2023年一级建造师《建设工程项目管理》高分通关卷（六）附详解

PAGEPAGE562023年一级建造师《建设工程项目管理》高分通关卷（六）附详解一、单选题1.施工现场噪声的控制措施中，属于声源控制措施的是（）。A、隔声B、低噪声设备代替高噪声设备C、减振降噪D、吸声答案：B解析：2020/2019声源控制措施如下：（1）声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。（2）尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备与加工工艺，如低噪声振捣器、风机、电动空压机、电锯等。（3）在声源处安装消声器消声，即在通风机、鼓风机、压缩机、燃气机、内燃机及各类排气放空装置等进出风管的适当位置设置消声器。2.建设工程管理设计项目全寿命的管理，其中项目决策阶段的管理被称为（）。A、开发管理B、实施管理C、决策管理D、组织管理答案：A解析：2020/2019主要考查项目全寿命管理的内涵。项目全寿命管理包括决策阶段的开发管理（DM）、实施阶段的项目管理（PM）和运营阶段的设施管理（FM）。3.某基层混凝土工程在进行施工时，为了给上层架设钢筋提供工作面和工作条件，需待垫层铺设一定时间后才能进行上层，这种时间间隔是（）时距。A、STSB、FTFC、STFD、FTS答案：A解析：2020/2019原文是：1.完成到开始时距（FTSi，j）的连接方法图1Z203032-14表示紧前工作i的完成时间与紧后工作j的开始时间之间的时距和连接方法。例如修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是FTS时距。P136，例如道路工程中的铺设路基和烧筑路面，待路基开始工作一定时间为路面工程创造一定工作条件之后，路面工程即可开始进行，这种开始工作时间之间的间隔就是STS时距.4.钢结构工程中使用的高强度螺栓、某些特殊焊接使用的焊条是质量控制点的重点控制对象（）方面的内容。A、施工方法与关键操作B、施工技术参数C、材料的质量与性能D、技术间歇答案：C解析：2020/2019材料的质量与性能：这是直接影响工程质量的重要因素，在某些工程中应作为控制的重点。如钢结构工程中使用的高强度螺栓、某些特殊焊接使用的焊条，都应重点控制其材质与性能；又如水泥的质量是直接影响混凝土工程质量的关键因素，施工中就应对进场的水泥质量进行重点控制，必须检查核对其出厂合格证，并按要求进行强度和安定性的复验等。5.下列选项中，不属于分部工程划分原则的是（）。A、专业性质B、施工特点C、施工程序D、施工工艺答案：D解析：2020/2019分部工程的划分应按下列原则确定：（1）可按专业性质、工程部位确定，例如，一般的建筑工程可划分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及供暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、建筑节能、电梯等分部工程；（2）当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工裎。6.（2019年真题）某混凝土结构岀现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是（）。A、灌浆修补法B、表面密封法C、嵌缝封闭法D、粘钢加固法答案：A解析：P191-194对混凝上结构出现裂缝,经分析研究后如果不影响结构的安全和使用功时,也可采取返修处理。当裂缝宽度不大于0.2mm时,可采用表面密封法;当裂宽度大于0.3mm时,采用嵌缝密闭法;当裂缝较深时,则应采取灌浆修补的方法。本题中裂缝宽度较深,所以采取灌浆修补法。7.根据政府对工程项目质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按（）建立。（2014）A、建设项目B、单项工程C、分部工程D、单位工程答案：D解析：项目工程质量监督档案按单位工程建立。8.施工单位的设计变更流程，属于工作流程组织中的（）A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程答案：A解析：管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。9.在施工成本指标控制的程序中，控制工作的核心是（）。A、事先分析产生偏差的原因，决策及采取预防措施B、分析产生偏差原因，采取纠偏措施C、收集实际成本支出数据D、成本实际值与计划值比较答案：B解析：2020/2019.调整改进成本管理方法用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标。管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目成本进行过程控制的主要内容，这两个程序在实施过程中，是相互交叉、相互制约又相互联系的。只有把成本指标的控制程序和管理行为的控制程序相结合，才能保证成本管理工作有序地、富有成效地进行。1Z202031所示是成本指标控制程序图。由图可看出，核心是分析产生偏差原因，采取纠偏措施10.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。A、人B、方法C、工具D、组织答案：D解析：本题主要考查建设工程项目的组织的内容。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。D项：D项起决定性作用，故当选。ABC项：ABC项是影响一个系统目标实现的因素但非决定性因素，故不当选。综上所述，本题正确答案为D。11.当发生索赔事件时，按照索赔的程序，承包人首先应（）。A、向政府建设主管部门报告B、收集索赔证据、计算经济损失和工期损失C、以书面形式向工程师提出索赔意向通知D、向工程师提出索赔报告答案：C解析：本题考核的是索赔的程序。索赔程序：（1）索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知；（2）发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料；（3）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；（4）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可；（5）当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。综上所述，正确选项为C。12.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（）。A、制造质量证明书B、起重机械的管理制度C、检验证书D、使用说明书答案：B解析：2020/2019进行登记应当提交施工起重机械有关资料，包括：（1）生产方面的资料，如设计文件、制造质量证明书、检验证书、使用说明书、安装证明等；（2）使用的有关情况资料，如施工单位对于这些机械和设施的管理制度和措施、使用情况、作业人员的情况等。