2023年一级建造师《建设工程项目管理》冲刺押题题库（三百题）

PAGEPAGE1492023年一级建造师《建设工程项目管理》冲刺押题题库（三百题）一、单选题1.某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程，每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作，墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、1、6天，墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天；由于运输工具的限制，每天只能运输一项施工过程的材料，该装饰工程的最短施工工期是（）天。A、9B、10C、11D、12答案：A解析：本题考查的是时间参数的计算。顺序施工墙纸裱糊和墙面软包的运输分别为第3天和第4～5天，不受运输工具的限制，工期分别为2+1+6=9天,3+2+4=9天，最短施工工期为9天。2.关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是（）。A、工程质量监督手续可以与施工许可证或开工报告合并办理B、建设单位应当自工程竣工验收合格之日起5日内，将竣工验收报告报建设行政主管部门备案C、小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D、工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告答案：A解析：本题考查的是建设工程项目质量的政府监督。选项B，建设单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收报告报建设行政主管部门备案。选项C，都需要备案。选项D，工程竣工验收合格后，建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。3.环境管理体系运行的模式是（）。A、策划、支持与运行、绩效评价、改进的动态循环过程B、支持与运行、绩效评价、改进、策划的动态循环过程C、绩效评价、改进、策划、支持与运行的动态循环过程D、改进、策划、支持与运行、绩效评价的动态循环过程答案：A解析：本题考查的是职业健康安全管理体系和环境管理体系的结构和模式。环境管理体系的运行模式是由“策划—支持与运行—绩效评价—改进”构成的动态循环过程。4.建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（）编制的。A、功能B、深度C、周期D、编制主体答案：B解析：本题考查的是项目进度计划系统的建立。由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统：（1）总进度规划（计划）；（2）项目子系统进度规划（计划）；（3）项目子系统中的单项工程进度计划等。5.在单代号搭接网络计划中，FTSi-j表示（）。A、工作i-j的最迟完成时间B、i工作和j工作的时间间隔C、i工作和j工作完成到开始的时距D、工作i-j的自由时差答案：C解析：本题考查的是单代号搭接网络计划。FTSi-j表示工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的时间间距。6.当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（）的定为A类问题，进行重点管理。A、0～50%B、0～70%C、0～80%D、0～90%答案：C解析：本题考查的是排列图法的应用。排列图法根据表格的统计数据画排列图，并将其中累计频率在0～80%定为A类问题，即主要问题，进行重点管理；将累计频率在80%～90%的问题定为B类问题，即次要问题，作为次重点管理；将其余累计频率在90%～100%的问题定为C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。此方法也称为ABC分类管理法。7.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。A、项目结构图B、工作任务分工表C、合同结构图D、工作流程图答案：A解析：本题考查的是项目结构图。8.在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（）的内容。A、合同分析B、合同跟踪C、合同交底D、合同实施控制答案：C解析：本题考查的是施工合同交底的任务。合同交底，项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。9.建设工程项目质量控制体系的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（）过程中形成。A、分析质量控制界面B、编制质量控制计划C、制定质量控制制度D、确立质量控制网络答案：C解析：本题考查的是项目质量控制体系的建立。工程项目质量控制体系的建立，一般可按以下环节依次展开工作：确立系统质量控制网络、制定质量控制制度、分析质量控制界面、编制质量控制计划。其中，制定系统质量控制制度包括：质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息管理制度等，形成建设工程项目质量控制体系的管理文件或手册，作为承担建设工程项目实施任务各方主体共同遵循的管理依据。10.若相邻两工作搭接施工，紧前工作的施工速度小于紧后工作时，考虑为紧后工作留出工作面，保证紧后工作一定的施工时间，这种逻辑关系可表示为（）。A、STSB、FTSC、FTFD、STF答案：C解析：本题考查的是单代号搭接网络计划。相邻两工作，当紧前工作的施工速度小于紧后工作时，则必须考虑为紧后工作留有充分的工作面，否则紧后工作就将因无工作面而无法进行。这种结束工作时间之间的间隔就是FTF时距。11.关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）。A、非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B、应急预案应报上级人民政府和上一级应急管理部门备案C、生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D、生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练答案：C解析：本题考查的是生产安全事故应急预案的管理。选项A错误，评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当回避。选项B，地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应报同级人民政府备案，同时抄送上一级人民政府应急管理部门，并依法向社会公布；地方各级人民政府其他负有安全生产监督管理职责的部门的应急预案，应当抄送同级人民政府应急管理部门。选项D，生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练。12.住宅工程质量分户验收由（）组织。A、建设单位B、监理单位C、施工单位D、质量监督单位答案：A解析：本题考查的是竣工质量验收。住宅工程要分户验收。在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上，在住宅工程竣工验收前，建设单位应组织施工、监理等单位，依据国家有关工程质量验收标准，对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收。13.建设工程项目人力资源管理的目的是（）。A、减少项目管理班子人员数量B、调动所有项目参与人的积极性C、降低项目管理人工成本D、组建项目管理班子答案：B解析：本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。14.在工程网络计划中，关键线路说法正确的是（）。A、单代号搭接网络计划中时距之和最大的线路B、单代号网络计划中由关键工作组成的线路C、双代号网络计划中线路时间最长组成的线路D、双代号时标网络计划中由波形线组成的线路答案：C解析：本题考查的是关键工作、关键路线和时差的确定。在搭接网络计划中，关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路；从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。15.（）反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。A、项目结构B、组织结构模式C、工作流程组织D、组织分工答案：D解析：本题考查的是建设工程项目系统的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。16.全面质量管理，其基本原理就是强调在企业或组织最高管理者的质量方针指引下，实行（）的质量管理。A、工程质量形成过程B、工程建设各参与方C、全面、全过程和全员参与D、工程建设所需的材料、设备答案：C解析：本题考查的是全面质量管理（TQC）的思想。全面质量管理，其基本原理就是强调在企业或组织最高管理者的质量方针指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。17.