2023年二级建造师《建设工程施工管理》章节精编习题库（含答案）

PAGEPAGE3012023年二级建造师《建设工程施工管理》章节精编习题库（含答案）一、单选题1.某建设工程项目在施工中发生了紧急性的安全事故，若短时间内无法与发包人代表和总监理工程师取得联系，则项目经理有权采取措施保证与工程有关的人身和财产安全，但应（）。A、立即向建设主管部门报告B、在48小时内向发包人代表提交书面报告C、在48小时内向承包人的企业负责人提交书面报告D、在24小时内向发包人代表进行口头报告答案：B解析：在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。2.建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。A、决策B、设计前准备C、设计D、施工答案：A解析：建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。3.与总价合同计价方式相比较，单价合同的特点是()。A、业主的风险较小，承包人将承担较多的风险B、评标时易于迅速确定最低报价的投标人C、在施工进度上能极大地调动承包人的积极性D、业主的协调工作量大，对投资控制不利答案：D解析：采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大；另外，用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量，即实际投资容易超过计划投资，对投资控制不利。4.根据《建设工程价款结算暂行办法》，关于现场签证的说法，正确的是()。A、承包人应在发生现场签证时间的14天内向发包人提出签证B、发包人未签证同意，承包人自行施工后发生争议的，责任由双方共同承担C、发包人应在收到承包人的签证报告7天内给子确认或提出修改意见D、发承包双方确认的现场签证费用与工程进度款同期支付答案：D解析：选项A，承包人应在接受发包人要求的7天内向发包人提出签证；选项B，若发包人未签证同意，承包人施工后发生争议的，责任由承包人自负。选项C，发包人应在收到承包人的签证报告48小时内给予确认或提出修改意见，否则视为该签证报告已经认可。5.在质量管理体系的系列文件中，属于质量手册的支持性文件的是（）。A、程序文件B、质量计划C、质量记录D、质量方针答案：A解析：程序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实先是工作而建立的各式管理标准，规章制度，是企业和职能为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。6.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第17天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为()天。A、4B、1C、8D、11答案：A解析：自由时差，不影响最后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差=min紧后工作最早开始时间－本工作的最早完成时间=21-（12+5）=4天。7.已知某斗容量1m3正铲挖土机，机械台班产量为476m3，机械利用系数0.85，则它在正常工作条件下，1h纯工作时间内可以挖土约()m3。A、47B、51C、56D、70答案：D解析：施工机械台班产量定额＝机械净工作生产率（即机械纯工作1h的正常生产率）×工作班延续时间×机械利用系数。8.施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（）。A、项目经理部和项目经理部B、企业财务部门和企业财务部门C、项目经理部和企业财务部门D、企业财务部门和项目经理部答案：C解析：对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。9.下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是（）。A、分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施B、隐蔽工程的检查C、工程质量事故的处理D、进场材料抽样检验或试验答案：A解析：选项B属于事中质量控制，选项C属于事后质量控制，选项D属于材料的质量控制。10.下列施工现场文明施工措施中，正确的是（）。A、市区主要路段设置围挡的高度不低2mB、现场施工人员均佩戴胸卡，按工种统一编号管理C、项目经理任命专人为现场文明施工第一责任人D、建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及时清运答案：B解析：本题考查的是施工现场文明施工的要求。选项A，市区围挡不低于2.5m；选项C，应确立项目经理为现场文明施工第一负责人；选项D，建筑垃圾与生活垃圾分开堆放。11.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF－2017－0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，保修期的起算时间为()。A、承包人提交竣工验收申请报告之日B、转移占有工程之日C、监理人组织竣工初验之日D、竣工验收合格之日答案：B解析：发包人未经竣工验收擅自使用工程的，保修期自转移占有之日起算。12.下列有关建设工程监理规划的表述，正确的是()。A、监理规划由项目总监理工程师组织编写B、监理规划应当由监理单位技术负责人签字C、监理规划应当在投标阶段编制D、监理规划应该在第一次监理例会前报送建设单位答案：A解析：监理规划由项目总监理工程师组织编写。13.下列风险控制方法中，适用于第一类危险源控制的是（）。A、提高各类施工设施的可靠性B、设置安全监控系统C、隔离危险物质D、改善作业环境答案：C解析：选项A、B、D属于第二类危险源控制的方法。14.在项目管理中，定期进行项目标的计划值和实际值的比较，属于项目目标控制中的()。A、事前控制B、动态控制C、事后控制D、专项控制答案：B解析：动态控制通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。15.某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施，该措施属于纠偏措施中的()。A、技术措施B、组织措施C、经济措施D、合同措施答案：B解析：组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。16.斗容量为1m3的反铲挖土机，挖三类土，装车，深度在3m内，小组成员4人，机械台班产量为3.84（定额单位100m3），则挖100m3的人工时间定额为()工日。A、3.84B、0.78C、0.26D、1.04答案：D解析：单位产品时间定额=小组成员工日数总和/机械台班产量=4/3.84=1.04工日。17.关于质量管理体系认证与监督的说法，正确的是（）。A、企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证B、企业获准认证的有效期为六年C、企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理D、企业获准认证后应经常性的进行内部审核答案：D解析：选项A、B、C说法错误。其中，选项A，质量管理体系由公正的第三方认证机构给出认证，而不是由国家认证认可监督委员会认证。选项B，企业获准认证的有效期为三年，而不是六年。选项C，企业获准认证后每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。18.根据《建设工程质量管理条例)》，监理工程师对建设工程实施监理采取的主要形式是（）。A、旁站、验收和平行检验B、旁站、验收和专检C、旁站、抽检和专检D、旁站、巡视和平行检验答案：D解析：监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。19.下列施工现场质量检查项目中，适宜采用试验法的是()。A、钢筋的力学性能检验B、混凝土坍落度的检测C、砌体的垂直度检查D、沥青拌合料的温度检测答案：A解析：选项BCD属于实测法。20.工料单价法中，工料单价的组成为()。A、人工费＋材料费＋规费B、人工费＋企业管理费＋施工机具使用费C、人工费＋材料费＋利润D、人工费＋材料费＋施工机具使用费答案：D解析：工料单价＝人工费＋材料费＋施工机具使用费。21.以下关于综合成本分析方法的表述中，正确的是()。A、进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本B、月度成本分析的依据是当月的成本报表C、企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较答案：B解析：选项A，由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。