一建《建设工程项目管理》近年考试真题汇总（原题及解析）

PAGEPAGE222一建《建设工程项目管理》近年考试真题汇总（原题及解析）一、单选题1.关于施工项目成本表格核算法的说法,正确的是()。A、人为控制因素少、精度高B、项目财务部门比较常用C、方便操作、但覆盖面较小D、对核算工作人员的专业水平要求较高答案：C解析：P102表格核算法是通过对施工项目内部各环节进行成本核算,以此为基础,核算单位和各部门定期采集信息,按照有关规定填制一系列的表格,完成数据比较、考核和简单的核算,形成工程项目成本的核算体系,作为支撑工程项目成本核算的平台。这种核算的优点是简便易懂,方便操作,实用性较好;缺点是难以实现较为科学严密的审核制度,精度不高,覆盖面较小。2.下列建设市场主体中,其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()。A、设备供货单位B、建设监理单位C、施工总承包单位D、工程设计单位答案：B解析：【解析1我国的工程监理属于闰际上业主方项目管理的范畴,在闰际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务。3.某项目施工成本数据如下表,根据差额计算法,成本降低率提高对成本降低额的影响程度为()万元。A、0、6B、0、7C、1、1D、1、2答案：D解析：【知识点】施工成本分析的基本方法。成本降低率提高对成本降低额的影响为(3、5%-3%)×240=1、2万元。4.施工单位内容的施工作业质量检查包括()。A、自检、互检和旁站检查B、自检、专检和平行检验C、自检、互检、专检和交接检查D、自检、互检、旁站检查和平行检验答案：C解析：教材P178【知识点】施工作业质量的自控。施工作业的质量检查,是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动,包括施工单位内部的工序作业质量自检、互检、专检和交接检查。5.发生建设工程重大安全事故时,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()日内做出批复。A、30B、45C、60D、15答案：D解析：【知识点】建设工程生产安全事故应急预案和事故处理。重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复,特别重大事故,30日内作出批复,特殊情况下,批复时间可以适当延长,但延长的时间最长不超过30日。6.关于项目进度计划和进度计划系统的说法,正确的是()。A、进度计划系统由多个进度计划组成,是逐步形成的B、进度计划是实施性的,进度计划系统是控制性的C、业主方编制的进度计划是控制性的,施工方编制的进度计划是实施性的D、进度计划是项目参与方编制的,进度计划系统是业主编制的答案：A解析：P114-115本题考查的是项目进度计划系统的建立。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它是逐步形成的。根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系。7.某工程发生质量事故导致12人重伤,按照事故损失的程度分级,该质量事故属于()。A、较大事故B、特别重大事故C、重大事故D、一般事故答案：A解析：P188-189工程质量事故分为4个等级:(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故。(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。该等级划分所称的"以上"包括本数,所称的"以下"不包括本数。8.关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法,正确的是()。A、先进行计划系统结构分析,后进行项目工作编码B、先进行项目工作编码,后进行项目结构分析C、先编制总进度计划,后编制各层进度计划D、先进行项目结构分析,后进行资料收集答案：A解析：P143-145建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料。(2)项目结构分析。(3)进度计划系统的结构分析。(4)项目的工作编码。(5)编制各层进度计划。(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划。(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整。(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。A答案正确9.关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。A、建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B、建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D、建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划答案：B解析：建设工程项目总进度目标论证应分析和论证项目实施阶段各项工作的进度,以及项目实施阶段各项工作进展的相互关系。10.编制施工项目成本计划的关键是确定()。A、目标成本B、预算成本C、平均成本D、实际成本答案：A解析：施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。11.施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到,这表明施工安全技术措施要()。A、具有针对性和可操作性B、具有针对性和全面性C、具有可行性和可操作性D、力求全面、具体、可靠答案：C解析：施工安全措施要有可行性和可操作性,施工安全措施应能够在每个施工工序之中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。12.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,取决于()。A、建设行政主管部门B、建筑业企业C、建设单位D、建设监理部门答案：B解析：P52-54大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。13.某基坑支护工程采用土钉墙支护方式,在施工过程质量检测试验时的主要检测试验参数是()。A、抗拔力B、墙身完整性C、墙体强度D、锁定力答案：A解析：P175-181本题考查的是工序施工质量控制。施工过程质量检测试验主要内容。14.下列风险因素中,属于组织风险的是()。A、工程资金供应的条件B、现场防火设施的可用性C、施工方案D、业主方人员的能力答案：D解析：组织风险包括业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力等。15.施工项目的安全检查应由()组织,定期进行。A、项目经理B、项目技术负责人C、专职安全员D、企业安全生产部门答案：A解析：施工项目的安全检查应由项目经理组织,定期进行。16.某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天,混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的工期是()天。A、8B、12C、18D、22答案：C解析：教材P142【知识点】横道图进度计划的编制方法。利用大差法计算K12=10,K23=1,所以基础工程流水工期为:10+1+2+2+2+1=18天。17.在建设工程项目质量的形成过程中,应在建设项目的()阶段完成质量需求的识别。A、决策B、施工C、竣工验收D、设计答案：A解析：本题考核的是建设工程项目质量的形成过程。质量需求的识别应在建设项目决策阶段,主要工作包括建设项目发展策划、可行性研究、建设方案论证和投资决策。这一过程的质量职能在于识别建设意图和需求,对建设项目的性质、建设规模、使用功能、系统构成和建设标准要求等进行策划、分析、论证,为整个建设项目的质暈总目标,以及建设项目内各建设工程项目的质量目标提出明确要求。18.某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工验收申请报告,6月10日工程竣工验收合格,6月15日发包人签发了工程接收证书,根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,该工的缺陷责任期、保修期起算日分别为()。A、6月10日、6月15日B、5月15日、6月10日C、5月15日、6月15日D、6月15日、6月10日答案：B解析：P262-272本题考查的是施工承包合同的内容。缺陷责任期自工程实际竣工日期起计算,即施工单位提交竣工验收申请的日期;保修期从工程竣工验收合格之日起计算,即验收合格日。19.单位工程完工后,施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定,在具备竣工验收条件后,向()提交工程验收报告。A、监理单位B、建设单位C、勘察、设计单位D、政府建设工程质量监督部门答案：B解析：向监理机构提供的是预验收申请报告,当具备5个条件时,由施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告,申请工程竣工验收.20.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。A、重视信息技术在进度控制中的应用B、分析设计方案对工程进度的影响,优化设计方案C、编制与进度计划相适应的资源需求计划D、分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险量答案：C解析：教材P147本题考查的是项目进度控制的经济措施。