员工为什么要去执行7S_第1页
员工为什么要去执行7S_第2页
员工为什么要去执行7S_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

工工为什么要去轨行7S7

■有人说7S管理如同看海，为什么要去看呢，因为有人告诉我们海很美，赶集儿似的，争先恐后的就去了。第一次去的时候每个人是带着激情，奋不顾身，每一个人都情绪激昂。时间一长，发现海其实并不如当初想象的那么美，咸咸的，伤了皮肤，渐渐的也就敬而远之。我们是不是也有同样的感触？7S管理的最终目标是通过对各生产要素所处的状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫，来提高我们的职业素养、企业的形象和生产效率。但在现实的推进过程中有时并非如此，仅把7S管理沦落为打扫卫生、应付上级而已，波及不到根深地固的旧有制度和观念。7S管理，是一项全员管理，也是一项全民运动，需要我们大家的力量。7S管理和我们的日常生产、维护过程息息相关，7S管理和我们每时每刻面对的生产要素息息相关，也就是说7S管理于我们百利无一害，如此看来，我们为何不做？7S管理公司有推行但不深入，我们中还有些人只知道做，不知道为什么要这么做。工作环境的清洁、改进，是以提高生产效率为前提。我们可以看看那些成功的例子，百分之九十的改进方案是由一线员工提出来的。所谓集思广益，正是如此，对设备最熟悉的是我们，因为我们在岗位一天二十四小时坚守。7S管理在生产中无处不在，不仅仅是打扫卫生。区域划线，物品的形迹管理，仪表指针异常指示等等，一切都是为打造程序化、标准化、规范化，降低我们出错概率为目的的傻瓜现场。若我们认识的不够深刻，就会造成在执行的过程中片面行事，有时会导致花费了大量精力得来的却不值一提。人造环境，环境育人。通过对环境改变的这一过程，形成凡事认真，按规定办事，文明礼貌的习惯，实现人员品质的提升，这是7S管理的精髓所在，就是

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论