选项C，企业年度成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度。选项D，分部分项工程成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本、实际成本的“三算”对比。22.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括()。A、建筑材料和有关设备的质量B、设计文件的质量C、施工环境的质量D、建设单位的决策质量答案：A解析：运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。23.施工单位在项目开工前应编制施工测量控制方案，经()批准后实施。A、施工单位项目技术负责人B、施工单位项目经理C、设计单位项目负责人D、建设单位现场代表答案：A解析：施工单位在项目开工前应编制施工测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。24.根据《建筑安装工程费用项目组成》(44号文),施工项目墙体砌筑所用的砂子在运输程中不可避免的损耗,应计入()。A、企业管理费B、二次搬运费C、材料费D、措施费答案：C解析：材料费包括:材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费。运输损耗费是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗。25.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。A、每一个任务只能有一个主办部门B、每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C、项目运营部应在项目竣工后介入工作D、项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分答案：D解析：选项A、B、C错误。其中，选项A,在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门，而不是“只能有一个主办部门”；选项B，每一个任务不是只能有一个协办部门和一个配合部门，可根据需要，设置多个协办部门和配合部门；选项C，运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。26.根据成本管理的程序，进行项目过程成本分析的紧后工作是()。A、编制项目成本计划B、进行项目成本控制C、编制项目成本报告D、进行项目过程成本考核答案：D解析：项目成本管理应遵循下列程序:(1)掌握生产要素的价格信息;(2)确定项目合同价;(3)编制成本计划，确定成本实施目标;(4)进行成本控制;(5)进行项目过程成本分析;(6)进行项目过程成本考核;(7)编制项目成本报告;(8)项目成本管理资料归档。27.根据应急预案体系的构成，针对深基坑开挖编制的应急预案属于（）。A、专项应急预案B、专项施工方案C、现场处置预案D、危大工程预案答案：A解析：专项应急预案，是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案。28.某建筑工程建筑面积为3万㎡，按照安全生产责任制度，应配备的专职安全人员的数量为()名。A、1B、1～2C、2～3D、3～4答案：C解析：建筑面积1万m2以下的工地至少有一名专职人员，1万m2以上的工地设2～3名专职人员；5万m2以上的大型工地，按不同专业组成安全管理组进行安全监督检查。29.根据《建设工程项目管理规范》，建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是（）。A、施工组织设计B、项目管理目标责任书C、施工总体规划D、工程承包合同答案：B解析：根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标责任书应在建设工程实施前，由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。30.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）。A、对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行B、支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位C、业主对分包单位的选择没有控制权D、总承包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价答案：A解析：选项BCD说法错误，其中，选项B，对各个分包单位的各种款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。选项C，施工分包单位往往由业主选择，由施工总承包单位认可，所以业主对分包单位的选择具有控制权。选项D，施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价。31.下列施工现场危险源中，属于第一类危险源的是()。A、现场存放大量油漆B、工人焊接操作不规范C、油漆存放没有相应的防护设施D、焊接设备缺乏维护保养答案：A解析：本题考核的是危险源的分类。能量和危险物质的存在是危害产生的根本原因，通常把可能发生意外释放的能量（能源或能量载体）或危险物质称作第一类危险源。第一类危险源的危险性主要表现为导致事故而造成后果的严重程度方面。造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作第二类危险源。第二类危险源主要体现在设备故障或缺陷(物的不安全状态)、人为失误(人的不安全行为)和管理缺陷等几个方面。B、C、D属于第二类危险源。32.关于特种作业人员应具备条件的说法，正确的是()。A、具有初中及以上文化程度B、必须为男性C、连续从事特种工作10年以上D、年满16周岁且不超过国家法定退休年龄答案：A解析：特种作业人员应具备的条件是:①年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄；②经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫瘸病、美尼尔氏症、眩晕症、唐症、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷；③具有初中及以上文化程度；④具备必要的安全技术知识与技能；⑤相应特种作业规定的其他条件。危险化学品特种作业人员除符合第①项、第②项、第④项和第⑤项规定的条件外，应当具备高中或者相当于高中及以上文化程度。33.关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法，正确的是（）。A、管理评审是施工企业接受政府监督的一种机制B、管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价C、管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D、管理评审是对管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价答案：B解析：本题考查的是职业健康安全与环境管理体系中内部审核、管理评审和合规性评价这三者概念的理解与区分。选项A、C、D说法错误，其中，选项A和D说的是合规性评价，选项C说的是内部评审。管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。因此，正确答案是B。34.下列施工现场文明施工措施中，属于组织措施的是()。A、现场按规定设置标志牌B、结构外脚手架设置安全网C、建立各级文明施工岗位责任制D、工地设置符合规定的围挡答案：C解析：选项ABD属于文明施工的管理措施。35.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（）。A、①→③→④→②→⑤B、①→④→②→⑤→③C、②→①→⑤→③→④D、②→③→①→④→⑤答案：C解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：①调查研究和收集资料；②进行项目结构分析；③进行进度计划系统的结构分析；④确定项目的工作编码；⑤编制各层（各级）进度计划；⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。36.关于建造师与施工项目经理的说法，正确的是()。A、取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理B、建造师是管理岗位，施工项目经理是技术岗位C、施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D、建造师职业资格制度可以替代施工项目经理岗位责任制答案：C解析：A项，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。