为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划。选项A、D,属于管理措施。选项B,属于技术措施。21.某基础混凝土试块强度值不满足设计要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值,正确的处理方式是()。A、不作处理B、修补C、返工D、加固答案：A解析：某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准,但其情况不严重,对工程或结构的使用及安全影响很小,经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理。22.一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由()与分包单位签约。A、施工总承包管理单位B、施工总承包单位C、项目咨询单位D、业主答案：D解析：教材P39本题考查的是施工总承包管理。一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订。23.下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素对成本影响程度的是()。A、连环置换法B、相关比率法C、比重分析法D、动态比率法答案：A解析：教材P104【知识点】施工成本分析的基本方法。因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。24.沟通过程的五要素包括()。A、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道B、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法答案：A解析：【知识点】沟通过程的要素。沟通过程的五个要素包括沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。25.建设工程质量监督机构对地基基础的混凝土强度进行监督检测,在质量监督的性质上属于()。A、建设行为监督B、工程质量行为监督C、工程实体质量监督D、业务管理监督答案：C解析：P201-202本题考查的是质量监督的内容。监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样,委托符合法定资质的检测单位进行检测。监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目,例如,在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对地基基础和主体结构混凝土强度分别进行监督检测;对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。26.装配式混凝土建筑预制构件进场时需检查()。A、生产记录B、质量验收记录C、套筒灌浆记录D、机械连接报告答案：B解析：P183-186本题考查的是施工过程的质量验收。预制构件进场时应检查质量证明文件或质量验收记录。27.建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()。A、确保工程使用安全B、提高工程质量C、满足最终用户的使用功能D、有利于工程维护答案：B解析：教材P3【知识点】建设工程管理的任务。选项A、C、D属于工程使用(运行)增值。28.某基础工程合同价为3000万元,合同总工期为30个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程600万元,业主同意工期顺延。根据比例分析法,承包商可索赔工期()个月。A、3B、4C、8D、6答案：D解析：P332-336如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期,要分析其对总工期的影响,可以采用比例分析法。工期索赔值也可以按照造价的比例进行分析。工期索赔值=原合同工期×附加或新增工程造价/原合同总价=30*600/3000=6月29.为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用,应在")中考虑。A、工程预算B、投标报价C、投资估算D、工程概算答案：A解析：在工程预算中应考虑加快工程进度所需的资金,其中包括为实现进度目标将要采取的经济奖励措施所需要的费用。30.下列工程质量问题中,可不做专门处理的是()。A、某高层住宅施工中,底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥B、某防洪堤坝填筑压实后,压实土的干密度未达到规定值C、某检验批混凝土试块强度不满足规范要求,但混凝土实体强度检测后满足设计要求D、某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0、5mm答案：C解析：教材P194【知识点】施工质量缺陷处理的基本方法。某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准,但其情况不严重,对结构安全或使用功能影响很小,经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理。法定检测单位鉴定合格的。例如,某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求,强度不足,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值时,可不作处理。31.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。A、分析和论证进度目标实现的可能性B、制定项目进度控制的措施C、编制施工总进度规划D、对项目实施进行总体部署答案：A解析：本题考核的是建设工程项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,是在项目决策阶段项目定义时确定的。项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度、目标的控制是业主方项目管理的任务(若釆用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论征进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议。32.某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天;:工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天。工作F的总时差和自由时差分别为()A、5;4B、5;5C、4;4D、11;7答案：A解析：总时差是指在不影响总工期的前提下,工作,i-j可以利用的机动时间;自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作i-j可以利用的机动时间。33.关于施工企业劳动用工管理的说法,正确的是()。A、作业人员变更后的14个工作日内,在当地建筑业企业信息管理系统中变更B、施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同C、劳动合同一式两份,双方当事人各持一份D、施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动答案：D解析：教材P61【知识点】施工企业劳动用工和工资支付管理。选项A,人员发生变更的,应当在变更后7个工作日内,在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。选项B,建筑施工企业与劳动者建立劳动关系,应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同。选项C,劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查。34.管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用()。A、项目组织设计文件B、项目任务分期表C、工作任务分工表D、管理职能分工描述书答案：D解析：【知识点】建设工程项目的组织。管理是由多个环节组成的过程,即:提出问题;筹划;决策;执行;检查。工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表,以使管理职能的分工更清晰、更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。35.装配式建筑的混凝土预制构件出厂时,其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的()。A、60%B、75%C、65%D、70%答案：B解析：P172-174本题考查的是材料设备的质量控制。装配式建筑的混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。36.建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()。A、投标人提交投标文件时B、订立、签署书面合同时C、招标人退还投标保证金后D、明确中标人并发出中标通知书后答案：D解析：教材P259本题考查的是合同订立的程序。