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，工程预付款的预付时间至迟应在开工通知载明的（）支付。A、开工日期7天后B、开工日期7天前C、开工后一个月D、开工前一个月答案：B解析：本题考查的是施工承包合同的内容。预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期7天前支付。18.根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016/ISO9000：2015，“工程产品与预期或规定用途有关的质量不合格”称为（）。A、质量问题B、质量事故C、质量不合格D、质量缺陷答案：D解析：本题考查的是工程质量问题和质量事故的分类。根据我国标准《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016/ISO9000：2015的规定，工程产品与预期或规定用途有关的质量不合格，称为质量缺陷。19.在绘制网络图时，当单代号网络图中有多项起点节点时，正确的做法是（）。A、合并多项起点节点作为起点节点B、调整多项起点节点的逻辑关系C、多项起点节点采用相同的编号D、设置一项虚工作作为起点节点答案：D解析：本题考查的是单代号网络计划。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的相应端分别设置一项虚工作，作为该网络图起点节点和终点节点。20.国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行（）制度。A、更新B、淘汰C、登记D、报废答案：B解析：本题考查的是危及施工安全工艺、设备、材料淘汰制度。《建设工程安全生产管理条例》第四十五条规定：“国家队严重危及施工安全的工艺、设备、材料实施淘汰制度。具体目录由国务院建设行政主管部门会同国务院其他有关部门制定并公布。”21.某工程5月份拟完工程计划施工成本70万元，已完工程计划施工成本75万元，已完工程实际施工成本73万元，该工程5月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。A、成本超支3万元，进度拖延5万元B、成本超支3万元，进度拖延3万元C、成本节约2万元，进度提前5万元D、成本节约2万元，进度提前3万元答案：C解析：本题考查的是赢得值（挣值）法。费用偏差（CV）=已完工作预算费用－已完工作实际费用=（75－73）万元=2万元，节约2万元；进度偏差（SV）=已完工作预算费用－计划工作预算费用=（75－70）万元=5万元，进度提前5万元。22.某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度（）。A、既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常执行B、其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天C、不影响其紧后工作的正常进行，但使总工期延长1天D、不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天答案：D解析：本题考查的是自由时差、总时差的基本概念。在工程网络计划中，如果某项工序拖延的时间超过其自由时差但没有超过总时差，则使其紧后工作不能按最早时间开始，但不会影响工程总工期，因此，工作M的实际进度拖后4天，不影响M的总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟1天。23.评价和诊断项目质量控制体系的有效性，一般由（）进行。A、项目监理单位B、项目管理的组织者C、项目咨询单位D、第三方认证机构答案：B解析：本题考查的是项目质量控制体系的建立和运行。项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，其评价的方式不同。24.编制工程项目施工组织设计时，一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的（）部分。A、施工进度计划B、施工总平面图C、施工部署及施工方案D、工程概况答案：C解析：本题考查的是施工组织设计的内容。施工组织设计的基本内容包括：（1）工程概况；（2）施工部署及施工方案；（3）施工进度计划；（4）施工平面图；（5）主要技术经济指标。其中，施工部署及施工方案包括：①根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；②对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。25.关于设计任务委托模式，下列表述错误的是（）。A、国际上，工业发达国家设计单位的组织体制和中国有区别，多数是专业设计事务所而不是综合设计院B、国际上建筑师事务所往往起着主导作用，其他专业设计事务所则配合做相应的设计工作C、我国业主方主要是通过设计招标选择设计单位D、国际上是通过设计招标与设计竞赛相结合的方式选择设计单位答案：D解析：本题考查的是设计任务委托的模式。我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。26.建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务，各方（）。A、控制的目标相同，但控制的时间范畴不同B、控制的目标不同，但控制的时间范畴相同C、控制的目标和时间范畴均相同D、控制的目标和时间范畴各不相同答案：D解析：本题考查的是项目进度控制的目的。建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务，各方控制的目标和时间范畴各不相同。27.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，因此它的内容涉及的范围与深度（）。A、一经编制则不得改变B、必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C、不会因项目而变化D、可按《建设工程项目管理规范》标准化答案：B解析：本题考查的是项目管理规划的内容。由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡是永恒的，因此，建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。28.我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。A、人的因素B、管理因素C、环境因素D、技术因素答案：A解析：本题考查的是项目质量的影响因素分析。我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。29.根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A、专业监理工程师B、建设单位现场工程师C、政府质量管理部门D、总监理工程师答案：D解析：本题考查的是项目质量控制的责任和义务。未经总监理工程师签字，建设单位不得拨付工程款，不得进行竣工验收。30.根据GB/T19000质量管理体系标准，阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件的是（）。A、程序文件B、质量手册C、质量记录D、管理标准答案：B解析：本题考查的是企业质量管理体系文件构成。质量手册是质量管理体系的规范，是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。31.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2017），项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；②明确项目需求和项目管理范围；③确定项目管理组织模式；④规定项目管理措施；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批；⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是（）。A、①－②－⑦－④－③－⑤－⑥B、①－②－⑦－⑤－③－④－⑥C、②－⑦－①－③－④－⑤－⑥D、②－①－⑦－④－⑤－③－⑥答案：C解析：本题考查的是项目管理规划的编制方法。编制项目管理规划大纲应遵循下列程序：（1）明确项目需求和项目管理范围；（2）确定项目管理目标；（3）分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；（5）规定项目管理措施；（6）编制项目资源计划；（7）报送审批。32.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。A、定额控制B、计量控制C、指标控制D、包干控制答案：C解析：本题考查的是成本的过程控制方法。对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标，以控制发料。超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。33.某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按比例分析法可索赔工期（）个月。