13.属于项目管理信息系统成本控制的功能的是（）。A、项目标底的数据计算和分析B、项目合同价的数据计算和分析C、投标估算的数据计算和分析D、计划资金投入和实际资金投入的比较分析答案：C解析：2020/2019项目管理信息系统成本控制的功能包括：1.投标估算的数据计算和分析；2.计划施工成本；3.计算实际成本；4.计划成本与实际成本的比较分析；5.根据工程的进展进行施工成本预测等。。14.某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（）。2017A、30.69%B、54.09%C、68.18%D、79.33%答案：B解析：本题考查的是专项成本分析方法。成本支出率=计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入×100%=119/220×100%=54.09%。15.赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的()。A、质量和费用B、安全和进度C、费用和质量D、进度和费用答案：D解析：2020/2019得值法（EarnedValueManagement，EVM)作为一项先进的项目管理技术，最初是美国国防部于1967年首次确立的。目前，国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制。16.根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502—2009，“整个现场能有组织地进行文明施工”属于施工组织设计中（）的内容。A、施工部署和施工方案B、施工进度计划C、施工平面图D、施工准备工作计划答案：C解析：施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。17.关于指标控制程序的说法中，错误的是()。A、能否达到预期的成本目标，是施工成本控制是否成功的关键B、项目经理应在项目开工前确定月度成本计划目标C、用成本指标考核管理行为D、用成本指标来保证管理行为答案：D解析：2020/2019成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标。18.对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要的工作是（）。A、施工安全管理B、安全技术交底C、施工安全控制D、安全检查答案：B解析：本题主要考查对安全技术交底的理解。生产负责人在生产作业前对直接生产作业人员进行该作业的安全操作规程和注意事项的培训，并通过书面文件方式予以确认。建设项目中，分部（分项）工程在施工前，项目部应按批准的施工组织设计或专项安全技术措施方案，向有关人员进行安全技术交底。安全技术交底主要包括两个方面的内容：一是在施工方案的基础上按照施工的要求，对施工方案进行细化和补充；二是要将操作者的安全注意事项讲清楚，保证作业人员的人身安全。它的作用包括：（1）细化、优化施工方案，从施工技术方案选择上保证施工安全，让施工管理、技术人员从施工方案编制、审核上就将安全放到第一的位置；（2）让一线作业人员了解和掌握该作业项目的安全技术操作规程和注意事项，减少因违章操作而导致事故的可能；（3）项目施工中的重要环节，严格意义上讲，不做交底不能开工。因此它对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要。综上所述，本题正确答案为B。19.下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（）。(2015真题)A、负责编制行业信息管理规范B、负责信息处理工作平台的建立和运行维护C、负责工程档案管理D、负责协调各部门的信息处理工作答案：A解析：本题考查的是项目信息管理的任务。选项A，负责编制信息管理手册。20.（2019年真题）某工程发生质量事故导致12人重伤,按照事故损失的程度分级,该质量事故属于（)。A、特别重大事故B、较大事故C、重大事故D、一般事故答案：B解析：P188-189工程质量事故分为4个等级:(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。该等级划分所称的"以上"包括本数，所称的"以下"不包括本数。21.对建设工程项目进行环境影响评价和安全预评价，是建设工程职业健康安全与环境管理在（）阶段的要求A、项目决策B、工程设计C、工程施工D、项目验收试运行答案：A解析：2020/2019建设工程项目决策阶段，建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设项目，应组织或委托相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。故对建设工程项目进行环境影响评价和安全预评价，是建设工程子夜健康安全与环境管理在项目决策阶段。22.某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期（）天。A、0B、16.5C、21D、30答案：C解析：（4800-3200）/3200=50%＞15%，承包商可提出变更。可以索赔的天数=60×（4800-3200×1.15）/3200=21天。23.采用实际费用法计算索赔费用时，()即是承包商应得的索赔金额。A、直接费的额外费用B、直接费的额外费用+应得的利润C、直接费的额外费用+应得的间接费D、直接费的额外费用+应得的间接费和利润答案：D解析：2020/2019用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和利润，即是承包人应得的索赔金额24.在施工成本管理的措施中，（）是人们最易接受和采用的措施。A、组织措施B、经济措施C、技术措施D、合同措施答案：B解析：本题主要考查施工成本管理的措施。施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。通过偏差分析和未完工程预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。综上所述，本题正确选项为B。25.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是（）。2016A、进行项目策划B、召开开工会议C、任命项目经理D、施工开工准备答案：C解析：本题考查的是项目总承包方的工作程序。项目总承包方的工作程序，首先应进行的是项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。26.按照我国的现行规定，施工现场()人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易、有效的隔油池。