2023年一级建造师《建设工程项目管理》高分通关卷（三）附详解

PAGEPAGE552023年一级建造师《建设工程项目管理》高分通关卷（三）附详解一、单选题1.下列环境管理体系内容要素中，属于辅助性要素的是（）（2014）A、环境方针B、环境因素C、记录控制D、内部审核答案：C解析：核心要素是10个，包括：环境方针；环境因素；法律法规与其他要求；目标、指和方案；资源、作用、职责与权限；运行控制；监测与测量；评估法规的符合性；内部审核；管理评审。其余7个要素为辅助性要素排除法2.工程质量控制中采用因果分析图法的目的是（）。2018真题A、找出影响工程质量问题的最主要原因B、找出工程中存在的主要质量问题C、全面分析工程中可能存在的质量问题D、动态地分析工程中的质量问题答案：A解析：本题考查的是因果分析图法的应用。因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。参见教材97。3.关于建设工程项目质量控制的表述中，正确的是（）。A、质量控制是质量管理的全部内容B、建设工程项目质量控制，在工程各个阶段项目参与各方均应围绕着致力于满足施工单位要求的质量总目标而努力C、质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动D、质量控制活动涵盖经济活动和管理活动答案：C解析：本题主要考查项目质量控制。C项：根据国家标准《质量管理体系基础和术语》的定义，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。质量控制活动涵盖作业技术活动和管理活动。所以C项正确。A项：质量控制是质量管理的一部分而不是全部。所以A项错误。B项：建设工程项目质量控制，在工程各个阶段项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力，而非施工单位要求的质量总目标。所以B项错误。D项：质量控制活动涵盖作业技术活动和管理活动，而非经济活动和管理活动。所以D项错误。综上所述，本题正确答案为C。4.项目建设成本分析属于建设工程项目（）阶段的主要工作内容。A、决策B、设计C、动工前准备D、施工答案：A解析：2020/2019目建设成本分析属于建设工程项目决策阶段经济策划的主要工作内容。6.经济策划其主要工作内容包括：(1)项目建设成本分析；(2)项目效益分析；(3)融资方案；(4)编制资金需求量计划。5.在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要（）。A、起草索赔文件B、分析干扰事件产生的原因C、提出索赔意向D、跟踪和调查干扰事件答案：C解析：在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。6.关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是（）。2018真题A、施工安全技术措施应包括应急预案B、施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C、编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D、编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案答案：A解析：本题考查的是建设工程施工安全技术措施。选项B，施工安全技术措施要有针对性，是针对每项工程的特点制定的；选项C，施工安全技术措施必须在工程开工前制定；选项D，对爆破、拆除、起重吊装、水下、基坑支护和降水、土方开挖、脚手架、模板等危险性较大的作业，必须编制专项安全施工技术方案。7.在两类危险源中，第一类危险源控制的方法有（）。A、增加设备安全系数，提高可靠性B、消除危险源，限制危险物质C、进行故障安全设计D、设置安全监控系统答案：B解析：本题主要考查风险控制的方法。B项：第一类风险源控制的方法有两种，防止事故发生和避免或者减少事故损失。消除危险源、限制危险物质属于防止事故发生，所以B项正确。ACD项：ACD项均属于第二类风险源的控制方法，而非第一类风险源的控制方法。所以ACD项错误。综上所述，本题正确选项是B项。8.针对设计原因造成的工程质量事故，技术处理方案一般应委托（）提出。A、原设计单位B、施工单位C、监理单位D、第三方监测机构答案：A解析：2020/2019设计单位应当就审查合格的施工图纸设计文件向施工单位作出详细说明；应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案。9.根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，关于投标保证金有效期与投标有效期的表述，正确的是（）。A、投标保证金有效期应当超出投标有效期30dB、投标保证金有效期应当超出投标有效期15dC、投标保证金有效期与投标有效期一致D、投标保证金有效期应当超出投标有效期20d答案：A解析：2020/2019根据《工程建设项目施工招标投标办法》的规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期30d。10.计算工程索赔时最常用的一种方法是（）。A、实际费用法B、总费用法C、修正的总费用法D、最低费用法答案：A解析：本题主要考查工程索赔。实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。综上所述，本题正确选项是A项。11.下列不属于施工组织总设计编制依据的是（）。A、计划文件B、资源配置情况C、合同文件D、建设地区基础资料答案：B解析：本题主要考查对施工组织总设计编制的理解。施工组织总设计编制的依据包括：计划文件；设计文件；合同文件；建设地区基础资料；有关的标准、规范和法律；类似建设工程项目的资料和经验。本题为选非题，综上所述，本题正确答案为B。12.资金供应条件不包括（）。A、可能的资金总供应量B、资金来源C、资金供应的方式D、资金供应的时间答案：C解析：2020/2019原文是：资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源（自有资金和外来资金）以及资金供应的时间。项13.根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示，其存在的错误是（）。