A、8B、6C、4D、2答案：C解析：本题考查的是索赔的计算。400÷（2000÷20）=4个月。34.下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于经济与管理风险的是（）。A、气象条件B、事故防范措施和计划C、设计人员和监理工程师的能力D、工程勘测资料答案：B解析：本题考查的是建设工程项目的风险类型。选项A为工程环境风险，选项C为组织风险，选项D为技术风险。35.某工程网络计划如下，工作D的最迟开始时间是第（）天。A、3B、5C、6D、8答案：D解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数计算。D工作最迟开始时间＝D工作最迟完成时间-D工作持续时间＝12-4＝8。36.有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是（）。A、记载关键活动的质量参数B、反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C、证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D、向外部审核单位提供体系有效的证据答案：D解析：本题考查的是企业质量管理体系的建立和运行。有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的除选项D外，还包括：（1）评价质量管理程序的执行情况及适用性；（2）揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据；（3）检查质量体系运行的信息。37.下列项目风险管理工作中，属于风险应对的是（）。A、收集与项目风险有关的信息B、监控可能发生的风险并提出预警C、确定各种风险的风险量和风险等级D、向保险公司投保难以控制的风险答案：D解析：本题考查的是项目风险管理的工作流程。选项A属于风险识别；选项B属于风险监控；选项C属于风险评估。38.针对事故发生的原因，提出防止相同或类似事故发生的切实可行的预防措施，并督促事故发生单位加以实施，以达到事故调查和处理的最终目的。此款符合“四不放过”事故处理原则的（）原则。A、事故原因未查清不放过B、责任人员未处理不放过C、有关人员未受到教育不放过D、整改措施未落实不放过答案：D解析：本题考查的是建设工程安全事故的处理。国家对发生事故后的“四不放过”处理原则，其具体内容是：事故原因未查清不放过；责任人员未处理不放过；有关人员未受到教育不放过；整改措施未落实不放过。选项D正确。39.项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制，为项目的（）提供服务。A、技术更新B、档案管理C、信息管理D、建设增值答案：D解析：本题考查的是建设工程项目信息管理的目的。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。40.建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统。该系统（）。A、属于一次性的系统B、必须通过第三方认证机构的认证C、仅涉及施工承包单位D、需要通过业主认证答案：A解析：本题考查的是项目质量控制体系的特点和构成。建设工程项目质量控制体系既不是业主方也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系，而是整个建设工程项目目标控制的一个工作系统，其性质：项目质量控制体系根据项目管理的实际需要而建立，随着项目的完成和项目管理组织的解体而消失，因此，是一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体41.检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。此项检查属于（）。A、查管理B、查思想C、查制度D、查整改答案：B解析：本题考查的是安全生产检查监督的主要内容。查思想的主要内容是：检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度，对安全检查中发现的安全问题或安全隐患的处理态度等。42.某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），工作C的总时差为（）周。A、0B、2C、3D、1答案：D解析：本题考查的是双代号时标网络计划。E以及后续线路波形线最小值为1，则E的总时差为1周。43.下列工程中，不适用《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》（住建部令第5号）的是（）。A、扩建房屋建筑工程B、改建房屋建筑工程C、市政基础设施工程D、抢险救灾工程答案：D解析：本题考查的是监督管理部门职责的划分。在中华人民共和国境内主管部门实施对新建、扩建、改建房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理的，适用该规定。抢险救灾工程、临时性房屋建筑工程和农民自建低层住宅工程，不适用该规定。44.项目管理实施规划的编制依据，不包括（）。A、技术经济指标B、项目设计文件C、项目管理规划大纲D、工程情况与特点答案：A解析：本题考查的是项目管理实施规划的编制依据。项目管理实施规划的编制依据包括：（1）适用的法律、法规和标准；（2）项目合同及相关要求；（3）项目管理规划大纲；（4）项目设计文件；（5）工程情况与特点；（6）项目资源和条件；（7）有价值的历史数据（8）项目团队能力和水平。45.施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。A、作业性B、实施性C、竞争性D、指导性答案：C解析：本题考查的是成本计划的三种类型。竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。46.建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全及建筑物、构筑物和设备系统性能稳定。这是项目（）质量控制要求。A、经济性B、功能性C、观感性D、可靠性答案：D解析：本题考查的是施工质量与设计质量的协调。项目设计质量的控制包括①项目功能性质量控制；②项目可靠性质量控制；③项目观感性质量控制；④项目经济性质量控制；⑤项目施工可行性质量控制。题干内容属于项目可靠性质量控制的内容。47.双代号时标网络计划的特点之一是（）。A、可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路B、不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路C、可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路D、可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路答案：D解析：本题考查的是双代号时标网络计划的特点。双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划，其主要特点如下：（1）时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便；（2）时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路；（3）在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整；（4）由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图。48.关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。A、成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本B、施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出C、施工成本控制是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D、施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径答案：A解析：本题考查的是成本管理的任务。选项B，正确的表述应为“施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和”。选项C，正确的表述应为“成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案”。选项D，正确的表述应为“施工成本考核是指在项目完成后，对项目成本形成中的各责任者，按项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚”。49.业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加由（）承担。A、监理人B、招标人C、中标人D、业主答案：C解析：本题考查的是工程变更管理。业主向承包人授标前（或签订合同前），可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或做出说明，以便符合业主的要求。