A、50B、100C、150D、200答案：B解析：2020/2019(4)施工现场100人以上的临时食堂，污水排放財可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。27.招标人或其委托的招标代理机构应至少在（）家指定的媒介发布招标公告。A、1B、2C、3D、5答案：A解析：本题主要考查招标信息的发布。招标人或其委托的招标代理机构应至少在1家指定的媒介发布招标公告。综上所述，本题正确选项为A项。28.由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括（）。A、实施性进度计划B、指导性进度计划C、控制性进度计划D、决策性控制计划答案：D解析：2020/2019由不同功能的计划构成进度计划系统，包括：1.控制性进度规划（计划）；2.指导性进度规划（计划）；3.实施性（操作性）进度计划等。29.国际工程承包合同争议解决方式中，最常见、最有效的方式是（），也是应该首选的最基本的方式。A、仲裁B、协商C、调解D、诉讼答案：B解析：本题主要考查施工承包合同争议的解决方式。国际工程承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。B项：协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。双方依据合同，通过友好磋商和谈判，互相让步，折衷解决合同争议。协商解决方式对合同双方都有利，按合同原则达成和解，为继续履行合同以及为将来进一步友好合作创造条件。所以B正确。AD项：由于诉讼在解决工程承包合同争议方面存在明显的缺陷，国际工程承包合同的争议，尤其是较大规模项目的施工承包合同争议，双方即使协商和调解不成功，也很少采用诉讼的方式解决。当协商和调解不成时，仲裁是国际工程承包合同争议解决的常用方式。所以AD项错误。C项：如果合同双方经过协商谈判达不成一致意见，则可以邀请中间人进行调解。调解人通过调查分析，了解有关情况，根据争议双方的有关合同做出自己的判断，并对双方进行协调和劝说，仍以和平的方式解决合同争议。所以C项错误。综上所述，本题正确答案为B。30.对于承包人向发包人的索赔，一般的索赔程序包括：①承包商提出索赔意向通知；②索赔文件的提交；③索赔资料准备；④工程师对索赔文件的审核：⑤业主审查等，其正确的顺序是（）。A、①-③-②-④-⑤B、①-②-③-④-⑤C、①-④-②-③-⑤D、①-③-②-⑤-④答案：A解析：2020/2019以下说明承包人向发包人索赔的一般程序和方法。一、索赔意向通知二、索赔资料的准备三、索赔文件的提交四、索赔文件的审核五、发包人审査六、协商七、反索赔的基本内容八、对索赔报告的反击或反驳要点.31.（2019年真题）根据《建设工程安全生产管理条例》对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A、项目经理B、项目技术负责人C、业主方项目负责人D、总监理工程师答案：D解析：P213-221在《建设工程安全生产管理条例》中规定:对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。32.建设工程信息管理指的是（）。A、信息的交流B、信息传输的合理组织和控制C、信息的收集D、信息的存档答案：B解析：2020/2019信息管理指的是信息传输的合理组织和控制。33.（2019年真题）下列直方图中，表明生产过程处于正常、稳定状态的是（）A、AB、BC、CD、D答案：A解析：P197-200选项B，质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界有较大的距离,说明其质最能力偏大,不经济;选项C，数据分布均已出现超出质星标准的上下界限,这些数据说明生产过程存在质量不合格,需要分析原因,采取措施进行纠偏；选项D,质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限,其质最能力处于临界状态,易出现不合格,必须分析原因,采取措施。34.施工组织设计是以()为对象编制的。A、施工项目B、施工内容C、施工单位D、施工目标答案：A解析：2020/2019建筑施工组织设计规范》GB/T50502—2009对施工组织设计作了如下的解释：以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。35.工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序（）为基础和核心。A、作业质量控制B、计量控制C、测量控制D、施工平面图控制答案：A解析：2020/2019工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序作业质量控制为基础和核心。36.下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（）。A、编制项目实施期合同结构总体方案B、确立项目实施期管理总体方案C、确定关键技术分析和论证D、进行项目目标的分析和再论证答案：D解析：建设工程项目实施阶段策划的基本内容如下：（1）项目实施的环境和条件的调查与分析；（2）项目目标的分析和再论证；（3）项目实施的组织策划；（4）项目实施的管理策划；（5）项目实施的合同策划；（6）项目实施的经济策划；（7）项目实施的技术策划；（8）项目实施的风险策划等。选项A、B、C全属于决策阶段策划的工作内容。37.业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理需求确定其信息管理的分类，但为了()的方便和实现部分信息共享，应尽可能作一些统一分类的规定。A、信息加工B、信息交流C、信息处理D、信息汇总答案：B解析：2020/2019业主方和项目参与各方可根据各自项目管理的需求确定其信息的分类，但为了信息交流的方便和实现部分信息共享，应尽可能作一些统一分类的规定。38.业主方项目管理工作中，最重要的任务是()。A、投资控制B、合同管理C、质量控制D、安全管理答案：D解析：2020/2019业主方35分块项目管理的任务，其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。39.项目的信息（）是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A、控制B、管理C、存储D、交流答案：B解析：2020/2019三、项目的信息管理项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。40.（2020年真题）下列事件中，承包人不能提出工期索赔的是（）。A、开工前业主未能及时交付施工图纸B、异营常恶劣的气候条件C、业主未能及时支付工程款造成工期延误D、因工期拖延，工程师指示承包人加快施工进度答案：D解析：P322-327工期索赔，一般指承包人向业主或者分包人向承包人要求延长工期。D选项工期拖延，属于承包人原因，不能索赔工期。AC为业主原因，B为不可抗力。41.根据建设工程质量责任制要求，施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是（）。