A、节点编号不对B、逻辑关系不对C、有多个终点节点D、有多个起点节点答案：C解析：本题主要考查工程网络计划图的编制。双代号网络图中应只有一个起点和一个终点，起点的判断方法是只有向外的箭头，终点是只有向内的箭头。C项：该网络计划图有两个终点，违反只有一个终点的原则，本题终点编制存在错误，所以C项当选。A项：节点编号可以不按顺序编制，但箭尾节点的编号小于箭头节点的编号，本题节点编号不存在错误，所以A项不当选。B项：逻辑关系与表中所给一致，本题逻辑关系不存在错误，所以B项不当选。D项：只有节点一个起点，符合编制要求，本题起点编制不存在错误，所以D项不当选。本题为选非题，综上所述，本题正确选项为C项。14.下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是（）。2017A、将项目进行逐层分解B、了解和调查项目的总体部署C、对每一个工作项进行编码D、调查项目实施的主客观条件答案：A解析：本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。参见教材25。15.建设工程项目决策阶段策划中，属于组织策划的是（）A、融资方案B、项目编码体系分析C、项目的规模、组成D、项目效益分析答案：B解析：本题主要考查建设工程项目决策阶段策划的工作内容。建设工程项目决策阶段策划的工作内容如下表：由上表可知，属于组织策划的是项目编码体系分析。A项属于经济策划，D项属于经济策划，故错误。综上所述，本题正确答案为B。16.在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于（）服务。A、工程采购B、工程顾问C、工程监督D、工程技术答案：B解析：本题主要考查的是项目管理委托的模式。在国际上项目管理咨询公司可以接受业主方、设计方、供货方和建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询（工程顾问）服务。综上所述，正确选项为B。17.项目质量控制中三阶段控制实质上是（）具体化。A、正态分布统计分析B、PM分析法C、PDCA循环D、系统分析方法答案：C解析：2020/2019以上三大环节不是互相孤立和截然分开的，它们共同构成有机的系统过程，实质上也就是质量管理PDCA循环的具体化，在每一次滚动循环中不断提高，达到质量管理和质量控制的持续改进。18.依法必须进行施工招标的项目，招标人应在（）之日起15日内向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。A、发出中标通知书B、合同签订C、投标有效期结束D、确定中标人答案：D解析：本题主要考查招标程序。中标人确定后，招标人应向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。依据《招标投标法》的规定，依法必须进行招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。综上所述，本题正确选项是D项。19.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。A、组织B、合同C、经济D、技术答案：A解析：本题主要考查动态控制的纠偏措施。动态控制的纠偏措施包括：所以调整项目管理班子人员属于组织措施。综上所述，本题正确选项为A项。20.下列关于建设工程总承包单位工作内容的说法中，正确的是（）A、按照合同约定，完成设计、采购、施工、竣工试验和（或）指导竣工后试验等工作B、负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权C、完成拆迁补偿工作D、使项目具备法律规定和合同约定的开工条件，并提供立项文件答案：A解析：B选项、C选项、D选项属于发包人的义务和权利。21.某基础混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到堆满允许和设计要求值。正确的处理方式是()。（2012）A、修补B、不作处理C、返工D、加固答案：B解析：施工质量事故处理的基本方法包括(一)修补处理(二)加固处理(三)返工处理(四)限制使用(五)不作处理(六)报废处理。对于法定检测单位鉴定合格的工程，如某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求，强度不足，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。22.施工成本管理中的（）是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A、成本计划B、成本预测C、成本核算D、成本控制答案：A解析：本题主要考查施工成本计划。施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。综上所述，本题正确选项是A项。23.下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调查组的是（）。2017A、2人以下死亡，100万元～500万元的直接经济损失B、5人以下重伤、100万元～500万元的直接经济损失C、未造成人员伤亡，1000万～5000万元的直接经济损失D、未造成人员伤亡，100万元～1000万元的直接经济损失答案：D解析：本题考查的是施工质量事故报告和调查处理程序。未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。一般事故的划分为：一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。24.建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A、5B、7C、10D、14答案：B解析：建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。25.通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的()。A、技术措施B、管理措施C、组织措施D、经济措施答案：B解析：2020/2019理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。26.在质量风险识别的方法中，采用层次分析法画出质量风险结构层次图后，下一步工作是（）。