B项，建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是个工作岗位的名称。D项，全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。37.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。A、明确进度控制的措施B、分析影响施工进度目标实现的主要因素C、通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D、编制各层（各级）进度计划答案：C解析：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。38.下列施工根本计划的指标中，属于效益指标的是（）。A、责任目标总成本计划降低额B、责任目标成本计划降低率C、设计预算成本计划降低率D、按子项汇总的计划总成本指标答案：A解析：BC属于质量指标，D属于数量指标。39.工作最早开始时间为第4天，总时差为2天，持续时间为6天，该工作的最迟完成时间是第（）天。A、9B、11C、10D、12答案：D解析：4+6+2=1240.下列建设工程定额中，分项最细、子目最多的定额是（）。A、施工定额B、费用定额C、概算定额D、预算定额答案：A解析：施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是建设工程定额中的基础性定额。41.根据《建设工程监理规范》，关于旁站监理的说法，正确的是（）。A、施工企业对需要旁站监理的关键部位进行施工之前，应至少提前48小时通知项目监理机构B、旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理C、若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可，即可进行下一道工序D、旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的，可直接下达停工指令答案：B解析：选项A.C.D说法错误。其中，选项A，施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。选项C，凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。选项D，旁站监理人员实施旁站监理时，发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。42.关于企业质量管理体系认证与监督的说法，正确的是()。A、企业获准认证的有效期为四年B、质量管理体系由相关政府主管部门认证C、企业获准认证后每两年接受一次认证机构的监督管理D、质量管理体系认证应按申请、审核、审批与注册发证等程序进行答案：D解析：选项A，有效期为3年；选项B，质量管理体系由公正的第三方认证机构；选项C，每年接受一次监督管理。43.施工现场施工机械一台，台班单价1000元/台班，折旧费500元/台班，人工日工资单价100元/工日，窝工补贴50元/工日。由于电网停电，导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔（）元。A、0B、500C、1000D、1500答案：D解析：电网停电导致停工，非承包人原因造成，故可以相发包人主张索赔。人工费索赔，停工损失费和工作效率降低的损失费按窝工费计算；设备费索赔，施工机械属于施工企业自有的，索赔费用按照机械折旧费计算。所以，本题施工企业可索赔的费用＝50元/工日×10工日＋500元/台班×2天＝1500元。44.施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是()。A、①—②—③—④B、②—①—③—④C、②—①—④—③D、①—③—②—④答案：B解析：本题考查的是施工进度控制的任务。施工方进度控制的主要工作环节包括：①编制施工进度计划及相关的资源需求计划；②组织施工进度计划的实施；跟踪检查，搜集实际数据；实际与计划对比；分析计划执行的情况，纠偏；检查措施落实情况；进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。③施工进度计划的检查与调整。45.偏差分析的目的不包含()。A、找出引起偏差的原因B、在施工中采取有针对性的措施C、最大程度地节约施工成本开支D、避免相同的问题再次发生答案：C解析：偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因，从而采取有针对性的措施减少或避免相同问题的再次发生。46.某工程项目施工合同约定竣工时间为2016年12月30日，承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月；2017年1月项目所在地政府出台了新政策，直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法，正确的是()。A、由承包人和发包人共同承担，理由是国家政策变化，非承包人的责任B、由发包人承担，理由是国家政策变化，承包人没有义务承担C、由承包人承担，理由是承包人责任导致延期，进而导致税金增加D、由发包人承担，理由是承包人承担质量问题责任，发包人承担政策变化的风险答案：C解析：因承包人原因造成工期延误，在工程延误期间出现法律变化的，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。47.关于工程成本会计核算、业务核算和统计核算区别和联系的说法，正确的是()。A、会计核算是对已发生的经济进行核算，而业务核算和统计核算还对正在进行的经济活动进行核算B、业务核算是价值核算，会计核算的范围比业务核算的范围更广C、统计核算和会计核算必须用货币计量，业务核算可以用实物量或劳动量计量D、统计核算是利用会计核算和业务核算的核算资料把数据按统计方法加以系统管理，发现企业生产经营活动的规律答案：D解析：统计核算是利用会计核算和业务核算的核算资料把数据按统计方法加以系统管理，发现企业生产经营活动的规律。48.单价合同模式下，承包人支付的建筑工程险保险费，宜采用的计量方法是（）。A、凭据法B、估价法C、均摊法D、分解计量法答案：A解析：工程项目计量的方法常用的有6种：均摊法、凭据法、估价法、断面法、图纸法、分解计量法，本题考查的是这几种方法的选用和区分。其中，凭据法就是按照承包人提供的凭据进行计量支付，如建筑工程险保险费、第三方责任险保险费、履约保证金等项目，一般按凭据法进行计量支付。49.关于施工合同索赔的说法，正确的是（）。A、业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求B、承包人可以直接向业主提出索赔要求C、承包人接受竣工付款证书后，仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔D、承包人提出索赔要求时，业主可以进行追加处罚答案：B解析：在建设工程施工承包合同执行过程中，业主可以向承包商提出索赔要求，承包商也可以向业主提出索赔要求，即合同的双方都可以向对方提出索赔要求。所以选项A错误，B正确。承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。所以选项C错误。业主可以进行反索赔，而不是追加处罚，所以选项D错误。50.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，符合施工生产安全事故报告要求的做法是()。A、任何情况下，事故现场有关人员必须逐级上报事故情况B、一般事故最高上报至省、直辖市人民政府建设主管部门C、实行施工总承包的建设工程，由监理单位负责上报事故D、重大事故和特别重大事故，需逐级上报至国务院建设主管部门答案：D解析：选项A、B、C错误。其中，选项A，情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关单位报告。选项B，一般事故逐级上报至设区的市级人民政府建设主管部门。选项C，实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。51.施工现场对墙面平整度进行检查对，适合采用的检查手段是()。A、量B、靠C、吊D、套答案：B解析：所谓靠，就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度。52.下列费用中，不属于施工项目间接成本的是()。A、管理人员工资B、差旅交通费C、施工措施费D、办公费答案：C解析：人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等都属于直接成本。53.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，需要增加新的分部分项工程量清单项目，引起措施项目发生变化，原措施费中没有的措施项目，其费用的确定方法是（）。