A、建设工程实际使用年限B、建设单位要求年限C、缺陷责任期D、建筑工程设计使用年限答案：D解析：建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内承担相应责任。42.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。A、编制施工成本控制工作流程图B、制定施工方案并对其进行分析论证C、进行工程风险分析并制定防范性对策D、防止和处理施工索赔答案：A解析：本题主要考查施工成本管理的组织措施。建设工程项目施工成本管理的组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。具体管理措施如下表：A项：编制施工成本控制工作流程图属于组织措施。所以A项正确。B项：制定施工方案并对其进行分析论证属于技术措施。所以B项错误。C项：进行工程风险分析并制定防范性对策属于经济措施。所以C项错误。D项：防止和处理施工索赔属于合同措施，所以D项错误。综上所述，本题正确答案是A项。43.建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的（）所决定的。A、委托方式和合同结构B、规模大小和委托方式C、规模大小和合同结构D、质量目标和合同结构答案：A解析：2020/2019建设工程项目质量控制体系，一般形成多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。44.建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的（）和质量总体目标分解到各个责任主体。A、建设任务B、管理工作C、建设标准D、质量责任答案：C解析：2020/20192.目标分解原则项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施。45.由于业主或监理工程师的原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按（）索赔窝工费。A、设备台班费B、设备台班折旧费C、设备使用费D、设备使用租赁费答案：B解析：2020/2019窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。46.下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()。（2012）A、设备供货单位B、工程施工总承包单位C、建设监理单位D、工程设计单位答案：C解析：我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴47.混凝土试件强度值不满足规范要求，试件强度不足，经（）对混凝土实体强度进行实际检测后，达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。A、监理单位B、建设单位C、法定检测单位D、设计单位答案：C解析：2020/2019混凝土试件强度值不满足规范要求，强度不足，经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。48.建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（）。A、承建项目的投料试生产B、全部或部分工程的设计C、总价包干D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装答案：B解析：本题主要考查项目总承包与施工承包的区别。项目工程总承包合同是项目全寿命期的管理，涵盖项目的立项、可行性论证、环境评估、规划设计、施工图设计、施工、设备采购、安装调试。施工总承包合同仅是施工全部内容的总承包，不含规划、设计等其他内容的服务与管理。B项：建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于承包商要负责全部或部分的设计，并负责物资设备的采购。故B项正确。A项：并不是所有的建设工程项目都有投料试生产的环节，所以投料试生产不是项目总承包与施工承包的最大不同之处。故A项错误。C项：总价包干合同也称为总价合同。建设工程项目总承包一般采用的是总价包干，而施工承包则根据具体情况采用单价合同或总价合同，所以是否采用总价包干合同并不是项目总承包与施工承包最大的不同之处。故C项错误。D项：所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装是项目总承包与施工承包都包含的内容。故D项错误。综上所述，本题正确选项为B项。49.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度()。（2012）A、不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B、既不影响总工期，也不影响其后结工作的正常进行C、将使总工期延长4天，但不影响期后续工作的正常进行D、将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天答案：A解析：自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。这个结论案例经常考索赔，工期延误，但没有超过总时差，索赔工期不成立50.关于施工项目或成本核算方法的说法，正确的是（）。（2018年真题）A、表格核算法的优点是覆盖面较大B、会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C、表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D、会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算答案：C解析：本题考查的是成本核算的方法。选项A错误，表格法的缺点是覆盖面小；选项B错误，会计核算法不仅核算工程项目施工的直接成本，而且还要核算工程项目在施工过程中出现的债券债务；选项D错误，会计核算对施工单位整个企业的生产经营进行核算。51.某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。这符合建设安全事故隐患处理中的（）A、单项隐患综合治理原则B、冗余安全度治理原则C、事故直接隐患与间接隐患并治原则D、预防与减灾并重治理原则答案：A解析：单项隐患综合治理原则：人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全事故隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。52.下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是()。