在明确中标人并发出中标通知书后,双方即可就建设工程施工合同的具体内容和有关条款展开谈判,直到最终签订合同。37.建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国《担保法》中的()A、抵押担保B、留置担保C、定金担保D、保证担保答案：D解析：投标保函是指投标人向招标人递交投标书时,必须随附银行的投标保函。开标后,中标的投标人先前附来的银行投标保函立即生效。履约保函是指应劳务方和承包方(申请人)的请求,向工程的业主方(受益人)做出的一种履约保证承诺。抵押,是指债务人或者第三人不转移对《担保法》第三十四条所列财产的占有,将该财产作为债权的担保。留置担保的范围包括主债权及利息、违约金、损害赔偿金、留置物保管费用和实现留置权的费用。定金是在合同订立或在履行之前支付的一定数额的金钱作为担保的担保方式,又称保'证金。保证,是指保证人和债权人约定,当倩务人不履行债务时,保证人按照约定履行债务或者承担责任的行为。因此,建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国《担保法》中的保证担保38.采用平行委托施工的单项工程,其施工进度计划应由()编制。A、业主方B、设计方C、施工方D、投资方答案：C解析：本题主要考查的是平行委托施工。平行委托是发包人委托施工的一种形式,他可以同时委托一家或几家施工单位进行施工,因此施工进度计划应由施工方按照业主的要求编制。39.分部分项工程成本分析的"三算"对比分析,是指()的比较。A、概算成本、预算成本、决算成本B、预算成本、目标成本、实际成本C、月度成本、季度成本、年度成本D、预算成本、计划成本、目标成本答案：B解析：【知识点】施工成本分析。分部分项工程成本分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。40.根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》,设计单位的质量责任和义务是()。A、按设计要求检验商品混凝土质量B、将施工图设计文件上报有关部门审查C、向施工单位提供设计原始资料D、参与建设工程质量事故分析答案：D解析：教材P150【知识点】项目质量控制的责任和义务。设计单位应当参与建设工程质量事故分析,并对因设计造成的质量事故,提出相应的技术处理方案。选项A,属于施工单位的质量责任和义务,选项B和选项C属于建设单位的质量责任与义务。41.关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法,正确的是()。A、缺陷责任期自实际竣工日期起计算,最长不超过12个月B、缺陷责任期满,承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务C、因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算D、发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算答案：B解析：教材P269【知识点】施工承包合同的内容。选项A错误,缺陷责任期自实际竣工日期起计算,合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限,但该期限最长不超过24个月。选项C错误,因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日起开始计算;选项D错误,发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算。42.某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是()的任务。A、业主方与监理方B、业主方与工程总承包方C、监理方与工程总承包方D、工程总承包方与设计方答案：B解析：教材P116本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方的项目管理任务。43.下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()。A、明确质量控制的重点对象B、编制测量控制方案C、建立施工现场计量管理的规章制度D、正确安装设置施工机械设备答案：A解析：【知识点】施工准备的质量控制。施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多,主要在室内进行,技术准备工作的质量控制,包括对技术准备工作成果的复核审查,检查这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求;依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施;针对质量控制点,明确质量控制的重点对象和控制方法;尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。B、C、D均为现场施工准备工作的质量控制。44.在施工合同实施中,"项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员"的活动属于()的内容。A、合同分析B、合同跟踪C、合同交底D、合同实施控制答案：C解析：【知识点】施工合同交底的任务。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分包单位。45.根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理实施细则必须经()批准。A、监理单位技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、监理单位法定代表人答案：B解析：教材P69【知识点】工程建设监理实施细则。工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准。46.应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资实际值,则可作投资计划值的是()。A、工程概算和工程款支付值B、工程概算和工程决算C、工程决算和工程款支付值D、工程概算和工程预算答案：D解析：投资计划值和实际值是相对的,相对于工程合同价,则工程概箅价和工程预算价都可作为投资的计划值等。47.关于建设工程施工合同谈判与签约的说法,正确的是()。A、在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B、建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后,即受法律保护C、双方在合同谈判结束后,即形成正式的合同文件D、在合同谈判中,双方可以对技术要求进行进一步的讨论和确认答案：D解析：建设工程施工承包合同谈判的主要内容:双方尚可对技术要求、技术规范和施工技术方案等进行进一步讨论和确认,必要的情况下可以变更技术要求和施工方案。48.根据《建设工程监理规范》,对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。A、监理单位技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、业主代表答案：B解析：【知识点】建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法。工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准。49.在建筑材料采购合同中,委托运输部门运输、送货或代运的产品,其交货期限一般以()的日期为准。A、需方收货戳记B、承运单位签发C、供方向承运单位提出申请D、货物送达交货地点答案：B解析：凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,交货期限一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。50.关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()A、建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B、建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D、建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划答案：B解析：建设工程项目总进度目标论证应分析和论证上述各项工作的进度,以及上述各项工作进展的相互关系。考点:项目总进度目标论证的工作内容。51.按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A、业主方B、监理方C、施工总承包方D、劳务分包方答案：C解析：按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或与施工总承包管理方,或与业主方签订合同,由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。52.根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序,下列文件中具有优先解释权的是()。A、规范标准B、中标通知书C、协议书D、设计文件答案：C解析：合同通用条款规定的优先解释顺序:(1)协议书(包括补充协议);(2)中标通知书;(3)投标书及其附件;(4)专用合同条款;(5)通用合同条款;(6)有关的标准、规范及技术文件;(7)图纸;(8)工程量清单;(9)工程报价单或预算书等。