一建《建设工程项目管理》易考易错300题（整理）

PAGEPAGE164一建《建设工程项目管理》易考易错300题（整理）一、单选题1.关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。（2016）A、设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B、由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C、设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D、设计的进度直接影响工程的进展答案：B解析：由于设计费仅占建设总投资很小的比率，业主方往往忽视对设计过程的管理，这是项目管理的一个误区。应指出，设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的部分，设计的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量；设计的进度也直接影响工程的进展。2.在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应（）。（2016）A、增加收入，弥补亏损B、降低标准，防止再超支C、暂停生产，等待政策调整D、控制支出，压缩超支额答案：D解析：如果是属于规定的“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。3.业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。A、项目设计阶段B、整个项目实施阶段C、项目施工阶段D、整个项目决策阶段答案：B解析：2020/2019业主方项目进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。4.建设工程项目防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的（）部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。A、主管部门B、环境保护行政主管部门C、建设行政主管部门D、地方主管答案：B解析：2020/2019（10）建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。5.东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元/m3，则该工程的费用偏差为()。A、18000元B、16000元C、36000元D、34000元答案：A解析：2020/2019用偏差(CV)=己完成工作预算费用(BCWP)-已完成工作实际费用(ACWP)=4500×72-4500×68=18000（元）。当费用偏差CV为负值时，表示项目运行超出预算费用；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。6.关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是（）。A、线性组织结构适合于大的系统B、线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C、线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D、线性组织机构中不允许越级下达指令答案：D解析：本题主要考查线性组织结构的特点。D项：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，不能越级指挥或请示。故D项正确。A项：在一个大的组织系统中，由于线性组织系统的指令路径过长，会造成组织系统运行的困难，所以不适合大型工程项目。故A项错误。B项：每一个工作部门只有一个直接的上级部门，可以有多个直接的下级部门。故B项错误。C项：每一个工作部门只有唯一一个指令源，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令。故C项错误。综上所述，本题正确答案为D。7.预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、规格、间距、保护层厚度及混凝土强度等进行实体检验，检验数量为同一类型预制构件不超过（）个为一批，每批随机抽取1个构件进行结构性能检验。A、500B、1000C、1200D、1500答案：B解析：2020/2019预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、规格、间距、保护层厚度及混凝土强度等进行实体检验。检验数量：同一类型预制构件不超过1000个为一批，每批随机抽取1个构件进行结构性能检验。8.政府对建筑市场诚信行为记录中，不良行为记录的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为（）。A、6个月—1年B、3个月—1年C、6个月—3年D、3个月—3年答案：C解析：2020/2019其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年;良好行为记录信息公布期限一般为3年，法律、法规另有规定的从其规定。9.进行有关进度控制会议的组织设计是进度控制的（）措施。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施答案：A解析：2020/2019原文：进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计10.美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（）工程。2016A、市政公用B、石油化工C、房屋建筑D、水利水电答案：C解析：本题考查的是美国AIA系列合同条件。AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程，在美洲地区具有较高的权威性，应用广泛。11.利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物()的处置。（2012）A、填埋B、压实浓缩C、减量化D、稳定和固化答案：D解析：固体废物的主要处理方法有(1)回收利用(2)减量化处理(3)焚烧(4)稳定和固化(5)填埋稳定和固化是利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。12.用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严重程度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属的等级为（）。A、I——可忽略风险B、II——可容许风险C、III——中度风险D、IV——重大风险答案：C解析：本题主要考查安全风险的等级。用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级，风险等级评估表如下：Ⅰ可忽略风险；Ⅱ可容许风险；Ⅲ中度风险；Ⅳ重大风险；Ⅴ不容许风险。本题中，若事故发生的频率极小，事故后果的严重程度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属的等级为Ⅲ――中度风险。综上所述，本题正确选项是C项。13.（2019年真题）根据建设工程项目管理规范,项目管理机枘负责人的职责包括（）。A、参与组建项目管理机构B、对各类资源进行质量监控和动态管理C、主持编制项目管理目标责任书D、确定项目管理实施目标答案：B解析：P55-56A属于项目管理机构负责人的权限;C错误,项目管理目标责任书由组织去定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定;D错误，确定项目管理实施目标”属于项目管理目标责任书的内容,项目管理目标责任书应属于组织内部明确责任的系统性管理文件。14.信息是以口头、书面或电子方式传递的知识、（）情报。A、声音B、数字C、文字D、新闻答案：D解析：2020/2019一、信息信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输（传达、传递）的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。15.对混凝土结构表面或局部出现的损伤，在不影响其使用和外观的情况下，可采取的处理方法是（）。A、修补处理B、限制使用C、不作处理D、加固处理答案：A解析：本题主要考查施工质量事故处理方法。（1）修补处理当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求，存在一定的缺陷，但经过修补后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求时，可采取修补处理的方法。例如对混凝土结构局部出现的损伤，当这些损伤仅仅在结构的表面或局部，不影响其使用和外观，可进行修补处理。（2）加固处理主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。