在授标后（或签订合同后）业主为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案，由此所引起的费用增加可以向业主索赔。50.某工程安全事故造成了960万元的直接经济损失，没有人员伤亡，关于该事故调查的说法，正确的是（）。A、应由事故发生地省级人民政府直接组织事故调查组进行调查B、必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查C、应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查D、可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查答案：D解析：本题考查的是建设工程安全事故的处理和统计规定。直接经济损失1000万元以下的属于一般事故，一般事故上报至设区的市级人民政府应急监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。51.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。A、业主方招标及合同管理工作量小B、工程款项支付便捷C、缩短建设周期D、简化管理流程答案：C解析：本题考查的是施工任务委托的模式。施工总承包管理模式不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期。52.与网络计划方法比较，横道图进度计划方法的缺点是（）。A、不能直观表达计划中工作的持续时间B、不能直观表示计划完成所需要的时间C、不能确定实施计划所需要的资源数量D、不能确定计划的关键工作和时差答案：D解析：本题考查的是横道图进度计划的编制方法。横道图进度计划法存在一些问题，如：工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；适用于手工编制计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；难以适应大的进度计划系统。53.某单代号网络计划如下图，工作A、D之间的时间间隔是（）天。A、0B、1C、2D、3答案：C解析：本题考查的是工程网络计划有关时间参数的计算。相邻两项工作之间的时间间隔等于紧后工作的最早开始时间和本工作的最早完成时间之差。工作A的最早完成时间为4，工作D的最早开始时间为6，6-4=2，故工作A、D之间的时间间隔为2天。54.竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。A、企业经营效益、企业社会效益B、项目管理绩效、项目管理责任C、项目管理责任、企业经营效益D、项目管理绩效、企业经营效益答案：D解析：本题考查的是成本管理的任务。对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。55.下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）A、会计核算B、统计核算C、成本预测D、业务核算答案：D解析：本题考查的是成本分析的依据。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。56.如下图所示的组织工具是（）。A、项目结构图B、组织结构图C、合同结构图D、线性组织结构图答案：C解析：本题考查的是合同结构图。合同结构图所表达的含义为：反映一个建设项目参与单位之间的合同关系，图中矩形框是指一个建设项目的参与单位，而矩形框之间用双向箭头来连接。57.根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当（）。A、报告总监理工程师B、报告建设单位要求设计单位改正C、通知施工单位D、报告审图机构和建设行政主管部门答案：B解析：本题考查的是监理的工作方法。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。58.项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，属于其工作程序的是（）。A、编制项目风险识别报告B、分析各种风险的损失量C、风险管理目标D、风险分类和风险排序要求答案：A解析：本题考查的是项目风险管理的工作流程。项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：收集与项目风险有关的信息；确定风险因素；编制项目风险识别报告。59.企业进行生产活动时，必须编制安全技术措施计划，其编写步骤为（）。A、危险源识别→工作活动分类→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划→评价安全技术措施计划的充分性B、工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→评价安全技术措施计划的充分性→制定安全技术措施计划C、危险源识别→工作活动分类→风险确定→风险评价→评价安全技术措施计划的充分性→制定安全技术措施计划D、工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划→评价安全技术措施计划的充分性答案：D解析：本题考查的是安全措施计划制度。安全技术措施计划编制步骤：工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划→评价安全技术措施计划的充分性。60.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A、选用合适的分包项目合同结构B、确定合理的施工成本控制工作流程C、确定合适的施工机械、设备使用方案D、对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策答案：B解析：本题考查的是成本管理的措施。选项A属于合同措施；选项C属于技术措施；选项D属于经济措施。61.下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。A、内部审核程序B、质量记录管理程序C、纠正措施控制程序D、生产过程管理程序答案：D解析：本题考查的是企业质量管理体系文件构成。生产过程、服务过程、管理过程、监督过程等管理程序文件，可视企业质量控制的需要而制定，不作统一规定。62.用来表示组织系统中各子系统或各组织元素间指令关系的工具是（）。A、项目结构图B、工作流程图C、组织结构图D、职能分工表答案：C解析：本题考查的是基本的组织结构模式。组织结构图是反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。63.施工现场作业人员发生法定传染病、食物中毒或急性职业中毒时，必须在（）小时内向施工现场所在地建设行政主管部门和有关部门报告，并应积极配合调查处理。A、1B、2C、3D、4答案：B解析：本题考查的是建设工程现场职业健康安全卫生的措施。施工现场作业人员发生法定传染病、食物中毒或急性职业中毒时，必须在2小时内向施工现场所在地建设行政主管部门和有关部门报告，并应积极配合调查处理。64.组织工具是组织论的应用手段，它包括（）。A、项目机构图B、工作安排表C、管理职能分工表D、组织机构图答案：C解析：本题考查的是建设工程项目系统的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具。组织工具包括：项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图。65.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证（）。A、进度目标实现的可能性B、进度计划系统的完整性C、进度计划方法的适用性D、进度控制方法的合理性答案：A解析：本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。66.建设工程管理工作的核心任务是（）。A、项目的目标控制B、为项目建设的决策和实施增值C、实现工程项目实施阶段的建设目标D、为工程建设和使用增值答案：D解析：本题考查的是建设工程管理的任务。建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。67.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是（）。A、动员全体施工管理人员B、挖掘降低成本潜力C、确定目标成本D、广泛收集相关资料答案：C解析：本题考查的是成本计划的类型。施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。68.根据《建设工程质量管理条例》，建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（）日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案。A、45B、30C、20D、15答案：D解析：本题考查的是工程竣工验收备案。建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案。69.关于工程咨询合同的计价方式，正确的是（）。