53.政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是()。A、制定质量监督工作计划B、抽查工程质量问题C、接受建设单位申报手续D、建立工程质量监督方案答案：C解析：本题考查的政府对工程项目质量监督的内容。对工程项目实施质量监督,应当依照下列程序进行:(一)受理建设单位办理质量监督手续;(二)制订工作计划并组织实施;(三)对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测;(四)监督工程竣土验收;(五)形成工程质量监督报告;(六)建立工程质量监督档案。54.下列索赔事件中,承包人可以索赔利润的是()。A、材料价格上涨B、工程暂停C、工期延期D、工程变更答案：D解析：一般来说,由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔,承包商可以列入利润。55.建设工程施工招投标程序中,评标阶段初步评审环节对商务标的审查内容是()。A、标书的计价方式B、标书的优惠条件C、报价的构成和取费标准D、报价计算的正确性答案：D解析：P251-256本题考查的是施工招标。初步评审阶段要对报价计算的正确性进行审查,详细评审对于商务评审主要是对投标书的报价高低、报价构成、计价方式、计算方法、支付条件、取费标准、价格调整、税费、保险及优惠条件等进行评审。56.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,项目经理应具备的技能包括()。A、决策能力、领导能力和组织协调能力B、项目管理技术、应变能力和生产管理技能C、管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D、项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能答案：D解析：P5-8本题考查的是建设工程项目管理的背景和发展趋势。PMBOK指南提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。57.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和认证()。A、进度目标实现的可能性B、进度计划系统的完整性C、进度计划方法的适用性D、进度控制方法的合理性答案：A解析：教材P116【知识点】项目总进度目标论证的工作内容。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。58.下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。A、项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B、项目实施期管理总体方案策划C、生产运营期设施管理总体方案策划D、生产运营期经营管理总体方案策划答案：A解析：【知识点】项目实施的管理策划主要工作内容。项目实施的管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。59.使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作。这体现了事故处理中的()原则。A、事故原因未查清不放过B、事故责任人未受到处理不放过C、事故责任人和周围群众未受到教育不放过D、事故没有制定切实可行的整改措施不放过答案：C解析：本题考查的是职业伤害事故的分类。"事故责任人和周围群众没有受到过教育不放过"原则的主要内容是:使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作。60.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理实施规划应包括()。A、职业健康安全和环境管理计划B、项目来购与资源管理规划C、项目招标和发包工作程序D、项目管理目标规划..答案：A解析：本题考核的是项目管理实施规划的内容。项目管理实施规划应包括下列内、容:项目概况,总体工作计划,组织方案,技术方案,进度计划,质量计划,职业健康安全与环境管理计划,成本计划,资源需求计划,风险管理计划,信息管理计划,沟通管理计划,收尾管理计划,项目现场平面布置图/项目目标控制措施及技术经济指标61.某钢结构厂房在结构安装过程中,发现构件焊接出现不合格施工项目部釆用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主次原因。这种工程质量统计方法是()。A、直方图法B、因果分析图法C、排列图法D、控制图法答案：B解析：因果分析图法的基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。62.根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法,正确的是()。A、专项施工方案应由项目技术负责人审批B、施工方案应由项目总监理工程师审批C、施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D、单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批答案：D解析：P46-48重点、难点分部(分项)工程和专项施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准,故A选项错误;施工方案应由项目技术负责人审批,故B选项错误;施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批,单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批,故C选项错误。D选项正确。63.住宅工程质量分户验收由()组织。-A、建设单位B、监理单位C、施工单位D、质量监督单位答案：A解析：P186-189住宅工程要分户验收。在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上,在住宅工程竣工验收前,建设单位应组织施工、监理等单位,依据国家有关工程质量验收标准,对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收。选项A正确。分户验收不合格,不能进行住宅工程整体竣工验收。64.我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。A、人的因素B、管理因素C、环境因素D、技术因素答案：A解析：教材P153本题考查的是项目质量的影响因素分析。我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上说,都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。65.根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是()。A、将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B、绘制时标网络计划C、计算各工作的最早时间D、确定各节点的位置号答案：A解析：【知识点】双代号时标网络计划。根据网络计划中工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间,直接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤如下:(1)将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上;(2)按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线;(3)其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后,定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上,某些工作的箭线长度不足以到达该节点时,用波形线补足,箭头画在波形线与节点连接处;(4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置,直至网络计划终点节点定位,绘图完成。66.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于较大事故的是()。A、10人死亡,3000万元直接经济损失B、3人死亡,4800万元直接经济损失C、4人死亡,6000万元直接经济损失D、2人死亡,980万元直接经济损失答案：B解析：教材P239本题考查的是职业伤害事故的分类。较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。67.施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险,承包商向业主提出索赔,则()。A、工期和费用索赔均能成立B、工期和费用索赔均不能成立C、工期索赔成立,费用索赔不能成立D、工期索赔不能成立,费用索赔能成立答案：A解析：教材P319【知识点】索赔的依据。施工过程中,工程师有权下令暂停全部或任何部分工程,只要这种暂停命令并非承包人违约或其他意外风险造成的,承包人不仅可以得到要求工期延长的权利,而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。68.根据《安全生产许可证条例》,安全生产许可证的有效期是()年。