通过对缺陷的加固处理，使建筑结构恢复或提高承载力，重新满足结构安全性与可靠性的要求，使结构能继续使用或改作其他用途。（3）返工处理当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须采取返工处理。（4）限制使用当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，不得已时可做出诸如结构卸荷或减荷以及限制使用的决定。（5）不作处理某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对工程或结构的使用及安全影响很小，经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理。（6）报废处理出现质量事故的工程，通过分析或实践，采取上述处理方法后仍不能满足规定的质量要求或标准，则必须予以报废处理。综上所述，本题正确答案为A。16.（2019年真题）某基坑支护工程采用土钉支护方式，在施工过程质量检测试验时的主要检测试验参数是（）。A、抗拔力B、强身完整性C、墙体强度D、锁定力答案：A解析：P175-181本题考查的是工序施工质量控制。施工过程质量检测试验主要内容。17.《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001--2016)中的“环境”是指()。A、组织运行活动的外部存在B、各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体C、废水、废气、废渣的存在和分布情况D、周边大气、阳光和水分的总称答案：A解析：2020/2019在《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001—2016中，环境是指“组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它（他）们之间的相互关系”。18.业主和承包商都不存在工程量方面的风险的合同是()。A、单价合同B、固定总价合同C、变动总价合同D、成本加酬金合同答案：A解析：2020/2019由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险，因此对合同双方都比较公平。19.建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者（）。A、仅限发包方B、仅限承包方C、发包方和承包方均可D、仅限监理方答案：C解析：本题主要考查反索赔。反索赔就是反驳、反击或者防止对方提出的索赔，不让对方索赔成功或者全部成功。一般认为，索赔是双向的，业主和承包商都可以向对方提出索赔要求，任何一方也都可以对对方提出的索赔要求进行反驳和反击，这种反击和反驳就是反索赔。所以本题中发包方和承包方均可向对方提出反索赔。综上所述，本题正确选项是C项。20.某工程第三层混泥土现浇楼面的平整偏差达到10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该()（2013）A、加固处理B、修补处理C、不做处理D、限制使用答案：C解析：后道工序可以弥补的质量缺陷。例如，混凝土结构表面的轻微麻面，可通过后续的抹灰、刮涂、喷涂等弥补，也可不作处理。再比如，混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm，但由于后续垫层和面层的施工可以弥补，所以也可不作处理。21.在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该()。A、从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B、增加收入，弥补亏损C、采取增收节支措施，防止今后再超支D、停止生产，等待机会答案：A解析：2020/2019在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。22.建设工程项目结构图描述的是（）。A、工作对象之间的关系B、组织系统中各部门的职责分工C、项目各参与方之间的关系D、组织系统中各子系统之间的关系答案：A解析：2020/2019目结构图描述的是工作对象之间的关系。23.某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案，该施工方案应由（）进行审批。2018真题A、总包单位项目技术负责人B、专业分包单位技术负责人C、总包单位技术负责人D、专业分包单位项目技术负责人答案：C解析：本题考查的是施工组织设计的编制和审批。施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。同时，钢结构专项施工方案不能由分包单位编制。24.如果采用单价合同，业主的工作量将会增加，主要表现在（）工作量加大。A、风险管理B、合同管理C、施工管理D、核实已完成工程量答案：D解析：2020/2019采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大。另外，用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量，即实际投资容易超过计划投资，对投资控制不利。25.项目实施的工作项编码，是对项目实施的工作过程的编码，应覆盖（）。A、项目施工全过程B、项目工作的全部内容C、项目的工作任务目录D、项目实施的工作任务目录的全部内容答案：D解析：2020/2019（4）项目实施的工作项编码（项目实施的工作过程的编码）应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容26.建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是（）。A、从设计准备开始至项目竣工验收时止B、从设计阶段开始至项目动用时止C、从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D、从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止答案：C解析：本题主要考查建设工程项目施工成本控制。建设工程项目施工成本控制应从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。综上所述，本题正确答案为C。27.某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度组成。2018真题A、深度B、项目参与方C、功能D、周期答案：A解析：本题考查的是不同类型的建设工程项目进度计划系统。由不同深度的进度计划构成的计划系统，包括：（1）总进度规划（计划）；（2）项目子系统进度规划（计划）；（3）项目子系统中的单项工程进度计划等。参见教材17。28.（2019年真题）某工程施工成本计划采用时间一成本累计曲线（S曲线）表示，因进度计划中存在有时差的工作，S形曲线必然被包络在由全部工作都按（）的曲线所组成的“香焦图”内。A、最早开始和最迟开始B、最早完成和最迟完成C、最迟开始和最迟完成D、最早完成和最迟完成答案：A解析：P81-85在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作,因而S形曲线(成本计划值曲线)必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。29.生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，每半年至少组织()次现场处置方案演练。A、1B、2C、3D、4答案：A解析：2020/2019生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。30.下列工作中，不属于项目目标动态控制程序中的工作是()。A、将项目的目标进行分解B、收集项目目标的计划值C、进行项目目标的计划值和实际值的比较D、通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏答案：B解析：2020/2019题考核的是项目目标动态控制工作程序。项目目标动态控制的工作程序如下：(1)将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。(2)收集项目目标的实际值。(3)定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较。(4)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。(5)如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。31.职业健康与安全管理体系运行是指按照已建立体系的要求实施。下列属于职业健康安全管理与环境管理体系运行重点的是（）。A、内部审核B、信息交流C、管理评审D、合规性评价答案：B解析：2020/2019体系运行时指按照已建立体系的要求实施，其实施的重点包括培训意识和能力，信息交流，文件管理，执行控制程序，监测，不符合、纠正和预防措施，记录等。