2023年二建《建设工程施工管理》考前冲刺300题（含详解）

PAGEPAGE1562023年二建《建设工程施工管理》考前冲刺300题（含详解）一、单选题1.（2020年真题）根据《环境管理体系要求及使用指南》，下列环境因素中，属于外部存在的是（）。A、组织的全体职工B、影响人类生存的各种自然因素C、组织的管理团队D、静态组织结构答案：B解析：P184-189在《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016中，认为环境是指"组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它（他）们之间的相互关系"。这个定义是以组织运行前动为主体，其外部存在主要是指人类认识到的、直接或间接影响人类生存的各种自然因素及它（他）们之间的相互关系。2.(2019年)根据《标准施工招标文件》，对承包人提出索赔的处理程序，正确的是（）。A、监理人收到承包人递交的索赔通知书后，发现资料缺失，应及时现场取证B、监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后28天内C、发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书D、发包人应在作出索赔处理结果答复后28天内完成赔付答案：D解析：本题主要考查"索赔出来的程序"：A选项错误：监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时审查索赔通知书的内容、查验承包人的记录和证明材料，必要时监理人可要求承包人提交全部原始记录副本。B选项错误：监理人应按总监理工程师与合同当事人商定或确定追加的付款和(或)延长的工期，并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的42天内，将索赔处理结果答复承包人。C选项错误：承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。D选项正确：承包人接受索赔处理结果的，发包人应在作出索赔处理结果答复后28天内完成赔付。承包人不接受索赔处理结果的，按合同约定的争议解决办法办理。3.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向监理工程师提交索赔证据B.提出索赔意向通知C.提交索赔报告D.与业主就索赔事项进行谈判A、AB、BC、CD、DE、E答案：B解析：在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，这是索赔工作程序的第一步。4.根据《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-1999-0201)，承包人未在索赔事件发生后28天内发出索赔意向通知，将失去请求补偿的索赔权利，说明施工索赔具有()。A、真实性B、时效性C、关联性D、有效性答案：B解析：承包人未在索赔事件发生后28天内发出索赔意向通知，将失去请求补偿的索赔权利，说明索赔是在一定期限内执行的，说明索赔的时效性。可见，正确选项是B。5.为确保职业健康安全管理体系和环境管理体系的持续适宜性、充分性和有效性，对组织的管理体系进行评审的应是施工企业的（）。A、安全总监B、项目经理C、技术总监D、最高管理者答案：D解析：2021/2020教材P193页管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。6.某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差(CV)＜0，进度偏差(SV)＜0，则表明()。A、已完工程实际费用节约B、已完工程实际进度超前C、已完工程实际费用＞已完工作预算费用D、计划工作预算费用＞已完工作实际费用答案：C解析：2021/2020教材P112页1.费用偏差当费用偏差(CV)为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差(CV）为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差(SV)为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。7.（2020年真题）在工作流程图中，菱形框表示的是（）。A、工作B、工作执行者C、逻辑关系D、判别条件答案：D解析：P22-23工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件，也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。8.在（）之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A、编制管理职能分工表B、编制项目管理任务分工表C、绘制组织结构图D、绘制工作流程图答案：B解析：2021/2020教材P21页施工管理的工作任务分工一、工作任务分工每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。9.新源职业技术学院拟建设1栋6000㎡的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构，采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是()。A、每一个工作部门可以有二个以上的直接上级部门B、有纵向和横向的指令源C、可能有多个矛盾的指令源D、指令源惟一答案：D解析：2021/2020教材P14页将原选项A，由“没有相互矛盾的指令源”修改为“每一个工作部门可以有二个以上的直接上级部门”10.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，取得为工程建设所需修建场外设施的权利应（）。A、由发包人负责办理，承包人协助并承担有关费用B、由发包人负责办理，并承担有关费用，承包人协助C、由承包人负责办理，发包人协助并承担有关费用D、由于承包人负责办理，并承担有关费用，发包人协助答案：B解析：2021/2020教材P234页除专用合同条款另有约定外，发包人应根据合同工程的施工需要，负责办理取得出人施工场地的专用和临时道路的通行权，以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利，并承担有关费用。承包人应协助发包人办理上述手续。11.关于网络计划的说法，正确的是()。A、网络计划中允许存在循环回路B、由关键工作组成的线路称为非关键线路C、一个网络计划可能有多条关键线路D、关键线路上也可能存在非关键工作答案：C解析：2021/2020教材P148页在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路。一个网络计划可能有一条，或几条关键路线12.项目管理任务分工表的编制程序包括：①编制任务分工表；②进行项目管理任务分解；③明确各工作部门或个人的工作任务。其正确的顺序是()。A、①—②—③B、②—①—③C、③—②—①D、②—③—①答案：D解析：2021/2020教材P17页在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。13.施工风险管理过程中，风险因素的确定在()环节完成。A、风险识别B、风险评估C、风险控制D、风险响应答案：A解析：2021/2020教材P40页风险识别工作程序，风险识别工作程序包括：(1)收集与施工风险有关的信息；(2)确定风险因素；(3)编制施工风险识别报告。14.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，关于投标人采用定额组价方法编制综合单价的说法，正确的是()。A、一个清单项目可能对应多个定额子目B、清单工程量可以直接用于计价，因为与定额子目的工程量肯定相等C、人、料、机的消耗量根据政府颁发的消耗量定额确定，一般不能调整D、人、料、机的单价按照市场价格确定，一般不能调整答案：A解析：清单项目一般以一个“综合实体”考虑，包括了较多的工程内容，计价时，可能出现一个清单项目对应多个定额子目的情况。15.建设项目设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。A、设计大纲B、设计任务委托合同C、设计总进度纲要D、可行性研究报告答案：B解析：2021/2020教材P131页设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的出图日期。16.关于施工质量控制的说法，正确的是()。A、施工质量控制独立于施工质量管理B、施工质量控制的关键在于工程项目的终检C、施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定D、施工质量控制应强调过程控制答案：D解析：主要考察的是：施工质量控制的概念和特点。