A、6B、5C、4D、3答案：D解析：教材P215本题考查安全生产许可证制度。安全生产许可证有效期为3年。69.双代号网络计划中,某工作最早A、3天,0天B、0天,0天C、4天,1天D、2天,2天答案：A解析：P130-142总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间。总时差=min{5+4-2,6+2-2}-3=3。自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间。自由时差=min{5,6}-(3+2)=0。70.建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量处置(A)阶段的主要任务是()。A、明确质量目标并制定实现目标的行动方案B、安排计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C、对计划实施过程进行科学管理D、对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正答案：D解析：P159-160本题考查的是全面质量管理思想和方法的应用。选项A,计划P阶段的任务。选项B,实施D阶段任务。选项C,检查C阶段任务。71.建设工程管理的核心任务是()A、目标控制B、提高建设项目生命周期价值C、实现业主的建设目标和为工程的建设增值D、为工程的建设和使用增值答案：D解析：建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值、72.梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行()检验。A、混凝土强度B、预埋件C、结构性能D、灌浆强度答案：C解析：P184-186预制构件进场时应检查质量证明文件或质量验收记录。梁板类简支受弯预制构件进场时应进行结构性能检验,结构性能检验应符合国家现行有关标准的有关规定及设计的要求。选C73.工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是()。A、延误事件之间的关联性B、延误的原因C、索赔要求和结果D、延误工作所在工程网络计划的线路性质答案：A解析：【知识点】单一延误、共同延误及交叉延误的分类依据。按照延误事件之间的关联性划分分为:单一延误、共同延误及交叉延误。74.关于工程合同风险分配的说法,正确的是()。A、业主、承包商谁能更有效的降低风险损失,则应由谁承担相应的风险责任B、承包商在工程合同风险分配中起主导作用C、业主、承包商谁承担管理风险的成本最高,则应由谁来承担相应的风险责任D、合同定义的风险没有发生,业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费答案：A解析：教材P300【知识点】工程合同风险分配。A选项,属于工程风险分配的原则即:谁能最有效地(有能力和经验)预测、防止和控制风险,或能有效地降低风险损失,或能将风险转移给其他方面,则应由他承担相应的风险责任。75.关于"一揽子保险"(CIP)的说法,正确的是()。A、内容不包括一般责任险B、不能实施有效的风险管理C、保障范围覆盖业主、承包商及分包商D、不便于索赔答案：C解析：P304-307CIP保险的运行机制是,由业主或承包商统一购买"一揽子保险"保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商,内容包括劳工赔偿、雇主责任险、一般责任险、建筑工程一切险、安装工程一切险。CIP保险的优点是:(1)以最优的价格提供最佳的保障范围。(2)能实施有效的风险管理。(3)降低赔付率,进而降低保险费率。(4)避免诉讼,便于索赔。答案C正确76.下列施工成本分析方法中,用来分析各种因素对成本影响程度的是()。A、相关比率法B、连环置换法C、比重分析法D、动态比率法答案：B解析：【知识点】施工成本分析的基本方法。因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。77.关于施工质量计划的说法,正确的是()A、施工质量计划是以施工项目为对象,由业主编制的质量计划B、施工质量计划中包括施工技术方案C、施工质量计划一经审核批准后不得修改D、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核答案：B解析：施工质量计划的基本内容一般包括:工程特点及施工条件分析;质量总目标及其分解目标;质量管理组织机构和取责,人员及资源配置计划;确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案;施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施等。78.下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是()。A、项目实施期管理总体方案策划B、项目实施的风险策划C、实施期合同结构总体方案策划D、生产运营期经营管理总体方案策划答案：B解析：P32-33A选项项目实施期管理总体方案策划和D选项生产运营期经营管理总体方案策划是属于项目决策阶段的管理策划;C选项实施期合同结构总体方案策划属于项目决策阶段的合同策划。故答案选B。79.某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。A、既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行B、将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天C、不影响总工期,但其紧后工作的最早开始时间推迟2天D、将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行答案：C解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作M的总时差为5天,检查中M的实际进度只拖后了4天,5-4=1(天),还有1天的时间,所以不影响总工期;由于自由时差为2天,4-2=2(天),所以使后续工作最早开始时间拖后2天。80.第二类危险源的风险控制中,最重要的工作是()A、设置安全监控系统B、改善作业环境C、制定应急救援体系D、加强员工的安全意识培训和教育答案：D解析：第二类危险源的风险控制中,最重要的工作是加强员工的安全意识培训和教育,克服不良的操作习惯,严格按章办事,并帮助其在生产过程中保持良好的生理和心理状态。81.采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由()进行。A、施工总承包单位B、施工总承包管理单位C、业主方D、监理方答案：B解析：【知识点】建设工程项目采购的模式。采用施工总承包管理模式时,对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行。82.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),除专用条款另有约定外,下列合同文件中拥有最优先解释权的是()。A、通用合同条款B、投标函及其附录C、技术标准和要求D、中标通知书答案：D解析：【知识点】建设工程合同的内容。合同通用条款规定的优先顺序为:(1)合同协议书(2)中标通知书(如果有)(3)投标函及其附件(如果有)(4)专用合同条款及其附录(5)通用合同条款(6)技术标准和要求(7)图纸(8)已标价工程量清单或预算书(9)其他合同文件83.某项目施工成本计划如下图,则5月末计划累积成本支出为()万元。A、325B、270C、180D、75答案：B解析：教材P84本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。第1月末计划累积成本支出是10万元;第2月末计划累积成本支出是10+(10+20)=40万元;第3月末计划累积成本支出是40+(10+20+15+30)=115万元;第4月末计划累积成本支出是115+(20+15+30)=180万元;第5月末计划累积成本支出是180+(20+15+30+25)=270万元。84.关于物资采购交货日期的说法,正确的是()。A、凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B、供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准C、采购方提货的,以采购方收获戳记的日期为准D、凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准答案：A解析：【知识点】物资采购合同的内容。交货日期的确定方式:(1)供货方负责送货的,以采购方收获戳记的日期为准。(2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准。(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。85.下列施工现场噪声控制的措施中,属于声源控制的是()。A、利用消声器阻止传播B、利用吸声材料吸收声能C、采用低噪声设备和加工工艺D、应用隔声屏障阻碍噪声传播答案：C解析：P245-249声源控制:①声源上降低噪声,这是防止噪声污染的最根本的措施。②尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备与加工工艺,如低噪声振捣器、风机、电动空压机、电锯等。③在声源处安装消声器消声,即在通风机、鼓风机、压缩机、燃气机、内燃机及各类排气放空装置等进出风管的适当位置设置消声器。本题考查的是施工现场环境保护的要求。选项ABD,均属于传播途径的控制。86.