32.与诉讼方式相比，采用纠纷审议委员会（DRB）方式解决工程合同纠纷的优点较突出，下列关于DRB的说法错误的是（）A.DRB的周期短，可以及时解决争议；A、DRB委员是发包人和承包人自己选择的；B、DRB费用较高；C、DRB提出的建议不是强制性的，不具有终局性和约束力D、DAB费用较低。知识点来源：1Z206072施工承包合同争议的解决方式答案：C解析：2020/201933.单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（）。A、将该工作与最后一项工作联系起来B、在该工作与起点节点之间添加虚箭线C、增大该工作的时间间隔D、调整其紧前工作的持续时间答案：B解析：本题考查网络搭接的时间参数计算。若某项中间工作最早开始时间为负值，则应将该工作与起点节点用虚箭线相连接。在单代号搭接网络计划中，决定计算工期的工作不一定是最后进行的工作。当中间工作的完成时间大于最后工作的完成时间时，为了决定终点的时间（即工程的总工期），必须先把该工作与终点用虚箭线联系起来。综上所述，正确选项为B。34.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》（建市﹝2007﹞9号），建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，除法律、法规另有规定的，应为行政处罚决定做出后（）日内。(2015真题)A、14B、10C、7D、5答案：C解析：本题考查的是施工合同履行过程中的诚信自律。诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年。35.对于爆破、拆除、起重、大型吊装、水下灯危险性较大的作业或工程，为了确保其施工安全，必须编制（）。A、专项工程施工应急预案B、职业健康安全管理方案C、季节性施工安全措施D、专项施工安全技术方案答案：D解析：2020/2019对爆破、拆除、起重吊装、水下、基坑支护和降水、土方开挖、脚手架、模板等危险性较大的作业，必须编制专项安全施工技术方案。36.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，从事危险作业职工的意外伤害保险应由()办理。（2013）A、发包人B、施工承包人C、专业分包人D、劳务分包人答案：D解析：劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。37.（2020年真题）在施工质量控制的基本环节中，作业活动过程质量控制包括（）A、建设单位的质量控制和监理单位的质量控制B、监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制C、质量活动主体对工序质量偏差的纠正D、质量活动主体的自我控制和他人监控答案：D解析：P168-170事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。正确答案D38.工程合同风险产生的主要原因在于（）。A、合同的不完全特性B、信息不对称C、交易成本存在D、合同不确定性答案：A解析：2020/2019工程合同风险产生的主要原因在于合同的不完全特性。39.关于因果分析图的说法，正确的是（）。A、一张因果分析图可以分析多个质量问题B、通常采用QC小组活动的方式进行C、具有直观、主次分明的特点D、可以了解质量数据的分别特征答案：B解析：本题考核的是因果分析图法应用的注意事项。B项：因果分析图通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。所以B项正确。A项：一个质量特征或一个质量问题使用一张因果分析图分析。所以A项错误。C项：排列图法具有直观、主次分明的特点，而非因果分析图。所以C项错误。D项：直方图法可以了解统计数据的分布特征，而非因果分析图。所以D项错误。综上所述，正确选项为B。40.安全预警活动的四个环节，前后顺序正确的是()。A、监测、识别、诊断、评价B、识别、监测、诊断、评价C、监测、识别、评价、诊断D、识别、监测、评价、诊断答案：A解析：2020/2019监测、识别、诊断、评价这四个环节预警活动,是前后顺序的因果联系.41.建设工程项目进度控制的技术措施是（）。A、选择工程承发包模式B、调整施工方法C、设立进度控制工作部门D、编制工程风险应急计划答案：B解析：本题考核的是项目进度控制的技术措施。建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。B项：B项属于技术措施，所以B项正确。ACD项：AC项属于管理错误，所以ACD项错误。综上所述，正确选项为B。42.企业质量管理体系文件中，（）是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。A、质量方针B、程序性文件C、质量手册D、质量记录答案：D解析：本题主要考查对企业质量管理体系的了解。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，对质量体系程序文件所规定的运行过程及控制测量检查的内容如实加以记录，用以证明产品质量达到合格要求及质量保证的满足程度。综上所述，本题正确答案为D。43.下列不属于建设工程项目实施阶段的组织策划的是（）。A、建立编码体系B、业主方项目管理的组织结构C、项目实施期管理总体方案D、项目管理工作流程答案：C解析：2020/2019属于项目决策阶段管理策划的工作内容。1Z201042项目实施阶段策划的工作内容44.根据《建设工程质量管理条例》,未经()签字,建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装,施工单位不得进入下一道工序。A、监理工程师B、总监理工程师C、监理员D、业主代表和监理工程师答案：A解析：2020/20192)“工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收”引自第三十七条）。45.政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出（）。A、吊销营业执照通知单B、吊销企业资质通知单C、临时收缴资质证书通知书D、企业资质降级通知书答案：C解析：本题考核的是政府对项目质量监督的内容。对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。根据质量监督检查的状况，对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”，对问题严重的单位也可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”。综上所述，正确选项为C。46.（2020年真题）下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。A、工作量控制信息B、合同管理信息C、质量控制信息D、风险管理信息答案：A解析：P345-346B选项合同管理信息和D选项风险管理信息属于管理类信息；C选项质量控制信息属于技术类信息。47.离开特种作业岗位（）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。A、3个月B、6个月C、12个月D、24个月答案：B解析：离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。48.防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经（）验收合格后，该项目方可投入生产或使用。A、建设单位的上级主管部门B、工程质量监督机构C、环境保护行政主管部门D、安全生产行政管理部门答案：C解析：建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。49.物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（）。2017A、进行采购合同谈判，签订采购合同B、选择材料设备的采购单位C、进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录D、明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任答案：C解析：本题考查的是物资采购的模式。采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；（2）进行采购策划，编制采购计划；（3）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；（4）采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；（5）签订采购合同；（6）运输、验证、移交采购产品或服务；（7）处置不合格产品或不符合要求的服务；（8）采购资料归档。50.工期泛指完成任务所需要的时间，在其类型中，（）用TC表示。A、计算工期B、要求工期C、总工期D、计划工期答案：A解析：本题主要考查工期的表示。