百度移动战略加速 李彦宏革新

百度移动战略加速李彦宏革新

近日，百度与国证券联合宣布，共同推出国内首只大数据量化基金——“国金百度大数据基金”。至此，百度已经完成了金融三大业务板块的全面布局。百度的低调，诚如“技术男”李彦宏的低调。移动互联网带来了新的挑战，PC端拥有搜索话语权的百度，在2015这一年可谓转身刚劲有力。在2015年年初的百度成立十五周年年会上，百度创始人、董事长兼CEO李彦宏表示，“在移动大潮到来的时候，百度已经站稳脚跟，为即将到来的冲锋积蓄了力量。百度的战略将从‘连接人与信息’延展到‘连接人与服务’。”从整体战略来看，如百度总裁张亚勤所讲，移动化、服务化、全球化是百度目前正在做的三件事情。与此同时，百度也在从多个维度打出系列组合拳。在基础搜索业务增长稳健的前提下，由百度糯米、百度外卖、携程去哪儿组成的O2O平台；由手机百度、百度地图、百度糯米组成的强入口矩阵；由百度钱包、百信银行、百安保险等组成的金融“第四极”；以及无人车、度秘为代表的未来高新技术，已经实质上构成了全新的百度业务。此外，志在拥抱传统行业的百度凭借技术优势，在教育、医疗、金融、交通、旅游等行业，也取得了重要进展。李彦宏始终在说，“技术是在巨变的竞争环境中，超越一切竞争对手的决定力量”。百度在人工智能、大数据、语音、图像识别等领域的研发投入和布局从未减慢脚步，对于百度来说，技术无疑是其DNA和生存的基石。AllInO2O2015年以来，百度都以“索引真实世界，连接3600行”为总体发展战略。随着移动互联网时代的全面到来，百度已有2/3的搜索流量来自于移动端，也是国内BAT巨头中首个移动营收占比过半的公司。在李彦宏看来，作为开创者，百度正在重新定义用户的移动体验。通过将搜索、地图与服务交易(百度糯米、百度外卖和携程去哪儿等产生的交易)深度整合，进一步拓展了自身的平台能力等。波涛汹涌的O2O大有势不可挡之势，百度在2015年也成功向O2O迈出一大步，围绕O2O大举投资并购：200亿元扶持百度糯米打响O2O进攻战、入股Uber进军出行市场、主导“去携”合并、战略投资e袋洗、低调入股百姓网、投资蜜芽、收购波罗蜜涉足跨境电商等。除了在外卖及团购领域布设好百度外卖和百度糯米，百度2014年年底战略入股同样具有技术范儿的公司Uber。大约半年后，作为百度布局O2O的入口级APP百度地图，开放了由Uber支持的叫车功能，正式打响了百度在移动出行领域的攻坚战。至此，百度不仅完善了O2O生态布局，并且可以用获得的出行大数据反哺百度地图、人工智能等，提前布局车联网和无人车，Uber则获取百度的巨大流量。除此之外，百度还与51用车、天天用车等达成战略合作，在专车、顺风车等细分领域构建多样化的出行场景。百度O2O生态布局的另一重大举措是在线旅游市场。10月26日，百度与携程正式达成换股交易。交易完成后，百度将拥有约25%的携程总投票权，成为携程第一大股东，而携程将拥有约45%的去哪儿网总投票权，成为去哪儿网最大股东，正式加入百度系。自此百度奠定了目前OTA领域的绝对领导地位。O2O算是李彦宏的执念，不过决心“AllInO2O”也给百度在2015年带来了挑战。二季度财报发布后，百度股价暴跌15%。柳暗花明的是，百度发布的截至9月30日的2015财年第三季度未经审计财报显示，除了百度移动搜索、百度移动地图月度活跃用户数均有30%左右的增长，第三季度百度糯米、百度外卖和去哪儿等平台构成的电商化交易总额为602亿元，同比增长119%。电商化交易额数据增速的提升，显示出百度O2O的强劲增长势头，也进而拉动股价大涨。进攻垂直和国际化“百度现在处于一个全线进攻的阶段，通过O2O业务挖掘新的市场，创造新的产品和新的业务模式。”张亚勤在接受《中国经营报》记者采访时表示。早在2015年6月，李彦宏称百度已完成移动转型，进入全线进攻阶段。因此，在2015年下半年，除了团购、外卖、OTA等领域的布局，百度开始在金融、医疗等垂直领域和国际化市场深入挖掘新的机遇和新的业绩增长点，进一步打造综合生态服务平台，借此来实现持续成长和自我进化。在2015年2月2日，百度将业务群组和事业部整合为三大事业群组：移动服务事业群组、新兴业务事业群组、搜索业务群组。12月14日，百度宣布组建金融服务事业群组(FSG)，而金融作为与O2O等其他业务的关系极为密切的新布局，已经成为百度的“第四极”。百度正在下一盘大棋，利用流量入口和技术优势垂直撬动3600行发展。在金融领域，完善消费、信贷、第三方支付平台，以金融为杠杆工具服务百度O2O大战略；在医疗领域，建设百度医疗平台，推动移动医疗服务闭环；在娱乐经济与分享经济层面，更需要互联网平台来作为连接用户的平台，以互联网化为手段，撬动垂直领域的发展。面对腾讯微信支付、阿里支付宝合力占据超85%市场份额的情况，百度钱包独辟蹊径开展“常年返现计划”，既吸引了用户，也因可以扩充客源和入驻低门槛聚集了大批知名商户。而继2015年11月份先后与中信银行、安联保险合作成立百信银行、百安保险之后，12月23日，百度在证券领域再次联手传统金融机构，和国金证券合作，利用大数据技术掘金二级市场，完成了金融三大板块的全面布局。虽然拥抱金融行业起步有点晚，不过张亚勤认为，以往的互联网金融项目都是互联网公司单独发起的，意在颠覆传统金融，而百度金融走的是互联网拥抱传统金融机构的路。百度的大数据、用户画像优势和客户流量导入能力，是布局互联网金融的信心基础。除此之外，在第二届世界互联网大会上，习近平主席给予很高评价的百度无人车项目也是百度人工智能方面的战略方向之一。包括四大模块(高精度地图、感知、定位、智能决策与控制)的“百度汽车大脑”是百度无人车的核心技术。2013年启动汽车研发项目的百度，凭借在LBS、大数据和人工智能领域多年的技术积累，已经拥有国内最先进、可与国外厂商PK的无人车技术。当然，百度也是想要“走出去”的百度。百度国际化战略首先选择重点区域进行布局，即那些处于移动互联网爆发前夜的国家市场，百度把有全球通用性且在中国做得很好的产品推向这些市场，并很快进行本地化，帮助价值变现。截至2015年9月底，百度国际化产品全球用户总数已突破7亿，总体MAU(月度活跃用