质量管理体系标准关于质量管理的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。由此可见，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。施工质量控制具有控制因素多、控制难度大、过程控制要求高、终检局限大等特点，这些特点施工质量控制的特点是由工程项目的工程特点和施工生产的特点决定的。由此可见.ABC的说法均不科学，同时，由于终检局限大的特点，工程项目的施工质量控制应强调过程控制，边施工边检查边整改，及时做好检查、认证记录。可见，正确选项是D。17.某建设工程项目施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，且造成3人死亡，52人重伤，则该事故属于()。A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故答案：C解析：2021/2020教材P175页二、工程质量事故的分类1.按事故造成损失的程度分级（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。18.设计的风险、施工的风险以及材料、设备和其他建设物资的风险等属于建设工程项目的（）。A、技术风险B、组织风险C、工程环境风险D、管理风险答案：A解析：2021/2020教材P39页项目技术风险主要包括设计的风险、施工的风险以及材料、设备和其他建设物资的风险等。19.某建设工程项目采取施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（）的施工管理。A、业主B、R监理公司C、G施工企业D、施工总承包管理方答案：D解析：分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。20.建筑施工企业的三级安全教育是指()。A、公司层教育、项目部教育、作业班组教育B、进场教育、作业前教育、上岗教育C、最高领导教育、项目经理教育、班组长教育D、最高领导教育、生产负责人教育、项目经理教育答案：A解析：3）企业员工的安全教育：对建设工程来说，具体指企业（公司），项目（或工区、工程处、施工队），班组三级21.某建设工程施工进度计划如下图所示（时间单位：天），则该进度计划的计算工期是()天。A、20B、23C、21D、25答案：C解析：2021/2020教材P143页计算工期是根据网络计划时间参数计算出来的工期。本题中，该建设工程施工进度计划的关键路线为：①、②、③、⑦、⑨、⑩。总工期为21天。22.在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用的成本加酬金合同的形式是（）。A、成本加固定费用合同B、成本加固定比例费用合同C、成本加奖金合同D、最大成本加费用合同答案：C解析：2021/2020教材P256页3.成本加奖金合同在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。23.(2019年)为消除施工质量通病而采用新型脚手架应用技术的做法，属于质量影响因素中对（）因素的控制。A、材料B、机械C、方法D、环境答案：C解析：本题主要考查"影响施工质量的主要因素"，主要有：人、材、机、法、环五大方面。施工方法包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。从某种程度上说，技术工艺水平的高低，决定了施工质量的优劣。采用先进合理的工艺、技术，依据规范的工法和作业指导书进行施工，必将对组成质量因素的产品精度、强度、平整度、清洁度、耐久性等物理、化学特性等方面起到良性的推进作用。比如建设主管部门在建筑业中推广应用的多项新技术，包括地基基础和地下空间工程技术、高性能混凝土技术、高强度钢筋和预应力技术、新型模板及脚手架应用技术、钢结构技术、建筑防水技术以及BIM等信息技术，对消除质量通病保证建设工程质量起到了积极作用，收到了明显的效果。24.（2018年）对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是（??）A、月（季）度成本分析B、年度成本分析C、分部分项工程成本分析D、施工成本分析答案：C解析：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。25.国际工程管理领域中，信息管理的核心指导文件是（）A、信息管理手册B、技术标准C、信息编码体系D、工程档案管理制度答案：A解析：2021/2020教材P279页在当今的信息时代，在国际工程管理领域产生了信息管理手册，它是信息管理的核心指导文件。期望我国施工企业对此引起重视，并在工程实践中得以应用。26.(2019年)关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（）。A、在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B、不能参与业主的招标和发包工作C、对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任D、只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任答案：A解析：本题考查的是"施工总承包管理方的主要特征"，施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总责任，一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过竞标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务，则它也可参与施工，所以A选项正确。B选项错误：一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。C选项错误：不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。D选项错误：施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。27.对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的（）。A、立项时间目标B、投产时间目标C、启用时间目标D、运营时间目标答案：C解析：2021/2020教材P2页业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。28.项目经理部收到工程图纸后，应组织有关人员进行审查，将设计疑问及图纸存在的问题，按专业整理、汇总后报（）。A、施工单位B、设计单位C、监理单位D、建设单位答案：D解析：2021/2020教材P285页1.图纸会审记录文件：项目经理部收到工程图纸后，应组织有关人员进行审查，将设计疑问及图纸存在的问题，按专业整理、汇总后报建设单位。29.通过对危险源造成风险进行评估，可以把风险分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ五个风险等级。其中代表重大风险的是（）。A、ⅡB、ⅢC、ⅣD、Ⅴ答案：C解析：2021/2020教材P203页根据对危险源的识别，评估危险源造成风险的可能性和损失大小，可以对风险进行分级。GB/T28002将风险分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ五个风险等级。对应关系为Ⅰ-可忽略风险；Ⅱ-可容许风险；Ⅲ-中度风险；Ⅳ-重大风险；Ⅴ-不容许风险。30.在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目()。A、总承包管理方B、业主方C、设计方D、咨询机构答案：B解析：在建设工程施工总承包管理模式下,一般情况下,施工分包合同由业主方与施工分包方直接签订。31.(2013年)业主把建设项目土建工程发包给A施工单位，安装工程发包给B施工单位，装饰装修工程发包给C施工单位。该业主采用的施工任务委托模式是（）。A、施工平行承发包模式B、施工总承包模式C、施工总承包管理模式D、工程总承包模式答案：A解析：32.（2018年）对于业主而言，成本加酬金合同的优点是（??）A、有利于控制投资B、可通过分段施工缩短工期C、不承担工程量变化的风险D、不需介入工程施工和管理答案：B解析：对业主而言，成本加酬金合同形式也有一定优点，如：（1）可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工；（2）可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷；（3）可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足；（4）业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理；（5）也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。