工期有三种表示方式：（1）计算工期，根据网络计划时间参数计算出来的工期，用TC表示；（2）要求工期，任务委托人所要求的工期，Tr表示；（3）计划工期，根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期，Tp表示。综上所述，本题正确选项是A项。51.某建设工程项目承发包双方签订了设计——施工总承包合同，下列属于承包人工作范围的是（）。A、落实项目资金B、办理规划许可证C、办理施工许可证D、完成设计文件答案：D解析：本题主要考查承包人工作范围。承包人的工作包括：（1）根据发包人的委托，在其设计资质允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计，经工程师确认后使用，发生的费用由发包人承担；（2）向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表；（3）按工程需要提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫；（4）按专用条款约定的数量和要求，向发包人提供在施工现场办公和生活的房屋及设施，发生的费用由发包人承担需要约定设施名称、要求和完成时间；（5）遵守有关部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定，按管理规定办理有关手续，并以书面形式通知发包人，发包人承担由此发生的费用，因承包人责任造成的罚款除外，约定需承包人办理的有关内容；（6）已竣工工程未交付发包人之前，承包人按专用条款约定负责已完成工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，承包人自费予以修复；（7）按专用条款的约定做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、古树名木的保护工作；（8）保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定；（9）承包人应做的其他工作。D项：完成设计文件属于承包人第一项工作。所以D项正确。ABC项：落实项目资金、办理规划许可证、办理施工许可证都属于建设单位的工作范围，所以ABC项错误。综上所述，本题正确选项是D项。52.某双代号网络图如下图所示，正确的是（）。（2014）A、工作C、D应同时完成B、工作B的紧后工作只有工作C、DC、工作D完成后即可进行工作GD、工作完成后即可进行工作F答案：C解析：CD同时完成，没有这说法B的今后工作CDE，工作C完成后进行工作F53.下列关于政府质量监督实施程序的说法，正确的是（）。A、开工前，施工单位申报手续，监督机构审查合格后，签发质量监督文件B、施工单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证C、对工程实体质量和工程质量行为进行抽查D、质量监督档案，经监理机构负责人签字后归档答案：C解析：A选项，开工前，建设单位申报手续，监督机构审查合格后，签发质量监督文件；B选项，建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证；D选项，经监督机构负责人签字后归档。54.有关《EPC交钥匙项目合同条件》，下列说法中不正确的是（）。A、此合同条件下承包人要负责所有的设计、采购和建造项目B、承包人在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目C、合同采用固定总价方式，只有在某些特殊风险出现时才调整合同D、承包人承担了较小的风险答案：D解析：2020/2019（3）《EPC交钥匙项目合同条件》（ConditionsofContractforEPCTurnkeyProjects,简称“银皮书”）。适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。在该合同条件下，没有业主委托的工程师这一角色，由业主或业主代表管理合同和工程的具体实施。与前两种合同条件相比，承包商要承担较大的风险。55.工作流程图常用矩形框表示()。A、工作B、工作关系C、工作部门D、工作执行者答案：A解析：2020/2019作流程图是一个重要的组织工具，工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。56.下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中,属于现场处置方案的是()。A、信息发布B、事故征兆C、应急演练D、经费保障答案：B解析：2020/2019现场处置方案的主要内容:危险性分析,可能发生的事故类型;事故发生的区域、地点或装置的名称;事故可能发生的季节和造成的危害程度;事故前可能出现的征兆。57.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，不包括（）。A、数据处理设备B、信息处理设备C、数据通信网络D、软件系统答案：B解析：2020/2019基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成：数据处理设备、数据通信网络、软件系统。58.由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是()。（2013）A、基于局域网的信息管理平台B、基于互联网的信息处理平台C、基于互联网的信息传输平台D、基于局域网的信息处理平台答案：B解析：由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。59.项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式，其运行的周期是（）。A、建设工程项目的实施期B、建设工程项目的全寿命周期C、项目施工阶段D、项目决策期和项目实施期答案：B解析：本题主要考查项目信息门户运行的周期。项目信息门户应是为建设工程全寿命过程服务的门户，其运行的周期是建设工程的全寿命期。在项目信息门户上运行的信息包括项目决策期、实施期和运营期的全部信息。综上所述，本题正确选项为B项。60.施工总承包模式在投资控制方面的特点不包括（）A、一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B、多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。C、若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D、在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制答案：B解析：本题主要考查施工总承包模式与施工总承包管理模式的区别。施工总承包模式在投资控制方面有如下特点：（1）一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据;（2）在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制;（3）若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔。施工总承包管理模式在投资控制方面的特点：（1）一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标;（2）在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险;（3）多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。B项：属于施工总承包管理模式在投资控制方面的特点。所以B应选。ABC项：分别对应施工总承包模式在投资控制方面的特点（1）（3）（2），故不选。本题是选非题。综上所述，本题正确答案为B。61.安全生产管理制度中，（）的目的是防止和减少生产安全事故。A、安全检查制度B、“三同时”制度C、安全生产许可证制度D、安全预评价制度答案：C解析：2020/2019《安全生产许可证条例》规定国家对建筑施工企业实施安全生产许可证制度。其目的是为了严格规范安全生产条件，进一步加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。62.施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的代表人是安全生产的第一负责人，（）是施工项目生产的主要负责人。A、安全经理B、项目总工C、项目经理D、专职安全员答案：C解析：2020/2019施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。63.关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。2016A、当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同B、成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C、成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期D、当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同答案：A解析：本题考查的是成本加酬金合同的形式。