A、由发包人提出适当的措施费变更，经承包人确认后调整B、由承包人提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整C、由监理人提出适当的措施费变更，经发，承包人确认后调整D、参照原有措施费的租价方法调整答案：B解析：工程变更引起施工方案改变，并使措施项目发生变化的，承包人提出调整措施项目费的，应事先将拟实施的方案提交发包人确认后调整措施项目费，否则视为工程变更不引起措施项目费的调整或承包人放弃调整措施项目费的权利。54.下列施工质量控制工作中，属于事前控制的是（）。A、编制施工质量计划B、约束质量活动的行为C、监督质量活动过程D、处理施工质量的缺陷答案：A解析：事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。55.编制标准砖砌体材料消耗定额时，砖的消耗量应按()确定。A、净用量B、净用量加损耗量C、损耗量D、损耗量加补损量答案：B解析：总消耗量＝净用量+损耗量=净用量×（1＋损耗率）。56.下列关于材料的质量控制，说法错误的是()。A、必要时，监理工程师应对进场建材进行平行检验B、施工单位应当建立建材进场验证制度C、混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的50%D、建材供应商不得向建设工程提供未经检验或者检验不合格的建材产品和假冒伪劣产品答案：C解析：混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。57.根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改，则建设行政主管部门一般采取的处罚是（）。A、降低资质等级B、停业整顿C、限期改正D、处以10万元以上30万元以下的罚款答案：C解析：（2）“违反本条例的规定，工程监理单位有下列行为之一的，责令限期改正。逾期未改正的，责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款。情节严重的，降低资质等级，直至吊销资质证书。造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任。造成损失的，依法承担赔偿责任。58.某合同约定，合同价格为工程成本总价加固定酬金，若实际成本超过合同中规定的成本总价。超过部分由承包人承担，若节约由双方按约定比例分成。该合同属于成本加酬金合同形式中的()。A、成本加固定费用合同B、成本加固定比例费用合同C、成本加奖金合同D、最大成本加费用合同答案：D解析：最大成本加费用合同是指工程成本总价基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价，由承包商承担所有的额外费用，若实施过程中节约了成本，节约的部分归业主，或者由业主与承包商分享，在合同中要确定节约分成比例。59.某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（）。A、30.69%B、54.09%C、68.18%D、79.33%答案：B解析：成本支出率＝计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入×100%＝119/220×100%＝54.09%60.编制人工定额时，对于同类型产品规格多，工序重复，工作量小的施工过程，常用的定额制定方法是()。A、统计分析法B、比较类推法C、技术测定法D、经验估计法答案：B解析：对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。61.施工成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。A、目标成本、预算成本、实际成本B、成本预测、成本计划、成本分析C、形象进度、产值统计、成本归集D、人工成本、材料成本、机械成本答案：C解析：“三同步”指的是形象进度、产值统计、成本归集，且三者的取值应该是一致的。62.与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是（）。A、合同管理工作量增大B、组织协调工作量增大C、开工前合同价不明确，不利于对总造价的早期控制D、建设周期比较长，对项目总进度控制不利答案：D解析：与施工平行发包模式相比，采用施工总承包模式，业主的合同管理工作量大大减小了，组织和协调工作量也大大减小，开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制，但建设周期可能比较长，对项目总进度控制不利。63.某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料、搅拌、卸料、中断需要的时间分别为1、3、1、1分钟，机械利用系数为0.8，则该搅拌机的台班产量定额是()m3/台班。A、32B、36C、40D、50答案：A解析：1+3+1+1=6（分钟）60/6=10（次）一个台班是八小时，台班产量定额=10×0.5×8×0.8=32m3/台班。64.某工程因施工需要，需取得出入施工场地的临时道路的通行权，根据《标准施工招标文件》，该通行权应当由()。A、承包人负责办理，并承担有关费用B、承包人负责办理，发包人承担有关费用C、发包人负责办理，并承担有关费用D、发包人负责办理，承包人承担有关费用答案：C解析：发包人应根据合同工程的施工需要，负责办理取得出入施工现场的专用和临时道路的通行权，以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利，并承担有关费用。承包人应协助发包人办理上述手续。65.施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按（）计算。A、摊销量B、一次使用量C、周转使用次数D、每周转使用一次的损耗量答案：A解析：摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算或投标报价使用，所以正确答案是A。66.施工成本计划的类型按其作用分类不包括()。A、竞争性成本计划B、指导性成本计划C、实施性成本计划D、委任性成本计划答案：D解析：施工成本计划的类型按其作用分类包括选项ABC。67.对于施工现场易塌方的基坑部位，既设防护栏杆和警示牌，又设置照明和夜间警示灯，此措施体现了安全隐患处理中的()原则。A、单项隐患综合处理B、预防与减灾并重处理C、直接隐患与间接隐患并治D、冗余安全度处理答案：D解析：本题考核的是施工安全隐患的处理原则。冗余安全度处理是指为确保安全，在处理安全隐患时应考虑设置多道防线，即使有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如：道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。68.关于施工投标的说法，正确的是（）。A、投标人在投标截止时间后送达的投标文件，招标人应移交评标委员会处理B、投标书需要盖有投标企业公章和企业法人的名章（签字）并进行密封，密封不满足要求的按无效标处理C、投标书在招标范围以外提出新的要求，可视为对投标文件的补充，由评标委员会进行评定D、投标书中采用不平衡报价时，应视为对招标文件的否定答案：B解析：选项A、C、D说法错误。其中，选项A，投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标。在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收，而不是移交评标委员会处理。选项C，投标文件不完备或投标没有达到招标人的要求，在招标范围以外提出新的要求，均被视为对于招标文件的否定，不会被招标人所接受。选项D，当投标人大体上确定了工程总报价以后，可适当采用报价技巧如不平衡报价法，对某些工程量可能增加的项目提高报价，而对某些工程量可能减少的可以降低报价；所以投标书中采用不平衡报价时，不应视为对招标文件的否定。69.根据九部委《标准施工招标文件》，关于施工合同变更权和变更程序的说法，正确的是（）。A、承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工程进行变更B、发包人可以直接向承包人发出变更意向书C、承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议D、监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示答案：C解析：选项A、B、D说法错误。其中，选项A，没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更，所以，承包人书面报告发包人后，不可以直接对工程进行变更。选项B，发包人不可以直接向承包人发出变更意向书，而是监理人可向承包人发出变更意向书。选项D，监理人应在收到承包人书面建议后14天内做出变更指示。70.