A、工程建设百分比法是咨询服务中最常用、最基本的计费方法B、工程咨询合同采用单价合同方式计价C、工程建设百分比法适用于工程规模小、工期较短的建筑工程项目D、咨询服务费用中，不可预见费为酬金的5%～10%答案：C解析：本题考查的是工程咨询合同计价方式。选项A，人月费单价法是咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法。选项B，工程咨询服务合同的计价主要采用总价和成本加酬金方式。选项D，咨询服务费用中，不可预见费通常为酬金与可报销费用之和的5%～15%。70.某分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作E的自由时差为（）天。A、1B、2C、0D、3答案：D解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。经计算，工作E的自由时差为3。71.根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》的总体结构，属于运行要求的内容是（）。A、持续改进B、事件、不符合的纠正和预防C、绩效测量和监视D、应急准备和响应答案：D解析：本题考查的是职业健康安全管理体系标准。根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》的总体结构，属于运行要求的内容有运行策划和控制、应急准备和响应。72.某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因，该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理，企业的此项行为属于项目目标动态控制纠偏措施的（）。A、管理措施B、组织措施C、经济措施D、技术措施答案：B解析：本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施；管理措施；经济措施；技术措施。73.下列属于项目管理规划大纲编制内容的是（）。A、项目管理目标B、确定施工单位C、项目总体工作计划D、项目技术方案答案：A解析：本题考查的是项目管理规划的内容。项目管理规划大纲可包括下列内容，组织应根据需要选定：项目概况；项目范围管理；项目管理目标；项目管理组织；项目采购与投标管理；项目进度管理；项目质量管理；项目成本管理；项目安全生产管理；绿色建造与环境管理；项目资源管理；项目信息管理；项目沟通与相关方管理，项目风险管理，项目收尾管理。74.关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是（）。A、先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码B、先进行项目工作编码，后进行项目结构分析C、先编制总进度计划，后编制各层进度计划D、先进行项目结构分析，后进行资料收集答案：A解析：本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料。（2）项目结构分析。（3）进度计划系统的结构分析。（4）项目的工作编码。（5）编制各层进度计划。（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。75.获得ISO9000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证（）后重新提出认证申请。A、6个月B、1年C、2年D、3年答案：B解析：本题考查的是企业质量管理体系的认证与监督。当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限来予整改的，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构做出撤销认证的决定。企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。76.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A、施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B、施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C、施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D、施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责答案：C解析：本题考查的是施工方项目管理的目标。施工方的项目管理服务不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益，选项A错误；施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，也涉及动用前准备阶段和保修期，选项B错误；施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，分包方的成本目标是施工企业内部自行确定的，选项C正确；施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责，选项D错误。77.关于质量控制说法，正确的是（）。A、质量控制是指确定质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作B、质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动C、只要具备相关的作业技术能力，就能产生合格的质量D、质量控制是围绕质量方针采取的一系列活动答案：B解析：本题考查的是对项目质量控制相关概念的理解。质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。因此，ACD的表述均不正确。78.某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，正确的是（）。A、效率高，进度较慢，投入延后B、效率较高，进度较慢，投入超前C、效率低，进度较慢，投入超前D、增加人员投入，加快速度答案：C解析：本题考查的是偏差原因分析与纠偏措施。由图可知，三个参数的关系是：ACWP＞BCWS＞BCWP，SV＜0，CV＜0，此时效率低，进度较慢，投入超前，应用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员。79.下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（）。A、变更技术方案B、采取索赔手段C、调整工作流程D、增加经济投入答案：B解析：本题考查的是合同实施偏差处理。合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。选项A，属于技术措施。选项C，属于组织措施。选项D，属于经济措施。80.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2017—0201），保修期自（）起计算。A、合同签订日期B、竣工验收合格之日C、实际竣工日期D、颁发工程接收证书之日答案：B解析：本题考查的是施工承包合同的内容。保修期是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限，从工程竣工验收合格之日起计算。81.关于FIDIC《永久设备和设计——建造合同条件》内容的说法，正确的是（）。A、业主委派工程师管理合同B、承包商仅需负责提供设备和建造工作C、合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格D、合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整答案：A解析：本题考查的是FIDIC系列合同条件。《永久设备和设计—建造合同条件》适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。82.下列关于施工组织设计的说法，错误的是（）。A、施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案B、施工方案以分部分项工程或专项工程为主要对象C、施工组织总设计以单位工程为主要对象D、单位工程施工组织设计以单位工程为主要对象答案：C解析：本题考查的是施工组织设计的分类及其主要内容。施工组织总设计即以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。83.采用固定总价合同时，承包商承担的工作量风险是（）。A、漏报项目B、工程量计算错误C、人工费上涨D、物价上涨答案：B解析：本题考查的是固定总价合同。承包商的风险主要有两方面：一是价格风险，二是工作量风险。工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。84.下列数据，影响焊接质量总体水平的主要是（）。A、A作业工人B、B作业工人C、C作业工人D、全体作业工人答案：C解析：本题考查的是分层法的应用。根据分层调查的统计数据表可知，主要是作业工人C的焊接质量影响了总体的质量水平。85.关于施工成本控制的说法，正确的是（）。