选项B，成本加固定费用的合同，有时也可在固定费用之外根据工程质量、工期和节约成本等因素，给承包商另加奖金，以鼓励承包商积极工作；选项C，成本加固定比例的合同，一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用；选项D，即当设计深度达到可以报总价的深度，应当采用最大成本加费用合同。64.伤亡事故按其后果严重程度分为（）级。A、三B、四C、五D、六答案：A解析：2020/2019我国《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441—1986规定，按事故严重程度分类，事故分为：（1）轻伤事故，（2）重伤事故，（3）死亡事故，其中，重大伤亡事故指一次事故中死亡1～2人的事故；特大伤亡事故指一次事故死亡3人以上（含3人）的事故。65.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（）。A、横道图法、表格法和曲线法B、网络图法、横道图法和表格法C、比较法、因素分析法和差额计算法D、网络图法、表格法和曲线法答案：A解析：本题主要考查施工成本偏差分析的表达方法。A项：施工成本偏差分析常用的表达方法有：横道图法、表格法和曲线法。故A项正确。C项：比较法、因素分析法和差额计算法是施工成本分析的基本方法，而不是成本偏差分析的表达方法。所以C项不正确。BD项：网络图法是进度分析的方法，而不是成本偏差分析的表达方法。所以BD项不正确。综上所述，本题正确选项为A项。66.有关施工任务委托模式，正确的是（）。A、采用施工总承包管理模式，其主要任务就是负责项目施工的组织管理和协调，不承担施工任务B、采用施工总承包模式，对业主的进度控制是有利的C、采用施工总承包模式下，有利于项目质量的控制D、采用施工总承包管理模式，一般情况下，业主合同管理的工作量较大，而且业主投资控制的风险也较大答案：D解析：2020/2019般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大。多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。67.某按工程量清单计价的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式是()。A、自行调整清单数量，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标B、根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择C、以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标D、不予理会，按照招标文件提供的清单数量进行投标答案：C解析：2020/2019对于单价合同，尽管是以实测工程量结算工程款，但投标人仍应根据图纸仔细核算工程量，当发现相差较大时，投标人应向招标人要求澄清。68.工程施工质量事故的处理方法包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案；正确的程序是（）。2014A、①→②→⑤→③→④B、①→②→③→④→⑤C、②→①→③→④→⑤D、①→②→⑤→④→③答案：A解析：本题考查的是施工质量事故报告和调查处理程序。施工质量事故报告和调查处理的程序如下：事故报告；事故调查；事故的原因分析；制定事故处理的技术方案；事故处理；事故处理的鉴定验收；提交事故处理报告。69.下列环境管理体系内容要素中，属于辅助性要素的是（）（2014）A、环境方针B、环境因素C、记录控制D、内部审核答案：C解析：核心要素是10个，包括：环境方针；环境因素；法律法规与其他要求；目标、指和方案；资源、作用、职责与权限；运行控制；监测与测量；评估法规的符合性；内部审核；管理评审。其余7个要素为辅助性要素排除法70.承包商采购的合格水泥，进入施工地90天后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由（）负责。（2014）A、业主B、承包商C、生产商D、供货商答案：B解析：因承包人原因造成工程不合格的，发包人有权随时要求承包人采取补救措施，直至达到合同要求的质量标准，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。284水泥闲置超过90天，再次使用需要重新检测强度等级，再次检查不合格不属于供货商责任，因此由承包商承担。71.（）是工程融资的重要依据。A、资金供应计划B、资金需求计划C、自己供应的条件D、资金需求的条件答案：B解析：2020/2019此题考核是项目进度控制的经济措施。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。资金需求计划也是工程融资的重要依据。故B正确。此题就是对于知识点定义的记忆。72.属于矩阵组织结构横向工作部门的是（）。A、计划管理部B、技术管理部C、合同管理部D、项目部答案：D解析：2020/2019阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。纵向工作部门如人、财、物、产、供、销的职能管理部门，横向工作部门如生产车间等。一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部（如图1Z201032-5所示）。73.某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000立方米，计划单价20元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600立方米，实际单价25元/立方米，则该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。A、0.8B、0.92C、1.09D、1.25答案：A解析：2020/2019用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP），其中已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价，已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价，故代入数值，费用绩效指数（CPI）=4600×20/（4600×25）=0.874.根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有最优先解释权的是（）。A、规范标准B、协议书C、中标通知书D、设计文件答案：B解析：2020/2019通用条款规定的优先顺序：(1)合同协议书。(2)中标通知书如果有。(3)投标函及其附录如果有。(4)专用合同条款及其附件。(5)通用合同条款(6)技术标准和要求。(7)图纸。(8)已标价工程量清单或预算书。(9)其他合同文件。75.对于分包工程的安全生产责任的说明，正确的是（）。A、由分包商负主要责任B、由总包商负主要责任C、由建设单位负主要责任D、由总包商和分包商承担连带责任答案：D解析：本题主要考查分包工程的安全生产责任。《建筑法》第二十九条规定，建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责；分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。综上所述，本题正确选项为D项。76.建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况及工程施工各环节施工满足设计要求，质量符合法律、法规和强制性标准的情况。这是项目（）阶段的工作。A、施工准备B、施工C、竣工预验收D、正式验收答案：D解析：2020/2019建设单位组织工程竣工验收：（1）建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况及工程施工各环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况。77.（2020年真题）某基础工程合同价为3000万元，合同总工期为30个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程600万元，业主同意工期顺延。根据比例分析法，承包商可索赔工期（）个月。A、3B、4C、8D、6答案：D解析：P332-336如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用比例分析法。工期索赔值也可以按照造价的比例进行分析。工期索赔值=原合同工期×附加或新增工程造价/原合同总价=30*600/3000=6月78.根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取的措施是()。