下列进度计划中，属于实施性施工进度计划的是（）A、项目施工总进度计划B、项目施工年度计划C、项目月度施工计划D、企业旬施工生产计划答案：C解析：项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。选项A和B都属于控制性施工进度计划，选项D属于企业计划范畴的施工生产计划，不属于项目管理范畴的施工进度计划。71.下列有关总价合同的特点的说法错误的是()。A、发包单位可以较早的确定项目的总造价B、发包单位可以较晚的确定项目的总造价C、业主的风险较小，承包人将承担较多的风险D、评标时易于迅速确定最低报价的投标人答案：B解析：关于选项B的说法，正确的是“发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定或预测工程成本”。72.成本分析的环节包括：（1）进行成本数据处理；（2）收集成本信息；（3）选择成本分析方法；（4）确定成本结果；（5）分析成本形成原因。下列正确的步骤是()。A、（3）（5）（1）（2）（4）B、（5）（1）（3）（4）（2）C、（3）（2）（1）（5）（4）D、（2）（1）（3）（5）（4）答案：C解析：成本分析方法应遵循下列步骤:(1)选择成本分析方法;(2)收集成本信息;(3)引进行成本数据处理;(4)分析成本形成原因;(5)确定成本结果。73.工程所用的材料价格预计上涨的可能性属2级，且风险发生造成的损失属4级损失，则按《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）规定，此种风险的等级应评为()等风险。A、1B、2C、3D、4答案：C解析：二者相加除以2取整。74.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但应在48小时内向()提交书面报告。A、承包方法定代表人和总监理工程师B、发包人代表和总监理工程师C、监督职能部门和承包方法定代表人D、政府职能监督部门和发包人代表答案：B解析：在紧急情况下为确保施工安全和人员安全,在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。75.项目总进度目标论证的主要工作有：①确定项目的工作编码；②编制总进度计划；③编制各层进度计划：④进行进度计划系统的结构分析。这些工作的正确顺序是()。A、④-①-③-②B、①-④-③-②C、②-④-③-①D、③-②-①-④答案：A解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层(各级)进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。76.下列合同计价方式中，对承包商来说风险最小的是（）。A、单价合同B、固定总价合同C、变动总价合同D、成本加酬金合同答案：D解析：采用单价合同（选项A）时，承包商要承担通货膨胀或价格方面的风险，一般不承担工程量方面的风险。采用固定总价合同时（选项B），承包商承担承担了较大的风险，风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工程量风险。变动总价合同（选项C），对承包商而言，其风险相对较小。采用成本加酬金合同（选项D）时，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担。77.()是项目经理的责任成本目标，它以合同标书为依据，且一般情况下只是确定责任总成本指标。A、施工组织总设计B、竞争性成本计划C、指导性成本计划D、实施性成本计划答案：C解析：指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。78.在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于()。A、主控项目的检验结果B、资料检查完整、合格和主控项目检验结果C、主控项目和一般项目的检验结果D、资料检查完整、合格和一般项目的检验结果答案：C解析：检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。79.根据《标准施工招标文件》，承包人在施工中遇到不利物质条件时，采取合理措施后继续施工，承包人可以据此提出()索赔。A、费用和利润B、费用和工期C、风险费和利润D、工期和风险费答案：B解析：承包人遇到不利物质条件可申请工期和费用的索赔。80.下列施工现场质量检查项目中，适宜采用试验法的是()。A、混凝土坍落度的检测B、砌体的垂直度检查C、钢筋的力学性能检验D、沥青拌合料的温度检测答案：C解析：本题考核的是现场质量检查的方法。试验法是指通过必要的试验手段对质量进行判断的检查方法。主要包括：（1）理化试验（力学性能的检验）。（2）无损检测。选项A、B、D适宜采用实测法。81.项目风险管理中，风险等级是根据()评估确定的。A、风险因素发生的概率和风险管理能力B、风险损失量和承受风险损失的能力C、风险因素发生的概率和风险损失量(或效益水平)D、风险管理能力和风险损失量(或效益水平)答案：C解析：风险事件的风险等级由风险发生概率等级和风险损失等级间的关系矩阵确定。82.分包单位不服从管理导致生产安全事故的，分包单位应承担()。A、连带责任B、次要责任C、全部责任D、主要责任答案：D解析：分包单位不服从管理导致生产安全事故的，分包单位应承担主要责任。83.绘制时间－成本累积曲线的环节有①计算单位时间成本；②确定工程项目进度计划；③计算计划累计支出的成本额；④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是（）。A、②-①-③-④B、①-②-③-④C、①-③-②-④D、②-③-④-①答案：A解析：时间—成本累积曲线的绘制步骤如下①确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图；②根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间（月或旬）的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划；④按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线。84.关于政府质量监督性质与权限的说法，正确的是（）。A、政府质量监督机构有权颁发施工企业资质证书B、政府质量监督属于行政调解行为C、政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督D、工程质量监督的具体工作必须由当地人民政府建设主管部门实施答案：C解析：选项A、B、D说法错误。其中，选项A，政府质量监督机构无权颁发施工企业资质证书。选项B，政府质量监督的性质属于行政执法行为，而不是行政调解行为。选项D，工程质量监督管理的具体工作可以由县级以上地方人民政府建设主管部门委托所属的工程质量监督机构实施，而不是必须由当地人民政府建设主管部门实施。选项C说法正确，政府质量监督机构应对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位（此五类单位简称为工程质量责任主体）和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。85.应用动态控制原理控制施工进度的核心是（）。A、定期比较计划值和实际值，并采取纠偏措施B、针对目标影响因素采取有效的预防措施C、对进度目标由粗到细进行逐层分解D、按照进度控制的要求，收集施工进度实际值答案：A解析：项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。86.下列项目施工质量成本中，属于外部质量保证成本的是()。A、从业人员劳动技能培训费B、不合格检验批返工重做费C、计量器具标定检验费D、混凝土强度见证检测费答案：D解析：外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用，包括采用特殊的和附加的质量保证措施、程序以及检测试验和评定的费用。87.某双代号网络计划如下图，关于各项工作逻辑关系的说法，正确的是（）。