A、按工作流程图列出各工序的质量风险B、分析各种风险发生的可能性C、将识别结果汇总成为质量风险识别报告D、分析每种风险的促发因素答案：D解析：2020/2019（二）质量风险识别的方法识别可分三步进行:（1）采用层次分析法画出质量风险结构层次图；（2）分析每种风险的促发因素；（3）将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。27.关于建设工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。A、属于业主方的质量管理体系B、是项目管理组织的一个目标控制体系C、属于企业质量管理体系的一部分D、形成单一层次的结构形态答案：B解析：2020/2019项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是针对某一个承包企业或组织机构，其服务的范围不同。28.建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（）。A、服务于信息处理的应用软件B、收发电子邮件的专用软件C、基于网络的信息处理平台D、基于企业内部信息管理的网络系统答案：C解析：本题主要考查项目信息管理。在当今时代，信息处理已逐步向电子化和数字化的方向发展，但建筑业和基本建设领域的信息化已明显落后于许多其他行业，由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是基于网络的信息处理平台。综上所述，本题正确选项是C项。29.在编制双代号时标网络计划时，时间参数在时标计划表上确定节点位置，如果先计算各工作的最早时间参数，再根据最早连线完成。这样的编制方法称为（）。A、直接法绘制B、间接法绘制C、分段法绘制D、连续法绘制答案：B解析：2020/2019（1）间接法绘制先绘制出时标网络计划，计算各工作的最早时间参数，再根据最早时间参数在时标计划表上确定节点位置，连线完成，某些工作箭线长度不足以到达该工作的完成节点时，用波形线补足。30.当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作，压缩其作业持续时间。A、资源强度小或费用低B、资源强度小且持续时间短C、资源强度大或持续时间短D、资源强度大且费用高答案：A解析：本题考核的是网络计划调整的方法。如下表所示：A项：根据上表，为了使调整网络计划对项目资源配置和费用控制的影响最小，应选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，故A项正确。BC项：调整网络计划时主要是考虑后续关键工作的资源占用量和直接费用问题，与其持续时间无关，故BC项错误。D项：根据上表，资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作应该是在关键线路的实际进度比计划进度提前时才选用，故D项错误。综上所述，本题正确答案为A。31.某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()（2013）A、管理措施B、经济措施C、技术措施D、组织措施答案：D解析：组织措施，例如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。32.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中属于机械使用有关情况的是()。（2013）A、制造质量证明书B、起重机械的管理制度C、检验证书D、使用说明书答案：B解析：进行登记应当提交施工起重机械有关资料，包括：(1)生产方面的资料，如设计文件、制造质量证明书、检验证书、使用说明书、安装证明等；(2)使用的有关情况资料，如施工单位对于这些机械和设施的管理制度和措施、使用情况、作业人员的情况等。33.业主方把建设工程项目的（）进行综合委托的模式称为建设工程项目总承包。A、设计任务与物资采购任务B、工程前期准备工作与施工任务C、设备采购和施工任务D、设计任务和施工任务答案：D解析：2020/2019)建设项目总承包（或称建设项目工程总承包）方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)的项目管理等。34.供货方进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造和（）。A、运输B、询价C、投标D、仓储答案：A解析：2020/2019供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度，这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。35.如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。（2013）A、不同功能B、不同项目参与方C、不同深度D、不同周期答案：C解析：有不同深度的计划构成的进度计划系统包括：总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划。36.某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期（）天。（2014）A、0B、16.5C、21D、30答案：C解析：（4800-3200）/3200=50%>15%，需要变更。可以索赔的天数=60×（4800-3200×1.15）/3200=21天37.某工程施工过程中，由于供货商提供的设备（施工单位采购）质量存在缺陷，导致返工并造成损失，施工单位应向（）索赔，以补偿自己的损失。A、业主B、工程师C、设备生产商D、设备供应商答案：D解析：本题主要考查工程索赔。如是施工单位负责采购，施工单位应对设备的质量向业主负责，供应商对设备向施工单位负责，设备质量一旦出现问题，施工单位应向设备供应商索赔；如是业主指定设备供应单位，设备质量一旦出现问题，承包商可对自己的损失向业主索赔。综上所述，本题正确选项为D项。38.关于招标方式的说法，正确的是（）。A、《招标投标法》规定，招标分为公开招标和邀请招标以及议标三种方式B、根据我国相关规定，如果采用邀请招标，不需要经过批准C、如果采用公开招标方式，为了限制投标人过多，招标人可以设置一定的条件进行限制D、国内竞争性招标包括公开招标和邀请招标答案：D解析：2020/2019《招标投标法》规定，招标分公开招标和邀请招标两种方式。