（2012）A、直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急计划B、考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施C、只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能开始或继续工作D、应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施答案：D解析：对于中度风险，应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施。在中度风险与严重伤害后果相关的场合，必须进一步的评价，以更准确地确定伤害的可能性，以确定是否需要改进控制措施。因此D对。A为不容许的风险，B为可容许的风险。79.施工企业在施工过程出现质量问题，由于监理单位失职未曾发现，在竣工验收过程中，建设单位经抽查发现了该质量问题，则下列说法中正确的是（）。A、应免除施工企业全部责任，由监理单位承担责任B、应免除施工企业部分责任，由监理单位承担部分责任C、不能减轻或免除施工企业的质量责任D、业主和监理单位承担该质量问题的连带责任答案：C解析：2020/2019（一）施工作业质量自控的意义施工方不能因为监控主体的存在和监控责任的实施而减轻或免除其质量责任。80.系统的目标决定了系统的组织，而（）是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A、组织B、管理C、技术D、合同答案：A解析：2020/2019统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。81.某施工承包企业将其承接的调整公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按()编制成本计划。（2012）A、成本组成B、工程类别C、工程性质D、项目组成答案：D解析：施工成本计划的编制方式有：1.按施工成本组成编制施工成本计划;2.按施工项目组成编制施工成本计划;3.按施工进度编制施工成本计划。大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。这是按施工项目组成编制施工成本计划。82.下列项目信息中，属于组织类信息的是（）。A、合同管理信息B、前期技术信息C、工作量控制信息D、编码信息答案：D解析：2020/2019图1Z207021建设项目的信息，可知建设工程项目的组织类信息包括：单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息以及编码信息。83.合同分析的作用不包括（）。A、分析合同中的漏洞，解释有争议的内容B、分析合同风险，制定风险对策C、分析发包人可能失误，制定索赔策略D、合同任务分解、落实答案：C解析：2020/2019（二）合同分析的作用1.分析合同中的漏洞，解释有争议的内容2.分析合同风险，制定风险对策3.合同任务分解、落实84.当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。（2013）A、单价合同B、固定总价合同C、变动总价合同D、成本加酬金合同答案：D解析：当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。85.质量风险响应就是根据风险评估的结果，针对各种质量风险制定应对策略和编制风险管理计划。常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略。那么“设立风险基金”属于响应措施中的（）。A、规避B、减轻C、自留D、转移答案：C解析：有计划自留指明知有一定风险，经分析由自己承担风险更为合理，预先做好处理可能造成的质量缺陷和承担损失的准备。可以采取设立风险基金的办法，在损失发生后用基金弥补。86.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。A、定义如何组织项目建设B、定义项目开发或建设的任务和意义C、定义如何组织项目开发D、定义项目开发的程序和内容答案：B解析：本题考核的是建设工程项目决策阶段策划的主要任务。建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格的确定）项目开发或建设的任务和意义。建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。综上所述，正确选项为B。87.某商品混凝土的成本资料如下表。运用差额计算法，分析成本增加的原因，则下列说法正确的是（）。A、产量增加使成本增加了22776元B、单价提高使成本增加了13104元C、损耗率下降使成本减少了4473元D、实际成本与目标成本的差额为-30657元答案：B解析：A选项，产量变化对成本的影响：（630-600）*710*（1+4%）=22152元；B选项，单价变化对成本的影响：（730-710）*630*（1+4%）=13104元；C选项损耗率变化对成本的影响：【（1+3%）-(1+4%)】*630*730=-4599元；D选项，实际成本与目标成本的差额：630*730*(1+3%)-600*710*(1+4%)=30657。88.某工地施工现场道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯，这体现了安全事故隐患治理的（）原则。A、预防与减灾并重治理B、单项隐患综合治理C、冗余安全度治理D、动态治理答案：C解析：2020/2019为确保安全，在治理事故隐患时应考虑设置多道防线，即使发生有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如，道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。89.建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。A、已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B、已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C、已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D、已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本答案：C解析：本题主要考查施工成本偏差。利用赢值法比较项目实际与计划的差异情况，包括的指标有BCWS（拟完工程计划施工成本）、BCWP（已完工程计划施工成本）、ACWP（已完工程实际施工成本）。计算方式如下：拟完工程计划施工成本（BCWS）=计划完成工程量×计划成本已完工程计划施工成本（BCWP）=实际完成工程量×计划成本已完工程实际施工成本（ACWP）=实际完成工程量×实际成本利用这三项指标可以得到成本偏差和进度偏差等信息。进度偏差（SV）=BCWP-BCWS；成本偏差（CV）=BCWP-ACWP。所以在施工成本控制中，把BCWP和ACWP的差值叫施工成本偏差，即：已完工程实际施工成本和已完工程计划施工成本的差值。综上所述，本题正确选项为C项。90.施工成本分析就是根据会计核算、（）和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。A、单项核算B、成本核算C、利润核算D、业务核算答案：D解析：2020/2019施工成本分析的主要依据是会计核算、业务核算和统计核算所提供的资料。91.采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（）等一系列工作全部发包给一家承包单位。A、勘察、设计、施工、监理B、设计、施工、材料和设备采购C、资金筹措、勘察、设计、施工、材料和设备采购D、资金筹措、勘察、设计、施工、监理答案：B解析：2020/2019建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上，一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程，具体可包括：勘察设计、设备采购、施工、试车（或交付使用）等内容。从具体的工程承包范围看，可包括所有的主体和附属工程、工艺、设备等。92.参考《建设项目工程总承包管理规范》GB／T50358-2005)建设项目工程总承包方的工作程序中属于项目初始阶段的工作是()。A、编制初步设计或基础工程设计文件B、编制项目计划，召开开工会议C、任命项目经理，组建项目部D、进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。答案：B解析：2020/2019目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制计划，包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。故B正确。A选项为设计阶段，C选项项目启动，D选项设计阶段。93.建设工程（）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。