A、工作G的紧前工作有工作C和工作DB、工作B的紧后工作有工作C和工作DC、工作D的紧后工作有工作E和工作GD、工作C的紧前工作有工作A和工作B答案：A解析：根据网络绘图规则88.建设项目总承包的核心意义在于（）。A、合同总价包干降低成本B、总承包方负责“交钥匙”C、设计与施工的责任明确D、为项目建设增值答案：D解析：建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。89.某工程的定额工期为400天，按照相关规定，招标人在确定合同工期时，压缩的工期天数不得超过()天，超过者，招标人应在招标文件中明示增加赶工费用。A、40B、60C、80D、120答案：C解析：招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期不得超过定额工期的20%，超过的，应在招标文件中明示增加赶工费用。90.发包人逾期支付安全文明施工费超过7天的，承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知，发包人收到通知后()天内仍未支付的，承包人有权暂停施工。A、7B、14C、21D、28答案：A解析：发包人逾期支付安全文明施工费超过7天的，承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知，发包人收到通知后7天内仍未支付的，承包人有权暂停施工。91.基于数据和信息的分析和评价的决策，这句话属于质量管理七项原则中的()。A、领导作用B、全员参与C、关系管理D、循证决策答案：D解析：循证决策，基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。92.承包商可以向业主提起索赔的情形的是()。A、承包商为确保质量而增加的措施费B、监理工程师提出的工程变更造成费用的增加C、分包商因返工造成费用增加，工期顺延D、承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延答案：B解析：监理工程师提出的工程变更、承包人提出并经监理工程师批准的变更造成的时间、费用损失，承包人可以索赔。93.下列施工索赔证据中，属于合同文件类证据的是()。A、监理人批准的施工方案B、承包人进场材料合格证书C、标准和技术规范D、发包人审批的施工进度计划答案：C解析：常见的索赔证据主要有:(1)各种合同文件，包括施工合同协议书及其附件、中标通知书、投标书、标准和技术规范、图纸、工程量清单、工程报价单或者预算书、有关技术资料和要求、施工过程中的补充协议等。94.建设工程项目的实施性施工进度计划是指()。A、季度施工计划和单位工程施工计划B、单位工程施工计划和月度施工计划C、季度施工计划和月度施工计划D、月度施工计划和旬施工作业计划答案：D解析：月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业计划，属于实施性施工进度计划。95.某工作持续时间2d，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天（计算坐标系），对应的持续时间分别是5d、1d；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3d、2d、0d。该工作的总时差是（）d。A、8B、9C、10D、13答案：A解析：该工作有紧后工作，所以其总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间。三项紧后工作中，最早开始时间为第15天的工作，其最迟开始时间为15+3=18；最早开始时间为第17天的工作，其最迟开始时间为17+2=19；最早开始时间为第19天的工作，其最迟开始时间为19。所以该工作的最迟完成时间为min{18，18，19}=18，最早开始时间=max{（3+5），（6+1）}=8，最早完成时间=8+2=10。所以工作的总时差18－10=8d。96.某房屋建设工程施工中，模板支撑体系坍塌，导致1人死亡，11人重伤，直接经济损失2000万元，根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》（建质[2010]111号），该事故等级为()。A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故答案：B解析：较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。97.由于工程负责人不按规范指导施工、随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于（）。A、指导责任事故B、操作责任事故C、自然灾害事故D、技术责任事故答案：A解析：指导责任事故：由于工程指导或领导失误而造成的质量事故，例如，由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度等。98.企业为施工生产提供履约担保所发生的费用应计入建筑安装工程费用中的()。A、企业管理费B、规费C、税金D、财产保险费答案：A解析：财务费是指企业为施工生产筹集资金或提供预付款担保、履约担保、职工工资支付担保等所发生的各种费用。财务费属于企业管理费。99.下列施工现场文明施工的措施中，符合现场卫生管理要求的是（）A、集体宿舍与作业区隔离B、工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙C、食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器D、施工现场不允许有积水存在答案：C解析：选项A为临设布置要求；选项B为现场围挡设计；选项D为现场场地和道路要求。100.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是()。A、确定项目的定义B、组建项目管理团队C、实现项目的投资目标D、实现项目的使用功能答案：A解析：项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。101.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。A、决策-设计-施工-动用前准备B、决策-施工-动用前准备-保修期C、设计前的准备-设计-施工-动用前准备D、设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期答案：D解析：建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。102.施工项目成本控制应贯穿项目全过程，具体是指()的阶段。A、从投标阶段开始直至保证金返还B、从项目立项开始直至竣工验收C、从项目开工开始直至保修期满D、从基础施工开始到主体施工结束答案：A解析：建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。103.工程成本应当包括()所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A、从工程投标开始至竣工验收为止B、从场地移交开始至项目移交为止C、从合同签订开始至合同完成为止D、从项目设计开始至竣工投产为止答案：C解析：本题考查的是成本核算的范围。根据《企业会计准则第15号—建造合同》，工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。104.施工组织总设计包括如下工作：（1）计算主要工种工程的工程量；（2）编制施工总进度计划；（3）编制资源需求量计划；（4）拟订施工方案。其正确的工作顺序是()。A、（1）—（2）—（3）—（4）B、（1）—（4）—（2）—（3）C、（1）—（3）—（2）—（4）D、（4）—（1）—（2）—（3）答案：B解析：施工组织设计的编制通常如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。105.工程项目的施工总进度计划属于()。A、项目的施工总进度方案B、项目的指导性施工进度计划C、项目施工的年度施工计划D、项目的控制性施工进度计划答案：D解析：一般而言，一个工程项目的施工总进度规划、施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。106.根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）。A、编制项目可行性研究报告B、编制初步设计C、编制设计任务书D、编制项目建议书答案：C解析：选项A和D属于决策阶段的工作，选项B属于设计阶段的工作。107.在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。A、因素分析B、综合成本分析C、专项成本分析D、成本项目分析答案：C解析：专项成本分析方包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析等。108.关于施工形象进度、产值统计、实际成本三者关系的说法，正确的是()。A、施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但与实际成本计算依据的工程量不同B、施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量应是相同的数值C、施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量都是互不相同的D、产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的，但不同于形象进度计算所依据的工作量答案：B解析：形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。109.关于建设工程施工现场文明施工措施的说法，正确的是（）。