为了保护公共利益，避免邀请招标方式被滥用，各个国家和世界银行等金融组织都有相关规定：按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标，如果要采用邀请招标，需经过批准。公开招标亦称无限竞争性招标，招标人在公共媒体上发布招标公告，提出招标项目和要求，符合条件的一切法人或者组织都可以参加投标竞争，都有同等竞争的机会。按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标方式。如果采用公开招标方式，招标人就不得以不合理的条件限制或排斥潜在的投标人。例如不得限制本地区以外或本系统以外的法人或组织参加投标等。39.工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于（）。2017A、现场文明施工问题B、环境保护问题C、职业健康安全问题D、安全生产问题答案：C解析：本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。工程建设过程中的污染主要包括对施工场界内的污染和对周围环境的污染。对施工场界内的污染防治属于职业健康安全问题，而对周围环境的污染防治是环境保护的问题。40.工程施工质量事故的处理方法包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案；正确的程序是（）。2014A、①→②→⑤→③→④B、①→②→③→④→⑤C、②→①→③→④→⑤D、①→②→⑤→④→③答案：A解析：本题考查的是施工质量事故报告和调查处理程序。施工质量事故报告和调查处理的程序如下：事故报告；事故调查；事故的原因分析；制定事故处理的技术方案；事故处理；事故处理的鉴定验收；提交事故处理报告。41.当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则（）。A、单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为0B、双代号网络计划中关键线路上工作的持续时间之和等于计划工期C、双代号网络计划中有关键工作的自由时差全部为零D、单代号搭接网络计划中总时差最小值为0答案：A解析：2020/2019网络计划中关键线路的特点。计算工期小于其计划工期，与终点节点相连的关键工作的总时差和自由时差都不为零。从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。双代号网络计划中关键线路上工作的持续时间之和等于计算工期。42.根据《建设工程安全生产管理条例》，应急管理部门和负有安全生产监督管理责任的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过（）h。A、1B、2C、4D、8答案：B解析：2020应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过2小时。事故报告后出现新情况的，应当及时补报。43.在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，体现了工程监理工作的()。A、公正性B、服务性C、科学性D、独立性答案：D解析：2020/2019立性，指的是不依附性，它在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商、材料和设备的供货商等），否则它就不可能自主地履行其义务。44.项目管理班子的成员在（）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A、职能式B、矩阵式C、直线式D、项目式答案：B解析：本题主要考查矩阵组织结构模式。在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。综上所述，本题正确答案为B项。45.在研究招标文件的同时，投标人需要开展详细的调查研究，以下不属于其调查的项目是（）。A、招标人个人经济能力调查B、市场宏观经济调查C、工程业主方和竞争对手公司的调查D、工程现场考察和工程所在地区的环境考察答案：A解析：2020/2019在研究招标文件的同时，投标人需要开展详细的调查研究，即对招标文件的自然、经济和社会条件进行调查，这些都是工程施工的制约因素，必然会影响到工程成本，是投标报价所必须考虑的，所以在报价前必须了解清楚。（一）市场宏观经济环境调查；（二）工程现场考察和工程所在地区的环境考察；（三）工程业主方和竞争对手公司的调查46.根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（）。2016A、空间管理B、用户管理C、维修管理D、财务管理答案：C解析：本题考查的是建设工程管理的内涵。物业运行管理的定义包括两个方面，维修管理和现代化管理。47.施工现场的“五牌一图”，是指工程概况牌、安全生产制度牌、文明施工制度牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫制度牌和（）。A、施工进度横道图B、施工现场总平面图C、工程项目效果图D、施工组织机构图答案：B解析：2020/2019施工现场必须设有“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。48.关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（）。(2015真题)A、工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B、工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C、工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师D、工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突答案：B解析：本题考查的是监理的工作性质。工程监理的工作性质有如下几个特点：（1）服务性，工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的是服务，工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控；选项A是错误的。