A、相关比率法B、连环置换法C、比重分析法D、动态比率法答案：B解析：2020/2019因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。53.关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。（2014）A、工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B、旨在为项目建设的决策和实施增值C、工程项目策划师一个封闭性的工作过程D、其实质就是知识组合的过程答案：B解析：建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。54.下列不属于CIP保险内容的是（）。A、建筑工程一切险B、雇主责任险C、劳工赔偿D、第三者责任险答案：D解析：2020/2019CIP是英文ControlledInsurancePrograms的缩写，意思是“一揽子保险”。CIP保险的运行机制是，由业主或承包商统一购买“一揽子保险”，保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商，内容包括劳工赔偿、雇主责任险、一般责任险、建筑工程一切险、安装工程一切险。55.在我国，大型房屋建筑工程标准一般不包括（）。A、25层以上的房屋建筑工程B、高度100m及以上的构筑物或建筑工程C、单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程D、单项建安合同额5000万元住宅小区答案：D解析：2020/20191）25层以上的房屋建筑工程；（2）高度100米以上的构筑物或建筑物工程；（3）单体建筑面积3万平方米以上的房屋建筑工程；（4）单跨跨度30米以上的房屋建筑工程；（5）建筑面积10万平方米以上的住宅小区或建筑群体工程；（6）单项建安合同额1亿元以上的房屋建筑工程；56.应用项目管理信息系统的主要意义之一是实现项目管理数据的（）。A、海量存储B、快速存储C、分布存储D、集中存储答案：D解析：2020/2019三、工程项目管理信息系统的意义（1）实现项目管理数据的集中存储；（2）有利于项目管理数据的检索和查询；（3）提高项目管理数据处理的效率；（4）确保项目管理数据处理的准确性；（5）可方便地形成各种项目管理需要的报表。57.在设备采购合同中，成套设备安装试验合格后，双方在验收文件上签字，正式移交采购方进行生产运行。若检验不合格，属于设备质量原因，由()负责修理、更换并承担全部费用A、发包人B、承包人C、供货方D、监理工程师答案：C解析：2020/2019成套设备安装后一般应进行试车调试，双方应该共同参加启动试车的检验工作。试验合格后，双方在验收文件上签字，正式移交采购方进行生产运行。若检验不合格，属于设备质量原因，由供货方负责修理、更换并承担全部费用；如果由于工程施工质量问题，由安装单位负责拆除后纠正缺陷。58.编制实施性成本计划的主要依据是（）。2017A、施工图预算B、投资估算C、施工预算D、设计概算答案：C解析：本题考查的是施工成本计划的类型。实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。59.根据《建设工程质量管理条例》，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起（）日内，将验收文件报建设行政主管部门备案。A、45B、30C、20D、15答案：D解析：本题考核的是竣工验收备案的内容。建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。综上所述，正确选项为D。60.实施建设工程监理的施工项目，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点按照不同的性质和管理要求，细分为（）。A、见证点和待检点B、旁站点和巡视点C、见证点和巡视点D、旁站点和待检点答案：A解析：本题主要考查施工质量控制点的设置与管理。实施建设工程监理的施工项目，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为“见证点”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。综上所述，本题正确选项为A项。61.某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（）。2017A、30.69%B、54.09%C、68.18%D、79.33%答案：B解析：本题考查的是专项成本分析方法。成本支出率=计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入×100%=119/220×100%=54.09%。参见教材19。62.合同履行过程中，业主要求保护施工现场的一棵古树。为此，承包商自有一台塔吊累计停工2天，后又因工程师指令增加新的工作，需增加塔吊2个台班，台班单价1000元/台班，折旧费200元/台班，则承包商可提出的直接费补偿为（）。A、2000元B、2400元C、4000元D、4800元答案：B解析：本题主要考查索赔费用的计算。施工机械使用费的索赔包括：（1）由于完成额外工作增加的机械使用费；（2）非承包商责任工效降低增加的机械使用费；（3）由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算，如系租赁机械，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。本题中，因工程师指令增加新的工作属于索赔中的完成额外工作增加的机械使用费，为2×1000=2000元。业主要求保护施工现场的一棵古树从而导致承包商停工，属于由于业主或监理工程师原因导致机械停工，可以索赔工期和费用，但由于是承包商自有的设备，一般按台班折旧费计算，即：2×200=400元。合计：2000+400=2400元。综上所述，本题正确选项为B项。63.在施工过程中，工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（）。A、由发包人承担费用，工期给予顺延B、由承包人承担费用，工期给予顺延C、由发包人承担费用，工期不给予顺延D、由承包人承担费用，工期不给予顺延答案：D解析：本题主要考查质量控制的主要条款中的工程质量标准。无论工程师是否进行验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，承包人应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期；检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延。本题中检验不合格，所以一切问题由承包人自身承担。综上所述，正确选项为D。64.已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14天，最早开始时间为10天；工作C的最迟完成时间为16天，最早完成时间为14天；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（）天。