A、施工现场要设置半封闭的围挡B、施工现场设置的围挡高度不得低于1.5mC、施工现场主要场地应硬化D、专职安全员为现场文明施工的第一责任人答案：C解析：选项A、B、D说法错误，其中，选项A，工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙，与外界隔绝进行封闭施工，所以，围挡不能是半封闭的；选项B，围墙高度按不同地段的要求进行砌筑，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m；选项D，现场文明施工的第一责任人是项目经理，而非专职安全员。110.监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当（）。A、责令施工企业整改B、向施工企业项目经理报告C、向建设单位驻工地代表报告D、向建设行政主管部门报告答案：A解析：旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。111.某网络计划中，工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天，H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天，工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为()天。A、4B、5C、8D、7答案：D解析：总时差=min{紧后工作的总时差+本工作与该紧后工作之间的时间间隔}。工作F的总时差=min{4+4，2+5}=7天。112.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），当实际增加的工程量超过清单工程量15%以上，且造成按总价方式计价的措施项目发生变化的，应将()。A、综合单价调高，措施项目费调增B、综合单价调高，措施项目费调减C、综合单价调低，措施项目费调增D、综合单价调低，措施项目费调减答案：C解析：对措施项目费的调整原则为：①工程量增加的，措施项目费调增；②工程量减少的，措施项目费调减。113.施工定额以()作为研究对象。A、工序B、分部分项工程C、扩大分部分项工程D、建筑物和构筑物答案：A解析：本题考查的是建设工程定额按编制程序和用途分类。施工定额是以同一性质的施工过程-工序，作为研究对象。114.根据《建设工程项目管理规范》，项目风险管理的程序是()。A、风险识别、风险分析、风险转移、风险应对B、制订风险管理目标、确定风险范围、选择风险管理方法、明确风险管理责任C、风险识别、风险评估、风险应对、风险监控D、收集风险信息、确定风险因素、编制风险报告、进行风险监控答案：C解析：项目风险管理应包括下列程序:1.风险识别；2.风险评估；3.风险应对；4.风险监控。115.建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的()为项目建设的增值服务。A、组织B、控制C、畅通D、组织和控制答案：D解析：建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。116.斗容量1m3反铲挖土机，挖三类土，装车，挖土深度2m以内，小组成员两人，机械台班产量为4.56（定额单位100m3），则用该机械挖土100m3的人工时间定额为（）。A、0.22工日B、0.44工日C、0.22台班D、0.44台班答案：B解析：单位产品时间定额（工日）=小组成员工日数总和/机械台班产量=2/4.56=0.44工日。117.施工合同索赔的依据中不包括()。A、合同文件B、法律、法规C、部门规章D、工程建设惯例答案：C解析：本题考查的是索赔的依据。索赔的依据主要有：合同文件，法律、法规，工程建设惯例。118.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时，承包人提出调整措施项目费的，首先应采取的做法是（）。A、提出措施项目变化后增加费用的估算B、在该措施项目施工结束后提交增加费用的证据C、将拟实施的方案提交发包人确认并说明变化情况D、加快施工尽快完成措施项目答案：C解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》，工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时，承包人提出调整措施项目费的，应事先将拟实施的方案提交发包人确认，并应详细说明与原方案措施项目相比的变化情况。119.下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（）。A、确定风险因素B、分析风险发生的概率C、分析风险损失量D、提出风险预警答案：A解析：选项B、C、D错误。其中，选项B、C属于项目风险评估工作；选项D属于项目风险控制工作。120.下列影响建设工程施工质量的因素中，作为施工质量控制基本出发点的因素是（）。A、人B、机械C、材料D、环境答案：A解析：影响施工质量的主要因素有“人、材料、机械、方法及环境”，其中人的因素起决定性的作用。所以，施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。121.关于单价合同的说法，正确的是（）。A、实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算B、单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同C、固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目D、变动单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担风险较小答案：C解析：选项C说法正确，固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。选项ABD说法错误。其中，选项A，单价合同实际工程款的支付是按照实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。选项B，单价合同又分为固定单价合同和变动单价合同，没有成本补偿合同。选项D，当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整。当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此，承包商的风险就相对较小。相对的，业主承担的风险就较大。122.下列施工单位发生的各项费用支出中，可以计入施工直接成本的是（）。A、施工现场管理人员工资B、组织施工生产必要的差旅交通费C、构成工程实体的材料费用D、施工过程中发生的贷款利息答案：C解析：直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。123.在工程项目开工前，施工质量监督机构进行第一次现场质量监督的重点是（）。A、主要原材料的质量B、施工作业面的施工质量C、参与工程建设各方主体的质量行为D、重要部位和关键工序的施工质量答案：C解析：监督机构应针对所监督的项目制定具体的质量监督工作计划。在工程项目开工前，监督机构要在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议，公布监督计划方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。124.某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地400万m2，其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采用了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是()。A、清晰地反映该项目的结构B、清晰地反映该项目的组织结构C、描述该项目各项工作的流程D、明确各项工作主办、协办和配合的部门答案：D解析：工作任务分工表主要明确哪项任务由哪个部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门。125.《建设工程质量管理条例》规定，未经()签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A、业主B、监理工程师C、总监理工程师D、建设行政主管部门答案：C解析：《建设工程质量管理条例》规定，未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。126.建设工程施工质量保证体系运行的主线是()。A、过程管理B、质量计划C、PDCA循环D、质量手册答案：B解析：施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，应用PDCA循环的原理，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开。127.