A、施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B、过程控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差C、指标控制程序则是对成本全过程控制的基础D、管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的答案：B解析：本题考查的是成本控制的程序。选项A，正确的表述应为“项目施工成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证”。选项C，正确的表述应为“管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点”。选项D，正确的表述应为“管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中，是相互交叉、相互制约又相互联系的”。86.根据我国保险制度，工程一切险通常由（）办理。A、承包人B、监理人C、设计人D、项目法人答案：D解析：本题考查的是工程保险。为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险。87.美国建造师学会（AIA）合同文件中，A系列的合同类型主要是用于（）。A、业主与建筑师之间B、建筑师与咨询机构之间C、业主与承包人之间D、国际工程项目答案：C解析：本题考查的是国际常用的施工承包合同条件。根据文件的不同性质，AIA文件分为A、B、C、D、F、G、INT系列。其中：A系列，是关于业主与承包人之间的合同文件；B系列，是关于业主与建筑师之间的合同文件；C系列，是关于建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同文件；D系列，是建筑师行业所用的有关文件；F系列，财务管理报表；G系列，是合同和办公管理中使用的文件和表格；INT系列，用于国际工程项目的合同文件（为B系列的一部分)。88.根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》，施工单位的质量责任和义务是（）。A、对关键工序、关键部位隐蔽工程实施举牌验收B、将施工图设计文件上报有关部门审查C、向施工单位提供设计原始资料D、参与建设工程质量事故分析答案：A解析：本题考查的是项目质量控制的责任和义务。选项B、C，属于建设单位的责任和义务。选项D，属于设计单位的责任和义务。89.按照成本构成要素划分，检验试验费属于建筑安装工程费中的（）。A、企业管理费B、措施费C、规费D、直接工程费答案：A解析：本题考查的是按成本组成编制成本计划的方法。按照成本构成要素划分，检验试验费属于企业管理费的范畴。90.当业主委托一个设计单位作为设计总负责单位时，设计总负责单位（）再委托其他设计单位配合设计。A、不允许B、视需要可以C、必须D、经招标可以答案：B解析：本题考查的是设计任务委托的模式。当业主委托一个设计单位作为设计总负责单位时，设计总负责单位视需要可以再委托其他设计单位配合设计。91.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。A、展开工程项目的施工作业技术活动B、明确质量目标并制订实现目标的行动方案C、进行行动方案的部署和交底D、对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正答案：B解析：本题考查的是质量管理的PDCA循环。质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。92.FIDIC合同条件中的“新黄皮书”适用于（）。A、发包人设计的房屋建筑工程B、私营的房屋建筑工程C、承包商做绝大部分设计的工程项目D、交钥匙项目答案：C解析：本题考查的是FIDIC系列合同条件。《永久设备和设计-建造合同条件》简称“新黄皮书”，适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目。93.下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。A、项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B、项目实施期管理总体方案策划C、生产运营期设施管理总体方案策划D、生产运营期经营管理总体方案策划答案：A解析：本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。选项BCD属于项目决策阶段管理策划的内容。在项目实施阶段，项目实施的管理策划其主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。94.下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于经济与管理风险的是（）。A、自然灾害B、现场与公用防火设施的数量C、施工机械操作人员的能力和经验D、工程物资答案：B解析：本题考查的是建设工程项目的风险类型。选项A为工程环境风险，选项C为组织风险，选项D为技术风险。95.某混凝土工程施工情况如下图，清单综合单价为1000元/m3，按月结算，根据赢得值法，该工程6月末进度偏差(SV)是（）万元。A、-215B、-200C、-125D、-60答案：A解析：本题考查的是赢得法。SV=1000×[（2300×4+2500×2+1250×1）-（2500×4+2600×2+1200×2）]=-2150000元，即-215万元。96.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。A、负责项目的人员配置和物资采购B、负责项目的技术管理工作C、代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D、项目目标的控制和组织协调答案：D解析：本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。97.（）是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。A、质量策划B、质量控制C、质量保证D、质量改进答案：B解析：本题考查的是对项目质量控制相关概念的理解。质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。98.审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在（）。A、设计阶段B、施工招标阶段C、施工准备阶段D、工程施工阶段答案：C解析：本题考查的是监理的工作任务。审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性，属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务。99.监督机构按计划在施工现场对（）、设备和工程实体进行监督抽样，委托符合法定资质的检测单位进行检测。A、生活用品B、试验用具C、施工机械D、建筑材料答案：D解析：本题考查的是政府对工程项目质量监督的内容。监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样，委托符合法定资质的检测单位进行检测。100.下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是（）。A、信息发布B、应急演练C、经费保障D、事故征兆答案：D解析：本题考查的是生产安全事故应急预案编制的要求和内容。选项ABC属于综合应急预案编制的主要内容。101.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A、管理现代化B、施工机械化C、生产高效化D、组织集成化答案：D解析：本题考查的是项目总承包的模式。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。102.某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。如采用因素分析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是（）。A、产量增加使成本增加30680元；单价提高使成本增加26000元；损耗率下降使成本减少3245元B、产量增加使成本增加30680元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少2700元C、产量增加使成本增加28080元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少2700元D、产量增加使成本增加28080元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少3245元答案：D解析：本题考查的是成本分析的基本方法。第一次替代产量因素，以550替代500，550×540×1.04=308880元，500×540×1.04=280800元，308880-280800=28080元；第二次替代，550×590×1.04=337480元，550×540×1.04=308880元，337480-308880=28600元；第三次替代，550×590×1.03=334235元，334235-337480=-3245元。103.编制设计任务书是项目（）阶段的工作。