A、5B、7C、9D、11答案：B解析：本题考核的是双代号网络计划时间参数的计算。总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间；当存在多个紧后工作时，总时差等于其各项紧后工作的总时差的最小值与该工作的自由时差之和。本题中，A工作的紧后工作是B和C，B工作的总时差=最迟完成时间-最早完成时间=14-10=4，C工作的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=16-14=2，又因为A工作的自由时差为第5天，则A工作总时差=MIN{4，2}+5=7。综上所述，正确选项为B。65.下列不属于八项质量管理原则的是（）。A、领导的作用B、与供方互利的关系C、先进的管理模式D、以顾客为关注焦点答案：C解析：管理原则：（1）以顾客为关注焦点；（2）领导的作用；（3）全员参与；（4）过程方法；（5）系统管理；（6）持续改进；（7）以事实作为决策依据；（8）互利的供方关系。ABD项分别对应（2）（8）（1）项。本题为选非题，综上所述，本题正确选项是C项。66.在修一条堤坝的护坡时，一定要等土地自然沉降后才能开始修护坡，这种逻辑关系是（）。A、FTSB、STSC、FTFD、STF答案：A解析：2020/2019例如修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是FTS时距。67.关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。2014A、关键线路上的工作全部是关键工作B、关键工作不能在非关键线路上C、关键线路上不允许出现虚工作D、关键线路上的工作总时差均为零答案：A解析：本题考查的是关键线路的确定。选项B非关键线路上也有可能有关键工作；选项C关键线路上允许有虚工作；选项D应为“总时差为零的工作为关键工作”。参见教材52。68.（2019年真题）应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示（）。A、成本累计偏差B、进度累计偏差C、进度局部偏差D、成本局部偏差答案：A解析：P88-100已完工作实际成本与已完工作预算成本曲线直接的竖向距离,表示的是费用偏差,且是成本累计偏差。69.日常监控是对预警分析所确定的（）进行特别监视与控制的管理活动。A、主要周边环境B、主要项目对象C、主要生产工序D、主要事故征兆答案：D解析：2020/2019日常监控是对预警分析所确定的主要事故征兆（现象）进行特别监视与控制的管理活动。70.下列选项中，关于工程变更的说法，错误的是（）。A、工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行B、工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求C、工程变更补偿范围以合同金额一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小D、工程变更索赔有效期期越短，对承包人不利答案：C解析：工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越大。多选题1.为了加强对建设工程质量的管理，我国的（）明确政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能，A、中华人民共和国招标投标法B、中华人民共和国建筑法C、中华人民共和国合同法D、建设工程质量管理条例E、建设工程安全生产管理条例答案：BD解析：2020/2019为了加强房屋建筑和市政基础设施工程质量的监督，保护人民生命和财产安全，规范住房和城乡建设主管部门及工程质量监督机构（以下简称主管部门）的质量监督行为，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律、行政法规，住房和城乡建设部制定了《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》（住建部令第5号）。2.根据《工程建设项目施工招标投标法》，工程施工项目招标信息发布时，正确的有（）。（2014）A、指定媒介可以酌情收取额费用B、招标文件售出后不予退还C、招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告D、招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用E、自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日答案：BE解析：指定媒介发布依法必须进行招标的项目的境内资格预审公告、招标公告，不得收取费用。招标人或其委托的招标代理机构应至少在一家指定的媒介发布招标公告。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日。投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件。招标人发售资格预审文件、招标文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出，不得以营利为目的。对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收押金招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还。3.项目管理作为一门学科在不断的发展，它包括（）等几代的发展。A、传统的项目管理B、现代的项目管理C、全过程的项目管理D、组合管理E、变更管理答案：ADE解析：本题主要考查建设项目管理的发展趋势。项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，传统的项目管理（ProjectManagement）是该学科的第一代，其第二代是ProgramManagement（指多个相互有关联的项目的项目管理），第三代是PortfolioManagement（指的是组合管理），第四代是ChangeManagement（指的是变更管理）。综上所述，本题正确答案为ADE。4.计算机辅助工程网络计划编制的意义，在于（）。A、确保工程网络计划计算的准确性B、确保工程网络计划原始资料的准确性C、确保工程网络计划的按时完成D、有利于工程网络计划的及时调整E、有利于编制资源需求计划答案：ADE解析：2020/2019计算机辅助工程网络计划编制的意义如下：（1）解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难；（2）确保工程网络计划计算的准确性；（3）有利于工程网络计划及时调整；（4）有利于编制资源需求计划等。5.在建设工程监理合同中，属于监理工作内容的有()。A、检查施工承包人.