（2）科学性，工程监理单位拥有从事工程监理工作的专业人士-监理工程师，它将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动；选项C是错误的。(3)独立性，指的是不依附性，它在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商、材料和设备的供货商等），否则它就不可能自主地履行其义务。(4)公平性，工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性，选项D是错误的。所以，选项B是正确的。49.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。A、考核项目管理绩效B、寻求进一步降低成本的途径C、考核企业经营效益D、分析成本偏差的原因答案：A解析：本题主要考查竣工工程成本的核算。对竣工工程成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算，目的分别在于考核项目管理绩效和企业经营效益。因此，项目经理部对竣工工程成本核算的目的是考核项目管理绩效。综上，本题正确答案应为A。50.（2020年真题）下列成本计划中，用于确定责任总成本目标的是（）。A、指导性成本计划B、竞争性成本计划C、响应性成本计划D、实施性成本计划答案：A解析：P74-78指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下以此确定责任总成本目标。实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。51.设计人员和监理工程师的能力属于()风险。A、组织B、经济与管理C、工程环境D、技术答案：A解析：2020/2019.组织风险，如：(5)设计人员和监理工程师的能力；52.投标单位取得投标资格，获得招标文件之后的首要工作是研究招标文件，其次的工作是（）。A、选择施工方案B、进行各项调查研究C、确定投标策略D、复核工程量答案：B解析：本题主要考查施工投标的内容。施工投标的内容包括：（1）研究招标文件；（2）进行各项调查研究；（3）复核工程量；（4）选择施工方案；（5）投标计算；（6）确定投标策略；（7）正式投标。综上所述，本题正确选项为B项。53.对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为()。A、0.430B、0.930C、0.953D、1.075答案：C解析：2020/2019用绩效指数=CPI=BCWP/ACWP=已完工作预算费用/已完工作实际费用=410/430=0.95354.施工现场场内道路要平整、坚实、畅通，设置（）；严格按施工组织设计中平面布置图划定的位置整齐堆放原材料和机具、设备。A、排水系统B、防尘设施C、消防设施D、保卫设施答案：A解析：2020/20193.施工场地（1）施工现场应积极推行硬地坪施工，作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的混凝土硬化，场内其他道路地面也应硬化处理。（2）施工现场道路畅通、平坦、整洁，无散落物。（3）施工现场设置排水系统，排水畅通，不积水。建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求（4）严禁泥浆、污水、废水外流或未经允许排人河道，严禁堵塞下水道和排水河道。（5）施工现场适当地方设置吸烟处，作业区内禁止随意吸烟。（6）积极美化施工现场环境，根据季节变化，适当进行绿化布置。55.（2020年真题）与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。A、合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B、施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C、所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D、分包合同价对业主是透明的答案：D解析：P36-40在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，成为业主控制总投资的风险，因此A、B选项错误；分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据，因此有利于业主方节约投资，其价格对于业主是透明的，因此C选项错误，D选项正确。56.建设工程招标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止之前，关于投票文件处理的说法，正确的是()。（2012）A、投标人可以替换已提交的投标文件B、投标人可以补充或修改已提交的投标文件C、投标文件在该期间送达的，也应视为有效D、投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收答案：D解析：投标担保要确保投标人在投标有效期内不要撤回投标书，因此如果投标人在投标有效期终止之前撤回投标文件，投标保证金将被没收。（所以D正确，）投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标。在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收。57.按工程进度编制施工成本计划，可以在进度计划的（）上按时间编制成本支出计划。A、搭接网络图B、单代号网络图C、双代号网络图D、时标网络图答案：D解析：2020/2019过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图，并在此基础上编制成本计划，其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划，另一种是利用时间-成本累积曲线(S形曲线)表示。58.PDCA循环中的C阶段包含两个环节，其中第一个环节是（）。A、制定实施的管理措施B、检查是否严格执行了计划的行动方案C、自检D、检查质量体系运行的信息答案：B解析：2020/2019（三）检查C（Check）指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。各类检查也都包含两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，实际条件是否发生了变化，不执行计划的原因；二是检查计划执行的结果，即产出的质量是否达到标准的要求，对此进行确认和评价。