33.施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过（）反映的。A、工程变更文件B、进度报告C、施工组织设计D、分包合同答案：B解析：进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程成本实际支出情况等重要信息。34.成本偏差的控制，()是关键，要针对偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。A、纠偏B、分析C、核算D、控制答案：B解析：2021/2020教材P99页施工成本分析：成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。要针对偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。35.如果采用单价合同，业主的工作量将会增加，主要表现在（）工作量加大。A、风险管理B、合同管理C、施工管理D、核实已完成工程量答案：D解析：2021/2020教材P253页采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大。36.从风险角度而言，以下合同中业主方承担风险程度最大的合同是()。A、固定单价合同B、变动单价合同C、总价合同D、成本加酬金合同答案：D解析：2021/2020教材P257页从风险的角度而言，业主方承担的风险从小到大依次为：总价合同、单价合同、成本加酬金合同，分别为较小、较大、很大。37.某双代号网络计划如图所示（时间单位：d），则该计划的关键线路是（）。A、①-②-④-⑤-⑥-⑦B、①-②-④-⑤-⑦C、①-③-④-⑤-⑥-⑦D、①-③-④-⑤-⑦答案：A解析：2021/2020教材P137页在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键路线，一般用双线或粗线标注。其他线路长度均小于关键线路，称为非关键线路。关键线路：1-2-4-5-6-7，工期14天。38.(2015年)某工程因施工需要，需取得出入施工场地的临时道路的通行权，根据《标准施工招标文件》，该通行权应当由（）。A、承包人负责办理，并承担有关费用B、承包人负责办理，发包人承担有关费用C、发包人负责办理，并承担有关费用D、发包人负责办理，承包人承担有关费用答案：C解析：发包人的责任义务，提供"七通一平"。39.某电车公司保养车库工程施工，日班工人在吊装屋面板时，在出屋面的混凝土柱子旁边产生板空，由于施工疏忽孔洞未进行防护。在夜班施工浇筑混凝土圈梁时，一名工人不慎从板空处掉下，将腿和手臂摔成骨折，住院治疗休息380个工作日后痊愈。该类事件造成的不良后果属于（）事故。A、一般轻伤B、轻伤C、重伤D、特大重伤答案：C解析：2021/2020教材P209页一、职业健康安全事故的分类1.按照安全事故伤害程度分类根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441-1986规定，安全事故按伤害程度分为：（1）轻伤，指损失1个工作日至105个工作日以下的失能伤害；（2）重伤，指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过6000工日；（3）死亡，指损失工作日超过6000工日。本工程发生的事故因伤休息超过了105个工作日，所以属于重伤事故。40.（2020年真题）采用定额组价的方法确定工程量清单综合单价时，第一步工作是（）。A、测算人、料、机消耗量B、计算定额子目工程量C、确定人、料、机单价D、确定组合定额子目答案：D解析：P63-69综合单价的计算通常采用定额组价的方法，即以计价定额为基础进行组合计算。综合单价的计算可以概括为以下步骤：1.确定组合定额子目；2.计算定额子目工程量；3.测算人、料、机消耗量；4.确定人、料、机单价；5.计算清单项目的人、料、机费；6.计算清单项目的管理费和利润；7.计算清单项目的综合单价。41.(2013年)下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是（）。A、项目结构图B、组织结构图C、工作流程图D、工作任务分工表答案：A解析：42.某住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线错误，导致通风口位置偏离10cm，则对该质量问题的恰当处理方式是()。A、加固处理B、修补处理C、返工处理D、不作处理答案：D解析：2021/2020教材P181页某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对工程或结构的使用及安全影响很小，经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不专门处理。一般可不作专门处理的情况有以下几种：(1)不影响结构安全、生产工艺和使用要求的；(2)后道工序可以弥补的质量缺陷；(3)法定检测单位鉴定合格的；(4)出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。43.（2018年）建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（??）。A、项目经理B、施工方案C、信息技术D、组织体系答案：D解析：组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，故答案为D。44.根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》（建质[2010]111号），“造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故”属于（）。A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故答案：C解析：2021/2020教材P175页按照住房和城乡建设部《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》（建质[2010]111号），根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，工程质量事故分为4个等级：①特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；②重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；③较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；④一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。45.尽管制定了成本目标，在进行施工成本控制的过程中，针对以下情况，有必要调整施工成本目标的是()。A、在施工前没有进一步做更详细的成本策划B、原定的成本目标不合理C、施工实际成本和计划成本略有差异D、工程款的支付与工程合同价产生偏差答案：B解析：2021/2020教材P27页需要调整目标的有发现原定的施工成本目标不合理，或原定的施工成本目标无法实现。46.关于施工总承包模式的说法，下列选项正确的是()。A、工程质量的好坏取决于业主的管理水平B、施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C、施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D、施工总承包合同一般采用单价合同答案：C解析：2021/2020教材P223页工程质量的好坏取决很大程度上施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平；施工总承包模式一般要等施工图设计全都结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中应用；施工总承包合同一般实行总价合同。47.（2018年）下列合同计价方式中，对承包商来说风险最小的是（??）A、单价合同B、成本加酬金合同C、固定总价合同D、变动总价合同答案：B解析：成本加酬金合同也称为成本补偿合同，采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。48.