的试验室;B、审查工程施工组织设计和技术方案C、选择工程总承包人D、审核施工分包人资质条件E、审查工程开工条件，对条件具备的签发开工令答案：ABDE解析：2020/2019除专用条件另有约定外，监理工作内容包括（第2.1.2款）：(1)收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议7天前报委托人。根据有关规定和监理工作需要，编制监理实施细则；(2)熟悉工程设计文件，并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议；(3)参加由委托人主持的第一次工地会议；主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议；(4)审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性；(5)检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；(6)检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况；(7)审查施工承包人提交的施工进度计划，核查承包人对施工进度计划的调整;(8)检查施工承包人的试验室；(9)审核施工分包人资质条件；(10)查验施工承包人的施工测量放线成果；(11)审查工程开工条件，对条件具备的签发开工令；(12)审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性，并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检(13)审核施工承包人提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报委托人审核、批准；(14)在巡视、旁站和检验过程中，发现工程质量、施工安全存在事故隐患的，要求施工承包人整改并报委托人；(15)经委托人同意，签发工程暂停令和复工令；(16)审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准；(17)验收隐蔽工程、分部分项工程；(18)审查施工承包人提交的工程变更申请，协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项；(19)审查施工承包人提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告;(20)参加工程竣工验收，签署竣工验收意见；(21)审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人；(22)编制、整理工程监理归档文件并报委托人。6.建设工程项目质量控制体系中，质量控制制度包括（）。A、报告审批制度B、例会制度C、协调制度D、质量验收制度E、质量责任制度答案：ABCD解析：2020/20192)制定质量控制制度包括质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息管理制度等，形成建设工程项目质量控制体系的管理文件或手册，作为承担建设工程项目实施任务各方主体共同遵循的管理依据。7.根据法律和合同，对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主体有（）。（2014）A、建设单位B、监理单位C、设计单位D、政府的工程质量监督部门E、材料设备供应商答案：ABCD解析：为了保证项目质量，建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门，在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同，对施工单位的质量行为和项目实体质量实施监督控制8.（2020年真题）关于施工现场文明施工措施的说法，正确的有（）A、利用现场施工道路堆放砌块材料B、材料库房内配备保管员住宿用的单人床C、闹市区施工现场设置2.5m高的围挡D、施工作业区内禁止随意吸烟E、在总配电室设置灭火器和消防沙箱答案：CDE解析：P244-247A错误，施工现场道路畅通、平坦、整沽，无散落物。建筑材料、构配件、料具必须按施工现场总平面布置图堆放，布置合理。B错误，施工现场作业区与办公、生活区必须明显划分。沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m。施工现场适当地方设置吸烟处，作业区内禁止随意吸烟。易燃易爆物品堆放间、油漆间、木工间、总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火机和消防沙箱，并有专人负责，对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。9.建设工程项目信息的分类和编码，要求正确的有（）。A、项目参与各方可根据各自项目管理的需求确定其信息的分类，无统一分类的规定B、项目实施的工作项编码，应履盖项目实施的工作任务目录的全部内容C、项目的投资项编码，应按概算定额确定的分部分项工程编码进行D、工程档案编码应根据有关工程档案的规定，项目的特点和项目实施单位的需要而建立E、从项目管理工作任务的角度，信息可分为按项目投资控制、进度控制、质量控制等答案：BDE解析：2020/2019（4）项目实施的工作项编码（项目实施的工作过程的编码）应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，（10）工程档案编码，应根据有关工程档案的规定、项目的特点和项目实施单位的需求等而建立。如投资控制/成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码，因此就需要进行编码的组合。10.已知某基础工程经过调整的双代号网络计划如下，其表达的正确信息有（）。A、该计划的工期为12天B、工作4—6最早开始时间为4天C、关键线路为1—3—5—6D、工作2—6为非关键工作E、工作3—4为虚工作答案：ADE解析：2020/2019在本题的双代号网络计划中，关键线路为1—2—4—6（最长的线路）；工作2—6不在关键线路上，因此，为非关键工作；关键线路的长度即为该计划的工期12天；工作46最早开始时间为2—4工作和1—3工作最早完成时间的最大值，即8天，而不是4天；从图中可以看出，工作3—4用虚线表示，是虚工作。11.某工作横道图费用偏差分析如下图，正确的有（）。(2015真题)A、费用超支B、进度较快C、效率较高D、可采用抽出部分人员，放慢进度的措施E、投入超前答案：ABE解析：本题考查的是偏差原因分析与纠偏措施。本题中BCWP大于BCWS，表明较快；BCWP小于ACWP，说明费用超支；又因为ACWP>BCWP>BCWS，所以效率较低，投入超前，应抽出部分人员，增加少量骨干人员。参见教材11。12.建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息及其他有关信息，包括（）。