A、设计准备B、决策C、设计D、施工答案：A解析：本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。编制设计任务书是设计准备阶段的工作。104.某工程进行检验批验收时，发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸尺寸不符，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全及使用功能要求，则该检验批（）。A、应重新施工B、应经施工单位和业主协商确定是否予以验收，其经济责任由业主承担C、必须进行加固处理后重新组织验收D、可直接予以验收答案：D解析：本题考查的是施工过程的质量验收。检验批验收时，当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。105.关于项目结构分析的说法，正确的是（）。A、同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B、居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C、群体项目最多可进行到第二层次的分解D、单体工程不应再进行项目结构分解答案：B解析：本题考查的是项目结构图。选项A，项目结构分解并没有统一的模式，因此可以有多种分解方法。选项C，群体项目可以逐层分解，不是最多可进行到第二层次；选项D，单体工程如有必要，也应进行项目结构分解。106.下列有关成本计划，说法错误的是（）。A、施工成本计划是以文件的形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案B、施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础C、施工成本计划是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据D、施工成本计划是目标成本的一种形式答案：A解析：本题考查的是成本管理的任务。选项A，施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。107.质量管理中，运用排列图法可以（）。A、划分调查分析的类别和层次B、描述质量问题的原因分析统计数据C、确定质量问题的原因层次D、掌握质量能力状态答案：B解析：本题考查的是排列图法的应用。在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观、主次分明的特点。108.事中质量控制也称作业活动过程质量控制，事中控制是指（）。A、作业者在作业过程对自己对质量活动行为的约束和技术能力的发挥及作业者的质量活动过程和结果接受来自企业内部管理者和企业外部有关方面的监督检查B、作业者对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C、作业者对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D、作业者对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制答案：A解析：本题考查的是施工质量控制的基本环节。事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。自我控制是作业者在作业过程对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥，以完成符合预定质量目标的作业任务：他人监控是指作业者的质量活动过程和结果，由来自企业内部管理者和企业外部有关方面的监督检查。109.通过对竞争机制、利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制体系运行的核心机制，即（）机制。A、持续改进B、反馈C、约束D、动力答案：D解析：本题考查的是项目质量控制体系的运行。建设工程项目质量控制体系的运行机制包括：动力机制、约束机制、反馈机制、持续改进机制。其中动力机制是建设工程项目质量控制体系运行的核心机制。110.分部分项工程成本分析的“三算”对比分析，是指（）的比较。A、概算成本、预算成本、决算成本B、预算成本、目标成本、实际成本C、月度成本、季度成本、年度成本D、预算成本、计划成本、目标成本答案：B解析：本题考查的是综合成本的分析方法。分部分项工程成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。111.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，对于重要的项目，控制周期可定为（）。A、一周B、一天C、一个月D、一年答案：A解析：本题考查的是动态控制在进度控制中的应用。一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。112.在计算双代号网络计划的时间参数时，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）。A、最早完成时间的最小值B、最早完成时间的最大值C、最迟完成时间的最小值D、最迟完成时间的最大值答案：B解析：本题考查的是工程网络计划有关时间参数的计算。在计算双代号网络计划的时间参数时工作的最早开始时间应为其所有紧前工作最早完成时间的最大值。113.某双代号网络图如下图所示，单位（天），其计算工期为（）天。A、15B、17C、16D、21答案：B解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。关键线路为B-C-F-G，其持续时间之和为2+5+6+4=17天。114.成本核算应按照企业会计准则要求，结合工程成本核算的特点进行。应遵循的主要原则不包括（）。A、一次核算原则B、及时性原则C、配比原则D、权责发生制原则答案：A解析：本题考查的是成本核算的原则。成本核算应遵守的主要原则包括：（1）分期核算原则；（2）相关性原则；（3）一惯性原则；（4）实际成本核算原则；（5）及时性原则；（6）配比原则；（7）权责发生制原则；（8）谨慎原则；（9）划分收益性支出与资本性支出原则；（10）重要性原则。115.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过（）天。A、7B、10C、15D、30答案：D解析：本题考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。116.一般情况下，当发生合同争议时，首选的最基本方式是（）。A、协商B、调解C、仲裁D、诉讼答案：A解析：本题考查的是施工承包合同争议的解决方式。协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。117.按照索赔有关当事人分类，索赔不包括（）。A、承包人与分包人之间的索赔B、承包人与保险人之间的索赔C、发包人与供货人之间的索赔D、分包人与发包人之间的索赔答案：D解析：本题考查的是索赔的分类。按索赔有关当事人分类可分为：（1）承包人与发包人之间的索赔；（2）承包人与分包人之间的索赔；（3）承包人或发包人与供货人之间的索赔；（4）承包人或发包人与保险人之间的索赔。118.质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，下列属于施工方法与关键操作方面内容的是（）。A、钢结构工程中使用的高强度螺栓，应重点控制B、大模板施工中模板的稳定和组装问题C、高空作业D、水泥的质量控制答案：B解析：本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。选项AD属于材料的质量与性能方面的重点控制对象；选项C属于人的行为方面的重点控制对象。119.某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（）分解的。A、成本组成B、项目结构C、工程类别D、工程性质答案：B解析：本题考查的是按项目结构编制成本计划的方法。大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成，题干内容属于按项目结构编制成本计划的方法。120.根据《建设工程安全生产管理条例》，达到一定规模的危险性较大的起重吊装工程应由（）进行现场监督。A、专职安全生产管理人员B、施工单位技术负责人C、总监理工程师D、专业监理工程师答案：A解析：本题考查的是专项施工方案专家论证制度。依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定：施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督，包括基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除、爆破工程；国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。121.下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是（）。A、业主方项目管理的组织结构B、生产运营期经营管理总体方案C、编码体系的建立D、实施期组织总体方案答案：D解析：建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容：（1）决策期的组织结构；（2）决策期任务分工；（3）决策期管理职能分工；（4）决策期工作流程；（5）实施期组织总体方案；（6）项目编码体系分析。