版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
会计工作岗位竞聘演讲稿敬重的各位领导、各位同事:
大家好!
特别感谢你们能给我这个参加竞聘的时机,今日,我本着熬炼自己,为大家效劳的宗旨站到这里,竞聘财务经理职位,盼望能得到大家的支持。
我,xxx,毕业于xxx大学金融专业,并于20xx年就读于xxx学院,获得了会计本科学历。自参与工作以来始终在本公司从事财务工作,先后在出纳、会计岗位上工作过,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践阅历,特殊是经受过两年多专业实践之后,养成了严谨、仔细、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活泼,工作效率较高,并具有较好的语言表达力量和肯定的组织协调力量,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个缘由是由于我喜爱财务工作,由于喜爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,曾屡次被评为“财务部优秀员工”。虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍旧可以自信地说:我是财务经理职位的人选。
财务治理是企业治理的一个重要组成局部,是有关资金的获得和有效使用的治理工作,因此假如这次竞聘胜利的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,假如我能留任,我想我的主要工作思路是:
第一、强化资金治理工作。
资金治理是财务治理的核心,近两年来,我部财务始终在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、等措施的出台和实施,取得了肯定的成效,但我想,资金一天不能回位,我部资金紧急的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、慎重拓宽融资渠道将是财务部今后较长一段时期内的重点工作。
其次、突出财务治理的三项职能
即费用掌握职能、会计信息决策职能、预算治理职能,资金预算和部门费用预算治理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务部还将进一步渗透预算治理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参加、全过程、全方位”的预算治理格局,到达严格按预算掌握支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计根底工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策供应更加全面、更为系统的会计信息资料;费用掌握职能需要结合预算治理工作来做,不再多说,而对工程的本钱治理工作,我部于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。
第三、提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。
财务部日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产治理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩罚法也是确保业务质量提高的强有力措施。
第四、积极应对新时期的诸多挑战
在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的学问构造和专业视野,提高个人综合素养,为科室其他成员做好典范。总之,假如这次竞聘胜利,我肯定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素养的同时,带着财务科全体同事,将我处财务治理水平提升到一个新的高度。
“只有竞争才会鼓励自己不断进步”,有了今日这样的一次时机,即使不能担当,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地承受这个事实,也会为财务部感到由衷的快乐,我信任能够胜任这一职务的必将是财务部秀、最能胜任该职位的人员,这是财务部的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此时机好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的进展时机。
感谢大家!
会计工作岗位竞聘演讲稿2
鲁迅,他是一名可敬的作家。他有笔作为武器,与黑暗势力作斗争。他一生写过许多小说:《家乡》、《狂人日记》、《朝花夕拾》······等等的很多作品。可是我最喜爱《家乡》这本小说。
记得我们这学期学过一篇叫《少年闰土》的文章,它就是节选自鲁迅先生的小说《家乡》。教师说过,这本小说很好,放假后我迫不及待的把这本书买来了。
当我读完后,我心里好难过,由于像闰土那样得意的孩子,天真无邪,三十年竟变成了一位面黄肌瘦大人,以前的活泼全部都消逝了,只剩下了瘦弱。但是,这三十年里,竟然连友情都可以吞噬。当我看到鲁迅叫闰土“闰土哥”时,我不禁心一紧,由于闰土并么有答复什么只是淡淡的说了一声“老爷”,他们当年的友情是多么的深厚,可现在就如一碗清水。
当我读完时,不禁心里一凉,友情是可以变的吗?我真的很可怕,当我长大时,我的那些朋友会离我而去,这不是特别可怕的事吗?当时的社会竟然这么黑暗,可以将友情渐渐的吞噬,把一个活泼的孩子变成一个冷酷的人。莫非世界上的友情都不是永恒的吗?
在鲁迅他们谈话时,水生和宏儿还在玩耍,但是他们的友情保质期又有多长呢?固然鲁迅不想他们和自己和闰土一样,有变质的友情。可是又何尝不是呢,三十年,可以让社会把一个天真的孩子变得冷酷,那么友情呢,在社会的覆盖下,什么都会变。社会可以造就你,也可以将你从顶峰推下低谷。
我最终明白了鲁迅的最终一句话:就像一条路,原来是没有路,可是有人去走了,久而久之,就变成了一条路。只要别人认同了你,你就胜利了,你做的事也变得合理了。
会计工作岗位竞聘演讲稿3
敬重的院长及各位领导、评委:
大家好!