A、总监理工程师B、监理工程师C、建造师D、项目管理总组织者答案：D解析：2020/2019项目管理总组织者，负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制体系的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符合的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。94.按事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类，较大事故是指一次死亡()的安全事故。A、3（含3）～10人B、10(含10)～30人C、30(含30)～50人D、50人以上答案：A解析：2020/2019(三）按事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类依据2007年6月1日起实施的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，按生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故分为：(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。95.（2019年真题）关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是()。A、风险量越大，损失程度越大B、损失发生的概率越大，风险量越小C、风险等级与风险损失程度成反比关系D、损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大答案：D解析：P62-64风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率。若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大，AB错误；风险等级与风险损失程度成正比关系，C错误。96.在人口稠密区，强噪声作业应停止施工的时段一般为()。A、晚10点到次日早6点B、晚8点到次日早5点C、晚11点到次日早6点D、晚6点到次日早6点答案：A解析：2020/20192)凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。97.《建设工程安全生产管理条例》第三十五条规定：“施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。（）应当置于或者附着于该设备的显著位置。A、安全标志B、使用说明C、登记标志D、设备标牌答案：C解析：2020/2019《建设工程安全生产管理条例》第三十五条规定：“施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。98.关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法，正确的是（）。（2018年真题）A、食堂制作间灶台及周边贴1.8m高瓷砖B、食堂不需办理卫生许可证，但炊事人员须有健康证明C、除炊事人员和现场管理人员外，不得随意进入制作间D、食堂外设置敞开式泔水桶，并定期进行清理答案：A解析：本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。选项B，食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗；选项C，非炊事人员不得随意进入制作间；选项D，食堂外应设置密闭式泔水桶，并应及时清运。99.运用动态控制原理进行投资控制，对于合同价而言，投资的计划值包括()。A、工程预算B、工程款支付C、工程结算D、工程决算答案：A解析：2020/2019对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。100.（2019年真题）根据建设工程项目管理规范,项目管理机枘负责人的职责包括（）。A、参与组建项目管理机构B、对各类资源进行质量监控和动态管理C、主持编制项目管理目标责任书D、确定项目管理实施目标答案：B解析：P55-56A属于项目管理机构负责人的权限;C错误,项目管理目标责任书由组织去定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定;D错误，确定项目管理实施目标”属于项目管理目标责任书的内容,项目管理目标责任书应属于组织内部明确责任的系统性管理文件。101.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。A、实现项目建设目标B、实现项目管理目标C、实现提高项目建设的综合效益D、为项目建设增值答案：D解析：2020/2019二、工程管理信息化的意义工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的。102.（2015年真题）关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A、施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B、施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C、施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D、施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责答案：C解析：施工方的项目管理服务不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益，选项A错误；施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，也涉及动用前准备阶段和保修期，选项B错误；施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，分包方的成本目标是施工企业内部自行确定的，选项C正确；按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。选项D错误。103.项目风险的监控，在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行（）并提出预警。A、跟踪B、监控C、预防D、检查答案：B解析：2020/2019目风险监控。在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。104.根据安全技术措施计划的验证结果，对不适宜的安全技术措施计划进行修改、补充和完善，体现了安全控制程序中的（）。A、确定每项具体建设工程项目的安全目标B、编制建设工程项目安全技术措施计划C、安全技术措施计划的验证D、持续改进答案：D解析：2020/2019持续改进根据安全技术措施计划的验证结果，对不适宜的安全技术措施计划进行修改、补充和完善。105.（2020年真题）某混凝上工程施工情况如下图，清单综合单价为1000元/m3，按月结算，根据赢得值法，该工程6月末进度偏差(SV)是（）万元。A、-215B、-200C、-125D、-60答案：A解析：P88-100六月末的SV=BCWP-BCWS=【（2300*4+2500*2+1250）-（2500*4+2600*2+1200×2）】×1000=-2150000=-215万106.（）不属于合同价格分析的内容。A、合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围B、工程计量程序，工程款结算（包括进度付款、竣工结算、最终结算）方法和程序C、合同价格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定D、违约合同责任答案：D解析：2020/2019对合同的价格，应重点分析以下几个方面：(1)合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围；(2)工程量计量程序，工程款结算（包括进度付款、竣工结算、最终结算）方法和程序；(3)合同价格的调整，即费用索赔的条件、价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定；(4)拖欠工程款的合同责任。107.建设项目管理的核心主体是()。A、工程总承包方B、工程咨询方C、施工总承包方D、业主方答案：D解析：2020/2019方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的管理往往是该项目管理的核心。108.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。（2018年真题）A、重视信息技术在进度控制中的应用B、分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案C、编制与进度计划相适应的资源需求计划D、分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量答案：C解析：本题考查的是项目进度控制的经济措施。