122.施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。A、合同法律基础B、发包人责任C、承包人主要任务D、合同争议解决方式答案：B解析：发包人(业主)的合作责任通常有如下几方面：(1)业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任；(2)业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分，对这方面的争执作出裁决，对他们的工作进行协调，并承担管理和协调失误造成的损失；(3)及时作出承包人履行合同所必需的决策，如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示，完成各种检查和验收手续等；(4)提供施工条件，如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等；(5)按合同规定及时支付工程款，及时接收已完工程等。所以B正确。123.关于施工合同条款中发包人责任和义务的说法，错误的是()。A、发包人应按照专用合同条款约定的期限、数量和内容向承包人免费提供图纸，并组织承包人、监理人和设计人进行图纸会审和设计交底B、因承包人原因造成道路或交通设施损坏的，发包人负责修复并承担由此增加的费用C、发包人、监理人和承包人应按有关政府行政管理部门要求对施工现场发据的所有文物、古迹以及具有地质研究或考古价值的其他遗迹、化石、钱币或物品采取妥善的保护措施，由此增加的费用和(或)延误的工期由发包人承担D、除专用合同条款另有约定外，发包人应根据施工需要，负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利，以及取得因施工所需修建道路、桥梁以及其他基础设施的权利，并承担相关手续费用和建设费用。答案：B解析：因承包人原因造成上述道路或交通设施损坏的，承包人负责修复并承担由此增加的费用。124.在工程项目开工前，监督机构接受()对建设工程质量监督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。A、施工单位B、建设单位C、监理单位D、总承包单位答案：B解析：在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。125.在评标过程中，对标书报价的计算错误的处理，错误的是()。A、大小写不一致时，以大写为准B、标书正本和副本不一致的，以正本为准C、单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的，以总价为准D、修改一般应由投标人代表签字确认答案：C解析：单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准。126.建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括（）。A、经济策划B、项目目标的分析和再论证C、技术策划D、项目环境和条件的调查与分析答案：B解析：建设工程项目决策阶段策划的基本内容如下：项目环境和条件的调查与分析；项目定义和项目目标论证；组织策划；管理策划；合同策划；经济策划；技术策划。选项B属于实施阶段策划的基本内容。127.属于支付担保形式的是()。A、现金B、银行保函C、保兑支票D、不可撤销信用证答案：B解析：支付担保通常采用如下的几种形式：银行保函、履约保证金、担保公司担保。所以B正确。128.FIDIC系列合同条件中，发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程应常用()。A、施工合同条件B、永久设备和设计一建造合同条件C、EPC交钥匙项目合同条件D、简明合同格式答案：A解析：《施工合同条件》，该合同主要用于发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目。129.关于施工项目成本表格核算法的说法，正确的是（）。A、人为控制因素少、精度高B、项目财务部门比较常用C、方便操作、但覆盖面较小D、对核算工作人员的专业水平要求较高答案：C解析：这种核算的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好；缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小。130.根据项目目标动态控制的工作程序，在项目实施过程中项目目标的动态控制，首先做的是（）。A、进行项目目标分解B、收集项目目标的实际值C、进行项目目标的计划值和实际值的比较D、确定各种资源投入量答案：B解析：项目目标动态控制的工作程序如下：第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：（1）收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。131.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300--2013），建筑工程施工质量验收应划分为（）。A、分部工程、分项工程和检验批B、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C、单位工程、分部工程、分项工程和检验批D、单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批答案：C解析：本题考查的是施工过程的质量验收。根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300--2013），建筑工程施工质量验收应划分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批。132.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。A、决策阶段B、实施阶段C、使用阶段D、全寿命周期答案：B解析：项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。133.根据《建筑施工场界噪声排放标准》GB12523-2011，对建筑施工过程中场界环境噪声在白天和晚上的排放限值分别为()dB(A)。A、70，55B、75，55C、70，60D、80，55答案：A解析：建筑施工场界噪声排放限值表[dB(A)]昼间70[dB(A)]，夜间55[dB(A)]。134.项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责不包括（）。A、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度B、执行项目承包合同中的各项条款C、严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系D、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准答案：B解析：选项B，如改为“执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款”，则属于项目经理应履行的职责。135.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划：③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）。A、①-③-②-④B、③-②-①-④C、①-③-④-②D、④-①-③-②答案：C解析：本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。先分析（先项目后进度）、后编码；先各层、后总体（进度计划）。136.建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务，各方（）。A、控制的目标相同，但控制的时间范畴不同B、控制的目标不同，但控制的时间范畴相同C、控制的目标和时间范畴均相同D、控制的目标和时间范畴各不相同答案：D解析：本题考查的是项目进度控制的目的。建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务，各方控制的目标和时间范畴各不相同。137.根据《建设工程质量管理条例》未经（）签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装施工单位不得进入下一道工序。A、监理工程师B、总监理工程师C、监理员D、业主代表和监理工程师答案：A解析：未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。138.建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于（）项目管理范畴。A、业主方B、承包方C、咨询单位D、设计单位答案：A解析：建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。139.项目结构的编码依据是（）。A、项目结构图B、组织结构图C、合同结