感谢院长及各位领导赐予我这次竞聘的时机,今日我要竞聘的职位是财务会计主管一职,盼望我的竞聘能实现我的抱负。
近阶段的财务治理工作将紧紧围绕全面预算治理这个主题来深入开展。假如这次我能竞聘财务主管,我将虚心学习,尽自己的一切力气帮助经理做好该项工作。下面我就如何做好全面预算治理这个主题谈谈我的一些意见和建议,以及假如我能竞争上这个岗位,在经理的指导下,开展工作的一些思路和设想:
1、帮助经理,把握全面预算治理内涵。思想是行动的指南,是指导实践,推开工作的动身点和立足点。紧紧抓住全面预算治理这一主题,在制度上、流程上、技术上、人力资源上加以保证和落实,是我们企业现阶段精细治理再上台阶的又一举措。为此,我将不断地学习科学的预算治理方法,结合自己的专业学问以及两年来在预算治理试行中所积存的阅历,全身心的做好这一治理平台的建立和完善,到达全面、全员、全过程的精细化标准,持续促进获得生产率和本钱掌握率的动态进展目标。
2、帮助经理,财务主管,参加全面预算治理推动。积极推行全面预算治理制度,严格根据现代企业制定的进展战略目标,落实好四个环节。即预算的编制、执行、掌握和协调。预算的编制,是以集团年度工作目标为导向,帮助经理进展分解、剖析,并以全部支出项费用为主线,客观有据确实定各责任主体不同时期、不同环境条件下的预算治理指标;预算的执行,使预算能够真正落到实处,努力做到全面、全员、全过程的责任化和自主化,形成各实际执行者来自觉地实施相应的预算治理;预算的掌握,协作经理分析确认月度各责任主体预算执行的效率,记录每阶段执行的过程,客观地评估业绩。预算的协调,能够适时地把握和掌握整个企业预算执行的状况和各个责任单位的责任预算的履行状况,准时发觉预算执行偏差,主动分析其产生的缘由,并针对缘由自行找出解决问题的措施,并付诸实施,保证责任预算的最终完成。
3、帮助经理,提高全面预算治理实效。推行全面预算治理,是一个循序渐进和融会贯穿的过程,也是企业提高治理水平的必定选择。如何把数年数据累积和相关阅历来指导实践,投入实效,我觉的要做到三个结合:一是要把科学的预算标准与经营方针、工作目标相结合起来;二是要把科学的预算标准与各个经济单位经营指标相结合起来;三是要把科学的预算标准与各个执行主体的考核机制相结合起来。
4、帮助经理,投身企业改革浪潮。时值集团改革的深入进展之际,陈董事长已经在20xx年经营工作会议上的讲话中明确作出了“改革促进展”的工作方针。因此,我将积极协作经理,紧跟集团改制的步伐,以科学的进展观、改革的精神、改革的思路、改革的方法做好各项工作,确保改革的稳步推动。
财务主管一职无论竞选是否胜利,我都将一如既往的工作,不断学习,不断提高,适应时代的进步和社会的进展。
感谢大家!
会计工作岗位竞聘演讲稿4
敬重的各位领导:
你们好!