某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期626天，在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为()。A、年B、旬C、月D、半年答案：C解析：2021/2020教材P29页成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月。49.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)，对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进行()。A、化学成分测定B、抽样检测C、破坏性试验D、观感质量验收答案：B解析：2021/2020教材P172页(1)涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构及有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关见证取样送样试验或抽样检测；50.由于出现专用合同条款规定的异常恶劣气候的条件导致工期延误的，承包人有权要求发包人()。A、延长工期B、支付合理利润C、支付违约金D、增加费用答案：A解析：2021/2020教材P237页由于出现专用合同条款规定的异常恶劣气候的条件导致工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期51.(2018年)对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（）。A、评价财务管理效果B、核算企业经营效益C、考核项目管理绩效D、评价项目成本效益答案：C解析：对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。52.根据《建筑安装工程费用项目组成》（44号文），建筑安装工程费用项目组成按费用构成要素划分，夏季防暑降温费属于()。A、劳动保险和职工福利费B、劳动保护费C、生产工人辅助工资D、工资性补贴答案：A解析：2021/2020教材P50页劳动保险和职工福利费：是指由企业支付的职工退职金、按规定支付给离休干部的经费，集体福利费、夏季防暑降温、冬季取暖补贴、上下班交通补贴等。53.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[20031206号），环境保护费属于建筑安装工程费用中的()。A、企业管理费B、直接工程费C、规费D、措施费答案：D解析：2021/2020教材P52页二、安全文明施工费包括（1）环境保护费、（2）文明施工费、（3）安全施工费、（4）临时设施费,新增（5）建筑工人实名制管理费”54.根据《标准施工招标文件》，可以发出变更指示的是()。A、发包人B、监理人C、设计单位D、总承包商答案：B解析：主要考察的是：合同变更中变更权。根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。可见，正确选项是B。55.监理人在发出开工通知前应获得（）同意，工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算。A、承包人B、发包人C、监理人D、设计人答案：B解析：2021/2020教材P236页2.开工日期与工期监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。监理人在发出开工通知前应获得发包人的同意。工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算.56.对进入施工现场的钢筋取样后进行力学性能检测，属于施工质量控制方法中的()。A、目测法B、实测法C、试验法D、无损检验法答案：C解析：现场质量检查的方法有目测法、实测法和试验法、试验法需要借助必要的试验设备和手段进行检测，包括理化检验和无损检测。理化试验包括物理力学性能方面的检验和化学成分及其含量的测定等两个方面57.项目结构图中的矩形框连接的表达是()。A、直线B、双向箭线C、波形线D、单向箭线答案：A解析：2021/2020教材P13页项目结构图，矩形框连接的表达为直线。双向箭头是合同结构，单向箭头是组织结构。58.某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同,在评标过程中,发现某一个投标者其总价和单价的计算结果不一致,究其原因是投标者在计算时,将混凝土300元/m3误作为30元/m3的结果。为此,业主有权()。A、以单价为准调整总价B、以总价为准调整单价C、要求投标者重新报混凝土単价D、将该标做废标处理答案：A解析：2021/2020教材P253页当上述初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则肯定以后者为准，即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。59.某工程施工承包合同采用单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以()为准。A、签订的合同总价B、合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C、实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D、双方重新协商确定的单价和工程量答案：B解析：单价合同的特点是单价优先，例如FIDIC土木工程施工合同中，业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字，而实际工程款则按实际完成的工程量和承包商投标时所报的单价计算。60.根据《建筑安装工程费用项目组成》（44号文），施工项目墙体砌筑所用的砂子在运输过程中不可避免的损耗，应计入()。A、企业管理费B、二次搬运费C、材料费D、措施费答案：C解析：2021/2020教材P48页材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用。内容包括：1.材料原价；2.运杂费；3.运输损耗费；4.采购及保管费。运输损耗费是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗。61.关于施工成本分析依据的说法，正确的是（）。A、统计核算可以用货币计算B、业务核算主要是价值核算C、统计核算的计量尺度比会计核算窄D、会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算答案：A解析：统计核算它的计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量。62.（2020年真题）根据《标准施工招标文件》,关于变更权的说法,正确的是（）A、没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更B、设计人可根据项目实际情况自行向承包人作出变更指示C、监理人可根据项目实际情况按合同约定自行向承包人作出变更指示D、总承包人可根据项目实际情况按合同约定自行向分包人作出变更指示答案：A解析：P259-261根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。63.初步评审中发现投标报价的单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致时，应()。A、以总价为准B、以大写为准C、以单价为准，并应由投标人代表签字确认D、以单价为准，无需由投标人代表签字确认答案：C解析：2021/2020教材P229页“大小写不一致的以大为准，单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准；标书正本和副本不一致的，则以正本为准。这些修改一般应由投标人代表签字确认。”64.企业进行生产活动时，必须编制安全措施计划，其编写步骤为（）。A、危险源识别→工作活动分类→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划→评价安全技术措施计划的充分性B、工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→评价安全技术措施计划的充分性→制定安全技术措施计划C、危险源识别→工作活动分类→风险确定→风险评价→评价安全技术措施计划的充分性→制定安全技术措施计划D、工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划→评价安全技术措施计划的充分性答案：D解析：2021/2020教材P199页安全技术措施计划编制可以按照“工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划评价→安全技术措施计划的充分性”的步骤进行。