A、项目的组织类信息B、项目的管理类信息C、项目的经济类信息D、项目的技术类信息E、项目的合同类信息答案：ABCD解析：2020/2019四、建设工程项目的信息建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程（设计准备、设计、施工和物资采购过程等）和运行过程中产生的信息，.以及其他与项目建设有关的信息，它包括：项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。13.关于施工分包单位管理责任主体的说法，正确的有（）。2017A、分包单位的选择可由业主指定，也可在业主同意下由总承包单位自主选择B、分包合同由业主签订的，分包单位的管理责任由业主承担C、施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任D、对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主E、分包合同由总承包单位签订的，分包单位的管理责任由总承包单位承担答案：AE解析：本题考查的是施工分包管理的方法。选项B，正确的说法应为“一般情况下，无论是业主指定的分包单位还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位，其分包合同都是与施工总承包或者施工总承包管理单位签订。对分包单位的管理责任，也是由施工总承包或者施工总承包管理单位承担”；选项C，正确的说法应为“由施工总承包或者施工总承包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量、工程进度、安全等的责任”；选项D，正确的说法应为“对施工分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位”。14.（2020年真题）某双代号网络计划如下图，关于工作时间参数的说法，正确的有（）A、工作B的最迟完成时间是第8天B、工作C的最迟开始时间是第7天C、工作F的自由时差是1天D、工作G的总时差是2天E、工作H的最早开始时间是第13天答案：AD解析：P130-142工作B的最迟完成时间=15-7=8。工作C的最迟开始时间=15-2-4-3=6。工作F的自由时差=（2+4+6）-（2+4+4）=2。工作G的总时差=15-7-(2+4)=2。工作H的最早开始时间=2+4+6=12。15.（2019年真题）履约担保的形式包括（）。A、保兑支票B、银行保函C、信用证明D、担保书E、保证金答案：BDE解析：P303-307履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式,也可以采用同业担保的方式。16.关于项目目标控制的说法，正确的有()。A、项目目标控制的工作程序第一步是将项目目标分解B、当计划值与实际值产生偏差时，必须要调整项目目标C、为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制D、项目目标的动态控制是项目管理最基本方法论E、项目目标动态控制有利于项目目标的实现答案：ACDE解析：2020/2019目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A正确3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。B项错误，为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制。C项正确，项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。D项正确，应认识到，运用动态控制原理进行项目目标控制将有利于项目目标的实现，并有利于促进施工管理科学化的进程。E项正确17.建设工程项目质量控制系统的质量控制制度包括（）。A、质量责任制度B、质量信息管理制度C、质量验收制度D、报告审批制度E、质量控制例会制度答案：BCDE解析：2020/2019质量控制制度包括质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息管理制度等。18.下列各种情况中，施工单位可索赔施工机械使用费的是（）。A、完成额外工作而增加的机械使用费B、业主方未及时提供施工图纸导致机械停工的窝工费C、机械配置原因导致机械工效降低而增加的机械使用费D、施工机械故障导致机械停工的窝工费E、经监理工程师批准的施工方案不当导致机械停工的窝工费答案：AB解析：本题主要考查索赔费用的组成。施工机械使用费的索赔包括：由于某种原因完成额外工作增加的机械使用费，非承包商责任工效降低增加的机械使用费，由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。综上所述，本题正确答案为AB。19.关于建设工程现场职业健康安全卫生的管理的措施的说法，正确的有()。A、宿舍内应保证有必要的生活空间，通道宽度不得小于0.9mB、宿舍内应设置生活用品专柜，有条件的宿舍宜设置生活用品储藏室C、食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗D、食堂应配备必要的排风设施和冷藏设施E、施工现场作业人员患有法定传染病时，应向卫生防疫部门报告答案：ABCD解析：2020/2019建设工程现场职业健康安全卫生的措施规定：宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m,每间宿舍居住人员不得超过16人；宿舍内应设置生活用品专柜，有条件的宿舍宜设置生活用品储藏室；食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗；食堂应配备必要的排风设施和冷藏设施；施工现场作业人员发生法定传染病、食物中毒或急性职业中毒时，必须在2小时内向施工现场所在地建设行政主管部门和有关部门报告，并应积极配合调查处理。20.偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有()。A、ABC法B、横道图法C、表格法D、曲线法E、网络图法答案：BCD解析：2020/2019差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。21.关于统计核算的表述，正确的有()。A、核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整B、核算的范围比会计.业务核算要广C、是施工成本分析的重要依据D、它的计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量E、可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势答案：CDE解析：2020/2019本题考察的是统计核算的相关知识。统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性。它的计量尺