窗外寒风瑟瑟,室内春意盎然,怀揣着对xx的喜爱,怀揣着奋斗的激情,怀揣着拼搏的动力,今日我参与财务部会计主管的竞聘。
一、自我介绍
我叫xx,毕业于xx大学会计学本科专业,xx年底有幸结缘xx控股集团。六年来,随着xx的步伐走过大江南北,跨越长城内外。贫瘠荒凉的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月,一马平川的皖北平原刻下我的两载执着脚印,风景如画的江南水乡见证我的一载劳碌身影。
六年来,我对工作始终积极主动、布满热忱;六年来,我培育了良好的业务素养和严谨的工作作风;六年来,我以精彩的工作业绩赢得了公司的确定,以良好的关系取得了同事的信任;六年来,我也收获了一系列的荣誉。
二、对竞聘岗位的认知
从股份公司组建开头,我就始终全面参加股份公司的财务、票务、税务等工作。『请大家看PPT,这是两个多月来,我在股份公司所做的主要工作。
在这两个多月的劳碌中,我主导了股份公司财务的建立,也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今日,站在台上,我敢自信的讲,我对这个岗位根本熟识。
三、任职后的工作准备
(一)财务部远景目标
财务部作为公司资金核算、本钱管控和风险掌握的部门,致力于合理掌握合同风险、资金风险、本钱风险,最终到达有效掌握公司风险。财务部要最终成为领导决策牢靠的参谋者,资产安全和有效使用的守护者,工程风险掌握的主导者,公司可持续进展的保障者。
(二)近期工作思路及目标
近期工作思路概述:
建立健全财务管控根本制度,理顺工作流程,完善人员配备,加强在建工程监管,协调好同各部门的关系,完善财务信息披露制度,协调处理好税企关系。
详细从五个方面来逐一阐述
1、以健全制度为根本,优化财务管控流程。
(1)制度建立
业务未动,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人,逐步削减人治成分。
所以,首要要建立适合股份公司的《费用报销制度》、《票务治理制度》、《各种资产治理制度》等,加强费用报销流程监管,优化签单、优待单的签字流程,建立签单应收款催收制度等,(演讲稿)把财务的触角延长至资金流转的每个角落。
(2)建全内部财务分析报告和信息披露体系。准时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营治理状况。
(3)建立预算治理体系。通过预算治理,把财务治理前移,拉伸财务的管控面,力求各项重要业务,财务管控都能全程参加。
2、以提高素养为根底,打造专业财务团队。
作为财务治理人员,不仅要有良好的职业素养,更要有爱岗敬业的奉献精神。
在培育方法上,内训、外训相结合,专业、综合两手抓,学习、活动相协作。在制度保障上,适时建立有效的财务人员轮岗制度。打破各个子公司的企业界限,实现财务人员在整个集团内的有效流淌,给足财务人员的成长和进展空间。在公司层面上,完善晋升体系,构筑布满人文气息的治理文化。力求把财务人员打造成一专多能的“大财务“。
“一专”——至少精通财务治理的某个方面。
“多能”——培育沟通力量、写作力量、交际力量、组织力量……做一个全面均衡进展,能“做好财务、懂得治理”的“大财务”。
3、以完善机构为契机,理顺票务治理流程。
(1)整合现有人员,把售票员纳入财务治理,严格职责分工,形成相互监视、相互牵制的售票治理体系。
(2)合理配置财务人员,依据需要设置财务岗位,做到高效、精炼。
(3)在公司和管委会的统筹下,理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度,优化劳务费用返还审批流程。
4、以加强稽核为手段,强化工程监视治理。
对于今后公司的.各类在建工程,以内部稽核作为重要手段,进一步强化约束机制,重点加大工程过程监管力度。加强对工程本钱掌握、风险防范等环节的治理。
5、以追求创新为动力,谋划公司利益。
财务的创新表现在管控流程的优化上;表现在投融资手段的创新上;表现在税收筹划的精细上;表现在预算的有力执行和管控上。可以说,财务创新是公司“开源”的助推器,是公司“节流”的拦水坝。
四、一点建议—以盈利为目标,追求股东、员工各方利益和谐共荣。
大河有水,小河满。这是一条亘古不变的道理。如何实现“大河有水”?方法万千,说到根本,不外乎“开源”“节流”。在“开源”上做足文章,在“节流”上下足功夫,可观的利润就会向我们招手。
在“大河有水”的前提下,协作有效的鼓励机制,完善的晋升制度,布满人文气息的治理文化。信任肯定能充分调发动工的积极性,实现员工和企业共成长、同进展。
各位评委,各位同仁,可以说财务工作是一项长期而又需要不断创新的工作;是一项甘当孤独而又悄悄无闻的工作;是一项布满挑战和机遇并存的工作;也是一项能为企业制造效益的工作。我喜爱财务工作,更爱这如画的xx。
我坚信,我能胜任财务主管这一岗位,请评委、同事给我一次呈现自我的时机。我情愿为这一工作付出自已的汗水,更愿意为xx的腾飞奉献自已的才智。
感谢!