65.以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是()。A、施工成本分析报告B、施工成本计划C、施工成本核算资料D、施工成本预测报告答案：B解析：倒数第二段：编制施工成本计划，需要广泛收集相关资料并进行整理，以作为施工成本计划编制的依据。在此基础上，根据有关设计文件、工程承包合同、施工组织设计、施工成本预测资料等，按照施工项目应投入的生产要素，结合各种因素的变化和拟采取的各种措施，估算施工项目生产费用支出的总水平，进而提出施工项目的成本计划控制指标，确定目标总成本。目标成本确定后，应将总目标分解落实到各个机构、班组、便于进行控制的子项目或工序。最后，通过综合平衡，编制完成施工成本计划。可见，正确选项是B。66.关于建设工程施工现场环境管理的说法，正确的是()。A、施工现场用餐人数在50人以上的临时食堂，应设置简易有效的隔油池B、施工现场外围设置的围挡不得低于1.5mC、库房地面和高250mm的墙面必须进行防渗处理D、在城区、郊区城镇和居住稠密区，只能在夜间使用敞口锅熬制沥青答案：C解析：2021/2020教材P218页施工现场外围围挡不得低于1.8m，以避免或减少污染物向外扩散。在城区、郊区城镇和居民稠密区、风景旅游区、疗养区及国家规定的文物保护区内施工的工程，严禁使用敞口锅熬制沥青。必须对库房地面和高墙面进行防渗处理，如采用防渗混凝土或刷防渗漏涂料等。施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期掏油、清理杂物，防止污染水体。67.进行项目目标控制过程中，属于主动控制的工作是()。A、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B、进行目标的实际值与计划值的比较C、分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因D、目标出现偏离时采取纠偏措施答案：A解析：2021/2020教材P28页项目目标的事前控制。教材原文是项目目标控制过程，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的措施。选项B、C、D属于项目目标的过程控制过程，即动态控制。68.某项目承包人，在收到变更指示的8天后，向监理人提出变更报价书。而总监理工程师在收到承包人变更报价书的第20天，约请承包人商量确定了变更价格，则在此事件中()。A、承包人提交“变更报价书”超过时效B、总监理工程师约请承包人商定变更价格超过时效C、承包人提交“变更报价书”没有时间要求D、总监理工程师约请承包人商定变更价格没有时间要求答案：B解析：2021/2020教材P260页监理人收到承包人书面建议后，应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到承包人书面建议后的14天内作出变更指示。69.根据《标准施工招标文件》的通用条款，承包人应在收到监理人的变更指示后14天内，向监理人提交()。A、变更建议书B、变更报价书C、变更实施方案D、变更工作计划答案：B解析：根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，除专用合同条款对期限另有约定外，承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内，向监理人提交变更报价书，报价内容应根据合同约定的估价原则，详细开列变更工作的价格组成及其依据，并附必要的施工方法说明和有关图纸。可见，正确选项是B。70.程项目的施工质量保证体系以()施工产品质量为目标。A、研发B、鉴定C、控制和保证D、鉴定和保证答案：C解析：2021/2020教材P157页工程项目的施工质量保证体系以控制和保证施工产品质量为目标，从施工准备、施工生产到竣工投产的全过程，71.调整进度管理的方法和手段，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A、组织措施B、技术措施C、管理措施D、经济措施答案：C解析：2021/2020教材P28页管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。72.施工进度计划实施时，将实际数据与进度计划对比之后应进行的工作是()。A、跟踪检查，收集实际进度数据B、进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通C、检查措施的落实情况D、分析计划执行的情况答案：D解析：2021/2020教材P149页在进度计划实施过程中，应进行工作：（1）跟踪检查，收集实际数据；（2）将实际数据与进度计划对比；（3）分析计划执行情况；（4）对产生的进度计划采取措施予以纠正或调整计划；（5）检查措施落实情况；（6）进度计划的变更必须与有关部门及时沟通。73.(2016年)关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。A、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B、建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D、建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段答案：C解析：本题考查的是建设工程项目管理的类型。业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主也是建设工程项目生产过程的总组织者；建设项目过程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前的准备阶段和保修期；供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标；建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。74.将清单项目的()汇总得到该清单项目的合价，将该清单项目合价除以清单项目的工程量即可得到该清单项目的综合单价。A、直接工程费、管理费和利润B、直接工程费、规费和利润C、间接费、措施费和利润D、措施费、规费和利润答案：A解析：2021/2020教材P63页综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润75.建设工程施工管理中的组织结构图反映的是()。A、一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系B、一个项目中各组成部分之间的组织关系C、一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D、一个项目中各组成部分之间的逻辑关系答案：C解析：表2Z101022组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）76.项目的结构编码依据()，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。A、项目结构图B、项目控制图C、项目质量控制图D、项目管理图答案：A解析：2021/2020教材P12页项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。77.根据施工劳务分包合同示范文件的规定，采用固定价格的劳务分包合同，可以调整劳务报酬的情况是()。A、由于劳务分包人原因造成的返工B、通货膨胀导致劳务价格变化C、法律政策变化导致劳务价格变化D、由于劳务分包人原因造成的安全事故答案：C解析：2021/2020教材P247页采用固定价格，则除合同约定或法律政策变化导致劳务价格变化以外，均为一次包死，不再调整。78.根据施工技术交底有关规定，项目开工前向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底的人，应该是()。A、项目经理B、项目技术负责人C、项目质检员D、项目专职安全员答案：B解析：项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。每一分部工程开工前均应进行作业技术交底。79.施工成本管理的五个环节的任务顺序是()。A、分析—计划—控制—核算—核算B、计划—控制—核算—分析—考核C、分析—计划—控制—核算—考核D、计划—控制—考核—分析—核算答案：B解析：2021/2020教材P98页施工成本管理的任务主要包括：1）施工成本计划；2）施工成本控制；3）施工成本核算；4）施工成本分析；5）施工成本考核。80.工程管理的信息资源包括组织类、管理类、经济类、技术类工程信息，以及法规类信息，下列属于经济类工程信息的是（）A、投资工作信息B、项目融资信息C、进度控制信息D、合同管理信息答案：B解析：2021/2020教材P280页(3)经济类工程信息，如建设物资的市场信息、项目融资的信息等；81.