施工现场文明施工管理组织的第一责任人()。A、项目经理B、总监理工程师C、业主代表D、项目总工程师答案：A解析：【知识点】建设工程现场文明施工的措施。在建立文明施工的组织管理过程中,应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人。87.对装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等进行现场检查时,均应进行敲击,检查其铺贴质量。该方法属于现场质量检查方法中的()A、实测法B、目测法C、记录法D、实验法答案：B解析：B测法,即凭借感官进行检查,也称观感质量检验。其方法可概括为"看、摸、敲、照"四个字。所谓看,就是根据质量标准要求进行外观检查。例如,清水墙面是否洁净,喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀,丁、人的操作是否正常,内墙抹灰的大面及口角是否平直,混凝土外观是否符合要求等。摸,就是通过触摸手感进行检查、鉴别。例如油漆的光滑度,浆活是否牢同、不掉粉等。敲,就是运用敲击工具进行音感检查。例如,对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等,均应进行敲击检查。照,就是通过人工光源或反射光照射,检查难以看到或光线较暗的部位。例如,管道井、电梯井等内的管线、设备安装质量,装饰吊顶内连接及设备安装质量等。88.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到()的目的。A、实现项目建设目标B、实现项目管理目标C、为项目建设增值D、提高项目建设综合质量答案：C解析：【知识点】建设工程信息化建设及建设工程项目管理信息系统的功能。工程管理信息化的目的是为了项目建设增值。89.根据《建设工程监理合同(示范文本)》GF-2012-0202,关于监理人职责的说法,正确的是()。A、委托人与承包人之间发生合同争议时,监理人应代表委托人进行处理B、在任何情况下,监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出C、委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时,监理人应提供必要的证明资料D、监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时,无权要求承包人予以替换答案：C解析：教材P287【知识点】监理人职责。选项A,当委托人与承包人之间发生合同争议时,监理人应协助委托人、承包人协商解决;选项B,在紧急情况下,为了保护财产和人身安全,监理人所发出的指令未能事先报委托人批准时,应在发出指令后的24小时内以书面形式报委托人;选项D,监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作的,有权要求承包人予以调换。90.某工程安全事故造成了960万元的直接经济损失,没有人员伤亡,关于该事故调查的说法,正确的是()。A、应由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组进行调查B、必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查C、应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查D、可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查答案：D解析：一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。?该事故可判定为一般事故。未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。故选项D正确91.单位工程施工组织设计应由()主持编制。A、施工单位负责人B、施工项目负责人C、施工单位技术负责人D、施工项目技术负责人答案：B解析：施工组织总设计由施工项目负责人主持编制,由总承包单位技术负责人审批;单位工程组织设计由施工项目负责人主持编制,由施工单位技术负责人或授权技术人员审批。教材第三章第三节内容。92.施工成本的过程控制中,人工费的控制实行()方法。A、量化管理B、量价分离C、弹性管理D、指标包干答案：B解析：【知识点】施工成本的过程控制方法。人工费的控制实行"量价分离"的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。93.已知工作F有且仅有两项并行的幕后工作G和H,G工作的最迟开始时间为A、0B、5C、7D、9答案：C解析：【知识点】双代号网络计划时间参数的计算。F与G的时间间隔=G的最早开始时间-F的最早完成时间,4=8-EFF,于是EFF=4天,F与H的时间间隔=H的最早开始时间-F的最早完成时间,5=ESH-4,ESH=9天,H的总时差=H的最迟完成时间-H的最早完成时间=H的最迟开始时间-H的最早开始时间,ELH=11天。F的最迟完成时间为紧后工作最迟开始时间的最小值,因此为11天,于是F的总时差=11-4=7天。94.根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示、其存在的错误是()。A、节点编号不对B、逻辑关系不对C、有多个终点节点D、有多个起点节点答案：C解析：双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点,⑧、⑨两个点都是终点节点、故C项错误。95.某县一建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由()负责组织。A、事故发生地省级人民政府B、事故发生地县级人民政府C、国务院安全生产监督管理部门D、事故发生单位答案：A解析：教材P240本题考查的是建设工程安全事故的处理。重大事故,应当由省级人民政府组织调查,也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查。96.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规划包括()。A、项目管理规划原则和内容B、项目管理规划大纲和配套措施C、项目管理规划大纲和实施大纲D、项目管理规划大纲和实施规划答案：D解析：【知识点】项目管理规划的内容。项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。选项D是正确的。97.根据《建设工程安全生产管理条例》,对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和()签字后实施。A、项目经理B、项目技术负责人C、业主方项目负责人D、总监理工程师答案：D解析：P213-221本题考查的是专项施工方案专家论证制度。依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定:施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。98.关于施工成本控制程序的说法,正确的是()。A、管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B、指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C、管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D、管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约答案：D解析：教材P87【知识点】施工成本控制的步骤。成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约。选项C,是项目施工成本过程控制的内容,不是结果控制。99.关于虚工作的说法,正确的是()。A、虚工作只在双代号网络计划中存在B、虚工作一般不消耗资源但占用时间C、虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D、双代号时标网络计划中虚工作用波形表示答案：C解析：【知识点】双代号网络计划。在双代号网络图中,为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系,往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中不存在的一项虚工作,故它们既不占用时间,也不消耗资源,一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。双代号时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作。所以,选项C是正确的。100.建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是()。A、分析质量控制界面B、编制质量控制计划C、制定质量控制制度D、确立系统质量控制网络答案：D解析：【知识点】项目质量控制体系的建立。项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:(1)确立系统质量控制网络;(2)制定质量控制制度;(3)分析质量控制界面;(4)编制质量控制计划。所以选A。101.关于施工单位质量事故预防措施的说法,错误的是()。A、控制建筑材料及制品的质量B、做好施工现场环境管理C、对施工图进行审查复核D、选择正确的施工顺序答案：B解析：P190-192施工质量事故预防的具体措施:1、严格按照基本建设程序办事2、认真做好工程地质勘察3、科学地加固处理好地基4、进行必要的设计审查复核:要请具有合格专业资质的审图机构对施工图进行审查复核。