59.（2020年真题）某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故属于（）。A、一般事故B、特别重大事故C、重大事故D、较大事故答案：A解析：P241-244一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。故选A较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。60.在企业质量管理体系的认证书有效期内，当出现体系认证证书持有者变更时（）。A、可按规定进行复评B、可按规定重新换证C、认证证书作废D、待有效期满后再处理答案：B解析：2020/20197.重新换证在认证证书有效期内，出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更，可按规定重新换证。61.工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序（）为基础和核心。A、作业质量控制B、计量控制C、测量控制D、施工平面图控制答案：A解析：2020/2019工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序作业质量控制为基础和核心。62.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，下列属于劳务分包人的义务的是（）。A、负责编制施工组织设计B、组织编制年、季、月施工计划C、负责与监理、设计及有关部门联系D、组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作答案：D解析：A选项、B选项、C选项属于承包人的主要义务。63.某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天，混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是()天A、8B、12C、18D、22答案：C解析：本题考查的是横道图进度计划的编制方法。利用大差法计算K12=10，K23=1，所以基础工程流水工期为：10+1+2+2+2+1=18天。64.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。A、预测值与计划值B、计划值与实际值C、实际值与预测值D、计划值与定额标准值答案：B解析：2020/2019度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告，如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。65.施工成本中的人工费的控制，实行()的方法。A、计量控制B、指标控制C、量价分离D、包干控制答案：C解析：2020/2019工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。66.质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的（）。A、职务任务B、岗位职责C、操作要求D、签字及意见答案：D解析：本题主要考查质量记录。质量记录是质量管理体系文件的组成部分，包括检验批验收记录、隐蔽工程验收记录、分项工程验收记录、子分部工程验收记录、分部验收记录、单位（子单位）工程验收记录、各种实验记录等。质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的签字及意见。综上所述，本题正确选项是D项。67.合同价格分析中，应进行工程款结算包括（）的方法和程序的分析。A、预付款、工程进度款、竣工结算B、工程进度款、竣工结算、退还保留金C、预付款、工程进度款、最终结算D、工程进度款、竣工结算、最终结算答案：D解析：2020/2019（2）工程量计量程序，工程款结算（包括进度付款、竣工结算、最终结算）方法和程序；68.业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理需求确定其信息管理的分类，但为了()的方便和实现部分信息共享，应尽可能作一些统一分类的规定。A、信息加工B、信息交流C、信息处理D、信息汇总答案：B解析：2020/2019业主方和项目参与各方可根据各自项目管理的需求确定其信息的分类，但为了信息交流的方便和实现部分信息共享，应尽可能作一些统一分类的规定。69.（2020年真题）关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A、业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B、管理职能分工表不适用于企业管理C、可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D、管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工答案：D解析：业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表，故A选项错误，D选项正确。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理，故B选项错误。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书，故C选项错误。70.在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。A、双代号网络计划中由关键节点组成B、单代号网络计划中由关键节点组成C、单代号搭接网络计划中时距之和最大D、双代号时标网络计划中无波形线答案：D解析：本题主要考查对工程网络计划中的关键线路的理解。综上所述，本题正确答案为D。多选题1.在某工程网络计划中，工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第5天和第7天，工作A有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第14天，第17天，第19天，且其中一项工作仅有一项紧前工作。则下列选项正确的有（）。