下列关于施工现场水污染的处理方法，正确的是（）A、施工现场存放化学溶剂应设有专门库房，并进行防渗处理B、有毒废弃物应作土方回填C、施工现场搅拌站的污水应经排水沟直接排入城市污水管道D、施工现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应由专用容器集中后直接排入城市污水管道答案：A解析：2021/2020教材P219页2.水污染的处理：(1)施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后在排入污水管道或河流；(2)禁止将有毒有害废弃物作土方回填，避免污染水源；(3)施工现场存放油料、化学溶剂等设有专门的库房，必须对库房地面和高250mm墙面进行防渗处理；(4)对于现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒，要求专用容器集中存放，并导入沉淀池处理，以免污染环境；(5)施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效地隔油池，定期掏油、清理杂物，防止污染水体；(6)施工现场临时厕所的化粪池应采取防渗措施，防止污染水体；(7)施工现场化学药品、外加剂等要妥善入库保存，防止污染水体。82.下列产品中，要求材料供货商实施强制性3C产品认证的是（）。A、钢筋B、断路器C、建筑防水卷材D、水泥答案：B解析：2021/2020教材P165页(4)材料供货商要对下列产品实施强制性产品认证（简称CCC，或3C认证建筑安全玻璃包括钢化玻璃、夹层玻璃、〈安全〉中空玻璃）、瓷质砖、混凝土防冻剂、溶剂型木器涂料、电线电缆、断路器、漏电保护器、低压成套开关设备等产品。83.施工企业进行生产前，应当依照《安全生产许可证条例》的规定向安全生产许可证颁发管理机关申请领取安全生产许可证。安全生产许可证的有效期为（）年。A、2B、3C、4D、5答案：B解析：2021/2020教材P196页安全生产许可证的有效期为3年84.安全生产组织制度属于施工安全制度保证体系中的()类别。A、岗位管理B、措施管理C、投入和物资管理D、日常管理答案：A解析：【考点】施工安全制度保证体系。施工安全的制度保证体系是为贯彻执行安全生产法律、法规、强制性标准、工程施工设计和安全技术措施，确保施工安全而提供制度的支持与保证体系。包括岗位管理、措施管理、投入和物资管理、日常管理几个类别。从字面容易判断，安全生产组织制度显然不属于投入和物资管理，可见C不正确，措施管理主要是指技术措施和手段的方案编制、审批、实施、检查等方面的制度，可见B不是最佳答案，比较A和D，日常管理是指对经常性的工作而做出的制度规定，如检查、验收、隐患处理等方面的，而组织制度是事先确定并相对稳定的一项制度，从“组织”的含义也可以理解，正确选项是A。85.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（）。A、①→③→④→②→⑤B、①→④→②→⑤→③C、②→③→①→④→⑤D、②→①→⑤→③→④答案：D解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。86.质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过()等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。A、质量规划、质量控制、质量检查和质量改进B、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C、质量策划、控制实施、质量监督和质量审核D、质量规划、质量检查、质量审核和质量改进答案：B解析：我国《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008标准关于质量管理的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。与质量有关的活动，通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。所以，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。从质量管理的基本环节也可以判断，质量管理包括策划和计划、控制、检查纠偏（保证改进）等环节，可见最符合题意的答案是B，其他选项存在质量管理过程不完整的情形。可见，正确选项是B。87.(2013年)某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键线路有（）条。A、2B、3C、4D、5答案：C解析：关键路线为ABEHJ、ABEGIJ、ACFHJ、ACFGIJ。88.以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额是()，以扩大的分部分项工程定额编制的是()。A、概算定额，预算定额B、预算定额，概算定额C、概算指标，概算定额D、预算定额，投资估算指标答案：B解析：2021/2020教材P58页预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额；概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的。89.(2014年)在固定总价合同形式下，承包人一般应承担的风险是（）。A、全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险B、全部工程量和通货膨胀的风险C、工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险D、通货膨胀的风险，不包括工程量的风险答案：B解析：固定总价合同，合同总价一次包死，固定不变，即不在因为环境的变化和工程量的增减而变化，这类合同承包商承担了全部的工作量和价格的风险。90.对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（）。A、企业法定代表人B、项目经理C、项目总工程师D、总监理工程师答案：B解析：项目经理对施工承担全面管理责任。正确答案：B91.施工成本控制的指导文件是()。A、施工成本计划B、工程进度报告C、工程承包合同D、工程变更报告答案：A解析：2021/2020教材P109页施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。92.（2020年真题）关于网络计划线路的说法,正确的是（）A、线路可依次用该线路上的节点代号来表示B、线路段是由多个箭线组成的通路C、线路中箭线的长度之和就是该线路的长度D、关键线路只有一条，非关键线路可以有多条答案：A解析：P134-148一般网络图有多条线路，可依次用该线路上的节点代号来记述，A正确。线路是由箭线和节点组成的通路，B错误。线路中各项工作持续时间之和就是该线路的长度，C错误。在各条线路中，有一条或是几条线路的总时间最长，称为关键线路，D错误。93.下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形是()。A、监理人无正当理由未在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工的B、因地震造成工程停工的C、发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的D、发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的答案：A解析：在履行合同过程中发生的下列情形，属发包人违约：（1）发包人未能按合同约定支付预付款或合同价款，或拖延、拒绝批准付款申请和支付凭证，导致付款延误的；（2）发包人原因造成停工的；（3）监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工的；（4）发包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同的；（5）发包人不履行合同约定其他义务的。94.按质量事故产生的原因分类，由于施工企业中标后依靠修改方案追加工程款而导致出现的质量事故属于()原因引发的质量事故。A、技术B、组织C、管理D、社会、经济答案：D解析：2021/2020教材P176页社会、经济原因引发的质量事故：是指由于经济因素及社会上存在的弊端和不正之风引起建设中的错误行为，而导致出现质量事故。例如，在投标报价中恶意压低标价，中标后则采用随意修改方案或偷工减料等违法手段而导致发生的质量事故。95.(2018年)索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起（）变化的各类事件。