坑（槽）或管沟底部的开挖宽度和坡度，除应考虑结构尺寸要求外，应根据施工需要增加工作面宽度，如排水设施、支撑结构等所需宽度。21、现场成立抢险小组；对施工中的突发事件采取有效措施，控制事态发展，直到问题解决。22、如需降水，现场备有10台潜水泵进行明沟排水。第五节临电管理措施1、临时用电方案1.1、根据工程进度总计划及施工现场所用电气设备类型及数量，确定现场配电设施及配电结构。1.2、本工程临时用电系统采用TN-S系统，三级配电，三级保护。按照《施工现场临时用电安全技术规范》要求，现场采用三相五线制。由总配电箱引至各分级配电箱线路拟进行架设，架设线路应整齐，固定牢固。2、临时用电措施2.1、严格落实现场临时用电管理制度及电工值班、巡查制度，落实临电管理人员岗位责任制；做好临电施工设计及安全技术交底。2.2、所有电动机具、机械、电气设备必须由专职电工或持证的操作手进行操作和维修，非电工或操作手不得随意动用机电设备。2.3、工地使用的所有电气必须保证质量合格，临电线路无老化、破损及铺设不规范现象。2.4、现场作业区及生活区的临时用电，均由专职电工负责管理，持证上岗，严禁非电工人员乱拉电线、乱接电源。2.5、电气设备的工作零和保护零应分开，电气装置的电源进线端须连接牢固，配电箱之间的线路应进行有效保护。2.6、施工人员、机具应与高压线路保持足够的安全距离，一般不小于10m。2.7、照明灯具质量合格，功率符合要求，不得使用绝缘老化或破损的灯具及线路；现场照明宜放置在无易燃易爆处，固定牢固可靠；室内照明宜采用低压照明灯具，低压照明灯泡应加防护罩，防止破损后短路失火。2.8、临电防雷措施：2.8.1、在总配电室外5米处做重复接地一组，重复接地采用长2.9米φ19镀锌圆钢垂直打入地下，圆钢顶距地面0.82.8.2、保护零线除必须在配电室或总配电箱处作重复接地外，还必须在配电线路的中间处和末端处做重复接地，每一接地装置的接地线应采用二根以上导体，在不同点与接地装置做电气连接。2.8.3、电气设备应采用专用芯线作保护接零，此芯线严禁通过工作电流；手持式用电设备的保护零线，应在绝缘良好的多股铜线橡皮电缆内。其截面不得小于1.5mm2，其芯线颜色为黄绿双色。2.8.4、配电室的进线或出线处应将绝缘子铁脚与配电室的接地装置相连接。各机械设备的防雷引下线可利用该设备的金属结构体，但应保证电气连接。2.9、临电防火措施2.9.1、严格执行停送电通知制度，防止因用电不慎或突然送停电造成火灾。2.9.2、所有用电设备都要安装漏电保护安全装置，电气设备线路必须完好，支线老化要及时更换。2.9.3、现场电焊时，要严格执行用火申请、审批用火证制度，作业面备灭火装置，并设专人看火。2.9.4、动力及照明线路均由专业电工接线维修，严禁私自乱拉、乱接电源；严禁使用电炉、自制电热水器做饭、烧水等。2.9.5、电线要与易燃易爆材料离开，电线及保险丝截面必须满足负荷要求。2.9.6、导线的绝缘要良好。禁止导线超载工作，选择导线截面时留富裕系数。熔断器的熔断丝要合适，符合规范要求，下一级保护的熔丝容量必须小于上一级保护的熔丝熔量。2.9.7、导线的连接要紧固，利用焊接、涮锡等方法，保证各连接点接触良好；.导线不许成捆堆放使用；导线与设备连接处一般采用接线端子连接，如为单股导线压接时要按规程操作；暗配线或在槽板内配线时，严禁管内或槽内导线接头。第六节文明管理措施1、文明施工措施1.1、现场成立文明施工管理小组，严格执行公司文明施工的各项管理规定，创造良好的施工形象。1.2、参施队伍应具有较高政治素质，文明施工意识强，参与过大型工程项目建设，接受过良好的文明施工教育培训。1.3、现场设立文明施工标语，对内进行文明施工约束，对外塑造文明施工形象，努力创建北