盘点：2015年创业格局盘点

盘点：2015年创业格局盘点

总的来说，我们始终抱持这样一个观点：创业这回事儿，真的没有那么简单。我们来看几组数字：截止到2015年12月31日，IT桔子数据库共收录有22033家国内创业公司，相比2014年，2015年我们新收录入库8577家创业公司，其中，有2971家为2015年新成立的，占到了新入库总数的34.6%。下面我们就把这22033家公司的样本数据，简要跟大家分享一下首先，年份上看，创业热度确实是逐年走高IT桔子数据库收录的公司数据显示，从公司成立的年份上可以看出，近五年的创业浪潮持续走高。新成立的创业公司的数量增幅几乎每年上升一个台阶，从2010年单季的500家左右发展到800家左右，再从1000多家到1300多家的水平。尽管我们从绝对数量上看与现实会有比较大的差距，但是从我们数据反映的趋势看，创业确实在随着时间的推移开始变得活跃起来。但是，细心的话，我们也会发现，这个趋势似乎维持不了多久了的样子，当然，这个很可能也跟我们收集的数据的宽广度有非常大的关系。按我们过往的经验看，当年收录的当年的数据一定不是最终的结果，比如，2014年我们做盘点的时候，看到当年收录的当年数据也只有2566家，而今年回过头看，这个数字已经变成了5778家。但是，从2015年Q1的数据看，苗头似乎正在出现。我们不妨以此为证，看看明年的这个时候，这个猜测是证实了还是证伪了。其次，地域上看，北上广依旧是TOP3创业公司地域分布跟我们历次的盘点毫无二致，北上广三个地区共计囊括了我们收录的15722家公司，总体占比达到了72%，已经不仅仅是半壁江山那样简单，可谓是创业三大“重镇”。与2014年相比，北上广三个地区的总占比基本相当，维持在36%-19%-17%的水平上，紧随其后的浙江、江苏开始逐渐站稳第二梯队，所占份额与去年保持一致，后面5-10位上，四川、福建、湖北阵型保持完整，山东代替台湾，山西紧随其后。事实上，创业尤其是TMT领域的创业，由于其天然跟科技、智力、互联网有着扯不开的关系，这一定程度决定了它本身对环境是有要求的，比如起码的宽带资源、移动智能终端设备等。所以客观讲，部分省份是不具备条件的。而且，我们也看到，互联网经济本身对地理位置的消灭，也决定了它不必要像过去那样，形成类似行政区划式的网格状分割发展，完全可以打破地域限制，实现无缝链接，各地也无需普遍大力提倡。当然，我们也必须意识到，从传统产业跟互联网进行融合发展的趋势看，尤其是在产业上游资源和下游市场特别具有地域性而无法实现异地搬运情况下，创业者们还是有可以发挥的地方，比如物流、大宗商品交易、本地生活服务等等等。发展状态上看，走出死亡之谷需要经受住考验发展状态这部分，我们重点可以看一下创业公司的成长性的情况，对比整个数据库近两年数量增长速度看，初创期公司总体增速是很高的，但是成长发展期的增长却只有46.5%的水平，低于总体数据库17个点，不难看出，创业公司要想走出初创期的死亡之谷充满了挑战。当然，我们也明显可以看出来，在上市和成熟期这个环节，数据上看是比较可喜的，但还应该有所保留。在成熟期的31家公司当中，被收购的公司有6家，基本上都是二级市场带来的，这些公司很大程度上是非典型创业公司，此外，还有一部分公司存续时间比较长，但只是在近一两年才刚刚拿到或是启动了首轮投资，如芒果TV这样的公司，我们也是把他们归到了成熟期这个阶段。创业热度领域上，电商、企业服务和文娱霸占前三2015年我们在原有分类基础上进行了微调和优化，比较明显的是把移动互联网的优先级进行下调，将其尽可能融合到其他相关细分领域里面，而且后继将会继续弱化甚至是取消。具体来看，电商、企业服务和文娱体育占据了行业热度排行榜的前三。与2014年的排行情形相比，移动互联网下降最多，原因见上不多说。其次是金融领域，从2014年的第二位降到了今年的第五位，相对应的企业服务、文娱、本地生活排名整体上升。中间档位的几个行业当中，硬件下滑两位，从去年的第七位，到今年的第九位。游戏则是上升两位，排到了第八的位次。就榜首的这五个领域看，电商始终牢牢占据第一把交椅，这个跟我们国内线下消费零售领域的商业基础普遍比较薄弱存在很大关联，线上电商化相当于解决了线下对实体门店的巨大投入问题，电商垂直化、大宗交易、跨境以及仓储物流开始新的试水。企业服务领域今年开始火热，这个明显是资本主动干预带动的，关键词锁定人力资源、大数据、安全、SAAS。文娱体育行业近来被赋予了巨大期待，并开始在媒体资讯、影视视频、二次元、直播主播、音乐电台、球迷健身领域已经有了比较多的“新文化”类型的诞生。本地生活继去年风口一说后，今年逐渐回归理性，但是在我们收录的数据上看，本地生活无论是增长速度(159%)，还是2015年新成立公司的行业排行上(排名第二)，都是比较多的。比较而言，本地生活在服务上会远远超过实物电商，高度依赖于人，非标。这或许是资本开始保持观望和谨慎的原因，但是因为其可容纳的门类非常大，所以，倒是给了创业者非常多的试水机会。