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划。选项A、D，属于管理措施。选项B，属于技术措施。109.现场处置方案应具体、简单、（）。A、操作性强B、针对性强C、可行性强D、科学性强答案：B解析：2020/2019（三）现场处置方案现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。110.下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。（2016）A、连环置换法B、相关比率法C、比重分析法D、动态比率法答案：A解析：因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。111.下列管理制度中，以控制人的因素为基本出发点而建立的是（）。A、专项施工方案论证制度B、见证取样制度C、建设工程质量监督管理制度D、市场准入制度答案：D解析：2020/2019我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。112.建设工程施工承包的总价合同一般是在（）完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用。A、施工图设计B、施工组织设计C、施工现场规划D、总图设计答案：A解析：本题主要考查总价合同的特点。采用总价合同时，对发包工程的内容及其各种条件都应基本清楚、明确，否则，承发包双方都有蒙受损失的风险。因此，一般是在施工图设计完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用总价合同。综上所述，本题正确选项为A项。113.英国的NEC合同条件是一种（）。A、标准的合同条件B、固定单价合同C、固定总价合同D、内涵广泛的系列合同条件答案：D解析：本题考核的是NEC合同条件。NEC在出了第二版后，更名为ECC。NEC的特点如下：（1）适用于所有领域，诸如土木、电气、机械和房屋建筑工程项目；（2）可用于承包商承担全部设计责任，承担部分设计责任和不承担设计责任的工程项目，因而可适用于各种工程建设管理模式；（3）设计了6种主要选项，9条共用的核心条款和15项可任选的次要选项，可根据需要灵活使用；（4）工程分包的比例可以从0到100%；（5）既可用于英国，也可用于其它国家。所以英国的NEC合同条件是一种内涵广泛的系列合同条件。综上所述，正确选项为D。114.固定单价合同适用于（）的项目。A、工期短、工程量变化幅度不大B、工期长、工程量变化幅度不大C、工期短、工程量变化幅度很大D、工期长、工程量变化幅度很大答案：A解析：2020/2019固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。115.对于重要的或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行（）的“三检”制度。2014A、事前检查、事中检查、事后检查B、自检、互检、专检C、工序检查、分项检查、分部检查D、操作者自检、质量员检查、监理工程师检查答案：B解析：本题考查的是现场质量检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度（即自检、互检、专检）。参见教材94。116.物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（）。2017A、进行采购合同谈判，签订采购合同B、选择材料设备的采购单位C、进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录D、明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任答案：C解析：本题考查的是物资采购的模式。采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；（2）进行采购策划，编制采购计划；（3）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；（4）采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；（5）签订采购合同；（6）运输、验证、移交采购产品或服务；（7）处置不合格产品或不符合要求的服务；（8）采购资料归档。117.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。A、进行项目管理任务的详细分解B、绘制工作流程图C、明确项目管理工作部门的工作任务D、确定项目组织结构答案：A解析：本题主要考查项目管理工作任务分工表的编制过程。A项：为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，所以A正确。B项：工作流程图用图的形式反映一个组织系统汇总各项工作之间的逻辑关系，不属于工作任务分工表中的内容。所以B错误。C项：项目管理工作部门的工作任务应在项目管理任务详细分解的基础上确定。所以C错误。D项：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系，并不属于工作任务分工表中的内容。所以D错误。综上所述，本题正确答案为A。118.编制工程建设监理实施细则的依据有（）。A、项目的合同文件B、施工组织设计C、项目的招标文件D、工程建设监理规划大纲答案：B解析：本题主要考查工程监理实施细则的编制依据。工程监理实施细则的编制依据包括：（1）已批准的工程建设监理规划；（2）相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料；（3）施工组织设计。项目的合同文件、招标文件和工程建设监理规划大纲都不属于工程监理实施细则的编制依据。综上所述，本题正确答案为B。119.按照施工质量事故的处理程序，最后一步是（）。A、事故处理B、事故调查C、提交事故处理报告D、事故的鉴定验收答案：C解析：2020/2019施工质量事故报告和调查处理的一般程序：（一）事故报告（二）事故调查（三）事故的原因分析（四）制定事故处理的技术方案（五）事故处理（六）事故处理的鉴定验收（七）提交事故处理报告。120.根据《诚信行为管理办法》，不良行为记录信息公布期限一般为（）。A、1年至3年B、3个月至3年C、3年以上D、6个月至3年答案：D解析：本题主要考查的是施工合同履行过程中的诚信自律。根据《诚信行为管理办法》，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后7日内，持续时间一般为六个月到三年。综上所述，正确选项为D。121.下列关于项目管理的说法不正确的是()。A、设计准备阶段工作的是编制设计任务书B、实施阶段的项目管理包括设计阶段、设计准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段保修阶段C、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作D、建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、保修阶段答案：D解析：2020/2019设工程项目的实施阶段的组成，D的表述不正确的。122.施工成本管理的基础工作内容是全方面的，成本管理的()是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。A、动态控制B、纠偏控制C、责任体系的建立D、成本计划的组成答案：C解析：2020/2019工成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。123.采用平行委托施工的单项工程，其施工总进度计划应由（）编制。2014A、业主方B、设计方C、施工方D、投资方答案：C解析：本题主要考查的是平行委托施工。平行委托是发包人委托施工的一种形式，他可以同时委托一家或几家施工单位进行施工，因此施工进度计划应由施工方按照业主的要求编制。124.项目结构信息编码的依据是（）。（2016）A、项目管理结构图B、项目结构图C、项目组织结构图D、系统组织结构图答案：B解析：项目的结构编码，依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。125.对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的()。A、业主B、设计单位C、主管部门D、施工单位答案：A解析：2020/2019业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者，一般而言，它自然就是项目信息门户的主持者，当然，它也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持者。126.通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入、缩短工期，承包人据此提出的索赔称为（）。A、工程变更索赔B、发包人违约索赔C、工程加速索赔D、不可预见条件索赔答案：C解析：2020/2019（2）工程加速索赔，通常是由于发包人或工程师指令承包人加