A、质量、成本B、安全、工期C、工期、费用D、标准、信息答案：C解析：索赔事件，又称为干扰事件，是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起工期和费用变化的各类事件。96.业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择，属于施工平行承发包模式中的()的内容。A、费用控制B、进度控制C、合同管理D、组织与协调答案：D解析：2021/2020教材P222页5.组织与协调（1）业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择97.建没工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中，“进度目标”对业主而言是项目()的时间目标。A、竣工B、动用C、调试D、试生产答案：B解析：2021/2020教材P2页进度目标，原文是业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投人生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。98.某项目经理对拟建工程建立项目组织机构时，采用了线性组织结构模式，该项目组织结构的特点是（）。A、可能有多个矛盾的指令源B、有横向和纵向两个指令源C、每个工作部门只有唯一指令源D、能促进管理专业化分工答案：C解析：2021/2020教材P17页在线性组织结构中，每一个工作部门只有唯一的上级工作部门，其指令来源是唯一的。99.某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同中的（）。A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同A、AB、BC、CD、DE、E答案：C解析：在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。100.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报()审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。A、项目技术负责人B、企业技术负责人C、业主D、监理工程师答案：D解析：2021/2020教材P164页施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点线进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能据此建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。101.某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司。则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理。A、业主B、R监理公司C、G施工企业D、施工总承包管理方答案：D解析：施工总承包方(GC，GeneralContractor)对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，它的主要管理任务如下：(1)负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。(2)控制施工的成本（这是施工总承包方内部的管理任务）。(3)施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例），并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。(4)负责施工资源的供应组织。(5)代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。可见，正确选项是D。102.(2016年)关于施工合同索赔的说法，正确的是（）。A、承包人可以直接向业主提出索赔要求B、业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求C、承包人接受竣工付款证书后，仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔D、承包人提出索赔要求时，业主可以进行追加处罚答案：B解析：A项，承包人必须通过监理单位向业主提出索赔要求。C项，承包人接受竣工付款证书后，无权提出在证书颁发前发生的任何索赔。D项，承包人提出索赔要求时，业主也可以进行反索赔。103.(2018年)单代号网络计划时间参数计算中，相邻两项工作之同的时间间隔（）。A、紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差B、紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差C、紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差D、紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差答案：C解析：计算相邻两项工作之间的时间间隔LAGi—j相邻两项工作i和j之间的时间间隔LAGi-j等于紧后工作j的最早开始时间ESj和本工作的最早完成时间EFi之差。104.某工程施工合同规定用价格指数调整法对建安工程价款进行动态结算，某分部工程预算进度款为300万元，相关调整要素和数据如下表所示，则调整后该分部工程结算款为（）万元。A、321.63B、303.54C、298.74D、280.65答案：C解析：P=300×（0.3+0.2×3200/3600+0.2×350/330+0.1×1200/1000+0.2×40/43）=298.74。105.某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是()。A、拟定施工方案B、编制施工总进度计划C、编制资源需求量计划D、编制施工准备工作计划答案：A解析：2021/2020教材P26页施工组织总设计的编制程序为：收集和熟悉有关资料和图纸并进行项目特点和施工条件的调查研究；计算主要工种的工程量；确定施工总体部署；拟定施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标。虽然编制过程中有些工作顺序可以变动，但是没有施工方案，就无法编制进度计划，没有进度计划，就无从确定资源需求，进而无法进行施工准备。所以，首先应拟定施工方案，选项A正确。106.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),劳务合同项目的施工组织设计应由()负责编制。A、发包人B、监理人C、劳务分包人D、承包人答案：D解析：2021/2020教材P235页承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工措施计划，并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。107.编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的()的工作。A、使用阶段B、决策阶段C、设计阶段D、实施阶段答案：B解析：2021/2020教材P3页建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。其中，项目决策阶段包括编制项目建议书和编制可行性研究报告108.建筑材料采购合同中约定委托运输单位代运的产品，交货日期一般以（）为准。A、供货方发货戳记的日期B、采购方收货戳记的日期C、合同约定的提货日期D、承运单位签发的日期答案：D解析：2021/2020教材P250页(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。109.建设工程实行总承包的，由()对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。A、分包单位B、建设单位C、总承包单位D、监理单位答案：C解析：2021/2020教材P191页建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。110.(2014年)关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A、采用该计价方式对业主的投资控制不利B、成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程C、成本加酬金合同不宜用于项目管理合同D、对承包商来说，成本加酬金合同比固定总价合同的风险高答案：A解析：A选项：采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。