金融行业继2014年的第二位后，今年下滑比较厉害，可见这个行业确实已经到了能够挤一挤的程度了，不过有意思的是，在2015年我们收录的公司数量看，金融行业还是相对高居不下。本年度对互联网金融行业影响比较大的就是国家监管政策的出台，分别对P2P借贷、股权众筹、个人征信等提出了意见和执行规则。而且P2P借贷平台相继出现一些危机，跑路、关闭的消息时常传开。“阵亡”的公司解读和盘点随着创业的不断深入，部分领域正在经历首次调整：率先从死亡之谷走出来的公司向速度要增长，主要的大行业，比如电商、O2O在红海之后，开始向垂直细分行业寻找机会。与此同时，我们也感受到相关领域在增长上出现乏力，不少公司面临生死考验。IT桔子数据显示，截至2015年12月31日，IT桔子公司库里共有989家公司处于“关闭”状态，占到了总体的4.5%，比2014年新增83家公司。需要说明的是，上述数据当中所谓的“关闭”主要是基于技术手段推断而来，即通过对我们库里收录公司的URL进行技术解析，对无法打开或是解析出现错误的，就判定为“已关闭”。我们必须承认，这样的判断方式一定程度上有失公允，往往会使个别的具体创业公司无辜“躺枪”。所以，在盘点之前，我们先表示歉意，如果本文所列与实际情况不符，请及时与我们联系。首先，从存活时长看，平均下来是32个月主要集中在2011年-2013年间成立的新公司上。而去年我们盘点时，这个数字是34个月，可见创业公司基本是在成立后快三年的时间时会面临生死考验。具体看，2013年成立的公司的关闭情况最为严重，占比接近四成，多达368家。2015年和2014年新成立的公司当中有54家公司已经处于关闭状态了。其次，领域分布上看，电商、社交和本地生活阵亡最多阵亡最多的行业，基本上是那些拥有巨大市场规模的行当，因为它首先足够容纳下数量可观的创业公司存在，比如电商和本地生活。其次，是那些进入门槛相对较低且试错成本也相对较低的轻资产运营的行业，比如社交，以及紧随其后的文娱。这样的行业，往往不稳定，很难维持长久。拿社交为例，目前看，除了陌陌算是某种意义上的成功以外，至今很少再能看到这个领域有潜力的一面，基本上一拨上来一拨下去，时新时换，而且存活周期比较短，老化、粘性降低、运营乏力等等问题都会在不同阶段开始出现。第三，从关闭公司的获投轮次看，早期项目是重灾区从今年年初开始，大家就在议论所谓的“A轮死”、“B轮死”、还是“C轮”死，从我们的数据上看，超过八成是尚未获投的公司，这些公司分布在2013年、2012年和2011年，占到了总体的87.2%。此外，我们也看到有接近16%获得投资的公司同样倒下了。这里面具体的可以分为两类：一类是被收购的，15家；一类是种子期和早期(A、B轮)的公司，共计是160家。相比于夭折，被收购的结局似乎是一个不错的归宿。获得投资且明确透露已关闭/失败的公司梳理下面，我们就结合IT桔子的数据库，将上述获得投资且明确透露已关闭/失败的公司梳理一下，看看他们具体集中在哪些行业。需要说明的是，此前网上流传的一篇《中国互联网公司最新最全阵亡名单涉及16个领域千余企业》，列举了多个O2O相关领域的阵亡名单，但是从全文没有看到作者是如何求证到这些公司的关闭信息。慎重起见，我们将主要基于IT桔子从公开及自有渠道采集到的确切信息，聚焦到获投公司的关闭情况。数量虽然不如我们上面分析的样本，但这些都是确切的信息。如果有意外，也请大家随时联系我们。我们不难看出，电商、汽车交通关闭数量明显比较多，结合一年来媒体的报道和相关分析看，实属情理之中。电商明显是一个烧钱的行当，这个行业在早期线上化运营推广时期比拼的就是采用低价拉升订单数，然后快速建立优势，持续融资，最后一家独大，赢家通吃。不幸的是，多数的电商在这条路上都被拖垮了，比如俏物悄语、聚尚网，而走秀网、奕尚网、佳品网、珍品网、魅力惠等也是面临生死考验，至今仅有的唯品会算是确保了安全。其次，在自营品牌电商，除了需要实现线上的快速响应外，如何实现线下生产流程、制作工艺、物流仓储各个环节经受住又快又好的压力，也是多数电商创业公司倒下的原因，比如我们看到的太美鞋业等。与此相类比，今年大家热议的O2O本地生活的危机并没有体现在我们的这张表单上。导致这种现象的原因很可能是这些O2O公司根本还没有拿到机构的入场券，就已经倒下了。这个跟我们此前提到的那篇文章比较符合，该文上面绝大多数被点名的公司在IT桔子的数据库上都没有相关的融资信息，靠烧钱维系的日子似乎一去不复返了。从相关分析报道看，今年的本地生活O2O领域算是流血一地。继大的公司合并试图继续做大后，部分行业留给创业公司的机会已经不多了。整体看，本地生活领域似乎也普遍采用了电商早期的烧钱策略，而且比电商凶多了，就看谁更狠更猛，谁能够快速建立门槛，然后继续融资，再烧钱，再血拼，真的很惨烈。从去年我们跟东方弘道创投的研究分析结果看，跟电商比，本地生活O2O在商业形态上，更像一个是传统生意：第一，线上流量没有明显优势，入口一说存在非常大的争议，而单独依靠补贴催生需求，难以持续，比如社区OO1。第二，消费频次低。美业一般是二三周一次，美容的则更长，是两