5、严格把好建筑材料及制品的质量关:严格控制建筑材料及制品的质量。6、对施工人员进行必要的技术培训7、依法进行施工组织管理:施工技术措施要正确,施工顺序不可搞错。8、做好应对不利施工条件和各种灾害的预案9、加强施工安全与环境管理只有B和教材不符。102.某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定三月份的计划工程量为2400m3,计划单价是12元/m3;到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2000m3,实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。A、-0.6万元;0.83B、-0.48万元;0.83C、0.6万元;0.80D、0.48万元;0.80答案：B103.下列施工成本材料费的控制中,可以影响材料价格的因素是()。A、材料的采购运输B、材料领用的指标C、材料的投料计量D、材料消耗量的大小答案：A解析：【知识点】施工成本控制。材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等所组成,因此控制材料价格,主要是通过掌握市场信息,应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。104.某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是()万元。A、12、0B、8、0C、6、4D、1、6答案：D解析：利用差额计算法得:(640-600)×4%=1.6万元。105.对水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是()。A、抗拔力B、完整性C、抗渗性D、锁定力答案：B解析：P176-182水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是墙身完整性。106.在直方图的位置观察分析中,若质量特性数据的分布居中,边界在质量标准的上下界限内,且有较大距离时,说明该生产过程()。A、质量能力不足B、易出现质量不合格C、存在质量不合格D、质量能力偏大答案：D解析：【知识点】直方图的观察分析。质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离,说明其质量能力偏大,不经济。107.施工合同的实施中,应由()对各工程小组进行建设工程施工合同交底。A、施工员B、项目技术负责人C、项目经理D、施工企业负责人答案：C解析：教材P310【知识点】施工合同交底的任务。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分包单位。108.建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是()。A、从施工准备开始至项目交付使用为止B、从工程投标开始至项目竣工结算完成为止C、从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D、从工程投标开始至项目保证金返还为止答案：D解析：P70-73本题考查的是成本管理的任务。建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。109.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后()天内向发包人提出书面改进报告。A、28B、21C、14D、7答案：C解析：【知识点】施工企业项目经理的工作性质。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。选项C是正确的。110.预付款担保的主要作用是()。A、保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额B、促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益C、保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失D、确保工程费用及时到位答案：A解析：本题考核的是预付款担保的作用。预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人己支付的全部预付金额。如果承包人中途毁约,中止工程,使发包人不能在规定期限内从应付工程款中扣除全部预付款,则发包人作为保函的受益人有权凭预付款担保向银行索赔该保函的担保金额作为补偿。111.关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是()。A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程C、项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理答案：D解析：【知识点】施工成本管理的任务。选项A、B,公司层贯穿于项目投标、实施和结算过程,体现效益中心的管理职能。选项C,公司层的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用。112.关于安全生产教育培训的说法,正确的是()。A、企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B、项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施、安全员协助C、班组级安全教育由项目负责人组织实施、安全员协助D、企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育答案：D解析：教材P216本题考查的是安全生产教育培训制度。选项A,企业新员工上岗前必须进行三级安全教育,企业新员工须按规定通过三级安全教育和实际操作训练,并经考核合格后方可上岗;选项B,项目级安全教育由项目级负责人组织实施,专职或兼职安全员协助;选项C,班组级安全教育由班组长组织实施。113.关于工程变更的说法,正确的是()。A、承包人可直接变更能缩短工期的施工方案B、业主要求变更施工方案,承包人可以索赔相应费用C、工程变更价款未确定之前,承包人可以不执行变更指示D、因政府部门要求导致的设计修改,由业主和承包人共同承担责任答案：B解析：教材P313本题考查的是工程变更管理。选项A,承包商提出的工程变更,应该交予工程师审查并批准;选项C,即使工程变更价款没有确定,或者承包人对工程师答应给予付款的金额不满意,承包人也必须一边进行变更工作,一边根据合同寻求解决办法;选项D,由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改,应该由业主承担责任。114.下列工程项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案答案：D解析：教材P32本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施阶段管理策划的主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容。(2)项目风险管理与工程保险方案。115.关于施工过程的作业质量控制的说法,正确的是()A、工序施工效果的控制属于事前质量控制B、在施工阶段,施工承包方和监理方都是质量自控主体C、工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查、监督D、工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差答案：C解析：工序施工效果控制属于事后质量控制;工序质量控制包括作此者的自我控制和作业者外部的各种作业质量检查、验收和对质量行为的监督;工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。116.在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则()A、该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始B、该项工作的延误会影响工程总工期C、该项工作会变成关键工作D、该项工作对后续工作及工程总工期无影响答案：A解析：自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。总时差是在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间,所以该项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则使其紧后工作不能按最早时同开始。117.我国建筑工程常用的担保方式中,担保金额最大的是()。A、投标担保B、保修担保C、履约担保D、付款担保答案：C解析：教材P304本题考查的是履约担保。履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履约合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。118.关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是()。