B选项：时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。D选项：对承包商来说，这种合同比固定总价合同的风险低，利润比较有保证，因而比较有积极性。111.（2020年真题）网络计划中，某项工作的最早开始时间是第4天，持续2天，两项紧后工作的最迟开始时间是第9天和第11天，该项工作的最迟开始时间是第（）天。A、7B、6C、8D、9答案：A解析：P133-134最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间:min（9-2,11-2）=7112.关于施工生产安全事故的处理，下列说法正确的是（）。A、施工单位负责人接到报告后应当在2小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门B、重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门C、建设主管部门按照上述规定逐级上报事故情况时，每级上报的时间不得超过1小时D、事故发生之日起15日内伤亡人数发生变化的应当及时补救答案：B解析：2021/2020教材P210页施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民府建设主管部门和有关部门报告。重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门；一般事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门；建设主管部门按照上述规定逐级上报事故情况时，每级上报的时间不得超过2小时；事故报告后出现新情况，以及事故发生之日起30日内伤亡人数发生变化的，应当及时补救。113.由于受技术、经济条件限制，建设工程施工对环境的污染不能控制在规定范围内，（）应当会同施工单位事先报请当地人民政府建议和环境保护行政主管部门批准。A、建设单位B、设计单位C、监理单位D、设备供应单位答案：A解析：建设单位应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设行政主管部门和环境保护行政主管部门批准。正确答案：Ajin114.某工程合同规定，某月计划完成工程桩100根，单价为1.3万元／根。到月底实际完成工程桩110根，实际单价为1.4万元／根。则该工程的费用偏差(CV)为()万元。A、11B、13C、-11D、-13答案：C解析：考点：工程费用偏差的计算。在项目实施过程中，计划工作预算费用(BCWS)、已完工作预算费用(BC-WP)、已完工作实际费用(ACWP)三个参数可以形成三条曲线。CV=BCWP-ACWP，由于两项参数均以已完工作为计算基准，所以两项参数之差，反映项目进展的费用偏差。SV=BCWP-BCWS，由于两项参数均以预算值（计划值）作为计算基准，所以两者之差，反映项目进展的进度偏差。本题中BCWP=110×1.3=143万元；ACWP=1IO×1.4=154万元；CV=BCWP-ACWP=143-154=-11万元。可见，正确选项是C。115.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），不可以作为安全文明施工费计算基数的是（）。A、定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费B、定额人工费C、定额人工费+定额机械费D、定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费+企业管理费答案：D解析：2021/2020教材P56页(1)安全文明施工费安全文明施工费=计算基数×安全文明施工费费率(％)(2Z102013-27)计算基数应为定额基价（定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费）、定额人工费或（定额人工费+定额机械费），其费率由工程造价管理机构根据各专业工程的特点综合确定。116.(2015年)施工总承包管理模式下，如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务，则其取得施工任务的合理途径应为（）。A、监理单位委托B、投标竞争C、施工总承包人委托D、自行分配答案：B解析：根据建设工程的通常做法，建设的发包人一般都通过招标或其他竞争方式选择建设工程任务的实施单位，包括设计、咨询、施工承包和供货等单位。当然，发包人也可以通过询价采购和直接委托等方式选择建设工程任务的实施单位。而承担建设工程任务的设计、施工等单位也通常以投标竞争方式显示自己的实力和水平，获得想要承担的工程任务。117.(2018年)下列建设工程施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A、重视信息技术在进度控制中的应用B、分析工程设计变更的必要性和可能性C、采用网络计划方法编制进度计划D、编制与进度相适应的资源需求计划答案：B解析：AC属于管理措施；D属于经济措施。118.根据现行《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），全费用综合单价的组成是()。A、人工费+材料费+机械费+规费+税金B、分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金C、分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+利润+规费+税金D、人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金答案：D解析：2021/2020教材P63页全费用综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金（2Z102031-3)119.根据《安全生产许可证条例》，除中央管理的建筑施工企业外，建筑施工企业安全生产许可证由()颁发和管理。A、县级以上人民政府B、省、自治区、直辖市人民政府C、县级以上人民政府建设主管部门D、省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门答案：D解析：2021/2020教材P195页国务院建设主管部门负责中央管理的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理；其他企业由省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门进行颁发和管理，并接受国务院建设主管部门的指导和监督。120.（2020年真题）下列施工现场危险源中,属于第一类危险源的是（）.A、工人焊接操作不规范B、油漆存放没有相应的防护设施C、现场存放大量油漆D、焊接设备缺乏维护保养答案：C解析：P202-204能量和危险物质的存在是危害产生的根本原因，通常把可能发生意外释放的能量（能源或能量载体）或危险物质称作第一类危险源。121.运用动态控制原理控制施工质量，则质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括（）。A、建筑材料和有关设备的质量B、设计文件的质量C、施工环境的质量D、建设单位的决策质量答案：A解析：2021/2020教材P30页运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。设计文件的质量是由设计单位控制的，监理规划质量是由监理单位控制的，施工环境不是施工质量控制的内容。122.按照我国的招投标法，()项目宜采用招标方式确定承包人。A、所有基础设施B、部分使用国有资金C、总投资超过3000万元D、使用国外资金答案：B解析：2021/2020教材P227页但是为了保证公共利益，各国的法律都规定了有政府资金投资的公共项目(包括部分投资的项目或全部投资的项目)，涉及公共利益的其他资金投资项目，投资额在一定额度之上时，要采用招标投标方式进行。对此我国也有详细的规定。123.项目施工方编制施工质量计划的依据是企业质量手册和()。A、项目质量目标B、施工质量成本计划C、项目施工质量控制方法D、项目施工质量记录答案：A解析：2021/2020教材P157页质量计划应根据企业的质量手册和项目目标来编制。124.（2018年）根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（??）A、编制资源需求计划B、编制施工准备工作计划C、拟订施工方案D、计算主要技术经济指标答案：C解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。12