项目成本管理主要以下工作:①进行成本控制；②进行项目过程成本分析；③编制项目成本报告；④进行项目过程成本考核；⑤编制成本计划，确定成本实施目标。正确的工作程序是()。A、⑤-②-①-③-④B、⑤-①-②-④-③C、①-⑤-②-③-④D、⑤-①-③-②-④答案：B解析：项目成本管理应遵循下列程序:(1)掌握生产要素的价格信息；(2)确定项目合同价；(3)编制成本计划，确定成本实施目标；(4)进行成本控制；(5)进行项目过程成本分析；(6)进行项目过程成本考核；(7)编制项目成本报告；(8)项目成本管理资料归档。128.施工项目成本分析时，可用于分析某项成本指标发展方向和发展速度的方法是()。A、环比指数法B、构成比率法C、因素分析法D、差额计算法答案：A解析：动态比率法是将同一指标不同时期的数值进行对比，求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度，动态比率的计算,通常采用基期指数和环比指数两种方法。129.某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。A、建设单位B、设计单位C、施工总承包管理企业D、施工承包企业答案：C解析：若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。本题中乙单位属于业主指定的分包方，在施工总承包管理模式下，应该直接接受施工总承包管理企业的工作指令。130.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。A、调整管理方法和手段B、调整项目组织结构C、调整资金供给方式D、调整施工方法答案：D解析：技术措施是分析由于技术(包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。选项A是管理措施；选项B是组织措施；选项C是经济措施；选项D是技术措施。131.建设工程项目施工进度计划，属于()的范畴。A、企业计划B、工程项目管理C、设计单位管理D、施工方管理答案：B解析：建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴。132.关于施工现场文明施工和环境保护的说法，正确的是()。A、施工现场主要场地应硬化B、施工现场要实行半封闭式管理C、沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡D、集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于1.5㎡答案：A解析：选项A正确，场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应硬化，并设置相应的安全防护设施和安全标志。133.为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程一切险通常由()办理。A、监理人B、项目法人C、项目承包人D、项目主管部门答案：B解析：为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险。134.根据构成风险的因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于（）风险。A、组织B、经济与管理C、工程环境D、技术答案：B解析：根据构成风险的因素分类，建设工程项目的风险包括组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险。其中经济与管理风险又包括：①工程资金供应条件；②合同风险；③现场与公用防火设施的可用性及其数量；④事故防范措施和计划；⑤人身安全控制计划；⑥信息安全控制计划等。135.由于承包人的施工过程、施工方案本身的缺陷而导致了施工方案的变更，由此所引起的费用和工期延长应该由()承担责任。A、承包人B、监理人C、设计部门答案：A解析：D业主

由承包商承担责任。136.关于成本加奖金合同的说法，正确的是（）。A、奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的底点为工程成本估算的50%～95%B、奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%～155%C、承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比D、承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值答案：D解析：奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%～75%和110%～135%。承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比。采用这种方式通常规定，当实际成本超过顶点对承包商罚款时，最大罚款限额不超过原先商定的最高酬金值。137.某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键线路有()条。

A、2B、4C、3D、5答案：B解析：关键线路为A→B→E→H→J、A→B→E→G→I→J、A→C→F→H→J、A→C→F→G→I→J。138.以下关于投标报价编制原则说法错误的是()。A、投标报价不得低于工程成本B、报价计算方法要科学严谨，简明适用C、应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本方法D、投标报价只能由投标人进行编写答案：D解析：投标报价应由投标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制。139.在工程项目开工前，监督机构接收建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对有关文件进行审查，审查合格后签发（）。A、质量监督文件B、施工许可证C、质量监督报告D、监督计划方案答案：A解析：在工程项目开工前，监督机构接收建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对有关文件进行审查，审查合格后签发质量监督文件140.因不可抗力导致合同无法履行连续超过()天，发包人和承包人均有权解除合同。A、30B、45C、56D、84答案：D解析：因不可抗力导致合同无法履行连续超过84天或累计超过140天的，发包人和承包人均有权解除合同。141.某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制，进度控制，质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A、信息处理工作流程组织B、物质流程组织C、管理工作流程组织D、施工作业流程组织答案：C解析：工作流程组织包括：①管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；②信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；③物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。142.某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3；到月末时己完工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。A、己完成工作实际费用为75000元B、费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用C、进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后D、费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用答案：D解析：已完工作实际费用：3000×26=78000元，A错；已完工作预算费用：3000×25=75000元；计划工作预算费用：2800×25=70000元；费用绩效指数：75000/78000<1，B错；进度绩效指标：75000/70000>1，C错。费用偏差：75000-78000=-3000，超支。143.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。A、编制资源需求计划B、编制施工准备工作计划C、拟订施工方案D、计算主要技术经济指标答案：C解析：施工组织总设计的编制通常采用的程序是①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；②计算主要工种工程的工程量；③确定施工的总体部署；④拟定施工方案；⑤编制施工总进度计划；⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧施工总平面图设计；⑨计算职业技术经济指标。144.关于建设工程项目进度计划系统的说法