会计工作岗位竞聘演讲稿5
敬重的各位领导、评委、同志们:
你们好!
首先感谢局党委给我供应了这次竞争上岗的时机。我叫xxx,现年xx岁,xx文化。今日我竞争的岗位是局财务科会计部副科长。
本人自xwfx年参与治黄工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工,特殊是从事会计工作以来,能仔细学习专业学问,法律学问,财经法规,能积极与局领导,财务科长亲密亲密协作,通过系统内外很多次审计,均无消失违法、违纪现象,保证了集体利益。
这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部职工干事创业的事业心、责任感,为治黄事业进展必将注入新的活力,这次我竞争局财务科副科长,假如有幸胜利的话,我将努力做好以下工作:
1、制定切实可行的规章制度和治理方法,标准财务行为,防止资产流失。财务治理方法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和治理方法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的进展有重要作用。
2、加强自身建立,不断提高财务人员自身素养,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素养和财务治理力量,确保单位利益不受损失。
3、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧急的状况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。
4、充分发挥榜样带头作用,典范的力气无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热忱感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,到处争当排头兵。
5、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵抗不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。
6、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,制造宽松的工作环境,促进治黄事业的安康进展。
假如我有幸成为财务科副科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满足,我真诚地承受局党委的选择,盼望各位领导,评委,同志们支持我!
感谢大家!
会计工作岗位竞聘演讲稿6
我怀着非常感动的心情参与会计助理岗位竞聘,在此,我首先感谢公司领导供应了这次财务助理和物料仓管职务的竞聘时机,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。今日,我本着熬炼自己,为公司效劳的宗旨来竞聘这个岗位,盼望能得到大家的支持。
我叫xxx,今年xx岁,xx年毕业于xx校xx专业,现正在读xx大学xx分校。自xx年以来,始终在xx分公司工作,现任公司维系一职。在xx公司工作三年以来,我在思想观念、理论素养、工作力量上都得到了全面提高,对公司的喜爱、对工作的执着与日俱增。经过深思熟虑和慎重选择,这次我竞聘的职位是财务助理和物料仓管。
我清晰地熟悉到,竞聘不仅是一次展现自我、熟悉自己的机遇,更是一次相互学习、相互沟通的时机。要成为一名合格的公司财务助理,不仅要有实干精神,还要擅长谋略;不仅要熟识本单位的业务,还需要有多方面的学问;不仅要有肯定的财务治理水平,而且还需要有良好的人际沟通力量。
我虽然从没有担当过这个岗位的工作,缺少阅历。但我经过专业学校的学习和几年来的工作实践,通过平常在工作中对多种学问的不断进取
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 医院护理后备人才竞聘
- 2024自卸车买卖合同模板
- 2024至2030年中国花岗石Ⅴ形块行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2024至2030年中国电感识别系统数据监测研究报告
- 2024至2030年中国混合环己酮数据监测研究报告
- 2024至2030年中国文字校对系统数据监测研究报告
- 2024至2030年中国小花盆行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2024至2030年中国喷油器清洗流量测试台行业投资前景及策略咨询研究报告
- 天津市人教版初中物理八年级上册第一章综合经典复习题(含解析)
- 医疗行业年会
- 铜仁学院秘书学专业本科人才培养方案
- 建筑设计防火规范
- 4D厨房设备设施管理责任卡
- GB/T 3655-2022用爱泼斯坦方圈测量电工钢带(片)磁性能的方法
- GB/T 25420-2021驱动耙
- 特应性皮炎积分指数AD 病情严重程度积分法(SCORAD)
- GB/T 19520.1-2007电子设备机械结构482.6mm(19in)系列机械结构尺寸第1部分:面板和机架
- GB/T 16762-2020一般用途钢丝绳吊索特性和技术条件
- 2023年北京市昌平区广播电视台(融媒体中心)招聘笔试题库及答案解析
- 主要耗能设备管理台账
- 2018年木地板公司组织架构及部门职能
评论
0/150
提交评论