A、工作A的自由时差为0天B、工作A的持续时间为9天C、工作A的自由时差为2天D、工作A的总时差为2天E、工作A的三项紧后工作必有一项关键工作答案：ABD解析：2020/2019网络计划中时间参数的计算。由于ESA=5，LSA=7，因此TFA=2，另外，A有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第14天，第17天，第19天，且其中一项工作仅有一项紧前工作，则EFA=14，即三项紧后工作最早开始时间的最小值，FFA=14-14=0，TA=14-5=9，至于工作A的三项紧后工作可以都是非关键工作。2.网络计划检查的主要内容包括（）。A、资源状况B、非关键工作的进度C、成本状况D、关键工作进度E、社会状况答案：ABCD解析：2020/2019本题考核的是网络计划检查的主要内容。网络计划检查的主要内容包括：（1）关键工作进度；（2）非关键工作的进度及时差利用情况；（3）实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响；（4）资源状况；（5）成本状况；（6）存在的其他问题。3.建设工程项目总进度目标论证时，调查研究和收集资料工作包括（）。A、收集类似项目进度资料B、收集与进度有关的该项组织资料C、了解该项目的总体部署D、了解有关前期该项目进度目标的确定资料E、了解项目的工作编码资料答案：ABCD解析：调查研究和收集资料包括如下工作：（1）了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料；（2）收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料；（3）收集类似项目的进度资料；（4）了解和调查该项目的总体部署；（5）了解和调查该项目实施的主客观条件等。参见教材26。4.建设工程索赔成立的前提条件有（）。A、与合同对照，事件已造成了承包人工程项目的额外支出或直接工期损失B、造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常承受范围C、索赔费用计算正确，并且容易分析D、造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任E、承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告答案：ADE解析：本题考查的是索赔成立的前提条件的内容。索赔的成立，应当同时具备以下三个前提条件：（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。ADE项：ADE项对应着上边的第（1）、（2）、（3）条，故为正确选项。综上所述，本题正确选项为ADE。5.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，需由劳务分包人承担的保险费用有（）。A、施工场地内工程承包人自有人员生命财产B、运至施工现场用于施工的材料和待安装设备C、承包人提供给劳务人员使用的机械设备D、从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E、施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备答案：DE解析：*本题主要考查施工劳务分包合同中的主要内容。根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），关于保险的规定如下：（1）劳务分包人施工开始前，工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用。（2）运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。（3）工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。（4）劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。6.以下属于质量管理体系八项原则的是（）。A、领导作用B、以顾客为关注焦点C、基于事实的决策方法D、持续改进E、以产品为关注焦点答案：ABCD解析：本题主要考查质量管理体系八项原则。质量管理体系八项原则是：领导作用、以顾客为关注焦点、基于事实的决策方法、全员参与、持续改进、过程方法、管理的系统方法、互利的供方关系。综上所述，本题正确答案为ABCD。7.下列选项中，承包商可索赔人工费的项目有（）。A、工效降低增加的劳动B、完成合同之外的工作所花费的人工费C、人工费增长D、非承包商责任工期延期导致的窝工费E、施工人员保险费答案：BD解析：2020/2019对于索赔费用中的人工费部分而言，人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用；超过法定工作时间加班劳动;法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等.8.下列关于网络图的关键线路的说明，正确的有（）。A、单代号搭接网络图线路上总的持续时间最长的线路是关键线路B、单代号网络图中由关键工作的连接起来的线路是关键线路C、双代号时标网络图中没有波形线的线路是关键线路D、双代号网络图中由关键工作的连接起来的线路是关键线路E、网络图的关键路线必须是一条答案：ACD解析：2020/2019（三）关键工作和关键线路的确定：自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。故D是正确的；2.确定关键线路：关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。故A正确；（2）关键线路的确定按以下规定：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。故B错误；时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。故双代号时标网络图中没有波形线的线路是关键线路。所以C正确；在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键路线.故E错误。9.组织论主要研究系统的()，它是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科。