A、项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录B、项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码C、项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录D、项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码答案：A解析：大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录。119.某项目招标时,因工程初期很难描述工作范围和性质,无法按常规编招标文件,则适宜采用的合同形式是()。A、成本加固定费用合同B、成本加固定比例费用合同C、成本加奖金合同D、最大成本加费用合同答案：B解析：教材P293本题考查的是成本加酬金合同的形式。成本加固定比例费用合同,工程成本中直接费加一定比例的报酬费,报酬部分的比例在签订合同时由双方确定。这种方式的报酬费用总额随成本加大而增加,不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用。120.下列质量管理的职能活动中,属于PDCA循环中的"D"职能的活动是()。A、明确项目质量目标B、专职质检员检查产品质量C、行动方案的部署和交底D,制定实现质量目标的行动方案答案：C解析：实施(D)职能在于将质量的目标值,通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程,转换为质量的实际值,为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果,在各项质量活动实施前,要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。121.项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是()。A、工程预算B、工程支付款C、工程决算D、项目估算答案：A解析：本题主要考查的是动态控制在投资控制中的应用。相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。122.某双代号网络计划如下图(单位:天),则工作E的自由时差为()天。A、3B、2C、4D、0答案：B解析：教材P131本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。本工作自由时差=紧后工作的最早开始时间的最大值-本工作的最早完成时间=H工作的最早开始时间-E工作的最早完成时间=18-16=2(天)。123.建设工程项目施工成本按构成要素可分解为()。A、直接费、间接费、利润、税金等B、单位工程施工成本、分部工程施工成本、分项工程施工成本等C、人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费等D、人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等答案：D解析：P79-80本题考查的是按成本组成编制成本计划的方法。施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。124.建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。A、工程总承包方B、业主方C、工程总承包管理方D、工程咨询方答案：B解析：教材P41本题考查的是建设工程项目管理规划的内容和编制方法。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。125.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以()为实际竣工日期。A、承包人提交竣工验收申请报告之日B、转移占有工程之日C、监理人组织竣工初验之日D、发包人签发工程接收证书之日答案：B解析：【知识点】施工承包合同文件。工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有工程之日为实际竣工日期。126.某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的()。A、管理措施B、组织措施C、经济措施D、技术措施答案：B解析：【知识点】系统的目标和系统的组织的关系。127.在项目实施阶段,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和()等工作进度相协调。A、项目选址B、可行性研究C、竣工验收D、物资采购答案：D解析：设计方应尽可能使设计工作进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。128.下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。A、确定最佳的施工方案B、对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策C、选用合适的合同结构D、加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化活动的消耗答案：D解析：施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。组织措施一方面实行项目经理责任制,落实机构人员,明确任务和职能分工、权力和责任;另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程,加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗等。129.根据《建设工程质量管理条例》,监理工程师应当按照()的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。A、建设工程强制性标准条文B、委托监理合同C、工程监理规范D、工程技术标准答案：C解析：P3本题考查的是监理的工作任务。监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。130.按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时,将施工成本分解为()等。A、直接费、间接费、利润、税金B、单位工程施工成本及分部分项施工成本C、分部分项工程费、其他项目费、规费D、人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费答案：D解析：施工成本可以按成木构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费和企业管理费等。131.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001),对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行()。A、化学成分测定B、抽样检测C、破坏性试验D、观感质量验收答案：B解析：对涉及结构安全、使用功能、节能、环境保护等重要分部工程应进行抽样检测。132.根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是()。A、将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B、绘制标时网络计划C、计算各工作的最早时间D、确定各节点的位置号答案：A解析：教材P124本题是一个比较冷的题目。直接法绘制双代号时标网络计划图,直接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤如下:1)将起点节,点定位在时标计划表的起始刻度线上;2)按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线;3)其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后,定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上,某些工作的箭线长度不足以到达该节点时,用波形线补足,箭头画在波形线与节点连接处;4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置,直至网络计划终点节点定位,绘图完成。133.按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是()。A、业主B、监理方C、指定分包商D、施工总承包管理方答案：D解析：按国际工程惯例,当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或与施工总承包管理方,或与业主方签订合同,由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施、T、总承包管理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方必须对工程合同规定的工期目标和质量目标负责。134.建设工程合同的订立程序中,属于要约的是()A、招标人通过媒体发布招标公告B、向符合条件的投标人发出招标文件C、投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件D、招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书答案：C解析：要约是指建设工程投标人根据招标文件向招标人提出订立建设工程合同建议的意思表示。选项A、B属于要约邀