A、工作流程组织B、技术流程组织C、组织目标D、组织分工E、组织结构模式答案：ADE解析：2020/2019、组织论和组织工具)组织论是一门学科，主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科。10.下列说法，属于经济与管理风险的是()。A、人身安全控制计划B、工程资金供应的条件C、组织结构模式D、合同风险E、工程物资答案：ABD解析：2020/2019.经济与管理风险，如：(1)宏观和微观经济情况；(2)工程资金供应的条件；(3)合同风险；(4)现场与公用防火设施的可用性及其数量；(5)事故防范措施和计划；(6)人身安全控制计划；(7)信息安全控制计划等。11.建设项目单位工程质量验收合格应符合的规定有（）。A、质量控制资料应完整B、所含分项工程的质量均应验收合格C、观感质量应符合要求D、主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定E、所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整答案：ACDE解析：2020/2019单位工程质量验收合格应符合的规定有：（1）所含分部工程的质量均应验收合格；（2）质量控制资料应完整；（3）所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整；（4）主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；（5）观感质量应符合要求。12.某分部工程中各项工作间的逻辑关系见下表，相应的双代号网络计划如下图所示，图中错误的有（）。A、多个终点节点B、多个起点节点C、工作代号重复D、不符合给定逻辑关系E、节点编号有误答案：BDE解析：本题主要考查双代号网络计划。B项：双代号网络图中应只有一个起点和一个终点，起点的判断方法是只有向外的箭头，终点是只有向内的箭头。该网络计划图有（1）（2）两个起点，违反只有一个起点的原则，本题起点编制存在错误，所以B项当选。D项：G工作的紧后工作有I、J，而图中紧后工作只有J工作，图中不符合给定逻辑关系，所以D项当选。E项：节点编号可以不按顺序编制，但箭尾节点的编号小于箭头节点的编号，图中（6）节点到（5）节点，箭尾节点的编号大于箭头节点，节点编号有误，所以E项当选。A项：图中只有一个终点节点（8），终点没有编制错误。A项不当选。C项：图中工作代号没有重复。C项不当选。综上所述，本题正确答案为BDE。13.关于双代号网络图中间节点的表述，正确的有（）。A、节点应用圆圈表示B、要求箭尾节点的编号大于其箭头节点的编号C、一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点D、编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复E、网络图中只有内向箭线的节点答案：ACD解析：2020/2019原文：（3）中间节点即网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点。双代号网络图中，节点应用困阁表示，并在圆罔内标注编号。一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点，且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号，即ij。网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。14.属于施工质量控制依据中专业技术性依据的有（）。A、国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件B、设计交底及图纸会审记录C、有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定D、工程建设项目质量检验评定标准E、工程建设合同答案：CD解析：2020/2019施工质量控制的专业技术性依据包括：规范、规程、标准、规定等，如：工程建设项目质量检验评定标准，有关建筑材料、半成品和构配件的质量方面的专门技术法规性文件，有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定，施工工艺质量等方面的技术法规性文件，有关新工艺、新技术、新材料、新设备的质量规定和鉴定意见等。15.网络计划调整的内容包括（）。A、调整逻辑关系B、重新估计某些工作的持续时间C、调整关键工作时差D、调整关键线路的长度E、增、减工作项目答案：ABDE解析：本题主要考查网络计划调整。ABDE项：网络计划调整的内容包括：（1）调整关键线路的长度；（2）调整非关键工作时差；（3）增、减工作项目；（4）调整逻辑关系；（5）重新估计某些工作的持续时间；（6）对资源的投入作相应调整。C项：网络计划调整的内容包括调整非关键工作时差，不是关键工作时差。所以C项错误。综上所述，本题正确答案为ABDE。16.住宅工程质量分户验收的内容主要包括（）。A、地面、墙面质量B、门窗质量C、室内主要空间尺寸D、电梯质量E、建筑节能质量答案：ABCE解析：2020/2019住宅工程质量分户验收的内容主要包括：(1)地面、墙面和顶棚质量。(2)门窗质量。(3)栏杆、护栏质量。(4)防水工程质量。(5)室内主要空间尺寸。(6)给水排水系统安装质量。(7)室内电气工程安装质量。(8)建筑节能和供暖工程质量。(9)有关合同中规定的其他内容17.关于施工过程中材料费控制说法，正确的有（）。A、没有消耗定额的材料必须包干使用B、有消耗定额的材料采用限额领料制度C、零星材料应实行计划管理并按指标控制D、材料价格可采用招标和询价方式控制E、可按工程部位实行限额领料答案：BDE18.根据《建设工程项目管理规范》项目管理实施规划编制依据为（）。A、项目设计文件B、施工方案C、项目管理规划大纲D、项目合同及相关要求E、适用的法律.法规和标准答案：ACDE解析：2020/2019目管理实施规划的编制依据：1、适用的法律、法规和标准2、项目合同及相关要求3、项目管理规划大纲4、项目设计文件5、工程情况和特点6、项目资源和条件7、有价值的历史数据8、项目团队的能力和水平19.施工作业质量自控的基本控制程序包括（）。A、作业技术交底B、作业活动的实施C、作业质量的自检自查、互检互查D、专职管理人员的质量检查E、质量监督机构的抽检答案：ABCD解析：2020/